Categoría: Sector Financiero

El Banco de España impone una multa de 39.000 euros al director de la empresa municipal de vivienda de Sevilla por su paso por Cajasur.

En abril de 2011, el Banco de España impuso 2,41 millones en multas a 38 exdirectivos de Cajasur, la entidad cordobesa que tuvo que ser intervenida. Tras varios recursos para esquivar la sanción, llegan las primeras confirmaciones y, con ellas, la aplicación definitiva de la decisión del Banco de España.

El BOE de hoy recoge una de esas sanciones en firme. Se trata de la multa por infracción muy grave a Miguel Contreras Manrique, vocal en el último consejo de administración de la caja. Una vez que la Audiencia Nacional desestimó su recurso el pasado 26 de febrero, deberá pagar 39.000 euros por las “deficiencias en los mecanismos de control internos” de la entidad.

¿A qué se dedica ahora el ex vocal de Cajasur? Es el director gerente de EMVISESA (Empresa Municipal de Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla), una sociedad dependiente del ayuntamiento de la capital andaluza, dirigida desde mayo de 2011 por Juan Ignacio Zoido (PP).

No es su primera relación con el PP. Miguel Contreras fue tesorero del partido en Andalucía.

Publicado por Eva Belmonte

Publicado por Eva Belmonte

La entidad financiera, después de despedir a 1.300 trabajadores y recibir del Estado 124 millones de euros, presume ante la Fiscalía de tener en nómina a Ignacio López del Hierro.

Los trabajadores de Liberbank, banco resultante de la unión de las cajas Cajastur, Extremadura, Cantabria y CCM, suavizan sus calificativos a la hora de valorar la decisión de la décimo tercera entidad financiera de España en activos (51.000 millones de euros) de fichar al marido de la presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores Cospedal: Nepotismo es la palabra más utilizada por los empleados de Liberbank, que no logran entender cómo Ignacio López del Hierro factura desde diciembre de 2011 más de 84.000 euros a la empresa y que ésta, bajo la “dictadura” del cada día más cuestionado presidente, Manuel Menéndez, presuma de tener en nómina al otrora señor del ladrillo cuando la entidad se resquebraja a pasos agigantados, sobre todo en territorio manchego, donde ha pasado de ser la principal entidad de la región a una más del montón bancario. Sueldo, nómina, prebenda, honorario, emolumento…llámese cómo quiera, pero hay diez razones de peso para no ser abonada.

1ª Razón: Cospedal se opuso a la fusión

¿Cómo se entiende que el marido de la mujer que se opuso a la fusión de Caja Castilla-La Mancha con cualquier otra entidad de ahorro cobre ahora por una de esas cajas? ¿Cómo puede explicar Cospedal su acoso y derribo contra CCM, obligando a sus consejeros a abandonar la que fue gran caja manchega y que Ignacio López del Hierro asesore ahora a los mismos que en 2009 eran los “grandes enemigos”? En este sentido, hay que recordar que el acoso del PP, según el expresidente de la entidad, Juan Pedro Hernández Moltó (ver 8 días negros de febrero), supuso para la caja una pérdida de depósitos de 3.000 millones. Solo entre enero y marzo de 2009, fecha de su intervención por el Banco de España, la sangría alcanzó cerca de los 500 millones (ver cuadro oficial de retirada e ingresos).

2ª Razón: López del Hierro es marido de Cospedal

La mujer del César no solo debe ser honrada sino parecerlo. Pues eso, Ignacio López del Hierro no pude estar en Liberbank porque el banco tiene claros y cuantiosos intereses en Castilla-La Mancha. De ahí que el líder del PSOE, Emiliano García-Page, propusiera a Cospedal que los cónyuges de los dirigentes políticos no estuvieran en consejos de administración de empresas públicas o interesadas.

3ª Razón: CCM es una entidad intervenida

Ignacio López del Hierro fue consejero de CCM Corporación, rama empresarial de Caja Castilla-La Mancha, entidad intervenida por el Banco de España en marzo de 2009. Por lo tanto, ninguno de sus exconsejeros, algunos de ellos sancionados por el Banco de España, puede pertenecer a la entidad de ahorro fruto de la absorción de CCM.

4ª Razón: LDH abandonó “el barco”

Aún es más, el marido de Cospedal abandonó la Corporación Industrial de CCM meses antes de la intervención del BE y a la que llegó por “enchufe” de la ahora secretaria general del PP, justo el día en el que su mujer obligó a todos los consejeros del PP a dejar la entidad de ahorro castellano-manchega, por lo que no se entiende que desde diciembre de 2011 esté cobrando 7.000 euros mensuales de Liberbank.

5ª Razón: Demasiados intereses personales

Pero antes de abandonar “el barco” López del Hierro hizo sus negocios. A saber: CCM adquirió 102.000 acciones de Bami New Co, inmobiliaria de la que el marido de Cospedal formaba parte, por un valor superior al millón de euros. Hecho que tuvo lugar el 30 de enero de 2008 y que no consta que López del Hierro se abstuviera en la operación con una empresa de la que era vicepresidente. No puede volver a trabajar con la misma compañía.

6ª Razón: Nepotismo salarial

Volviendo al nepotismo que denuncian los empleados. Una entidad que acaba de recibir del estado 124 millones de euros (habría que sumar los 3.000 que costó la intervención) del Estado a través de obligaciones convertibles, que su equipo de diez directivos se reparten cerca de 4 millones de euros (ver cuentas de Liberbank), o que su presidente, Manuel Menéndez, supera los 370.000 euros al año sin tener en cuenta lo percibido por su presencia en numerosos consejos de otras tantas empresas participadas por el banco, muchas de ellas heredadas de CCM, no puede mantener en nómina al esposo de la presidenta de Castilla-La Mancha sin saber muy bien qué hace y a qué se dedica, además de “asesorar” a Menéndez, que le mete en el bolsillo los referidos 84.000 euros.

7ª Razón: 1.300 trabajadores, a la calle

Sueldos estratosféricos, asesoramientos millonarios…mientras que el autodenominado “técnico financiero”, cuando en realidad debería decir “político especialista”, esto es, Manuel Menéndez, pone en la calle a 1.300 trabajadores de Liberbank, de los que 900 pertenecen a la antigua Caja Castilla-La Mancha, con el silencio “cómplice” de María Dolores Cospedal y el “asesoramiento” de 7.000 euros mensuales de su esposo, dicen los sindicatos. Hecho que no consideran “ni legal, ni moral”.

8ª Razón: Hilo de Inversiones

Por si estas siete razones no fuera de peso, la octava ya clama al cielo. Ignacio López del Hierro factura a Liberbank los 7.000 euros mensuales a través de su empresa Hilo de Inversiones (ver factura). Facturación que no pasaría de la mera indignación a no ser que la citada firma haya donado a Cospedal el 50% de una mansión de 12.000 metros cuadrados y una casa de 580 m2, valorada en 2,3 millones de euros (ver nota simple) . Hilo de Inversiones tiene intereses en Castilla-La Mancha y no puede, además de regalar a la presidenta de la comunidad un cigarral, pasar una minuta mensual a la entidad financiera con presencia en la misma región.

9ª Razón: Comisión de Investigación

Si a esto le añadimos que María Dolores Cospedal prometió una comisión de investigación sobre CCM, “después de que José María Barreda la negara hasta en siete ocasiones”, dijo en su momento, el trabajo de “asesoramiento” que desarrolla su marido en Liberbank queda totalmente desautorizado e inhabilitado. ¿Es por eso por lo que Cospedal no lleva a cabo la prometida y fallida comisión de investigación en el Parlamento castellano-manchego? María Dolores de Cospedal y el presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, se saludan con dos besos. María Dolores de Cospedal y el presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, se saludan con dos besos.

10ª Razón: Relación Menéndez-Cospedal

Dicho todo esto, en círculos políticos se sabe que María Dolores Cospedal y el presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, mantienen buenas relaciones políticas. Tan buenas, que el banquero no duda en acudir allí donde la secretaria general del PP se hace rodear de los suyos. O tan buenas, como para intentar “asfixiar” económicamente a Francisco Álvarez Cascos cuando éste presidía el Principado de Asturias, o en plena campaña electoral, sabiendo como todo el mundo sabe que el llamado por los socialistas “dóberman” es enemigo declarado de Cospedal, de Menéndez y de su soporte mediático La Nueva España. Mientras tanto, Cospedal y López del Hierro descansan en la elitista urbanización marbellí de Guadalmina.

CARLOS ISERTE     elplural.com

CARLOS ISERTE     elplural.com

Que los gobernantes (tanto españoles como europeos) vayan a otorgar una nueva ayuda a la banca no sorprende a nadie. Tampoco sorprende que esta ayuda se vaya a materializar de forma velada y disimulada para no enturbiar la imagen de las entidades de crédito y para no indignar todavía más al contribuyente (que es quien en última instancia pone el dinero a través de mayores impuestos y recortes en educación, sanidad, etc).

Desgraciadamente este tipo de barbaridades no nos sorprende a los que estamos medianamente bien informados.

Pero ello no es óbice para que dejemos de denunciar estas insultantes actuaciones, y más aún cuando día tras día el gobierno miente y engaña con descaro a los ciudadanos anunciando –entre otras cosas– que la banca española está sana, que no necesita ayuda o que en cualquier caso el dinero que se le inyecte se terminará recuperando. No podemos dejar que el gobierno siga burlándose de los ciudadanos, y por ello seguiremos destapando todas sus mentiras explicando de forma comprensible las enrevesadas estratagemas que emplean para confundir a la gente.

Desde el estallido de la crisis una de las estrategias que más han utilizado las entidades financieras españolas (tanto cajas de ahorros como bancos –incluyendo los de mayor tamaño–) para disimular su deteriorada situación económica ha sido la de los “activos fiscales”. Vamos a explicar en qué consiste. Cuando una empresa cualquiera obtiene beneficios tiene que pagar una parte a Hacienda en concepto de Impuesto sobre Sociedades. Si obtiene 100 euros de beneficios, tiene que pagar 30 al Estado.

Pero si en vez de obtener ganancias lo que registra son pérdidas, entonces la legislación española le permite a esta empresa que apunte esa cantidad para que pueda pagar menos cuando obtenga ganancias en un futuro. La lógica es la siguiente: cuando a una empresa le va bien tiene que pagar a Hacienda una parte, pero si a esa empresa le va mal entonces Hacienda le perdonará una parte de los impuestos cuando tenga que pagarlos en un futuro.

Por ejemplo, si en el primer año la empresa registra unas pérdidas de 100 euros, anotará 30 euros como “comodín”. Imaginemos que al año siguiente obtiene beneficios de 100 euros. Sabemos que tendría que pagar 30 euros en concepto de impuesto de sociedades, pero como tiene un “comodín” de 30 euros entonces lo usará y no pagará nada a Hacienda. A ese “comodín” se le denomina “activo fiscal”, y es como un favor que le concede el Estado a las empresas que registran pérdidas.

El truco perfecto

Pues bien, todas las entidades financieras españolas poseen una importante cantidad de activos fiscales (“comodines”) porque todas han registrado pérdidas durante estos últimos años. El truco que han utilizado para que desde fuera parezca que les va bien y que obtienen ganancias es contabilizar estas pérdidas en una cuenta aparte, que terminan compensando echando mano de los “ahorros” que durante mucho tiempo han almacenado.

De esta forma, despejando las pérdidas hacia otra cuenta, en la cuenta oficial han podido presentar beneficios con el objetivo de no perder la confianza de clientes, depositantes, accionistas y otros agentes interesados. En definitiva se trata de un truco contable para maquillar las pérdidas. Un truco perfecto, porque por un lado las pérdidas que registran les permiten obtener “comodines” que van guardando, y por otro lado con esta maniobra pueden vender al público desinformado que la banca española está saneada y que obtiene beneficios.

Además, a las entidades financieras les interesa poseer estos activos fiscales (“comodines”) porque la legislación actual les otorga un valor económico importante. Y cuanto más valor aglutine la entidad financiera (cuantos más “comodines” tenga), mejor imagen dará y por lo tanto menor dinero tendrá que almacenar para demostrar su solvencia frente a las instituciones reguladoras. Por ley se les exige a este tipo de entidades de crédito que atesoren importantes cantidades de dinero y activos para que su fortaleza económica sea importante y así evitar quiebras. Incomprensiblemente entre estos activos se les permite que incluyan los comodines que venimos mencionando, a pesar de que a nadie se le escapa que en realidad no tienen mucho valor.

Al borde de la insolvencia

De hecho, la legislación internacional acaba de reconocer que no tiene sentido otorgar tanto valor a los “activos fiscales” (los comodines), y por lo tanto va a dejar de considerarlos como activos de buena calidad. El problema es que si estos comodines ya no les van a servir a las entidades financieras para mostrar una posición económica sólida, tendrán que encontrar sustitutos que lo hagan. Y los sustitutos tienen que tener un valor igual que el de estos comodines, y no hablamos de moco de pavo: el valor hasta diciembre de 2012 de todos los comodines que atesoran las entidades financieras alcanzaba los 63.280 millones de euros (equivalente al 32,19% del patrimonio neto de las entidades financieras españolas más importantes).

Es decir, los bancos españoles necesitan encontrar 63.280 millones de euros a toda costa y de donde sea, si no quieren ser declarados insolventes. Nótese que hablamos de cantidades mastodónticas que muy difícilmente podrán conseguir los bancos en las condiciones actuales (a modo de comparación: una de las partidas presupuestarias más voluminosas es el gasto en prestaciones por desempleo y supone unos 27.000 millones de euros).

La legislación internacional les ha concedido un plazo de cinco años para que se hagan con ese dinero. Pero se trata de un plazo imposible, además de una hazaña casi milagrosa. De momento, la Comisión Europea –consciente de este enorme problema– ha ampliado el plazo a diez años para las entidades financieras europeas. Pero ello no es suficiente, y los bancos han acudido de nuevo a pedir ayuda al gobierno. De momento se ha llegado a un acuerdo (todavía pendiente de confirmarse) que consistiría en convertir esos “comodines” directamente en dinero que aportaría el Estado (con el dinero del contribuyente).

Así de simple. Los bancos no necesitarían obtener beneficios en un futuro para utilizar sus comodines, porque de la noche a la mañana esos comodines pasarían a ser activos de plena calidad garantizados por el gobierno. De esta forma los bancos no tendrían que obtener esos 63.280 millones de euros de ningún sitio, porque el gobierno muy amablemente se los cedería con el dinero de los contribuyentes.

En definitivas cuentas, de llevarse a cabo este acuerdo, lo que se estaría haciendo –una vez más– es tapar los agujeros de la banca española con dinero público. Y hablamos de una nueva ayuda a la banca muy cuantiosa, que supondría de un plumazo un aumento de la deuda pública del 6% del PIB.

Eduardo Garzón     Artículo publicado en La Marea el 2 de agosto de 2013

Saque de esquina

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• EL GOBIERNO HA DADO UNA «NUEVA Y PROFUNDA VUELTA DE TUERCA» A LA REFORMA LABORAL, AFIRMA CCOO
• LIBERBANK ACREDITA QUE LÓPEZ DEL HIERRO COBRA POR ASESORARLE, SEGÚN ABC
• EL GOBIERNO FACULTA AL ‘BANCO MALO’ PARA VENDER PISOS DE PROTECCIÓN OFICIAL
• CCOO RECHAZA LA DELACIÓN QUE PROPONE FÁTIMA BÁÑEZ CONTRA LOS DESEMPLEADOS
• UNA PROMOTORA FAMILIAR Y UN EX GOLDMAN SACHS, LOS DOS PRIMEROS ‘SOCIOS’ DE LA SAREB
• UNICAJA APLICARÁ UNA “QUITA ADICIONAL DEL 75%” A LOS AFECTADOS POR LAS PREFERENTES DE CAJA ESPAÑA-DUERO
• COSPEDAL RENUNCIÓ INVESTIGAR CCM TRAS EL FICHAJE DE SU MARIDO POR LIBERBANK
• EL MARIDO DE COSPEDAL MULTIPLICÓ POR 14 SUS INGRESOS TRAS ENTRAR EN LIBERBANK

EL GOBIERNO HA DADO UNA «NUEVA Y PROFUNDA VUELTA DE TUERCA» A LA REFORMA LABORAL, AFIRMA CCOO 

La reforma laboral, que la ministra de Empleo calificó de “impecable” al hacer balance de su primer año de funcionamiento, ha sido endurecida en el último Consejo de Ministros. Los cambios aprobados por decreto ley el viernes 2 de agosto – “de manera poco democrática, al margen del diálogo social, señala Górriz – responden exclusivamente a las demandas de los asesores empresariales y satisfacen con celeridad los deseos del Fondo Monetario Internacional: “Refuerza el poder empresarial, profundizando el desequilibrio en las relaciones laborales que la reforma impulsó, para facilitar los despidos”, denuncia el responsable de CCOO. Un exconsejero de Caja Cantabria se querellará por el pago de Liberbank al marido de Cospedal si no lo hace la Fiscalía Así lo ha anunciado este lunes a Europa Press Alfonso Díez, exconsejero de Caja Cantabria (integrada en Liberbank) y responsable en Cantabria del sindicato Comfia-CC.OO, quien aprecia presuntos delitos de apropiación indebida y falsedad documental, pero no de López del Hierro -puntualiza-sino de la dirección de Liberbank.

LIBERBANK ACREDITA QUE LÓPEZ DEL HIERRO COBRA POR ASESORARLE, SEGÚN ABC 

El contrato con la empresa de López del Hierro, marido de la secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal, justifica, según el periódico, el trabajo realizado y el abono de las facturas «en el marco de una relación mercantil ordinaria entre empresas privadas».

EL GOBIERNO FACULTA AL ‘BANCO MALO’ PARA VENDER PISOS DE PROTECCIÓN OFICIAL 

Sus compradores podrán ahora subrogarse en la hipoteca del promotor con tipos subvencionados. Fomento excluye de esta facilidad a las casas protegidas transferidas por los bancos a la Sareb.

CCOO RECHAZA LA DELACIÓN QUE PROPONE FÁTIMA BÁÑEZ CONTRA LOS DESEMPLEADOS 

Según la ministra de Empleo, las conquistas sociales y el Estado de Bienestar están en peligro como consecuencia de algunas “conductas fraudulentas”, como las de algunos parados, y para erradicarlo ha puesto en marcha un método que, a juicio de CCOO, es más propio de un país totalitario y que sonroja a cualquier demócrata: el chivatazo anónimo. En cualquier caso, según manifiesta Paloma López, secretaria confederal de Empleo de CCOO, “el peligro para el Estado de bienestar proviene fundamentalmente de las políticas de ajuste y de los recortes laborales y sociales del Gobierno, que están provocado más paro, pobreza y desigualdades”.

UNA PROMOTORA FAMILIAR Y UN EX GOLDMAN SACHS, LOS DOS PRIMEROS ‘SOCIOS’ DE LA SAREB  

• HIG Capital acaba de crear un fondo de 860 M de euros para Europa
• Su reponsable en España lo fue de Goldman Sachs y Merrill Lynch
• El fondo Lone Star queda fuera de una operación que contribuyó a gestar
• Monthisa, de la familia Montoro, será la encargada de comercializar las casas

Una inmobiliaria familiar de origen murciano y un fondo oportunista dirigido por un ex Goldman Sachs son los aliados que ha encontrado la Sareb, el banco malo español, para intentar vender su primer lote de inmuebles: la cartera Toro (o Bull), compuesta por 939 viviendas, la mayoría en la costa española, y 740 plazas de garaje, todo ello valorado en «unos 100 millones», según la propia entidad.

UNICAJA APLICARÁ UNA “QUITA ADICIONAL DEL 75%” A LOS AFECTADOS POR LAS PREFERENTES DE CAJA ESPAÑA-DUERO 

“Nos van a volver a estafar más de 600 millones”. Así de rotundo se ha mostrado Basilio Garmón, presidente de la Asociación de afectados por las preferentes de Caja España-Duero, respecto a la propuesta de canje que ha anunciado Unicaja como condición ‘sine qua non’ para sacar adelante el proceso de fusión con la entidad castellana en apuros.

COSPEDAL RENUNCIÓ INVESTIGAR CCM TRAS EL FICHAJE DE SU MARIDO POR LIBERBANK 

María Dolores de Cospedal enterró el hacha de guerra contra la gestión de Caja Castilla La Mancha (CCM) y su proceso de fusión con CajAstur un mes y medio después de llegar a la presidencia de la comunidad manchega y tres meses antes de que su marido, Ignacio López del Hierro, fuera contratado por Liberbank, la entidad resultante de la integración de Caja Cantabria, CCM, Caja Extremadura y CajAstur, en noviembre de 2011. La secretaria general del Partido Popular (PP) ganó las elecciones de Castilla La Mancha el 22 de mayo y, en un primer momento mantuvo su rechazo a la desaparición de la caja en manos del banco asturiano y sostuvo que iba a investigar la entidad. «Lamentablemente, CCM ya no existe y hay un agujero que nadie sabe dónde se ha ido. «Realizaré una auditoría», sentenció en un desayuno organizado por elEconomista justo antes de ganar los comicios, promesa que poco a poco dejó en el olvido.

EL MARIDO DE COSPEDAL MULTIPLICÓ POR 14 SUS INGRESOS TRAS ENTRAR EN LIBERBANK 

En febrero de 2009, Ignacio López del Hierro dejó su sillón del consejo de CCM por sugerencia del PP. Pocos meses después, la caja fue intervenida por el Banco de España y, en septiembre, el empresario contraía matrimonio con María Dolores de Cospedal, presidenta de Castilla-La Mancha. Este cambio de aires le sentó muy bien a las finanzas de López del Hierro, que vio como Hilo de Inversiones, la firma a través de la que opera y presta servicios a empresas, disparaba sus ingresos y salía de pérdidas (en 2009 registró números rojos de 16.263 euros). El salto cualitativo lo dio en 2011 cuando Liberbank lo fichó y entró en el consejo de administración de Amper, grupo participado por Banco CCM, propiedad de la entidad que preside Manuel Menéndez a través de Liquidambar Inversiones. Hilo de Inversiones ingresó 1,89 millones de euros en 2011, 13,9 veces más que en 2010 cuando facturó 135.691 euros (todavía no se han publicado las cuentas de 2012). El mismo año en el que su esposa, María Dolores de Cospedal, ganaba las elecciones en Castilla-La Mancha, la firma multiplicó por 22 el beneficio neto registrado en 2010 hasta los 985.019 euros