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Categoría: Sector Financiero

  • Noticias sobre economía y sector financiero, 29, 30 y 31 de Agosto.

    • MANUEL MENÉNDEZ RENUNCIA COMO PRESIDENTE DE BANCO CCM
    • EL FROB ASUME QUE SE PERDERÁN LA MAYOR PARTE DE LAS AYUDAS A LA BANCA
    • LIBERBANK RECORTA EL SUELDO DE MENÉNDEZ
    • BANKIA: LECCIÓN SOBRE SISTEMAS
    • ESCLAVISMO MODERNO EN ALEMANIA
    • LA IMAGEN CORPORATIVA DEL GRUPO IBERCAJA SE INCORPORA A LAS OFICINAS DE CAJA3
    • UNA REFORMA LABORAL AL SERVICIO DE LAS ELITES ECONÓMICAS DOMINANTES S
    • SAREB PRESTA DINERO A LOS FONDOS PARA QUE LE COMPREN SUS PROPIOS INMUEBLES
    • BANCO SABADELL PLANTEA UN ERE TEMPORAL EN SUS OFICINAS PARA 355 EMPLEADOS
    • DE QUÉ HABLA LA MINISTRA BÁÑEZ. ¿DE CONTRATOS O DE FORMULARIOS?
    • BANCO MARE NOSTRUM GANA 5,8 MILLONES DE EUROS HASTA JUNIO TRAS COMPLETAR SU REESTRUCTURACIÓN
    • EUROPA SE PERSONA EN EL SUPREMO CONTRA LAS ASEGURADORAS
    • LA BANCA ESPAÑOLA GANÓ 5.310 MILLONES, UN 67% MÁS, EN LA PRIMERA MITAD DEL AÑO
    • CAJA3 GANA CASI CINCO MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO

    MANUEL MENÉNDEZ RENUNCIA COMO PRESIDENTE DE BANCO CCM 

    El presidente de Liberbank, Manuel Menéndez Menéndez, ha presentado su renuncia como presidente y consejero de su filial Banco CCM (Caja Castilla La Mancha), según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

    EL FROB ASUME QUE SE PERDERÁN LA MAYOR PARTE DE LAS AYUDAS A LA BANCA 

    El fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, FROB, asume que se perderán la mayor parte de las ayudas a la banca. La conclusión es que el fondo de rescate da por perdidos 36.000 millones de los 52.000 millones que inyectaron el año pasado en Bankia, Novagalicia, NCG, Catalunya Banc, Banco de Valencia, Caja España Ceiss y BMN. Son unas cifras similares a los recortes en Sanidad y en Educación.

    LIBERBANK RECORTA EL SUELDO DE MENÉNDEZ 

    El salario del primer ejecutivo baja a la mitad desde junio l El banco estima que la plantilla pierde como media el 16,7%

    BANKIA: LECCIÓN SOBRE SISTEMAS

    Parece mentira, pero a estas alturas aún queda quien desconoce el significado de sistémica, que es por lo que estamos obligados a tratar a Bankia como si fuese una jarra de porcelana. Privilegio del que no disponen Novagalicia ni Catalunya Banc. Una de las que tiene tan profunda carencia es la diputada nacionalista Olaia Fernández y por eso pide al Gobierno que lo explique con detalle. A ver si lo aclaramos. Bankia es sistémica porque afecta directamente a varios sistemas. Al sistema nervioso de Rajoy, Aguirre, Rato y otros destacados cantores del orfeón popular que tan pronto como oyen hablar de ella se ponen de los nervios. Que Bankia es sistémica significa que forma parte del sistema digestivo y alimenticio de cientos de comanches que, incapaces de poder defender un puesto de trabajo, se alimentan en sus consejos, asesorías e indemnizaciones varias. Lo es, además, porque su sistema digestivo nos ha tragado en un pispás más de 40.000 millones de euros, como quien se traga una milhoja de crema. Y, en fin, Bankia es sistémica porque su sistema inmunológico le permite seguir abierta pese a ser uno de los grandes escándalos y mayores desvergüenzas financieras de la historia de Europa, África y Asia. A ver si el Gobierno se lo explica a la diputada Olaia con tanto rigor y tanta precisión.

    ESCLAVISMO MODERNO EN ALEMANIA 

    El caso no es nuevo, pero sigue suscitando la misma indignación. El pasado junio, un reportaje de la televisión estatal alemana mostraba las condiciones laborales de algunos trabajadores en el país del modelo económico. Empleados procedentes mayoritariamente del Este a quienes habían prometido una realidad muy distinta de lo que encontraron in situ: barracones atestados, horarios interminables y salarios míseros. Ante la amplitud que ha cobrado el escándalo, el primer ministro de Baja Sajonia ha pedido medidas federales para luchar contra este tipo de abusos: Stephan Weil. Primer ministro de Baja Sajonia: “Esto tiene que acabar. La gente que trabaja en compañías alemanas debe ser tratada de forma humana y también necesitan una representación a nivel sindical” En Alemania no hay salario mínimo, por tanto todo esta permitido, una hora de trabajo a tres euros, salarios mensuales de 300 a 500… Eso permite a algunas industrias, como la cárnica, practicar precios más que atractivos.

    LA IMAGEN CORPORATIVA DEL GRUPO IBERCAJA SE INCORPORA A LAS OFICINAS DE CAJA3

    La marca del grupo se coloca en las cristaleras y en los rótulos luminosos de Caja Inmaculada, Caja Círculo de Burgos y Caja Badajoz

    UNA REFORMA LABORAL AL SERVICIO DE LAS ELITES ECONÓMICAS DOMINANTES 

    El Gobierno del PP, está presentado la evaluación de la reforma laboral, como un instrumento capaz de sacarnos del pozo de la recesión. Enviando conclusiones que nada tienen que ver con la dura y cruda relidad que soporta la mayoría de la sociedad española, una sociedad donde los ricos aumentan los beneficios, mientras se devaluan los salarios y se incrementa la precariedad y la pobreza de la sociedad.

    SAREB PRESTA DINERO A LOS FONDOS PARA QUE LE COMPREN SUS PROPIOS INMUEBLES 

    La primera gran operación de venta de pisos realizada por Sareb, la Operación Bull, ha puesto de manifiesto que el banco malo puede conceder crédito a los inversores para que le compren sus inmuebles, pese a que en teoría no es una de sus funciones. En la citada operación, la sociedad que preside Belén Romana ha financiado el 40% de su importe, es decir, 40 de los 100 millones en que se ha valorado. Además, como explicó El Confidencial, no se trata realmente de una venta, sino de un aparcamiento de estos inmuebles en un vehículo en el que Sareb se queda con el 49%. Por tanto, conserva un riesgo en la operación de 70 de los 100 millones: los 40 de la deuda y los 30 que suponen ese 49% del capital. Una situación que se completa con que la parte del comprador (el fondo HIG Capital) se remunera prioritariamente al 8%, según fuentes conocedoras de la operación.

    BANCO SABADELL PLANTEA UN ERE TEMPORAL EN SUS OFICINAS PARA 355 EMPLEADOS 

    Los principales afectados por esta medida regulatoria serían los trabajadores de la entidad enCataluña y en menor medida en Aragón. Así, un total de 165 oficinas de ambas comunidades quedarían cerradas debido al ajuste planteado desde la dirección de la entidad.

    DE QUÉ HABLA LA MINISTRA BÁÑEZ. ¿DE CONTRATOS O DE FORMULARIOS? 

    La Ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha anunciado en rueda de prensa la reducción de las actuales modalidades de contratación hasta dejarlas en cinco: indefinido, temporal, relevo, prácticas y formación/aprendizaje. Pero este anuncio, sin soporte documental alguno, ¿Supone que solo van a existir estas cinco modalidades de contratación? o ¿Cinco modelos de formularios diferentes? Me explico. El contrato a tiempo parcial, sea indefinido o temporal, ¿Desaparece? Dentro de los temporales, por ejemplo, ¿Desaparecen el eventual por circunstancias de la producción o el de obra y servicio? ¿El fijo discontinuo o el de interinaje? ¿Desaparecen en definitiva las modalidades contractuales que son un coladero en términos de temporalidad laboral y fuente de fraude en materia de contratación? Y así de manera sucesiva con las distintas modalidades de contratos actualmente en vigor. A la espera de conocer el detalle de la nueva propuesta, asistimos a una cortina de humo, que incorpora importantes dosis de manipulación y que, no por casualidad, coincide con la evaluación que el propio gobierno realiza de la reforma laboral.

    BANCO MARE NOSTRUM GANA 5,8 MILLONES DE EUROS HASTA JUNIO TRAS COMPLETAR SU REESTRUCTURACIÓN

    • El ajuste en la red de oficinas y plantilla se ha adelantado prácticamente un año

    • Ha reducido desde junio de 2012 sus gastos de explotación un 17,2%

    • Ha traspasado activos al banco malo por valor de 5.820 millones de euros

    EUROPA SE PERSONA EN EL SUPREMO CONTRA LAS ASEGURADORAS 

    La CE recurre el fallo de la Audiencia de anular la multa de Competencia La Comisión Europea ha decidido apoyar a la Comisión Nacional de Competencia en su cruzada contra las aseguradoras por los seguros de los edificios durante elboom inmobiliario y que se saldó con la mayor multa impuesta por el organismo con 120 millones de euros a un total de seis compañías (Asefa, Mapfre, Caser, Scor, Swiss Re y Munich Re).

    LA BANCA ESPAÑOLA GANÓ 5.310 MILLONES, UN 67% MÁS, EN LA PRIMERA MITAD DEL AÑO 

    Los bancos del país, excluidas las viejas cajas de ahorros, obtuvieron entre enero y junio un beneficio neto de 5.310 millones de euros, un 67,3% superior al que registraron en el primer semestre de 2012, según ha informado este viernes la patronal bancaria. «Todavía se sitúa por debajo de los niveles de beneficios habituales de ejercicios anteriores», lamenta en su nota de prensa la Asociación Española de Banca (AEB), que señala además que los saneamientos impuestos por la reforma financiera en 2012 «distorsionan» la comparativa de los resultados de este primer semestre con los del mismo periodo del ejercicio anterior.

    CAJA3 GANA CASI CINCO MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 

    Banco Grupo Caja3 ha ganado 4,8 millones de euros en el primer semestre del año, una cifra un 9% superior a la del mismo periodo del 2012. Por otro lado, la actividad de explotación de la entidad se ha reducido desde 27,6 millones de euros a los 4,2. Además, el resultado antes de impuestos ha dado unas pérdidas de 1,5 millones de euros.

  • Lo que no se dice de CatalunyaBanc.

    Una vez más hay que recordar la responsabilidad que en toda esta situación han tenido los supervisores, en este caso tanto el Banco de España, como la Consejería de Economía de la Generalitat de Cataluña y también el  FROB.

    En el momento de afrontar la reestructuración de CatalunyaBanc, fruto de la fusión de las cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa, habría que recordar la multitud de veces que los diversos consejeros de Economía exaltaron el modelo de cajas de Cataluña, como modelo de éxito, ahora sólo queda una. Quizás habría que exigirles responsabilidades por su falta de control.

    Después de ver las comparecencias ante la Comisión creada por el Parlament de Cataluña sobre la crisis de las cajas y en concreto de CatalunyaBanc (o Caja de Cataluña) de sus antiguos responsables, Presidentes y Directores habría que dejar claras algunas cosas que no han sido suficientemente mencionadas por estos supuestos responsables en su presencia en el Parlament . Vamos por partes con cada uno de ellos.

    Antoni Serra Ramoneda: Presidente de CatalunyaCaixa (1984-2005) ha demostrado que su importante fama de economista contrasta con la de mal gestor. Él fue en definitiva responsable de no controlar las actuaciones del Director Francisco Costabella que llevó a cabo la compra de la compañía de seguros MNA, sin el preceptivo acuerdo previo del Consejo, y por un precio unas ocho veces superiores a lo que dos meses antes había pagado el vendedor con el coste negativo que ello supuso para la entidad. Esta actuación de Costabella se efectuó a pesar de la posición expresada por parte del Banco de España, con ocasión de una anterior compra de otra aseguradora (ASTRA), que planteó la necesidad de un acuerdo previo a la compra por parte del Consejo de Administración. Aún así Serra Ramoneda no reaccionó hasta que fue consciente de que la situación se iba a hacer pública, lo que precipitó el cese de Costabella. Pero ante la Comisión del Parlament, Serra Ramoneda, no se consideró responsable de nada.

    Josep Mª Loza: Director de Caixa Catalunya (1998-2008), en sustitución de Francisco Costabella. Fue responsable de la política de hacer del «ladrillo» el objetivo del crecimiento de la caja. Su política no fue sólo, como otras entidades, la de dar excesivos créditos sino otra que se ha demostrado mucho más peligrosa: la de entrar a formar parte del capital de varias promotoras inmobiliarias. Esto le supuso un alto nivel de pérdidas con ocasión del estallido de la «burbuja inmobiliaria». Asimismo llevó a cabo una expansión de oficinas errónea, en lugar de concentrarse en determinadas zonas geográficas llevó a cabo una expansión en todas las provincias, pero muy limitada, unas tres oficinas por provincia, lo que junto con el hecho de hacerla demasiado tarde comportaba en muchos casos que su clientela se nutriera de quien ya había sido rechazado por las otras entidades más arraigadas. En enero de 2008 presenta su dimisión, por diferencias con el presidente Narcís Serra, a pesar de ello se retira con una indemnización de 10 millones de euros. Tampoco se considera responsable de la situación de la entidad al comparecer ante la Comisión del Parlament catalán.

    Narcís Serra: Presidente de CatalunyaCaixa (2005-2010). El ex-vicepresidente del Gobierno con Felipe González siempre suspiró para llegar a presidir «laCaixa», donde ya había sido presidente su padrino Francesc de Carreras, pero se tuvo que conformar con la presidencia de CatalunyaCaixa. La primera cosa que hizo fue subirse la retribución de 110.000 euros anuales de su antecesor Serra Ramoneda a 200.000 y al mismo tiempo hacerse nombrar consejero de varias compañías donde la entidad tenía presencia e incluso en otras como en filiales de Telefónica. Su presidencia coincidió con la dirección de Loza y posteriormente la de Adolf Todó a quien llevó para conducir la fusión de CatalunyaCaixa, Caixa Tarragona y Caixa Manresa y su conversión en CatalunyaBanc. Según él, la responsabilidad de todo es de la crisis y el paro, ninguna responsabilidad por su parte.

    Adolf Todó: Director primero y luego Presidente de CatalunyaBanc (2.008-2.013). Ingresó el primer año con un sueldo de 800.000 euros que el año siguiente, en medio ya en medio de la crisis y con un ERE en marcha, subió a cerca de un millón y medio. A pesar de que no se le puede responsabilizar de la crisis de la entidad, él considera que sólo tiene un 5% de responsabilidad y el resto es de José M ª Loza, también tuvo actuaciones poco claras. Una de ellas es la recompra de participaciones preferentes de su anterior entidad, Caja de Manresa, (hay que suponer a algunos antiguos clientes bien referenciados) y establecer la prioridad de su la colocación por parte de la red de CatalunyaCaixa (después CatalunyaBanc).

    El FROB: La actuación del FROB ha sido como mínimo negligente en la gestión de CatalunyaBanc. Ha aplazado su venta, lo que ha supuesto su pérdida continuada de valor. El propio organismo que decía en la primavera que no vendería sin recuperar parte de la inversión pública (12.000 millones), ahora ya se conforma no sólo con ponerla a la venta a valor «0», sino incluso dar más con contrapartidas.

    La primera actuación es una propuesta de ERE que conllevaría la pérdida del puesto de trabajo de 2.453 trabajadores, de un total de unos 7.200 trabajadores de la entidad. Entre los afectados está toda la red situada fuera de Cataluña, con la indemnización mínima que se establece en la Reforma Laboral del PP. Están dispuestos a incrementar levemente la oferta si a cambio la plantilla se recorta un 15% el sueldo y está dispuesta a hacer jornadas parciales y movilidad geográfica. Se trata de la propuesta más abusiva de todas las que se han efectuado hasta ahora en procesos similares. Hay que decir que los afectados serían trabajadores de Cataluña de menos de 50 años.

    La razón de esta elección es clara. Se trata de hacer una primera «poda» de plantilla para hacer la adjudicación más fácil, y que posteriormente la entidad que lo adquiera tendrá más fácil hacer una segunda «poda» con los mayores de 50 años.

    Conclusión:

    Una vez más tenemos que ver cómo las cosas siguen haciéndose con una injusticia manifiesta. CatalunyaBanc ha recibido más de 12.000 millones que pagaremos entre todos los contribuyentes, previsiblemente el coste será mayor al finalizar la operación de adjudicación. Por tanto la sociedad en su conjunto pierde.

    También salen perdiendo los trabajadores de la entidad cuya responsabilidad es nula en la mala gestión. Y los clientes, todos en general al disminuir la competencia pero especialmente los poseedores de participaciones preferentes o deuda subordinada que ya han sufrido importantes recortes en sus ahorros.

    Mientras los malos gestores y responsables salen «de rositas», al igual que los negligentes supervisores responsables, se llamen Banco de España o Consejería de Economía de la Generalitat. ¿Y quién gana? Nuevamente el oligopolio financiero, sin duda una de las tres grandes entidades: Santander, BBVA o CaixaBank será la adjudicataria, con lo que incrementará de golpe su cuota de mercado con un mínimo sino nulo coste.

    Manel García Biel |

  • Noticias sobre economía y sector financiero, 24, 25 y 26 de Agosto.

    • UNA SENTENCIA GANADA POR ADICAE CONDENA A UNICAJA A ANULAR 28 CLÁUSULAS SUELO Y A DEVOLVER A LOS AFECTADOS MÁS DE 225.000 EUROS
    • CC.OO. REPLICA A LA CEOE QUE «NI VE BIEN AHORA NI EN EL FUTURO LOS MINIJOBS»
    • ADICAE ACUSA AL BANCO MALO DE ESTAR VENDIENDO GANGAS A LOS «ESPECULADORES» INTERNACIONALES
    • LAS PLANTILLAS DE CATALUNYACAIXA Y LIBERBANK AMENAZAN CON UN SEPTIEMBRE ‘CALIENTE’
    • LA AUDIENCIA NACIONAL ESTUDIARÁ EN OCTUBRE EL ERTE DE LIBERBANK
    • 18 AYUNTAMIENTOS DESTINAN MÁS DEL 60% DE SU PRESUPUESTO A GASTO DE PERSONAL
    • LA BANCA CIERRA 8.000 OFICINAS EN CINCO AÑOS CON EL DESPLOME DEL LADRILLO
    • EL CARAMELO DE NCG BANCO: UN CRÉDITO FISCAL DE 4.500 MILLONES PARA EL COMPRADOR
    • ESPERAR 18 MESES AL MENOS PARA LA PRIVATIZACIÓN DE BANKIA
    • ANONYMOUS PUBLICARÁ DOCUMENTOS QUE RELACIONAN AL PP CON NARCOTRAFICANTES Y ‘TRÁFICO DE INFLUENCIAS’  

    UNA SENTENCIA GANADA POR ADICAE CONDENA A UNICAJA A ANULAR 28 CLÁUSULAS SUELO Y A DEVOLVER A LOS AFECTADOS MÁS DE 225.000 EUROS 

    Desde el fallo del Supremo del 9 de mayo, ADICAE ya ha logrado tres sentencias que ‘desobedecen’ al Alto Tribunal y obligan a un banco a devolver el dinero cobrado de más.

    CC.OO. REPLICA A LA CEOE QUE «NI VE BIEN AHORA NI EN EL FUTURO LOS MINIJOBS» 

    La secretaria confederal de Empleo de CC.OO., Paloma López, ha respondido al vicepresidente de la CEOE, Arturo Fernández, que su sindicato «no ve bien ahora ni verá bien en el futuro» los llamados ‘minijobs’, trabajos mal pagados y de jornada reducida.

    ADICAE ACUSA AL BANCO MALO DE ESTAR VENDIENDO GANGAS A LOS «ESPECULADORES» INTERNACIONALES 

    • Mientras, denuncia Adicae, a muchos consumidores españoles se les siguen exigiendo condiciones «leoninas» para comprar su vivienda.
    • Los fondos buitre pueden llevarse estos paquetes en «excelentes» condiciones.
    • Adicae anuncia más oportunidades para que compren «más patrimonio español».

    LAS PLANTILLAS DE CATALUNYACAIXA Y LIBERBANK AMENAZAN CON UN SEPTIEMBRE ‘CALIENTE’ 

    El mes de agosto suele estar caracterizado por una menor actividad laboral y una mayor tranquilidad en prácticamente todos los sectores, incluido el bancario. Sin embargo, las reestructuraciones obligadas por Bruselas han desatado los nervios en las plantillas de algunas entidades, como CatalunyaCaixa y Liberbank, y todo augura un septiembre tenso.

    LA AUDIENCIA NACIONAL ESTUDIARÁ EN OCTUBRE EL ERTE DE LIBERBANK 

    Finalmente serán los tribunales los que decidan el futuro del Expediente de Regulación de Empleo Temporal que se está aplicando en Liberbank y que afecta a las entidades integradas, entre ellas, el Banco CCM. La Audiencia Nacional revisará en octubre las medidas aplicadas y lo hará porque los sindicatos han presentado por separado sus demandas de conflicto colectivo. También lo han hecho de forma conjunta CCOO y UGT, que son los dos sindicatos que el 25 de junio llegaron a un acuerdo con la entidad financiera para cambiar la suspensión temporal de contratos por reducciones del 50% de la jornada. También se pactó bajar el número de afectados por las reducciones de jornada del 30%. Sin embargo, un mes después CCOO y UGT han recurrido al conflicto colectivo por entender que las medida que luego se aplicaron vulneraban el acuerdo alcanzado.

    18 AYUNTAMIENTOS DESTINAN MÁS DEL 60% DE SU PRESUPUESTO A GASTO DE PERSONAL 

    Esta cifra sale del análisis de los datos de 1.260 ayuntamientos con más de 5.000 habitantes, en los que los gastos de personal representan como media el 37,98% y la mediana se sitúa en el 37,73% del gasto total. ¿Cómo podemos explicar que haya 135 ayuntamientos que destinen más del 50% a gastos de personal? La respuesta es simple: están sobredimensionados para los servicios públicos que ofrecen.

    LA BANCA CIERRA 8.000 OFICINAS EN CINCO AÑOS CON EL DESPLOME DEL LADRILLO 

    • En Catalunya, una de las plazas financieras más competitivas, han echado el cerrojo 1.970 sucursales
    • La venta de las firmas con ayudas públicas acelerará la reestructuración
    • Catalunya, Comunidad Valenciana y Madrid dibujan nuevos mapas menos bancarizados
    • Del modelo capilar vamos al europeo: con menos oficinas pero más amplias

    EL CARAMELO DE NCG BANCO: UN CRÉDITO FISCAL DE 4.500 MILLONES PARA EL COMPRADOR

    El interés que ha suscitado en el sector la próxima subasta de NCG Banco (NovaGalicia), mucho mayor que el provocado por la de Catalunya Banc, tiene una explicación: la entidad que preside José María Castellano cuenta con un enorme crédito fiscal de 4.500 millones con el que el comprador evitará pagar impuestos durante muchos años, según fuentes cercanas al proceso de venta. Ahora bien, de esa cantidad sólo están reconocidos 2.000, mientras que el resto depende de las negociaciones sobre activos fiscales que mantiene el Gobierno con Bruselas. Y Luis de Guindos admitió ayer que este tema no se habrá resuelto antes de la puja, lo que puede condicionar su resultado.

    ESPERAR 18 MESES AL MENOS PARA LA PRIVATIZACIÓN DE BANKIA 

    Es una entidad «muy grande» y «Cuenta con un equipo de gestión profesional, que sabe perfectamente lo que tiene que hacer». «Estamos convencidos de que, con el curso que lleva la entidad y que va a tener en los próximos trimestres, se van a tener unos retornos importantes que permitirán compensar las pérdidas», añadió De Guindos.

    ANONYMOUS PUBLICARÁ DOCUMENTOS QUE RELACIONAN AL PP CON NARCOTRAFICANTES Y ‘TRÁFICO DE INFLUENCIAS’ 

    Anonymous asegura que los documentos demuestran la vinculación del partido con narcotraficantes, así como «tráfico de influencias» de la formación con el sistema judicial, jefes de policías y aduanas. Asimismo, insta a los ciudadanos españoles a rebelarse contra la actual situación. «Pueblo de España, levántese y haga ver que ya está harto. Los españoles se han quedado sin sanidad, educación ni trabajo por culpa de un Gobierno ignorante que solo trabaja para las grandes corporaciones y en beneficio propio»

  • Noticias sobre economía y sector financiero, 22 y 23 de Agosto.

    • CATALUNYA BANC PLANTEA UN ERE CON 2.453 DESPIDOS Y LA INDEMNIZACIÓN MÍNIMA LEGAL
    • CATALUNYA BANC NO AMPLÍA LAS INDEMNIZACIONES Y LOS SINDICATOS PIDEN RETRASAR LOS DESPIDOS
    • SINDICATOS DE CATALUNYA BANC PIDEN HABLAR CON DE GUINDOS SOBRE REESTRUCTURACIÓN
    • LA OIT RECUERDA A LA CEOE QUE LA CONVERSIÓN DE CONTRATOS DE TIEMPO COMPLETO A PARCIAL LA DECIDE EL TRABAJADOR
    • LOS CAMBIOS FISCALES EN LAS INDEMNIZACIONES DISPARAN LOS DESPIDOS ACORDADOS EN ACTOS DE CONCILIACIÓN
    • SAREB Y BARCLAYS, A LA GREÑA POR UN EDIFICIO EN LA PUERTA DEL SOL
    • SCHÄUBLE ADMITE QUE GRECIA NECESITA UN TERCER RESCATE
    • LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS RUSOS NO PODRÁN TENER CUENTAS BANCARIAS FUERA DEL PAÍS
    • «EL GOBIERNO DEGRADA CONSCIENTEMENTE LOS SERVICIOS PÚBLICOS», DENUNCIA CCOO
    • LAS ‘HORAS EXTRA’ EN PLENA REDUCCIÓN DE JORNADAS DESATAN UNA NUEVA ‘GUERRA’ EN LIBERBANK
    • 9022-SAREB, EL NUEVO TELÉFONO DEL ‘BANCO MALO’
    • EN ESTE AÑO SE HAN DUPLICADO EL NÚMERO DE JUBILACIONES DE AUTÓNOMO
    • LÓPEZ VIEJO Y SU MUJER INGRESARON MÁS DE 450.000 EUROS EN UN BANCO SUIZO EN 2002

    CATALUNYA BANC PLANTEA UN ERE CON 2.453 DESPIDOS Y LA INDEMNIZACIÓN MÍNIMA LEGAL 

    Catalunya Banc ha presentado este martes al comité de empresa el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con el que pretende dar respuesta a las condiciones pactadas con Bruselas para recibir dinero público. Según fuentes sindicales, la propuesta plantea 2.453 despidos y prevé una indemnización de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades, la compensación mínima que establece la ley después de que entrara en vigor la reforma laboral. Además, según las mismas fuentes, la reestructuración no afectará a los trabajadores mayores de 55 años.

    CATALUNYA BANC NO AMPLÍA LAS INDEMNIZACIONES Y LOS SINDICATOS PIDEN RETRASAR LOS DESPIDOS

    Ante el «inmovilismo» de la dirección del banco nacionalizado, que quiere pagar por despido 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades -que podrían ser 18 meses como máximo, en caso de que el resto de la plantilla se bajara el sueldo un 15 %- los sindicatos han hecho una propuesta conjunta basada en tres puntos.

    SINDICATOS CATALUNYA BANC PIDEN HABLAR CON DE GUINDOS SOBRE REESTRUCTURACIÓN

    En la carta, a la que ha tenido acceso Efe, los cuatro sindicatos de la entidad nacionalizada -SEC, CCOO, UGT y CSICA- recuerdan al ministro que el documento pactado con Bruselas puede «ser modificado» a propuesta del Ejecutivo, y en particular critican el plan de desprenderse de las oficinas de la entidad situadas fuera de Cataluña.

    LA OIT RECUERDA A LA CEOE QUE LA CONVERSIÓN DE CONTRATOS DE TIEMPO COMPLETO A PARCIAL LA DECIDE EL TRABAJADOR 

    «España tiene que tener los mecanismos necesarios para adoptar las políticas que considere oportunas, siempre que lo haga con diálogo social, es decir, que lo haga negociando con empleadores y representantes de los trabajadores», ha explicado Nieto.

    LOS CAMBIOS FISCALES EN LAS INDEMNIZACIONES DISPARAN LOS DESPIDOS ACORDADOS EN ACTOS DE CONCILIACIÓN

    Es decir que, para no tributar por toda la indemnización, no basta con que empresa y trabajador estén de acuerdo en la cantidad a pagar/recibir por el despido. Si quiere que su indemnización se considere una renta exenta, siempre con el límite fijado legalmente, el trabajador debe acudir al SMAC para que quede constancia de que está de acuerdo con la cantidad que le ha ofrecido la empresa.

    SAREB Y BARCLAYS, A LA GREÑA POR UN EDIFICIO EN LA PUERTA DEL SOL

    Fuentes del sector inmobiliario han explicado que el edificio es propiedad de Restaura, que está en proceso concursal y este pulso enreda la refinanciación de Restaura. El primer golpe ya lo dio NCG cuando intentó ejecutar la hipoteca de 15 millones por un edificio que vale más de 30 y sobre el que Barclays tiene una segunda hipoteca de 8,5.

    SCHÄUBLE ADMITE QUE GRECIA NECESITA UN TERCER RESCATE 

    «Tendrá que haber un nuevo programa en Grecia», dijo Schäuble durante un acto electoral en el Norte de Alemania, donde, sin embargo, reiteró la postura del Gobierno germano contraria a nuevas quitas en la deuda griega.

    LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS RUSOS NO PODRÁN TENER CUENTAS BANCARIAS FUERA DEL PAÍS 

    La ley fue votada por la Duma el pasado en abril para garantizar la seguridad nacional y asegurarse de que las inversiones se quedan en suelo ruso, pero ha entrado en vigor este lunes.

    «EL GOBIERNO DEGRADA CONSCIENTEMENTE LOS SERVICIOS PÚBLICOS», DENUNCIA CCOO 

    La Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO manifiesta su preocupación ante los resultados de un informe de la Agencia Estatal de Evaluación y Calidad que revela la grave situación por la que atraviesan los servicios públicos.

    LAS ‘HORAS EXTRA’ EN PLENA REDUCCIÓN DE JORNADAS DESATAN UN NUEVA ‘GUERRA’ EN LIBERBANK 

    Los nervios siguen a flor de piel en la plantilla de Liberbank tras el acuerdo alcanzado por la dirección con CCOO y UGT para realizar un ERTE que contempla reducciones de jornada y salarios significativas. Estos sindicatos han denunciado su disconformidad con la aplicación que la empresa está haciendo del mismo. En un clima aún tenso a pesar del mes de agosto, la penúltima polémica surgida gira en torno a las ‘horas extra’ que algunos trabajadores estarían realizando.

    9022-SAREB, EL NUEVO TELÉFONO DEL ‘BANCO MALO’ 

    La Sociedad de Gestión de Activos adopta una práctica muy extendida en Estados Unidos e incorpora un acrónimo en su número de atención al cliente En el caso de Sareb, los dígitos que se obtienen si despejamos el acrónimo de la ecuación son 902 272 732.

    EN ESTE AÑO SE HAN DUPLICADO EL NÚMERO DE JUBILACIONES DE AUTÓNOMOS 

    La Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores, UATAE, considera que la dura situación económica está llevando a los autónomos a abandonar la actividad.

    LÓPEZ VIEJO Y SU MUJER INGRESARON MÁS DE 450.000 EUROS EN UN BANCO SUIZO EN 2002 

    El exconsejero de Deportes de la Comunidad de Madrid Alberto López Viejo y su mujer, Teresa Gabarra, llegaron a ingresar 450.731,01 euros en el banco suizo Mirabaud en el año 2002, según un nuevo informe de la Brigada de Blanqueo de Capitales del Cuerpo Nacional de Policía remitido al juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz.

  • Hay que enjuiciar a los bancos.

    Contra los préstamos tóxicos de las administraciones locales.

     Aunque las autoridades de control se muestran incapaces de reaccionar ante el estrangulamiento de las finanzas locales por parte de los préstamos tóxicos, las administraciones sí pueden hacerlo. Aquí tenemos varias vías.

    Los préstamos tóxicos, que los bancos denominan sin pudor “préstamos estructurados”, abarcan todo un abanico de préstamos propuestos a las administraciones, a los hospitales y organismos de viviendas sociales que han llevado a esos actores públicos a especular, cuando esa actividad les está prohibida por ley. La particularidad de este tipo de préstamos es hacer soportar sólo a los prestatarios un riesgo muy importante puesto que la evolución del tipo de interés, imprevisible y a menudo sin límite, viene determinado por un mecanismo poco comprensible, tal que la tasa de cambio de moneda o la diferencia entre tasas cortas y tasas largas. El banco prestador nunca pierde: si los tipos de interés están al alza el prestatario verá en consecuencia cómo su deuda aumenta, si éstos bajan (raramente ocurre), el banco prestador no sufrirá ninguna pérdida puesto que ha tomado la precaución de asegurarse contra ese peligro a través de otro banco llamado banco de compensación. Para atraer al cliente, la receta es simple: los primeros años se le propone un tipo de interés bonificado, inferior al tipo del momento. La evolución no se da hasta al cabo de ese primer periodo de 3 a 5 años, tal y como se confirmará con la crisis financiera de 2007-2008 que hará estallar los tipos de los préstamos alcanzados durante el segundo periodo de vida.

    ¿Por qué han propuesto los bancos este tipo de préstamos?

    El motivo es simple y vil: con este tipo de productos, los bancos han multiplicado sus márgenes por dos, tres, e incluso más. En los inicios de su comercialización, a partir de 1995, los préstamos estructurados se proponían a las entidades públicas locales para financiar sus nuevas inversiones, pero muy pronto, durante los años 2000, Dexia y los otros bancos iban a aconsejar a sus clientes que reorganizaran la totalidad de sus saldos de deuda. Así, en 2008, la deuda del consejo general de Seine-Saint-Denis estaba constituida por un 97% de préstamos tóxicos.

    ¿Se pueden evaluar los riesgos que representan los préstamos tóxicos?

    La comisión de investigación parlamentaria que trabajó sobre esta cuestión durante el segundo semestre de 2011 publicó su informe con unas cifras sorprendentes: a finales de 2011 había en Francia 32.100 millones de euros de préstamos estructurados, repartidos en 10.688 contratos. El informe concreta: “El saldo total de prestamos estructurados de riesgo asciende a 18.828 millones de euros para el conjunto de las entidades públicas locales, de las cuales 15.787 millones de euros presentan un riesgo elevado”. Este mismo informe estima en 730 millones de euros el sobrecoste anual ocasionado por estos préstamos, al cual se le suman 252 millones de euros de gastos consecuencia de swaps peligrosos. Mil millones de euros de sobrecoste anual representa 40.000 empleos, es decir, ¡una empresa de 400 personas por departamento!

    ¿Por qué las entidades públicas no rescinden esos contratos?

    Simplemente porque o no es posible, o les costaría demasiado caro. De hecho, los bancos ya se cuidaron de sellar sus contratos con cláusulas de transformación o de baja previendo compensaciones (o indemnizaciones de reembolso anticipado) de una suma considerable. Es frecuente que, para transformar un préstamo tóxico en un préstamo clásico a tipo de interés fijo o revisable, el banco exige en contrapartida una indemnización que puede ser superior a la suma del préstamo.

    A día de hoy, la mayoría de las negociaciones amistosas efectuadas por las administraciones locales con los bancos han fracasado porque estos, en posición de ventaja, no quieren ceder en nada.

    ¿Por qué no han reaccionado los poderes públicos?

    El informe de la comisión de investigación parlamentaria de 2011 puso en evidencia una serie de carencias y de chapuzas por parte de las autoridades de control. Desde la prefectura, encargada del control de la legalidad, a las cámaras regionales de cuentas, pasando por las tesorerías, la delegación general de las administraciones locales y los ministerios, todas las instancias públicas han fracasado en sus respectivas misiones. A día de hoy, el ejecutivo y el legislativo no han propuesto ninguna solución válida para aclarar esta situación.

    ¿Qué soluciones tienen a su disposición los agentes públicos locales?

    Para las administraciones territoriales, los hospitales públicos y los organismos de vivienda social contaminados por los préstamos tóxicos, la solución pasa por la suspensión del pago de los intereses de los prestamos incriminados, la acción de la justicia contra los bancos y la llamada a la población (en particular a los miembros de las colectividades locales para una auditoría ciudadana) para apoyarles en su lucha. Habiendo ya como hay más de un centenar de colectivos, un combate así, se puede ganar. Como muestra de ello, tres decisiones recientes han dado el pistoletazo de salida animando a los agentes públicos locales que han optado por tomar esa vía.

    Para empezar, el 31 de mayo de 2012, la cámara regional de cuentas de Auvergne-Rhône-Alpes consideró que los gastos relativos al pago de los intereses de los préstamos tóxicos del municipio de Sassenage no presentaban un carácter obligatorio en la medida en que no eran susceptibles de ser impugnadas en su principio y en su suma.

    Luego, el 24 de noviembre de 2011, el Tribunal comarcal de primera instancia de Paris dio la razón al municipio de Saint-Étienne, el cual había interrumpido el pago de los intereses al Royal Bank of Scotland, una decisión confirmada por el Tribunal de Apelación de París, el 4 de julio de 2012. El 11 de noviembre de 2012, RBS concluyó un acuerdo amistoso con la ciudad aceptando hacerse cargo del 50% de la compensación para deshacer dos contratos de swap impugnados.

    Y por último, el 8 de febrero de 2013, en un enfrentamiento entre el consejo general de Seine-Saint-Denis y Dexia, el tribunal comarcal de primera instancia de Nanterre decidió la nulidad de la cláusula de interés de tres contratos por falta de mención de la tasa efectiva global (TEG) en el fax de confirmación de los préstamos.

    Desde el punto de vista del derecho, existe una multitud de pruebas susceptibles de ser utilizadas contra los bancos (el fraude o engaño, la falta de consejo, falta de TEG, el carácter especulativo de las operaciones, etc.) para conseguir que los préstamos tóxicos sean reconocidos como ilegales o ilegítimos.

    ¿Qué deben reclamar las administraciones públicas locales contaminadas por los préstamos tóxicos?

    Tienen que pedir a los bancos que sustituyan a los préstamos tóxicos por préstamos no arriesgados (a tipo fijo o a tipos revisables clásicos), sin compensación, sin ampliación de duración, sin cláusula leonina o abusiva. Puesto que son ellos los que han estado siempre tras el origen de este tipo de préstamos, los bancos deben soportar la totalidad de los sobrecostes que les han provocado a los prestatarios.

    Deben igualmente exigir de los poderes públicos una profunda reforma de la financiación de las entidades públicas locales para que se pongan a disposición de estas últimas los préstamos no arriesgados a tasas preferentes o nulas. Los poderes públicos deberán igualmente tomar todas las medidas necesarias para obligar a los bancos a sustituir los préstamos tóxicos que ellos comercializaron por unos préstamos no arriesgados en las condiciones enunciadas.

    ¿Por qué a las administraciones públicas les interesa emprender acciones legales antes del 19 de junio de 2013?

    Es importante que las administraciones públicas locales emprendan sus acciones legales lo antes posible, pues los prestatarios que han firmado sus contratos de préstamos antes de junio de 2008 tienen hasta el 19 de junio de 2013 para emprender una acción de responsabilidad contractual. De hecho, la ley 2008-561 del 17 de junio de 2008 (aprobada el 17 de junio, publicada en el “Boletín Oficial” el 18 y aplicable el 19) reformando la prescripción en materia civil modificó el artículo 2224 del Código Civil que dispone: “Las acciones personales o mobiliarias prescriben a los cinco años a partir del día en el que el titular de un derecho conoce o debe conocer los hechos permitiéndole ejercerlo”. Una acción después del 19 de junio de 2013 será siempre posible, pero será más complicado para el prestatario, que deberá aportar la prueba de los motivos objetivos que le impidieron percatarse del carácter erróneo del contrato antes de esa fecha.

    Si se les pide a los bancos soportar la totalidad de los sobrecostes, ¿no deberían los contribuyentes ser llamados a pagar por Dexia ’in fine’?

    En la medida en la que cerca de 10 mil millones de préstamos tóxicos de Dexia Municipal Agency (DEXMA) fueron recuperados por la Sociedad de financiación local (SFIL participada al 75% por el Estado, al 20% por la CDC y al 5% por la Banca postal), es ahora el Estado Francés el que asume el riesgo. Pero yo creo que existe una prueba de derecho para evitar que los contribuyentes, a través del Estado, sean obligados a pagar los sobrecostes. Yo recomiendo que los bancos de compensación de los bancos que consintieron préstamos tóxicos sean convocados solidariamente con esos bancos prestadores a soportar la totalidad de los sobrecostes consecuentes de los montajes financieros en los que han participado. Así, el prestamo estructurado no podrá tenerse en cuenta de manera aislada sino que debe ser examinado en el cuadro de una asociación entre el prestatario, el prestador y el banco de compensación. En la medida en el que los préstamos estructurados sean considerados como ilegales o ilegítimos, el banco de compensación también debe ser corresponsable del montaje delictivo en el que ha participado. Aceptar la exoneración de los bancos de compensación de este tipo de responsabilidad sería equiparable a considerar legales y legítimas las contra-garantías que podrían aportar a traficantes de droga, a delincuentes dedicados al tráfico de seres humanos o a criminales dedicados al blanqueo de dinero.

    Los bancos tienen la obligación de informarse sobre la moralidad de sus clientes y sobre la licitud de las operaciones efectuadas por éstos. En este caso concreto, es incuestionable que los bancos de compensación han incumplido esta obligación. Esto permitiría que se hicieran cargo de los sobrecostes de los préstamos tóxicos de DEXMA, ya no la SFIL (y a través de ella el Estado y los contribuyentes), sino los bancos de compensación que intervinieron en esos préstamos tóxicos. Estos bancos de compensación, entre los cuales se encuentran sobre todo Goldman Sachs, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland, HSBC, Dexia Bank Belgium, Deustche Bank, etc., son en gran parte responsables de la crisis financiera que comenzó en 2007 y tienen todos los medios financieros para soportar esos sobrecostes.

    Patrick Saurin – CADTM     Traducción: Cristina Gonzalez

    http://cadtm.org/Hay-que-enjuiciar-a-los-bancos

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