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Categoría: Sector Financiero

  • El ‘banco malo’ podrá alquilar sus pisos y también demoler promociones.

    Según figura en el plan de negocio remitido a posibles inversores, sus gestores elegirán en cada momento la mejor opción para lograr la máxima rentabilidad.

    Además de vender inmuebles, el ‘banco malo’, que aglutinará cerca de 89.000 pisos de las entidades en manos del Estado, podrá alquilar estas propiedades, al igual que podrá terminar promociones en curso o decidir demolerlas. 

    Según figura en el plan de negocio de la sociedad remitido a posibles inversores, sus gestores elegirán en cada momento la mejor opción para lograr la máxima rentabilidad.

    Por eso, aunque el ‘banco malo’ esté diseñado principalmente para vender a grandes inversores activos inmobiliarios, baraja la opción de alquilar en un primer momento algunas propiedades para evitar malvenderlas en el corto plazo.

    Si se destinaran a alquiler social, podrían contribuir a mitigar el drama de miles de familias que pierden su vivienda con la crisis, tal y como ha propuesto Izquierda Unida.

    Sin embargo el documento no habla de ningún fin social y plantea la opción del alquiler como la salida más rentable para aquellos pisos cuya venta parezca complicada.

    Igualmente explica a los posibles inversores que para obtener el mayor rendimiento, algunas viviendas necesitan reformas, mientras que otras sencillamente habría que acabarlas de construir en los primeros años de vida de la sociedad, denominada Sareb.

    Por eso, el ‘banco malo’ podría promover la finalización de las promociones en curso, ya sea en exclusiva o mediante acuerdos con constructoras, algo que tampoco descarta en algunos terrenos con licencia de obra.

    En ambos casos, el ‘banco malo’ calcula que las obras costarán unos 900 euros por metro cuadrado.

    Por el contrario, si los gestores de la sociedad optan por demoler edificios en obras, el coste estimado será de unos 12 euros por metro cúbico.

  • Comfia-CCOO Aragón se moviliza contra los despidos en la reestructuración del sistema financiero

    El sindicato ha reivindicado frente a la sede
    del Banco de España en Zaragoza, la negociación colectiva en el sector con un
    plan de empleo integral para que no se cargue más la factura del Desempleo y
    que el Gobierno de España se implique en la solución.

    Delegados de Comfia-CCOO Aragón y trabajadores del sector financiero se han concentrado a las 13 horas frente a la sede del Banco de España en Zaragoza exigiendo un plan integral que incluya políticas activas de empleo, complementarias a las derivadas de la reestructuración del sector.

    El sindicato aragonés considera que “las plantillas no deben pagar la incapacidad de los gestores, supervisores y gobernantes”.

    Gobierno y Banco de España utilizan el burladero de Bruselas para exigir que el sector de la banca española aplique, “a cuchillo”, la Reforma Laboral, sobre todo en las entidades nacionalizadas o que hayan recibido ayudas públicas. La medida implicaría que los despidos se realicen con una indemnización de 20 días por año.

    Comfia-CCOO afirma que seguirá exigiendo la salida no traumática de las plantillas y soluciones que no agraven más el drama del desempleo. El sindicato considera que la aplicación unilateral de esta medida y la marginación de la negociación colectiva, provocará conflictos laborales en un momento crítico para el sector y que se llevarían definitivamente por delante la reputación de las entidades financieras.

    El Gobierno debe centrarse en que la reestructuración garantice la recirculación del crédito para PYMES y familias, por lo que debe rectificar y alinear la legislación aprobada durante este año en materia de provisiones porque es contradictoria. Asimismo, debe restablecer la confianza de los depositantes solucionando el problema social en que se han convertido las participaciones preferentes.

  • CONTRA LOS DESPIDOS EN BANCO DE VALENCIA Concentración sindical ante el Banco de España

    El miércoles 7 de noviembre, cientos de delegadas y delegados sindicales de Comfia-CCOO y UGT nos hemos concentrado ante el Banco de España, en protesta contra los despidos previstos en Banco de Valencia.

    El próximo lunes 12 termina el plazo de consultas del ERE, para ese día está convocada por los sindicatos una huelga de 3 horas en Banco de Valencia.
    El FROB, dueño del Banco, pretende aplicar la Reforma Laboral, con despidos indemnizados con 20 días por año. Esto supondría un peligroso precedente para los procesos pendientes en el sector financiero.
    Comfia-CCOO exige que la reestructuración del Banco de Valencia sea hecha mediante prejubilaciones o, en cualquier caso, con indemnizaciones similares a otros procesos de reordenación del sector financiero.

  • Lo que la verdad esconde. Reestructuracuión plantilla Banco de Valencia.

    «Habrá prejubilaciones, todos tendrán un puesto de trabajo, aunque sea fuera de su provincia con las correspondientes ayudas, el proceso será totalmente voluntario”. ¿Os suena? Nuestro Director General lo comunicó verbalmente en todos los foros y además por escrito a toda la plantilla.

    Oferta de la Empresa del día 5-11-2012
    ·Reducción del número de afectados a 395, un 19% menos de la propuesta inicial, mediante la reducción del número de oficinas, y la reubicación de determinados colectivos. Lo que permite la reducción del número final de afectados.
    ·Beneficios Sociales para todos los trabajadores afectados.
      – Plan de recolocación de duración 9 meses -excluidos agosto y diciembre-.
        – Financiación para el autoempleo
        – Mantenimiento de las condiciones financieras para la gran mayoría de los afectados. Los anticipos se convertirán en préstamos personales, que se beneficiarán de condiciones mejores de las de mercado.
        – Ayudas de gastos traslado y alquiler durante dos años, con posibilidad de oferta de vivienda del Banco.

    ·Podrán prejubilarse los trabajadores que cuenten con antigüedad suficiente a partir de los 59 años, en vez de a los 62 años propuestos anteriormente. Las condiciones ofertadas por la Entidad en este caso serán las siguientes:

      
     
     

    BANDA DE EDAD

    		  

    Porcentaje garantizado salario neto

    		  

    Se le deduce desempleo

    		  

    Convenio Especial hasta 63 años

    Desde 63 años

    82,5 %

    No

    No

    Entre 61 y 63 años

    80%

    Sí

    Sí

    Entre 59 y 60 años

    80%

    Sí

    Sí

    Se centran en resaltar la “bonanza” de sus propuestas y “”olvidan” los despidos forzosos de las personas que no pueden acogerse a las prejubilaciones.

    Propuesta ERE de CC.OO. y UGT

    El ERE se plantea como consecuencia del cierre de oficinas, lo que genera el problema de excedente no sólo en número de personas, sino de ubicación geográfica.
    La propuesta que presentamos pretende buscar una solución en la globalidad del banco, para solucionar el problema localizado en los distintos sitios donde se cierran las oficinas. 
    Para ello planteamos generar vacantes en el conjunto de la empresa, mediante prejubilaciones, bajas indemnizadas, excedencias y suspensiones de contrato, que permitan a los trabajadores afectados por el cierre de oficinas mantener su puesto de trabajo, aunque sea en otra localidad distinta de la actual, dando la opción de elegir por cualquier otra de las medidas planteadas. 
    En primera instancia se ofrecerían las distintas medidas al conjunto de los trabajadores del banco y una vez constatadas las vacantes generadas se ofrecerán estos puestos de trabajo a los trabajadores afectados por el cierre de oficinas. 
    La propuesta se basa en el principio de voluntariedad en todas las medidas, en la confianza de que la combinación de todas ellas darán solución al problema generado por el cierre de oficinas, debiendo las partes buscar una solución en el caso de que no se solucionase todo el problema y, por tanto, remitiendo a una posterior negociación la evaluación del resultado obtenido con las distintas medidas voluntarias y la necesidad o no de acometer otras distintas. 
    El contenido de las distintas medidas sería el siguiente.

    1)Numero de personas afectadas: 325

    2)Prejubilaciones.  

     
    a)Edad de prejubilación.
    ·57 años o más a 31/12/2012
    b)Edad de jubilación.
    ·63 años.
    ·Primera edad posible si el trabajador tiene 63 o más.
    ·Tener 33 años cotizados a la fecha de jubilación.
    c)Cuantía de la indemnización de prejubilación igual a un porcentaje sobre el salario neto por cada año hasta la fecha de jubilación, conforme a la siguiente tabla:
    ·57 años = 80%
    ·58 años = 80%
    ·59 años = 80%
    ·60 años = 90%
    ·61 años = 90%
    ·62 años = 90%
    ·63 años = 90%
    ·64 años = 90%
    d)Mínimo 20 días por año con el máximo de una anualidad.
    e)Forma de cobro de la indemnización:- En un solo pago.
    f)No descuento del importe del desempleo.
    g)Convenio Especial con la Seguridad Social.
    ·Pagado por el banco hasta los 63 años, a partir de que se agote la cotización por la prestación de desempleo.
    ·Convenio por la base máxima correspondiente a cada trabajador.
    ·Incremento de la base de un 3% anual.
    h)Previsión social complementaria.
    ·Jubilación:
    ·Trabajadores Pre/80.- Percepción de la renta vitalicia correspondiente al PE de la fecha de jubilación, aplicado sobre el salario pensionable de la fecha de la extinción del contrato con un incremento anual del 2%.
    ·PE trabajadores mutualistas.- PE de 63 años.
    ·PE trabajadores no mutualistas.- 100% del PE de 65 años.
    ·Trabajadores Post/80.- Mantenimiento de aportaciones hasta jubilación.
    ·Riesgos.-Mantenimiento de los riesgos de incapacidad y fallecimiento como si siguiera en activo, calculados sobre el mismo salario pensionable que para jubilación y descontado en su caso la indemnización percibida y correspondiente al periodo desde la fecha de la contingencia y los 63 años.
    i)Mantenimiento de las condiciones de los préstamos en vigor, así como de los beneficios sociales y condiciones financieras como empleados.
    j)En el supuesto de que el empleado se encontrase en situación de reducción de jornada por cuidado de familiares o guarda legal, se tomará el salario correspondiente al 100% de jornada. 
    3)Bajas incentivadas.
    Una indemnización que sería la suma de:
    a)35 días por año de servicio, con el límite de 30 mensualidades, con un mínimo de una anualidad.
    b)Una mensualidad por cada dos años de servicio prestados.
    c)Una cuantía adicional de 15.000 euros.
    d)Asimismo y durante el periodo de 9 meses la empresa sufragaría un servicio de outplacement a fin de facilitar el acceso a un nuevo trabajo al interesado.
    e)En el supuesto de que el empleado se encontrase en situación de reducción de jornada por cuidado de familiares o guarda legal, se tomará el salario correspondiente al 100% de jornada. 
    4)Traslados.
    a)Sin cambio de domicilio, pero si de localidad.- Pago del kilometraje.
    ·12 euros fijos.
    ·A partir del segundo km. 2 euros por kilometro.
    b)Con cambio de domicilio.
    ·Compensación por traslado de 10.000 euros.
    ·Ayuda de vivienda de 800 euros por dos años. El trabajador podrá cambiar esta ayuda por la asignación de una vivienda propiedad del banco.
    5)Excedencias.
    a)Tiempo de la excedencia de 5 años.
    b)Cuantía anual equivalente al 30% de su salario, con un mínimo de 9.000 euros y un máximo de 12.000 euros.
    c)Al término del periodo de 5 años antes citado se garantizará el retorno al Banco.
    d)Si el trabajador no vuelve tendría derecho al importe de la baja indemnizada, menos la cuantía adicional y menos lo percibido durante los cinco años de excedencia.
    6)Suspensiones temporales.
    a)Tiempo de la suspensión de 2 años.
    b)Cuantía anual equivalente al 25% de su salario, con un mínimo de 9.000 euros y un máximo de 12.000 euros.
    c)Al término del periodo de 2 años retorno al Banco.
    d)Si el trabajador no vuelve, por decisión propia o porque no exista puesto de trabajo que el banco le pueda ofrecer, tendría derecho al importe de la baja indemnizada, menos la cuantía adicional y menos lo percibido durante los dos años de suspensión.

    En definitiva, nuestras peticiones no alcanzan ni de lejos el 1% de la cantidad que recibirá el banco en concepto de ayudas. 
    ¿QUIEN NO QUIERE NEGOCIAR?     Comfia – CCOO

  • Bruselas aprueba el 28 de noviembre los planes de recapitalización de la banca nacionalizada.

    Joaquín Almunia, vicepresidente de la Comisión Europea y comisario de Competencia, ha anticipado hoy que Bruselas aprobará el próximo día 28 de noviembre el plan de reestructuración y recapitalización de la banca española nacionalizada: Bankia, Novagalicia, CatalunyaCaixa y Banco de Valencia.

    En un desayuno del Fórum Europa, Almunia ha señalado que cada uno de los planes especificará qué debe hacer cada entidad para alcanzar un ratio de capital del 9 por ciento, cuántos recursos necesita y que parte de sus activos inmobiliarios pasarán a Sareb, el denominado ‘banco malo’, que «a su vez también deberá ser capitalizado».

     

    El comisario no ha querido confirmar las informaciones adelantadas hoy por EXPANSIÓn sobre las exigencias que Bruselas querría imponer a Bankia, como vender todas sus participaciones y negocios de gestión de activos, de banca mayorista y banca privada, para dedicarse exclusivamente a la banca minorista, informa Efe.

     

    «Estamos casi al final de la negociación de su plan de reestructuración. No puedo dar un desmentido de lo publicado. Las decisiones se tomarán el 28 de noviembre», apuntó.

     

    Almunia ha recordado que el informe de Oliver Wyman reconocía unas necesidades de capital en la banca española de casi 60.000 millones de euros, aunque la línea de crédito que ha ofrecido Bruselas a España es de hasta 100.000 millones.

     

    El comisario ha recordado que es la Comisión Europea la responsable de «aprobar la recapitalización con dinero público», por lo que «no habrá un solo euro antes de que este acuerdo esté adoptado por la CE».

     

    En este proceso están colaborando también el BCE y el Eurogrupo, así como los «16 estados de la zona euro que contribuyen a financiar este mecanismo». Una vez aclarado el futuro de las nacionalizadas, se estudiarán los planes de los cuatro bancos que necesitarán ayudas públicas, como son BMN, Liberbank, Caja3, y CEISS.

     

    El resto de las entidades analizadas no necesitarán dinero público ni tendrán presentar un plan de reestructuración, como son Santander, BBVA, Caixabank, Kutxabank, Unicaja, Bankinter, Sabadell, Ibercaja y el Popular.

     

    Se da la circunstancia de que Ibercaja necesita 226 millones y el Popular 3.223 millones, aunque ambas entidades se han comprometido a captarlos este mismo año sin ayudas públicas.

     

    Solución interna a las preferentes
    Por otra parte, Almunia considera que si se debe compensar a los afectados por los abusos de las participaciones preferentes, el dinero debe salir de España y no de Europa, al mismo tiempo que ha subrayado la necesidad de calificar «jurídicamente» estas actuaciones. «Si hay que compensar con dinero, el dinero tiene que salir de aquí, no de allí. ¿Cómo? El Gobierno sabrá», afirmó Almunia tras rechazar que se compense con recursos europeos a los afectados por la venta de preferentes.

     

    Asimiso, Almunia ha abierto la puerta a que la Comisión Europea revise al alza el objetivo del déficit de España si consideran que hay parte de naturaleza estructural. También se evaluará el objetivo de más de la mitad de Estados miembros que rebasan el 3% y tampoco cumplen.

     

    Respecto al órdago soberanista de Artur Mas, el vicepresidente del Ejecutivo comunitario ha asegurado que Cataluña quedaría fuera de la UE si se independizara, que debería salir y luego solicitar adherirse, proceso muy complejo, ha detallado, en el que podría ser vetada por cualquier Estado miembro en cualquier momento.