Aunque el formulario para adscripciones voluntarias estará habilitado hasta las 24h. del día de hoy, os informamos de las cifras de estas, hasta las 18,30h., en los diferentes programas del Acuerdo.
Aunque el formulario para adscripciones voluntarias estará habilitado hasta las 24h. del día de hoy, os informamos de las cifras de estas, hasta las 18,30h., en los diferentes programas del Acuerdo.
Estas serán las claves de los futuros rescates bancarios que puedan producirse en la zona del euro.
P ¿En qué consiste la intervención de un banco en dificultades?
R Los poderes públicos asumen su gestión para evitar que cunda el pánico financiero, para minimizar los daños a la economía y repartir los costes y pérdidas.
P¿Quién ordena esa intervención?
R Ahora, las autoridades del país de la entidad.
P¿Y cómo será en el futuro?
R El proyecto de directiva aprobado hoy (10 de julio) por la Comisión Europea (CE) crea un nuevo Mecanismo Único de Resolución, que será el encargado de preparar la intervención de las entidades en el futuro.
P¿Quién formará parte de ese Mecanismo?
R La CE, el Banco Central Europeo (BCE) y un representante por cada país de la UE.
P¿Y quién mandará?
R Se nombrará a un director y un subdirector ejecutivo.
P¿Quién toma la decisión de intervenir el banco?
R El proyecto de directiva fija tres pasos. El BCE, como responsable del Mecanismo Único de Supervisión, es el encargado de dar la señal de alarma. El consejo directivo del Mecanismo Único de Resolución establece el plan de intervención. Y la CE da el visto bueno definitivo.
P¿Puede negarse un país a intervenir una de sus entidades?
R No. La decisión se tomará por mayoría simple en una votación en la que participarán, con un voto cada uno, el director y subdirector del Mecanismo, el BCE, la CE, el país de origen de la entidad y los países donde tenga subsidiarias.
P¿Quién pagará la intervención?
R En principio, la propia entidad. Si no, el sector, con un fondo de resolución europeo. Y solo como último recurso, el contribuyente, a través de los presupuestos nacionales o del Mecanismo Europeo de Estabilidad.
Almunia pone fin a los rescates bancarios sin condiciones
La Comisión Europea tiene previsto aprobar hoy unas directrices que prohíben la concesión de ayudas públicas al sector bancario sin la previa presentación de un plan de reestructuración.
Las nuevas normas supeditarán la autorización de la ayuda a un plan de la entidad para captar capital (mediante la emisión de acciones o la liquidación de activos) y a la imposición de pérdidas a accionistas y titulares de deuda junior (como las preferentes).
El departamento de Joaquín Almunia, comisario de Competencia, se compromete a revisar el plan y dar su veredicto en un plazo de cuatro meses (frente a 24 meses que suele durar, como mínimo, un expediente de ayudas de Estados).
Las directrices también permiten la asistencia de emergencia de carácter reversible, como la prestación temporal de liquidez o el aval para ciertos pasivos, pero solo en el caso de entidades que no tengan carencias de capital.
La reforma de Almunia, que entrará en vigor de manera casi inmediata, sigue el modelo ensayado con éxito, según la CE, en el rescate europeo de la banca española, en el que se entregaron las ayudas tras revisar los planes de reestructuración.
Almunia pone punto final así al período especial que ha vivido el sector bancario desde que en octubre de 2008, tras la caída de Lehman Brothers, la UE prometió que en el Viejo Continente no se permitiría jamás un desplome con consecuencias tan devastadoras como la del banco estadounidense.
Desde entonces, las normas sobre ayudas de Estado han quedado suspendidas de facto. Y la dirección general de Competencia de la CE se ha limitado a verificar a posteriori el impacto de las inyecciones de capital público y a exigir planes de reestructuración, más o menos tímidos, para restablecer la igualdad de condiciones en todo el sector.
Esa benevolencia ha permitido a entidades británicas, francesas, holandesas o alemanas sobrevivir con unos apoyos del erario público sin los que hubieran caído, con toda probabilidad, en manos de otros rivales más fuertes. En total, la CE ha autorizado el rescate de más de 60 entidades, con casi el 25% del sector por volumen de activos.
Intervención
La vuelta a la competencia en igualdad de condiciones se completará con la creación de un Mecanismo Único de Resolución, cuyo proyecto aprobará hoy el comisario europeo de Mercado Interior, Michael Barnier. El Mecanismo será el encargado de ordenar la intervención de una entidad, con cargo a un fondo de resolución financiado por el sector.
Bernardo de Miguel Bruselas
MÁ S DE UNA QUINTA PARTE DEL NEGOCIO BANCARIO, EN MANOS DEL ESTADO
El Estado refuerza su condición de primer grupo bancario del país. El Frob controla el 22% de los activos de la banca en España, según un análisis elaborado con los estados financieros oficiales publicados por las patronales AEB y CECA a cierre del primer trimestre del año.
El secretario de Acción Sindical de CCOO, Ramón Górriz, ha denunciado que cerca de 1,3 millones de trabajadores quedan hoy a merced de uno de los apartados más polémicos de la reforma laboral: quedan derogados automáticamente todos los convenios que no hayan sido renovados, o prorrogados, después de un año sin acuerdo entre la empresa y los sindicatos.
No obstante, ha explicado que la «mayoría» de las oficinas que van a cerrar en Caja Badajoz «al final lo que es cierre van a ser muy pocas», que ha cifrado en entre cuatro o cinco, y ha recalcado sobre el resto que, «aunque oficialmente están cerradas», se «van a atender» durante «todos los días de la semana dos o tres horas al día» por los trabajadores desplazados a sucursales «más próximas».
RESCATAR LA BANCA HA COSTADO YA A CADA ESPAÑOL 850 EUROS
El Estado ha desembolsado desde 2007 cerca de 220.000 millones, de los que unos 40.000 son prácticamente irrecuperables Las ayudas al sistema financiero desde que estalló la crisis han sido de tres grandes tipos: inyecciones de capital, compra de activos y avales del Tesoro para la emisión de deuda.
TRANSPARENCY INTERNATIONAL: LA CORRUPCIÓN EN EL MUNDO SUBE
Transparency Internacional acaba de publicar su Barómetro Global de la Corrupción 2013, resultado de una encuesta cubriendo 114,000 personas en 107 países. Casi 9 de cada 10 personas encuestadas dijeron que actuarían contra la corrupción y dos tercios a los que se les ha pedida que paguen un soborno se habían negado. Esto indica que los gobiernos, la sociedad civil y el sector empresarial deben hacer más para involucrar a la gente en acabar con la corrupción.
En el marco de cierta reunión de Directores -y
Directoras- de oficina con su responsable de zona se han producido hechos
que desde COMFIA-CCOO calificamos de totalmente inaceptables.
En el transcurso de la reunión, el responsable de
zona esgrimió una serie de consideraciones para respaldar la necesidad de
prolongar la jornada laboral. Por diferentes testimonios, en COMFIA-CCOO
ya nos constaba la “fijación” de esta persona en su objetivo de promover la
prolongación de jornada, así como el uso de coacciones en sus visitas a
oficinas. A esta actuación, digna de todo reproche, hemos de sumar el tremendo
disparate de sus argumentos.
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…es una tremenda |
Cuando en el grupo Banco Popular, todos y todas
sus componentes sin excepción, nos encontramos conjurados para superar la
situación en la que estamos involucrados, cuando se han sorteado las
dificultades planteadas con brillantez y cuando desde la primera a la última
persona del Grupo defendemos las “fortalezas” de que dispone nuestra entidad, en
el marco de una reunión de Directores o en cualquier otro ámbito, es una
tremenda insensatez argumentar que la situación del Popular es tremendamente
grave, que estamos al límite y que no cabe descartar la posibilidad de un
Expediente de Regulación de Empleo (ERE) No cabe la menor duda de que son
argumentos desmoralizantes, que en boca de la competencia no dudaríamos en
calificar de desleales.
En COMFIA-CCOO, estamos convencidos de las
fortalezas del Grupo Banco Popular. Somos conscientes de las dificultades
existentes en el sector financiero y por lo tanto de las nuestras, pero también
somos conocedores de nuestras fortalezas y la valía de los profesionales que
trabajan con dedicación y la convicción de que saldremos adelante.
Confundir productividad con presencia del empleado
en la oficina y pensar que el miedo es motivador corresponde a profesionales
obsoletos, carentes de otros recursos y que restan fuerzas al resto de la
plantilla.
10 de julio
de 2013
Una y otra vez escuchamos que detrás del uso de billetes de 500 euros en grandes cantidades se esconden casos de fraude fiscal y blanqueo de capitales.
Y es que, como venimos denunciando los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) en numerosas ocasiones, estos billetes son el instrumento preferido por los defraudadores para realizar operaciones la margen del Fisco. Por tanto, la respuesta a la pregunta de esta semana es un ‘sí’; pero además, un ‘sí’ rotundo.
Las administraciones públicas son plenamente conscientes de ello y, por tanto, cada vez usan más medios para identificar y limitar su uso, dada la sangría de ingresos que soportan en plena crisis económica, siendo precisamente ahora cuando más se necesitan combatir los efectos devastadores de la recesión.
De hecho, el Grupo de Acción Financiera Internacional sobre el Blanqueo de Capitales (GAFI), un organismo intergubernamental cuya función es elaborar y promover medidas para combatir el blanqueo de capitales, recomienda a los países que promuevan un mayor uso de cheques, tarjetas de pago, abono automatizado en sueldos y anotación en cuenta de operaciones de valores, que consigan sustituir los pagos en efectivo.
Pero este cambio de mentalidad hacia unos pagos electrónicos y más seguros no se queda solo en un conjunto de recomendaciones. Así, la Ley 10/2010, del 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo establece normas concretas para el uso del dinero electrónico, los servicios de envío de dinero y las operaciones de cambio de moneda extranjera.
También el Banco de España restringe dentro de nuestro país la cantidad máxima que se puede transportar en metálico, que asciende a 100.000 euros, mientras que esta cifra se reduce a 10.000 euros en el caso de entradas o salidas al exterior. Los casos de importes superiores deben comunicarse a Hacienda rellenando un formulario.
Y a todo esto habría que añadir la limitación al uso de dinero en efectivo por encima de los 2.500 euros aprobada por el Gobierno, aunque los Técnicos consideramos que ese límite debería reducirse hasta la frontera de los 1.000 euros para combatir mejor el fraude.
Obviamente, la lucha contra el blanqueo de capitales no se resuelve únicamente a través del uso de dinero electrónico u otras medidas, sino que pasa por un cambio de mentalidad social, aunque a corto y medio plazo lo más efectivo sea aumentar las competencias de los técnicos de Hacienda para ampliar con éxito las operaciones contra los billetes grandes y otros fraudes. Nosotros estamos dispuestos.
Carlos Cruzado Presidente de los Técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA)