Categoría: Sector Financiero

  • DOSSIER PRENSA 2/08/2013 Comfia-CCOO Unicaja

    VIERNES, 2 DE AGOSTO 

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  • ¿Cómo gana dinero Goldman Sachs?

    La misma semana en que la ciudad de Detroit se declaraba en quiebra y anunciaba un impago de 18.500 millones de dólares, Goldman Sachs declaraba jugosas ganancias muy cercanas a los beneficios obtenidos en los años previos a la crisis.

    Esto demuestra que el mundo ha comenzado a vivir un agudo proceso de bifurcación y mientras una minoría se enriquece, una gran mayoría se empobrece. ¿Cómo lo hace Goldman Sachs para pagar primas exorbitantes a sus empleados? ¿De donde sale el dinero que genera las cuantiosas utilidades a Goldman Sachs? Son preguntas que intentaremos responder en este post.

    Antes del estallido de la crisis de 2008, Lloyd Blankfein, CEO de Goldman Sachs, fue premiado con 75 millones de dólares en bonos. El ingreso medio de una familia de Estados Unidos en ese mismo período era de 52.670 dólares, el 0,07% de lo que ganó Blankfein. Estas ganancias gigantescas de Goldman Sachs son el símbolo más real de todo lo que está mal en el sistema financiero, y la inmensa mayoría del mundo desconoce como opera esa enorme maquinaria de Goldman para succionar el dinero de la gente. Una maquinaria colosal, que Mark Taibbi no vacila en llamar tiburón o calamar gigante. Son operaciones aparentemente simples y que incluso puede que no tengan nada de ilegales, pero que han sumido al mundo en la mayor de sus crisis y están provocando la mayor desigualdad en todo el planeta. En su artículo publicado en la revista Rolling Stone Matt Taibbi resumía la esencia de este calamar-vampiro:

    “La primera cosa que hay que saber acerca de Goldman Sachs es que está en todas partes. El banco de inversión más poderoso del mundo es un vampiro chupador envuelto como un pulpo alrededor de la faz de la humanidad, succionando sin descanso con su hocico sangriento todo lo que huela a dinero. De hecho, la historia de la reciente crisis financiera, se puede ver como una historia de la rápida declinación y caída del imperio americano, se lee como un Quien es Quien de los graduados de Goldman Sachs.»

    Goldman Sachs describe su negocio bajo 4 grandes segmentos que son sus 4 “yoes”.

    1) Banca de Inversión

    Las actividades de la banca de inversión tradicional incluyen cosas tales como el asesoramiento en fusiones y adquisiciones, suscripción de ofertas públicas / colocaciones privadas, la gestión de riesgos para las empresas entre otras cosas. Esto genera una comisión por dichas actividades.

    2) Servicios de clientes Institucionales

    Este segmento se ocupa de las actividades de creación de mercado en los mercados de acciones, bonos, materias primas y divisas. Aquí Goldman Sachs inventa mercado creando productos con falsas expectativas. Goldman Sachs apuesta en todo. Si compra en 10 vende a 20, para comprar de nuevo 5 y vender a 8. Goldman Sachs impone los precios del mercado y son conocidas sus especulaciones con el oro y el petróleo. El momento actual es, para Goldman Sachs, uno de los más afortunados por la volatilidad que tiene el mercado donde ha desaparecido el rigor que alguna vez tuvo la palabra “precio”. Goldman Sachs inventa un precio para hoy, y otro para mañana, y esta operación le genera enormes dividendos (a río revuelto ganancia de pescadores).

    3) Inversión y Préstamos

    Goldman Sachs también invierte en préstamos existentes (como los bonos corporativos, o bonos de gobiernos), que dan una rentabilidad básica para financiar a los clientes importantes. Estos préstamos son a largo plazo y seguros; además de los bonos, también Goldman Sachs destina una parte de sus inversiones a la renta variable o los inmuebles.

    4) Gestión de Inversiones

    Esta es otra de las áreas en que Goldman Sachs mueve mucho dinero. A lo largo de sus 144 años de historia (fue fundado en 1869 por el inmigrante alemán Marcus Goldman y su yerno Samuel Sachs), Goldman ha logrado atraer a los clientes más ricos a los que siempre les retribuyó importantes ganancias. Aquí Goldman Sachs opera a sus anchas ofreciendo servicios tales como gestión de cartera o asesoría financiera. La gestión no se limita a los individuos más ricos sino también a los clientes institucionales y las corporaciones.

    Haciendo el trabajo de Dios

    Es bastante interesante que la mayoría de las personas asocian Goldman Sachs como un banco de inversión tradicional, pero los reportes de sus informes anuales señalan que la banca de inversión sólo genera el 15 por ciento de los ingresos netos. La gestión de Inversiones, que alcanza cifras importantes a nivel del sistema, contribuye con el 16,2 por ciento de los ingresos. La mayor parte de sus ingresos proviene de los servicios a clientes institucionales donde Goldman “Hace el trabajo de Dios”, como señaló Lloyd Blankfein cuando fue entrevistado por el Sunday Times de Londres. Este trabajo de Dios le aporta a Goldman el 68,7 por ciento de sus ingresos netos.

    Esto demuestra que la mayor parte de los ingresos de Goldman Sachs (casi el 70%) no provienen de actividades de gestión de banca de inversión ni de inversiónes tradicionales, sino más bien de operaciones por cuenta propia en los mercados de acciones, bonos, materias primas y divisas y crédito. En pocas palabras, Goldman Sachs se genera un enorme flujo de dinero especulando con materias primas, subiendo o bajando el precio del oro, el petróleo, acciones de empresas, bonos de deuda soberana, divisas, materias primas, etc

    El alcance y el poder sin precedentes que tiene Goldman Sachs en la economía mundial, le han permitido convertir a todo el mundo en un gigantesco vertedero de estafas, sin que ningún gobierno sea capaz de ponerle atajo. Al nivel de lo que hace Goldman Sachs, las estafas de Bernie Madoff son un juego de niños. Y mientras Madoff ha pagado con la cárcel, el descrédito y la pérdida de su familia, los ejecutivos de Goldman Sachs son venerados como si de Dioses se trataran. Y son verdaderos dioses que juegan a los dados en el gran casino del mercado hundiendo o levantando sectores económicos, apostando en un lanzamiento de dados cuanto subirá o se derrumbará el mercado y, lo más insólito, pidiendo socorro a los gobiernos cuando “algo falla” o se confunden de pista. Goldman Sachs nunca pierde.

    La manipulación total que realiza Goldman Sachs del mercado ha sido denunciada muchas veces, pero nadie le pone atajo mientras el desempleo, las alzas en los combustibles o el derrumbe del sistema económico prosigue sin parar. Todo ese dinero que se pierde en los fondos de pensiones, en los sobreprecios o en la ausencia de trabajo, se lo engulle Goldman Sachs en su poderosa maquinaria de ingeniería financiera donde hace y deshace de ese mercado que muchos nostálgicos aún ven como “perfecto”. Pero se trata de una simple transferencia de recursos desde los más pobres a los más ricos. Por eso que la desigualdad va en un escalada imparable y casi irreversible. Matt Taibbi describe así la situación:

    Esto lo logran usando de nuevo el mismo manual una y otra vez. La fórmula es relativamente simple: Goldman se posiciona a sí mismo en medio de una burbuja especulativa con la venta de inversiones que saben que son basura. Luego, ellos colectan grandes sumas de dinero desde la clase media y los niveles inferiores de la sociedad con la ayuda de un estado paralizado y corrupto que le permite rescribir las reglas a cambio de las monedas que el banco les lanza al patrocinio político. Por último, cuando todo queda congestionado, dejando a millones de ciudadanos en la calle, comienzan el proceso nuevamente y llegan con la caballería a rescatarnos a todos nosotros para prestarnos nuestro propio dinero a interés, luego de presentarse a sí mismos como hombres por encima de la codicia… Goldman Sachs ha estado tirando de esta misma maniobra una y otra vez desde la década de 1920, y ahora están preparándose para hacerlo de nuevo, creando lo que puede ser una burbuja más grande y más audaz todavía.

    La locura del apalancamiento

    Mirado desde otra perspectiva, estas son auténticas locuras “y en escala heroica”, que la inmensa mayoría de la gente ignora por la escaso interés que permite la aridez de los temas económicos. Matt Taibbi agrega:

    En un capítulo de El Gran Crash de 1929, titulado “En Goldman Sachs confiamos”, el famoso economista John Kenneth Galbraith sostenía la Blue Ridge y el trust Shenandoah como ejemplos clásicos de la locura de la inversión basada en el apalancamiento. Los trusts de Goldman, escribió, eran la principal causa de accidente histórico del mercado, en dólares de hoy, las pérdidas que el banco sufrió totalizó unos 475 mil millones de dólares. “Es difícil no maravillarse de la imaginación, que estaba implícita en esta locura gigantesca”, observa Galbraith, sonando como el dicho de Keith Olbermann. “Si debe haber una locura, algo se puede decir, pero es en una escala heroica”.

    Toda esta operatoria no nace de la noche a la mañana y necesita enclaves fuertes en el poder. En 1995 Bill Clinton llamó a Robert Rubin para propiciar el crecimiento sin crear inflación y manteniendo la hegemonía del dólar. Rubin no encontró nada mejor que la alianza entre globalización y desregulación financiera. Con ello se importarían productos baratos que no dañarían los precios y se crearía una cuota de desempleo para asegurar que no hubiera tensiones salariales. La desregulación financiera y la vía libre a los derivados fue un éxito rotundo, y las empresas de Estados Unidos primero y Europa más tarde, se trasladaron felices a China aprovechando las ventajas de la globalización. En todas estas grandes operaciones estuvo siempre Goldman Sachs. Matt Taibbi recuerda:

    Rubin fue el banquero prototípico de Goldman. Probablemente nació con un traje de 4.000 dólares, tenía un rostro que parecía estar permanentemente congelado justo antes de una disculpa por ser más inteligente que usted. Se convirtió casi en un cliché nacional que lo que pensaba Rubin era lo mejor para la economía – un fenómeno que alcanzó su ápice en 1999, cuando Rubin apareció en la portada de Time con el subsecretario del Tesoro, Larry Summers, y el presidente de la Fed, Alan Greenspan, bajo el título “Los hombres que salvaron al mundo” (ver A propósito de los especuladores y el gana-gana de la banca). Y “lo que Rubin pensaba”, en su mayoría, era que la economía estadounidense y, en particular los mercados financieros, estaban excesivamente regulados y debían ser puestos en libertad. Durante su permanencia en el Tesoro, en la Casa Blanca, Rubin hizo una serie de movimientos que tendrían drásticas consecuencias para la economía mundial.

    El resto es historia. La desregulación financiera ideada por Robert Rubin y aplicada por Goldman Sachs ha permitido un ¿legítimo? enriquecimiento succionando al resto del mundo, hundiendo a países y ciudades, especulando con materias primas, con el oro, el petróleo, el trigo, la deuda soberana y las divisas, sin que nadie le ponga atajo. Esto es porque Goldman Sachs ¿hace el trabajo de Dios?

    El Blog Salmón

    Comfia-CCOO Caja3 no se identifica necesariamente con los contenidos publicados, excepto cuando son firmados por la propia organización.

  • Noticias sobre economía y sector financiero 31 de Julio

    • LA ENCUESTA DE COSTE LABORAL 2012 PONE DE RELIEVE LOS VERDADEROS OBJETIVOS DEL GOBIERNO CON LA REFORMA LABORAL
    • BARCLAYS ADMITE QUE TIENE UN AGUJERO DE CAPITAL DE CASI 15.000 MILLONES
    • MIGUEL MARTÍN NO DESEA REPETIR AL FRENTE DE LA PATRONAL BANCARIA
    • CATALUNYACAIXA GANA 183 MILLONES EN EL PRIMER SEMESTRE
    • EL GOBIERNO CONVOCA UN CURSO DE LIDERAZGO POLÍTICO PARA ALTOS CARGOS
    • EL FROB CREE QUE LA VENTA DE BANKIA AYUDARÁ A RECUPERAR PARTE DEL RESCATE BANCARIO
    • EL FROB RECONOCE QUE PIERDE DINERO EN BANCO DE VALENCIA
    •  LA CE EXAMINARÁ LA DENUNCIA CONTRA ESPAÑA POR LA VENTA DE PREFERENTES

    LA ENCUESTA DE COSTE LABORAL 2012 PONE DE RELIEVE LOS VERDADEROS OBJETIVOS DEL GOBIERNO CON LA REFORMA LABORAL 

    Disminuye por primera vez durante la crisis el salario medio, se duplica el porcentaje de trabajadores afectados por modificaciones de su convenio colectivo y, pese al incremento de la destrucción de empleo, son menores las indemnizaciones por despido.

    BARCLAYS ADMITE QUE TIENE UN AGUJERO DE CAPITAL DE CASI 15.000 MILLONES 

    Barclays Bank ha anunciado este martes que lanza una ampliación de capital de 5.800 millones de libras (unos 6.700 millones de euros) después de que las pruebas de resistencia realizadas a la banca británica hayan desvelado un agujero de capital de 12.800 millones de libras —casi 15.000 millones de euros— para cumplir con las ratios de apalancamiento exigidas.

    MIGUEL MARTÍN NO DESEA REPETIR AL FRENTE DE LA PATRONAL BANCARIA

    Soplan aires de cambio en la patronal bancaria AEB. Miguel Martín, su presidente desde hace ocho años, habría comunicado a los presidentes de los grandes bancos su intención de no repetir con un tercer mandato cuando el actual venza en marzo de 2014.

    CATALUNYACAIXA GANA 183 MILLONES EN EL PRIMER SEMESTRE 

    La entidad registró unas pérdidas de 1.444 millones de euros en el mismo periodo del 2012, antes de traspasar los activos inmobiliarios a la Sareb

    EL GOBIERNO CONVOCA UN CURSO DE LIDERAZGO POLÍTICO PARA ALTOS CARGOS 

    Hasta 25 cargos electos o de designación o nombramiento político podrán participar, desde el 21 de octubre de 2013 hasta el 24 de mayo de 2014, en un curso semipresencial de liderazgo político organizado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. La convocatoria, http://www.boe.es/boe/dias/2013/07/30/pdfs/BOE-A-2013-8341.pdf que ha publicado hoy el BOE, aclara que las clases de coaching se han organizado en colaboración con la Escuela de Guerra del Ejército.

    EL FROB CREE QUE LA VENTA DE BANKIA AYUDARÁ A RECUPERAR PARTE DEL RESCATE BANCARIO 

    En una entrevista con Efe, el director general del FROB, Antonio Carrascosa, cree que el FROB podrá recuperar parte del dinero inyectado a las entidades gracias a su eventual venta en el futuro, de la que ha dicho que podría ser una «buena operación».

    EL FROB RECONOCE QUE PIERDE DINERO EN BANCO DE VALENCIA 

    El caso del Banco de Valencia es el único por ahora para el FROB donde hay pérdidas para el contribuyente de entre todas las entidades participadas por el fondo de rescate español de la banca, según revela en una entrevista con EFE su director general, Antonio Carrascosa.

    LA CE EXAMINARÁ LA DENUNCIA CONTRA ESPAÑA POR LA VENTA DE PREFERENTES 

    La Comisión Europea (CE) examinará la denuncia que un despacho de abogados español presentó contra España por considerar que el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) no han vigilado de manera adecuada los abusos en el sector bancario, como la venta de preferentes.

  • ¿Por qué no hay crédito disponible?

    La respuesta que la banca da a esta pregunta es que no hay demanda de crédito. Es decir, las empresas medianas y pequeñas y las familias no están pidiendo dinero prestado.

    Esta es también la réplica que el gobierno español ha estado sosteniendo. Y para sostener tal explicación señalan la baja cantidad de solicitudes de crédito por parte de las pequeñas y medianas empresas y por parte de las familias.

    Dicha explicación, sin embargo, no se aguanta ni por los pelos. El hecho de que no haya más peticiones de crédito a la banca se debe a las condiciones económicas que ésta exige, con unos intereses elevadísimos. Y una de las razones de esta situación es que a la banca no le resulta rentable dar este tipo de préstamos, que además considera arriesgados porque sabe que la población está perdiendo capacidad adquisitiva, resultado del descenso de los salarios. La banca puede y hace muchísimo más dinero comprando deuda pública a unos intereses desorbitados, que ofreciendo crédito. Y todo ello cortesía del Banco Central Europeo, su lobby particular, que le presta dinero a los bancos a unos intereses bajísimos (menos de un 1%), dinero con el que compran bonos públicos que les dan unos intereses altísimos (algo más del 6% en 2012) en el caso de los bonos españoles. Hay que reconocer que es un negocio redondo. El hecho de que los intereses de la deuda pública sean tan altos se debe a que el BCE no hace lo que debería hacer, es decir, comprar bonos públicos, protegiendo a los Estados frente a la especulación de los mercados financieros (es decir, de los bancos). En consecuencia, el Estado está recortando ahora el gasto público (incluyendo el social, como sanidad, educación y un largo etcétera) para que pueda pagar los exuberantes intereses a los bancos, y así obtener crédito. Solo este año, el Estado español tendrá que pagar una cantidad equivalente al 3,86% del PIB en intereses a la banca por haberle prestado dinero.

    Lo que es escandaloso es que todos estos recortes pudieran haberse evitado fácilmente, creando una banca pública con todo el dinero que se ha pagado a la privada. Sumando los intereses de la deuda pública, más los bonos que el Estado debe vender a la banca para conseguir dinero este año, resulta una cantidad nada menos que equivalente al 19% del PIB, que el estado pagará a la banca este año. Y que no se cree un banco público se debe a la oposición de la banca, y de sus lobbies, tanto el BCE como el Banco de España, a que ello ocurra.

    Pero la cosa es todavía peor. En realidad, el BCE no puede comprar bonos públicos del estado español. Pero si que puede, según sus estatutos, prestar dinero a intereses bajos, tal como hace a la banca privada, o a una institución financiera pública, tal como el ICO, Instituto de Crédito Oficial. Y lo ha hecho. Pero el ICO, según la propia normativa oficial (escrita por la banca privada a fin de proteger sus intereses), no puede prestar dinero directamente. Y tiene que hacerlo, de nuevo, a través de la banca privada. Es decir, el ICO da dinero a la banca privada para que esta preste dinero en condiciones económicas a las empresas y a las familias, con lo cual estas se encuentran con el mismo problema que cité antes. No pueden pagar los criterios abusivos que los bancos piden. De ahí que de los 22.000 millones de euros que tenía el ICO en 2012, solo un 25% se gastara ofreciendo créditos, que, repito, solo puede ofrecer a través de la banca.

    Y para mayor escándalo y bochorno, si cabe, de este 25%, la mayoría ha ido a grandes empresas como Telefónica, Banco Santander y otras entidades que son las únicas que se benefician de esta afluencia de crédito. Y mientras tanto las empresas pequeñas y medianas están colapsando y creando un enorme problema de paro. Y las familias, endeudadas hasta la médula, no pueden salir del agujero. Los hijos de estas familias con becas han dejado de recibirlas porque es casi imposible conseguir crédito.

    Y la causa de todo ello es política. Es decir, es la enorme influencia que la banca tiene sobre el estado. De ahí que los escraches deberían centrarse, no solo en la banca, sino en las instituciones políticas mal llamadas representativas que no defienden los intereses de la ciudadanía sino de los grupos fácticos, tales como la banca, que los controlan. Así de claro.

    Vicenç Navarro | Catedrático de Políticas Públicas de la Universidad Pompeu Fabra

  • DOSSIER PRENSA 31/07/2013 Comfia-CCOO Unicaja

    MIERCOLES, 31 DE JULIO

    La plantilla de Bancantabria quiere que su ERE se negocie con el …
    El Diario MontanesLos sindicatos de Bancantabria, filial de Liberbank, reclamaron ayer que el ERE (expediente de regulación de empleo) que les afecta se tramite conjuntamente ..

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    Expansión.comEl exdirector general de Caixa Catalunya Josep Maria Loza ha reconocido hoy que la antigua caja de ahorros tenía una sociedad filial domiciliada en las islas 

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    LA PRIVATIZACIÓN DE LA BANCA TIENE TRUCO La Región InternacionalCasos como el de Bankia, que ahora preside José Ignacio Goirigolzarri, pero también otros como los de varias cajas o bancos medianos como el de Valencia o 

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    Popular no descarta pujar por Catalunya Caixa y por NGC Banco
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    «Caja Rural de Albacete, Ciudad Real y Cuenca «Globalcaja» cierra … La Comarca de PuertollanoEl Consejo Rector de Globalcaja ha analizado en el día de hoy la situación de la Entidad a cierre de junio 2013. Se ha vuelto a poner de manifiesto que 

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    La venta del Banco de Valencia cuesta ya más a los contribuyentes …
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    Banco Santander estudiará la compra de Novagalicia y Catalunya …
    Lainformacion.comEl consejero delegado del Banco Santander, Javier Marín, ha asegurado este martes que la entidad estudiará la compra de Novagalicia y de Catalunya Banc, 

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    VozpopuliEl euro corresponde a la venta del Banco de Valencia a Caixabank. El resto de los ingresos corresponden a la venta del 2,59% de Novagalicia. El FROB dejó 

    Linde pregunta a los bancos por el coste de las ‘cláusulas suelo’El País.com (España)La reciente sentencia del Tribunal Supremo en la que condenó al BBVA, Novagalicia y Cajamara modificar sus cláusulas suelo por falta de transparencia 

    Reclaman 31.000 euros por preferentes que incluyeron el dinero de …
    Diario de LeónAl menos, así lo entienden una viuda de Bembibre y su hijo, que acaban de presentar una demanda contra el Banco Ceiss en los juzgados de Ponferrada para 

    Los sindicatos acusan a CatalunyaCaixa de “no jugar limpio” por …
    EL BOLETIN.comCatalunyaCaixa ha convocado a una reunión a la representación de los trabajadores de la entidad, el próximo martes día 30 de julio a las 11.00 horas para 

    El fondo de rescate a la banca tiene un ‘agujero’ de 21.800 millones
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    La Voz de GaliciaLa plataforma de afectados por las preferentes de Novacaixagalicia Banco se reunió esta mañana en la sede de Rúa Nueva desde las once y media de la 

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    Sur Digital (Andalucía)Cajamar estudia la creación de un banco junto con el Grupo Cooperativo Cajamar, formado por 22 entidades, así como con otras cajas rurales que no