Categoría: Sector Financiero

  • Banco de Valencia prejubilará a 231 trabajadores a partir de 53 años, y Bankia extinguirá unos 4.500 empleos.

    Desconvocada la huelga en Banco de Valencia, tras firmar un acuerdo, y, Bankia ante la posibilidad de lograr un acuerdo en el expediente de regulación de empleo 

    La banca nacionalizada continúa avanzando en sus planes de reducción de plantilla, aunque ha modificado las condiciones de la regulación de empleo para tratar de parar la huelga que se avecinaba en Bankia, Novagalicia y Banco de Valencia mañana.

    En concreto, en Banco de Valencia se firmó ayer un preacuerdo con los sindicatos que contempla prejubilaciones a partir de los 53 años para 231 trabajadores que percibirán entre el 80% y el 85% del salario neto hasta los 63 años. Además, habrá 564 bajas incentivadas con una indemnización de 30 días por año trabajado con un tope de 36 mensualidades para mayores de 50 años y 24 mensualidades como máximo para menores de 50 años, más una prima por antigüedad de 2.000 euros por trienio.

    En total, el Banco de Valencia prescindirá de 795 trabajadores de un total de 1.613 empleados que tiene actualmente. La entidad recibió 4.500 millones de euros del rescate bancario procedente de fondos europeos y cerró 2012 con unas pérdidas de 3.585 millones de euros.

    El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) la adjudicó a Caixabank en subasta por un euro y con un esquema de protección de activos sobre la cartera de créditos con pymes. El cierre de la compra se hará efectivo a finales de este mes.

    Este es el segundo expediente de regulación de empleo que la entidad financiera lleva a cabo. En 2012 despidió a 360 trabajadores y salieron del banco más de doscientos empleados mayores de 58,5 años. Al firmarse el preacuerdo, UGT y CC OO desconvocaron la huelga.

    También se ha suspendido la huelga prevista para hoy en Bankia, ante los «movimientos significativos» que los sindicatos consideran se han producido en la posición de la empresa y que apuntan a que «puedan darse los elementos necesarios para alcanzar un acuerdo», según un comunicado de COMFIA-CC OO.

    Según fuentes sindicales, la entidad financiera podría indemnizar con 30 días por año trabajado -o incluso más- las bajas voluntarias en el marco del ERE y no se descartan prejubilaciones para los mayores de 55 años. Las negociaciones seguían a última hora de la tarde de ayer.

    La indemnización por despido tras la última reforma laboral en los expedientes de regulación de empleo por causa objetiva (basta tener pérdidas o reducción de ingresos) es de 20 días por año trabajado hasta un máximo de 12 mensualidades.

    Al tratarse de entidades a las que ha habido que socorrer con ayudas públicas (Bankia recibió casi 18.000 millones de los fondos europeos del rescate a la banca), el Ministerio de Economía y Bruselas no veían bien indemnizaciones superiores a las que marca la ley.

    Precisamente, el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) desembolsó ayer los 1.865 millones de euros que forman el segundo tramo del préstamo para la asistencia financiera con los que se sanearán las cuentas de Liberbank, Caja3, BMN y España-Duero (CEISS), unos bancos que necesitan ayuda pública pero que no fueron nacionalizados. En el primer pago del rescate a la banca, el MEDE facilitó 39.500 millones de euros para Bankia, Novagalicia Banco, Catalunya Banc y Banco de Valencia.

    Información para el FROB

    Por otra parte, el Banco de España podrá solicitar información a las comunidades autónomas y solicitar y remitir información al FROB en el marco de los procedimientos de reestructuración y resolución de entidades de crédito con el fin de favorecer la celeridad y eficacia en la actuación del supervisor, según publicó ayer el Boletín Oficial del Estado (BOE).

    Queda excluida la competencia para informar al FROB en el caso de que una entidad se encuentre o existan elementos objetivos conforme a los cuales sean previsibles problemas de solvencia, liquidez, estructura organizativa o control interno, entre otros, o cuando sea previsible que no vaya a efectuar el reembolso de las ayudas públicas dentro de los plazos previstos o cualquier otra medida de reestructuración.

    ACUERDO BANCO DE VALENCIA

    ACUERDO BANKIA

  • Caja3 planteará próximamente su ERE y Liberbank lo atrasa.

    • CAJA3 ZANJA EL PERIODO DE CONSULTAS Y ANUNCIA QUE PRESENTARÁ EL ERE
    • LIBERBANK APLAZA LAS NEGOCIACIONES CON LOS SINDICATOS HASTA QUE ACLARE SU SALIDA A BOLSA

    Bruselas afirma que no fija las condiciones de los despidos en Caja3

     

    Se acabaron los fuegos de artificio. La dirección de Caja3 comunicó ayer a los representantes del comité su intención de retomar el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que aparcaron tras las Navidades y que implicaba 592 despidos y el cierre de 187 oficinas. Una decisión que, en definitiva, supone zanjar el periodo de consultas establecido entre las partes –tal y como establece el convenio– para alcanzar un acuerdo antes de llevar el ajuste en la entidad a la autoridad laboral.  

    La dirección argumentó que la aceleración de los procesos en entidades como Bankia y Banco de Valencia parecen marcar el ritmo en el sector financiero español, al tiempo que desde Bruselas se exige mayor rapidez.

     

    El carpetazo a las consultas previas al ERE no sentó nada bien a los sindicatos de Caja3 (UGT, CCOO y Asipa), que ayer denunciaron que este periodo ha sido «una tomadura de pelo a las plantillas por parte de la dirección» y que «nunca han tenido intención de alcanzar un acuerdo». Victoria Camarena (UGT) se preguntaba ayer en voz alta: «¿Qué hubiera pasado si hubiésemos firmado en diciembre las condiciones leoninas que plantearon?». Y concluyó: «Nos querían engañar descaradamente».

     

    Tras la reunión de ayer en Madrid, está previsto que ambas partes vuelvan a encontrarse de nuevo este viernes o el martes de la próxima semana para abordar definitivamente el ajuste que, si no hay cambios por parte de la dirección, partirá de la base de 592 despidos de trabajadores del grupo y el cierre de 187 oficinas.

     

    En el encuentro de ayer en Madrid la empresa facilitó «algo más» de información a los representantes sindicales, manifestó Miguel Ángel Villalba (CCOO), que confió en que las condiciones que Caja3 ofrezca a los trabajadores que sean despedidos sean «bastante mejores» a partir de ahora. Más si cabe –dijo– tras el acuerdo alcanzado ayer en Banco de Valencia, con prejubilaciones para empleados de hasta 53 años.

     

    INDEMNIZACIONES

     

    Al respecto, Asipa aseguró ayer que «Bruselas está al margen» de las negociaciones y que su cometido es «únicamente supervisar el proceso final». Así se lo trasladó el jefe de la Unidad de Ayudas de Estado y Crisis Financiera de la dirección general de la Competencia de la Comisión Europea, Alberto Bacchiega.

     

    En el encuentro, en el que se analizó la fusión entre Ibercaja y Caja3, también aseguró que, tanto las salidas como la reestructuración «obedecen a un plan empresarial, por lo que tampoco pueden intervenir en dichas cuestiones». Asipa trasladó su «postura firme» a la hora de establecer una mejora en las indemnizaciones     elperiodicodearagon

     

     

    Liberbank aplaza su ERE

     

    Cuando en diciembre la dirección de Liberbank y los sindicatos celebraron la última reunión sobre el ajuste laboral, todo parecía indicar que después de Reyes se retomarían los contactos. Sin embargo, entrados en febrero, los representantes de los trabajadores aún no tienen noticias de la entidad y se espera que la situación siga igual al menos hasta que se solucione la salida a Bolsa. 

     

    Esta “calma chicha”, señala la sección sindical de UGT en Liberbank, “suponemos que corresponde a la necesidad por parte de la empresa de concentrar todos sus esfuerzos en preparar la salida a Bolsa para cumplir con el plan de recapitalización”. 

     

    El sindicato avisa de que “no va a alterar esta calma chicha ni ha colaborar a que este período de tregua (no pactada) se termine”, pero avisa de que “esto no significa que en UGT nos hayamos relajado”. También avisa que tampoco quiere que “sirva como estrategia de negociación, agotando el tiempo y pretendiendo forzar luego acuerdos precipitados”. 

     

    Por su parte, CCOO señala que “la representación de los trabajadores nos encontramos a la espera de una convocatoria de la dirección para discutir acerca de las consecuencias de la reestructuración financiera para la plantilla”. 

     

    El sindicato advierte además en una circular de que “la aplicación de las medidas propuestas por ellos [en referencia a la dirección] sólo tiene dos posibles cauces: una negociación y un acuerdo con los representantes de los trabajadores (lo cual es prácticamente imposible a día de hoy, mientras la empresa no retire sus propuestas), o la aplicación estricta de la última reforma laboral del Gobierno”. 

     

    Tras el divorcio con Ibercaja, Liberbank presentó a los sindicatos un ‘Plan de Viabilidad’ para ahorrar costes y minimizar las ayudas públicas. En concreto, el proyecto perseguía la suspensión de contratos laborales durante un plazo máximo de un año que podría afectar al 60% de la plantilla de forma rotatoria (el 20% anual a lo largo de los tres próximos ejercicios), reordenación de las pagas extras y la reducción del salario bruto anual en el 7%, la suspensión de la aportación a los planes de pensiones de los trabajadores durante los próximos cuatro años, la eliminación de beneficios sociales tales como seguros médicos y pagas por nacimiento de hijos y una reducción de jornada en torno al 10% de media (30 minutos diarios y las tres tardes mensuales que se trabajan durante cinco meses). 

     

    El plan contó con la oposición frontal de los sindicatos y, tras varias reuniones infructuosas, se suspendieron las reuniones hasta que el Banco de España y las autoridades europeas aprobasen el plan de reestructuración presentado por Liberbank. No obstante, una vez recibida la luz verde, la situación sigue en ‘stand by’.     elboletin.com 

  • Alcanzado un preacuerdo de ERE en el Banco de Valencia

    Esta madrugada se ha alcanzado un preacuerdo entre la
    representación sindical presente en Banco de Valencia y la dirección de la
    empresa según el cual el Expediente de Regulación de Empleo finalmente afectará
    a 795 personas frente a las 890 que proponía la empresa en un principio. Por
    tanto, la huelga convocada en la entidad por los sindicatos para hoy miércoles
    6 de Febrero  ha quedado desconvocada..

    Las condiciones del acuerdo son las siguientes:

     – Prejubilaciones:
    podrán acogerse hasta un máximo de 233 personas nacidas entre el 1 de Enero de
    1953 y el 31 de Diciembre de 1960. La compensación se percibirá en un pago
    único en relación al salario anual Neto conforme a:

    Nacidos
    entre el 1 de enero de 1957 y el 31 de diciembre de 1960

    80% Salario Anual Neto.

    Nacidos
    entre el 1 de enero de 1953 y el 31 de diciembre de 1956

    85% Salario Anual Neto

    Bajas indemnizadas: podrán
    acogerse a ella todos los trabajadores de Banco de Valencia, no susceptibles de
    prejubilación. La indemnización se calculará de la siguiente manera:

          · Menores
    de 50 años: 30 días por año hasta un máximo de 24 mensualidades.

          · Personas
    de 50 años o más: 30 días por año hasta un máximo de 36 mensualidades.

    Etas cantidades se incrementarán con un complemento
    que incentive la voluntariedad.

    La suma de estas cantidades no podrá ser superior a
    250.000 euros brutos.

      El plazo para acogerse a estas medidas está
    abierto hasta el 31 de Diciembre de 2013.

     Comfia-CCOO valora positivamente este acuerdo que
    reduce las salidas planteadas en un principio por la empresa y contempla
    medidas no traumáticas de regulación de empleo que incentivan la voluntariedad,
    así como un plan de recolocación para las bajas indemnizadas.

     

  • Ponencia Alejandro Inurrieta | El mal llamado banco malo, Sareb, nace tarde y mal.

    El deterioro acumulado de las carteras de las entidades financieras es tan acusado, que el precio establecido de traspaso es tan ficticio, como la rentabilidad prometida por el ideólogo del mismo.

    El llamado banco malo (aquel que el 22 de abril de 2012 no iba a existir, «ni bueno ni malo», según el ministro de Economía, Luis de Guindos) ya es una realidad, desde el pasado 1 de diciembre. VER PONENCIA COMPLETA EN PDF  | Debate abierto del 29 de enero al 18 de febrero.

    La Sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria (Sareb) nace como una de las contrapartidas impuestas a España por la UE para la inyección de un préstamo de 41.000 millones para la recapitalización de la banca española con déficit de recursos propios. El banco malo sigue los precedentes de otras experiencias (bad bank) que tuvieron lugar en EE UU en los años 80, en Suecia, Noruega y Finlandia en los 90 y en Irlanda tras el rescate a fines de 2010. Sin embargo, su estreno adolece de una serie de requisitos que sí tuvieron que cumplir sus homónimos europeos en el pasado. Por un lado, el Estado español ha hecho dejación de funciones a la hora de auditar las entidades intervenidas y nacionalizadas. Ha tenido que ser una supuesta empresa independiente, Oliver Wyman, en la que trabajó el actual Secretario de Estado de Economía, la que haya hecho una auditoria, cuantificando las necesidades de capital de las entidades afectadas. Es decir se ha entregado a una entidad, con posibles intereses creados, el diagnóstico del problema, hurtando a la sociedad española de la información exacta y fidedigna, aun cuando, el coste final de la intervención se va a sufragar con dinero público. 

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  • 1ª reunión de la Mesa negociadora de BMN-Banco Sabadell

    Hoy 1 de febrero ha tenido lugar la primera reunión de la mesa de negociación con el Banco Sabadell, donde el representante de RRHH nos ha facilitado una propuesta que…

    Hoy 1 de febrero ha tenido lugar la primera reunión de la mesa de negociación con el Banco Sabadell, donde el representante de RRHH nos ha facilitado una propuesta que no difiere mucho de la que se firmó en el acuerdo BANCOCAM

    La propuesta que nos han transmitido se basa en:

    • Transposición de los niveles retributivos.
    • Condiciones Sociales.
    • Cambio de Convenio Colectivo (de Ahorro a Banca)
    • Previsión Social…

    Con estas premisas, la representación sindical del territorio de Catalunya y Aragón tendremos que analizar la documentación recibida, para que en la reunión acordada para el próximo 8 de febrero intentemos avanzar en los detalles de esta propuesta de la Dirección del Sabadell.

    Estaremos atentos para que los intereses de toda la plantilla de BMN que están dentro del perímetro sean preservados en cuanto a sus derechos laborales y sociales se refiere.

    Continuaremos informando.

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