Categoría: Sector Financiero

  • PORQUE EL BANCO DE ESPAÑA «RECONOCE QUE ES VIABLE»

    Escobar (IU) cree que «todavía existen algunas posibilidades» de que Caja Badajoz siga siendo «autónoma»

    El coordinador regional de IU en Extremadura, Pedro Escobar, ha indicado que cree que «todavía existen algunas posibilidades» de que Caja Badajoz siga siendo «autónoma» y siga funcionando «con lo que ha sido siempre y con su ámbito de negocio y con su ámbito territorial», en tanto que el Banco de España «reconoce que es viable».

     

       «Creo que no es inevitable que (Caja Badajoz) se someta, que se disuelva en otro organismo mucho más grande pero que para los extremeños va a ser menos», ha señalado a preguntas de los medios en rueda de prensa Escobar, quien se ha mostrado igualmente «absolutamente de acuerdo» para intentar desde IU «frenar» junto con el PP y el PSOE «esa especie de camino fatal a la desaparición de Caja Badajoz«.

     

       «Yo sigo pensando que hay una posibilidad de que Caja Badajoz siga siendo Caja Badajoz, vinculada al territorio, vinculada a la comunidad extremeña, con sus propios fondos, con sus propios mecanismos de gestión, etcétera, etcétera, porque el propio Banco de España reconoce que es viable», ha recalcado.

     

       Tras apuntar que el tema de Caja Badajoz «sigue estando en la zona oscura» y que «nadie sabe por dónde va a terminar o no va a terminar», Escobar ha reiterado así que IU, tal y como estipula la declaración aprobada por los tres grupos parlamentarios en la cámara extremeña, apuesta por que la citada entidad «siga vinculada al territorio extremeño».

     

       De igual modo, se ha preguntado «si Caja Badajoz era viable y hay informes del Banco de España que (dicen) que en su estructura actual sigue siendo viable», por qué hay que someterse «a ese proceso de disolución y de desaparición en otra entidad superior».

     

       Finalmente, ha reiterado también la «preocupación» de IU en Extremadurapor la actual situación de los trabajadores de la entidad financiera. 

  • COMFIA Aragón rechaza los despidos indiscriminados y el ERE “salvaje” planteado en Bankia

    COMFIA-CC.OO. Aragón critica la falta de
    disposición a negociar y el chantaje al que se está sometiendo a la plantilla
    tras el ERE presentado, cuyo propósito es despedir a 6.000 personas con unas
    condiciones muy cercanas a las fijadas en la última reforma laboral.

    Trabajadores de Bankia se han concentrado a las 6 de la tarde frente a su oficina principal en la capital aragonesa en protesta por los despidos indiscriminados y el ERE
    “salvaje” anunciado por la empresa.

    La entidad financiera, que cuenta en
    Aragón con más de una veintena de oficinas, ha presentado una única oferta que consiste
    en despedir a 6.000 personas con 22 días por año, y un límite de 14
    mensualidades, aplicando recortes del 40% de las retribuciones a la plantilla restante.

    Este planteamiento excede ampliamente de
    las presuntas exigencias de Bruselas, al menos hasta donde alcanzan las
    manifestaciones públicas del comisario de la Competencia, Sr. Almunia, que
    dejaban claro lo que era necesario hacer, pero que no entraban a valorar cómo
    había que hacerlo, ni marcaba plazos tan cortos como los que pretende imponer Bankia.

    Desde COMFIA-CC.OO. se vuelve a exigir
    la articulación de una propuesta que contemple medidas de flexibilidad interna mediante
    prejubilaciones, suspensiones de contrato, bajas incentivadas, ayudas a la
    movilidad geográfica, reducciones de jornada, etc.

    El sindicato aragonés no rechaza la
    negociación de éste ni de ningún ERE siempre y cuando contemplen medidas no
    traumáticas para la plantilla, pero lo que no está dispuesto a tolerar es la
    imposición y el chantaje al que se viene sometiendo a la plantilla por parte de
    Bankia. 

  • Bankia empeora sus propuestas iniciales.

    NO QUIEREN NEGOCIAR NADA

    En la reunión de la mesa de negociación del expediente de regulación de empleo celebrada hoy 16 de enero, la empresa no sólo no ha avanzado nada en materia de empleo (mantienen su oferta de 22 días por año trabajado, con el límite de las 14 mensualidades), sino que ha endurecido su propuesta de recortes.

    Además de mantener la propuesta inicial de recortes salariales presentes y futuros hasta 2015, han añadido a su propuesta el recorte estructural y para siempre de las aportaciones a los Planes de Pensiones y de las prestaciones por riesgo (muerte e invalidez), llevándolas a casi su desaparición.

    En cuanto a las condiciones de posibles movilidades geográficas, la Dirección de Bankia ha propuesto unas compensaciones que son muy inferiores a lo pactado en el Acuerdo de 14/12/10, tanto en los tramos kilométricos sobre los que se calcularían las compensaciones como sobre las propias compensaciones, que pretenden situar con un rebaja de un 70% sobre lo pactado anteriormente.

    La representación laboral de los trabajadores, de manera unánime, hemos expresado que, en el primer análisis de la documentación entregada en la reunión anterior, no existe ningún tipo de dato que justifique la necesidad de amortizar 6.000 puestos de trabajo, ni la de cerrar 1.100 oficinas, o cualquier otro número.

    Está claro que la empresa no tiene ninguna voluntad de negociar, lo que constituye una manifiesta ausencia de buena fe en la negociación, que entendemos es causa de nulidad del proceso.

    Cabe, entonces, preguntarse al servicio de qué turbios intereses se quiere presentar una reestructuración que no sólo es injusta y obscena para la plantilla, sino que pone literalmente en peligro la propia viabilidad de la empresa y por tanto la capacidad de devolver la inversión a la ciudadanía, puesto que se pretende abordar el futuro con una plantilla hundida, en el marco de una estructura empresarial a la que se pretende privar también de oficinas rentables.

    Alguien tiene que explicar a quién beneficia hundir empresas a golpe de decreto, después de una más que deficiente supervisión, pasándole la factura a la ciudadanía, a la clientela y a los empleados.

    Como contestación a la intolerable propuesta de la empresa, las organizaciones sindicales nos vemos abocados a convocar a toda la plantilla  a paros parciales y totales. En siguientes circulares os informaremos de las fechas a partir de las cuales comenzarán los paros. 

     

    No al Ere salvaje de Bankia 

  • UPyD considera que es «responsabilidad» de PP y PSOE que el proceso de fusión de Caja Badajoz esté en el «camino» actual.

    El coordinador territorial de UPyD en Extremadura, José Francisco Sigüenza, ha afirmado que para su formación es «responsabilidad» de los políticos del PP y del PSOE presentes en el consejo de administración que el proceso de fusión de Caja Badajoz se encuentre en el «camino» actual, en el que el patrimonio laboral está «en juego» y la obra social de la entidad «en peligro».

    El coordinador territorial de UPyD en Extremadura, José Francisco Sigüenza, ha afirmado que para su formación es «responsabilidad» de los políticos del PP y del PSOE presentes en el consejo de administración que el proceso de fusión de Caja Badajoz se encuentre en el «camino» actual, en el que el patrimonio laboral está «en juego» y la obra social de la entidad «en peligro».

    Así, en nota de prensa, solicita del Gobierno regional y de todos los componentes del Parlamento de Extremadura que «se pase de las palabras a los hechos y se pongan en marcha las actuaciones necesarias para que el patrimonio de la región quede salvaguardado».

    Sigüenza recuerda que la Asamblea General de la Caja de Badajoz está formada en «casi su totalidad» por políticos del PP y del PSOE y considera que es, por tanto, de ellos «la responsabilidad de que el proceso de fusión haya tomado el camino» actual, y añade que en consecuencia «son ellos los que han de tomar parte activa en la defensa de los trabajadores y del patrimonio de la Caja de Badajoz».

    Asimismo, el responsable de UPyD en la región ha mostrado su «solidaridad» con los trabajadores de la Caja Badajoz, los cuales están viviendo «unos momentos angustiosa incertidumbre» ante el ERE que «planea sobre sus cabezas» y que «puede privarles, en el plazo de un año, de sus puestos de trabajo».

    DESPOLITIZACIÓN

    En este sentido, Sigüenza recuerda que UPyD defiende en toda España la «despolitización» de las cajas de ahorro que y se ha personado «judicialmente» en los procesos abiertos en Bankia y en Banca Cívica.

    Añade así que UPyD considera que en la actualidad «son los intereses de los partidos políticos, representados en los consejos de administración de las mismas, los que priman en vez de los de los ciudadanos», olvidando a su juicio «el objetivo principal que alimentó la creación de las cajas de ahorro y que no era otro que el apoyar ciudadano con menos recursos».

    (EuropaPress)

  • Grecia saldrá del euro en 2013… Y España en 2014 por la imposibilidad de crear empleo.

    Grecia saldrá del euro en 2013 y España en 2014, y será el paro y la incapacidad de ambos países de crear empleo el motivo del ‘nuevo Lehman’, que provocará una caída de 9 meses en los mercados antes de experimentar un fuerte rebote, como ocurrió en 2008.

    Al menos eso defiende Charles Robertson, de Renaissance Capital, en su último informe macroeconómico en el que argumenta que el proceso será “rápido” e “impredecible” y recuerda cómo, durante la Gran Depresión, países con tasas de desempleo similares a las que sufre actualmente España abandonaron los tipos fijos del patrón oro para superar la crisis. España necesita la devaluación para ser competitiva y volver a crecer, como en los años 80, cuando con un paro del 20% se sirvió de debilitar la peseta para ayudar a crear puestos de trabajo.

    Una tesis que dista mucho del momento de complacencia que viven los mercados y especialmente España, alimentado por algún dato positivo, un desplome de los costes de financiación, el rally del Ibex 35 y la pérdida de fuerza de la petición de rescate.

    La clave está en el “grado de dolor que puede aguantar la población” y asegura que se va a “poner a prueba la fortaleza y resistencia de los españoles como nunca antes en la historia se ha hecho con una sociedad”.

    Robertson parte de la previsión del Fondo Monetario Internacional del pasado mes de octubre, cuando aseguró que el crecimiento máximo que España puede esperar en 2017 es de apenas un 1,7%, muy bajo para que el país pueda crear empleo -teniendo en cuenta que desde 1981 el paro no ha disminuido con crecimientos inferiores al 2,5%- incluso asumiendo que la reforma laboral rebaje ese crecimiento al 1,5%-1,7%. De hecho, con estos números, la firma de inversión avisa de un paro cercano al 30% dentro de cuatro años. 

    Incluso si se atiende a las previsiones de la Comisión Europea o de la OCDE, con tasa de desempleo del 26%-27%, lo cierto es que los españoles van a llegar a 2014 sin ningún tipo de esperanza de mejora y, aunque realmente la economía comience una fuerte recuperación para entonces, sus efectos no se sentirán en la población hasta más adelante.

    Por ese motivo, asume que los españoles –que ya mostraron su enfado contra el Gobierno anterior con un descalabro histórico del PSOE en las urnas en 2011- constatarán que “Mariano Rajoy les ha fallado” y “la gente tomará las calles para exigir el cambio”. Aun si el Partido Popular aguantara hasta las elecciones de diciembre de 2015, “es difícil que el electorado tenga paciencia” y si bien en estos momentos no hay alternativa política, “tampoco nadie en Grecia había oído hablar de Alexis Tsipras antes de mayo de 2012, y en junio era uno de los candidatos plausibles a primer ministro”.

    Los antecedentes del patrón oro

    Aunque esta situación parece descabellada, una de las cosas que nos ha enseñado la historia es que el abandono de un régimen de tipo de cambio fijo es algo completamente impredecible, incluso con tres meses de antelación.

    Así, por ejemplo, el presidente Franklin D. Roosevelt prometió no sacar a EEUU del patrón oro durante la campaña de las elecciones de 1932 y al poco de llegar a la Casa Blanca la situación económica del país le obligó a ello. Lo mismo ocurrió en el Reino Unido en 1931, después de que el gobierno de coalición se viera abocado a llevar a cabo fuertes recortes, como el de los salarios públicos; o en los Países Bajos, que con un paro del 32,7% hizo lo propio en 1396.

    “Actualmente nos encontramos en el momento equivalente a 1934, un año después de que EEUU abandonara el patrón oro (con un desempleo de entre el 21% y el 25%) y tres años después de que el Reino Unido liderara a un número de países europeos en la salida del tipo fijo del oro”, asegura Robertson. “Estos países, desde Suecia a Reino Unido, sufrieron menos la Gran Depresión, mientras los que devaluaron más tarde, Francia, Países Bajos y Polonia, sufrieron más tiempo”.

    Todo esto, trasladado al momento actual, nos viene a decir que no debemos preocuparnos en exceso por Irlanda, Portugal o Italia, con tasas de paro de entre un 15,5% y un 10,6%, y sí por España y Grecia.

    Grecia comenzará la recuperación antes que España

    De hecho, si el experto fija en 2014 la salida de España del euro, Grecia tiene el camino de su salida más avanzado y se producirá tan pronto como este mismo año, con la caída del Gobierno provocada por una población que ya no puede aguantar más el estrangulamiento de los recortes impuestos desde Bruselas y la llegada de Alexis Tsipras al poder.

    Así, después del shock inicial, con el normal caos económico posterior a una devaluación y un default -que no será tanto ya que los inversores han venido progresivamente reduciendo su exposición sobre el país- y que se podría traducir en caídas de entre un 10% y un 20% en las bolsas durante un trimestre, “para finales de 2014, la recuperación de exportaciones griegas habrá comenzado y el fuerte crecimiento y la creación de empleo en 2015 será tentador para España, como elboom de Reino Unido y Alemania a mediados de 1930 lo fue para los Países Bajos o Francia en 1936”.

    Respecto a la posible oposición de Alemania a una ruptura del euro y las teorías que apuntan a que el motor de Europa necesita una moneda débil y que la revalorización de la divisa destruiría su competitividad, el analista de Renaissance Capital argumenta que “Alemania es un país de ahorro” y esto significa que “esos ahorros proveerán de una fuente barata de financiación al sistema bancario y, en consecuencia, al sector privado, que invertirá en ser más eficiente”. De hecho, con la apreciación del marco en los años 80 frente al dólar, que pasó de los 3,2 a los 1,5 dólares, la base exportadora de Alemania no se destruyó.

    Por otro lado, sobre las palabras que el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, pronunció en agosto acerca de la irreversibilidad del euro, y que hará todo lo que sea necesario y «será suficiente», que se materializaron en el anuncio de un programa de compra de bonos en septiembre, Robertson asegura que “el apoyo del BCE es más una aspirina, que una cura” y asegura que “lo que realmente necesita España, y lo que necesita cualquier país cuando su economía es débil, son tipos de interés negativos en términos reales”.

    El espejismo de los últimos brotes verdes

    Así, sobre los últimos brotes verdes que se empiezan a ver en forma deproductividad y balanza comercial, el experto asegura que la mejora de los costes laborales procede en parte de la caída de los salarios, pero también del aumento del desempleo al 25%. “Si el paro subiera al 50%, el dato sería probablemente mejor aún, pero no es políticamente sostenible. España necesita creación de empleo, y urgentemente, y eso no está en el mandato del BCE”. Y es que también la productividad creció durante la Gran Depresión…

    En cuanto al aumento de las exportaciones de bienes y servicios, estas representan un 35% del PIB, lo que supone poca variación desde el 34% en 2011 o del 32% en 2001. Y el PIB ha caído un 15% desde 2007. “El aumento de la balanza por cuenta corriente de en torno al 2% del PIB desde un déficit del 10% parece positivo, pero se debe al colapso de la demanda interna, lo que supone que España no saca capital fuera del país, pero tampoco entra”.

    Con todo, la cuestión más importante para los inversores de cara a los próximos años es si España abandona la Eurozona. Si finalmente ocurre, como asegura Robertson, veremos una reacción similar en los mercados a la que ocurrió en el último trimestre de 2008 tras la quiebra del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers, en septiembre de ese año, con desplomes del 50% en la renta variable, para después rebotar con fuerza entre los tres a nueve meses siguientes. En este escenario, muchos bancos tendrán que ser nacionalizados y el mundo experimentará otro shock económico global.      

     RENAISSANCE CAPITAL