La plantilla sigue pagando el precio del éxito empresarial sin recibir su parte justa.

La Entidad celebra con bombo y platillo los 263M€ de beneficios históricos (a 30.09.25), un +6,9% superior al año anterior. La Dirección ya se frota las manos gracias a la labor comercial IMPRESCINDIBLE de toda la plantilla y a la inyección extra de nuestro socio preferente Generali. ESTO ES UN BUEN PASTEL.

Ante este éxito, la empresa se limita a ANUNCIAR que VA A CUMPLIR con lo ya establecido de pagar los excedentes correspondientes a los 3/4 de la “paga de beneficios”, y que no absorberá la subida de Convenio de 2026, compromiso tácito adquirido a la firma del mismo.

¡NO ESPERÁBAMOS MENOS! es una DEUDA CON LA PLANTILLA.

Sí esperábamos que recompensara de forma extra el esfuerzo extra que realiza la plantilla para llegar a donde se está llegando. Que recompensara la pérdida extra de salud de soportar la presión extra para la consecución de los OBJETIVOS SUBIDOS DE FORMA DESPROPORCIONADA en el 3Q, subida, no olvidemos, que ya detrae dinero de nuestros bolsillos.

Sí esperábamos que se mirara en el ejemplo de la alta dirección del Banco que según cifras oficiales, tuvo una subida de la retribución del 14,11% (interanual entre 2023 y 2024).

El reconocimiento extra de 1/4 de paga adicional para la plantilla tiene un coste menor: unos 3 millones de euros (apenas el 1% del beneficio de este año o un trozo de la prima de Generali). ¿Y el valor de una plantilla reconocida? Ese es, sencillamente, incalculable.

Las trabajadoras y trabajadores seguimos pagando el precio del éxito empresarial sin recibir nuestra parte justa. Ahora es el momento… paga completa “de beneficios”.

¡Reconocimiento digno y a la altura de los resultados!

Porque no se trata de heroicidades, para ser gestor/a comercial hay que ser Superman y Wonderwoman…y aun así, no se llega. 

Llamar "gestión comercial" a un puesto que exige asumir tareas de atención, administración, resolución de incidencias, objetivos, presión y polivalencia absoluta es falsear la realidad. Es encubrir una sobrecarga estructural que recae sobre los trabajadores y trabajadoras sin reconocimiento ni compensación.

En Cajamar, para ser gestor/a comercial hay que ser Superman y Wonderwoman… y aun así, no se llega. Porque no se trata de heroicidades, se trata de condiciones laborales dignas, de salud laboral necesaria.

• Asumimos incidencias, tareas administrativas, atención en ventanilla, reparte llamadas de teléfono, abrir la puerta 100 veces, acompañar a la clientela al cajero. Hacer bien los cuadres ya no se valora, aunque es esencial para el buen funcionamiento de la oficina. … todo sin tiempo ni condiciones adecuadas.
• Disfrutamos rankings personalizados de venta “motivadores” que ignoran el impacto en nuestra salud laboral.
• En oficinas pequeñas, sustituimos a intervención o dirección durante vacaciones o ausencias, con delegaciones de firma incluidas.
• También sufrimos el ARES al grabar activos, el OMNIA para la agenda, y las conversaciones de venta para los fondos.
• Igual antes éramos gestores de empresa, y por cambios organizativos injustificados, ahora sigo haciendo lo mismo pero con menos sueldo.
• Se nos exige desplazarnos kilómetros, a veces sin sentido, para cubrir puestos.
• En oficinas itinerantes-bus, padecemos los horarios y los largos kilómetros de carretera.
• La retribución variable es la más baja y con gran diferencia con quien más cobra, cuando nos exigen que rememos juntos y que seamos todos/as un equipo.
• La renovación generacional tiene canal de entrada por este puesto de Gestión integral, cuidemos al talento joven con retribuciones decentes y carreras profesionales justas.

Y al final del día puedes escuchar ¿y tú que has hecho? De verdad… después de que se nos exige multitud de funciones, resultados en todas las áreas, y una disponibilidad extrema, que no se nos reconoce.

Desde CC.OO. exigimos que se reconozca el valor real de este puesto, que se ajusten las condiciones laborales a las funciones que realmente se desempeñan, y que se garantice una retribución justa tanto fija como variable, y el máximo respeto por la salud laboral.

Sabemos el nivel de exigencia y la profesionalidad que demostráis cada día. Toca que también lo reconozca la empresa… y que actúe en consecuencia.

Mientras la empresa celebra resultados récord, la plantilla sigue acumulando kilómetros, presión comercial y burocracia administrativa.

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Mientras la empresa celebra resultados récord a 30 de septiembre, con 263 millones de euros de beneficio neto (+6,9% interanual) y un margen bruto de 1.239 millones (+3,8% interanual), la plantilla sigue acumulando kilómetros, presión comercial y burocracia administrativa.

Muchos kilómetros que recorrer = menos tiempo para conciliar

Más objetivos que conseguir = menos salud laboral

¿Quién hace posible estos resultados? ¡Nosotras y nosotros! Es hora de valorar a la plantilla, de reconocer el esfuerzo de quienes sostienen este modelo de negocio con su trabajo diario.

Exigimos para 2025 la paga completa de beneficios. No más excusas. La plantilla no puede seguir pagando el precio del éxito empresarial sin recibir su parte justa.

¡Es la hora del reconocimiento digno y a la altura de los resultados!