Categoría: Sector Financiero

  • CCOO Caixabank intervienen en la Junta General de accionistas 2023

    El Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, en su intervención hoy en la Junta General de Accionistas de Caixabank 2023 ha querido hacer un reconocimiento a la plantilla y ha criticado a la dirección por sutrato hacia esta.

    Video de la intervención del Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, hoy en la Junta General de accionistas de Caixabank 2023

    {video}

    QUIEN MERECE TODO EL RECONOCIMIENTO ES LA PLANTILLA

    Queremos hacer hoy un reconocimiento a la plantilla. Esta Dirección no está poniendo en el centro a su plantilla. Una plantilla que ha conseguido para CaixaBank ganar 3.145 millones de euros en 2022, un 29,7% más que en el ejercicio anterior.

    Seguimos con un clima laboral asfixiante, que provoca problemas de salud en empleadas y empleados, y una presión comercial desmedida, donde se incita a vulnerar normativas internas para llegar a los retos que se imponen, con los consiguientes problemas disciplinarios

    LA PLANTILLA SOMOS EL VALOR MÁS IMPORTANTE DE LA EMPRESA, Y ASÍ SE NOS DEBE RECONOCER, EN EL TRATO Y EN LA REMUNERACIÓN

  • CCOO Caixabank intervienen en la Junta General de accionistas 2023

    El Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, en su intervención hoy en la Junta General de Accionistas de Caixabank 2023 ha querido hacer un reconocimiento a la plantilla y ha criticado a la dirección por sutrato hacia esta.

    Video de la intervención del Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, hoy en la Junta General de accionistas de Caixabank 2023

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    QUIEN MERECE TODO EL RECONOCIMIENTO ES LA PLANTILLA

    Queremos hacer hoy un reconocimiento a la plantilla. Esta Dirección no está poniendo en el centro a su plantilla. Una plantilla que ha conseguido para CaixaBank ganar 3.145 millones de euros en 2022, un 29,7% más que en el ejercicio anterior.

    Seguimos con un clima laboral asfixiante, que provoca problemas de salud en empleadas y empleados, y una presión comercial desmedida, donde se incita a vulnerar normativas internas para llegar a los retos que se imponen, con los consiguientes problemas disciplinarios

    LA PLANTILLA SOMOS EL VALOR MÁS IMPORTANTE DE LA EMPRESA, Y ASÍ SE NOS DEBE RECONOCER, EN EL TRATO Y EN LA REMUNERACIÓN

  • Sentencia del TS sobre criterio tributación prestación jubilación para personas con cotizaciones en el Sistema de Mutualidad de Banca

    • Sentencia 255/2023 del Tribunal Supremo (TS) sobre criterio de minoración Tributación prestación jubilación en IRPF para personas con cotizaciones en el Sistema de Mutualidad de Banca antes del 31/12/1978

     A/A AFILIACIÓN JUBILADA BANCA CON FECHA ALTA EN EMPRESA PREVIA A 31/12/1978 

    Sentencia 255/2023 del Tribunal Supremo sobre criterio de minoración Tributación prestación jubilación en IRPF para personas con cotizaciones en el Sistema de Mutualidad de Banca antes del 31/12/1978

    30/03/2023 

    Como ya ha trascendido en medios de comunicación, el Tribunal Supremo en su Sentencia 255/2023 del pasado 28 de febrero [ENLACE SENTENCIA], se pronuncia respecto al criterio de minoración de la tributación de la prestación de jubilación en la renta para las personas con cotizaciones en el sistema de Mutualidad de Banca desde 1/1/1967 hasta 31/12/1978, concluyendo en su fundamento 4º:

    "La respuesta a la cuestión, conforme a lo que hemos razonado, debe ser que las aportaciones/cotizaciones realizadas a la Mutualidad Laboral de Banca a partir del 1 de enero de 1967 hasta el 31 de diciembre de 1978, cualquiera que sea su naturaleza jurídica, no fueron susceptibles de deducción en la base imponible del IRPF de acuerdo con la legislación vigente en cada momento, por lo que resulta procedente la aplicación de la Disposición Transitoria Segunda de la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, a la pensión pública por jubilación percibida de la Seguridad Social, debiendo integrarse en la base imponible del impuesto el 75% del importe de las prestaciones por jubilación o invalidez percibidas".

    Aunque no es definitivo, ni se conoce aún si la Administración modificará el criterio en base a la Sentencia o lo mantendrá a la espera de que haya una segunda Sentencia del Supremo que genere jurisprudencia, con esta Sentencia se abre nuevamente la posibilidad de reclamar a Hacienda una parte de la retención sobre la prestación de jubilación que no debería haber tributado en las declaraciones de IRPF por formar parte del sistema de Mutualidad. Conviene recordar, en este sentido, que el 1 de julio de 2020 el Tribunal Económico Administrativo estableció que únicamente se podrían tener en cuenta los años cotizados anteriores al 1/1/1967 y no el resto. Ahora con esta Sentencia del Tribunal Supremo puede abrirse nuevamente una vía para las reclamaciones sobre las cotizaciones de años posteriores y hasta el 31/12/1978.

    El itinerario de reclamaciones sería el siguiente:

    1. Evidentemente, solo cabe realizar reclamación en caso de haber realizado autoliquidaciones en el IRPF en los ejercicios 2018-2021 (al menos en 1 de ellos).
    2. Se adjunta modelo para presentar ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria solicitud de rectificación de la autoliquidación del impuesto y de devolución de ingresos indebidos, correspondiente a los citados ejercicios 2018, 2019, 2020 y 2021. En caso de duda, puedes contactar con tu federación territorial (https://www.ccoo-servicios.es/oficinas.html) o con la Sección Sindical del Banco en el que trabajaste.

    [DESCARGAR MODELO RECLAMACIÓN A AEAT]

    En el caso de 2022, se recomienda no modificar el borrador o declaraciónen base a este criterio del Supremo, y presentar reclamación posterior solicitando su rectificación, utilizando el mismo modelo.

    1. En el muy probable caso de que la Agencia Estatal de Administración Tributaria desestime la solicitud, procedería reclamación económico administrativa ante el Tribunal económico Regional que corresponda, para lo que se elaborará también un modelo y se prestará asesoramiento desde tu federación territorial o, en su caso, la Sección Sindical del Banco en el que trabajaste.
    2. No obstante, hay que advertir de que si el Tribunal Económico Regional desestima -como también es probable- esta solicitud, hay dos opciones:
      1. Esperar a una segunda sentencia del Tribunal Supremo que genere jurisprudencia y/o que la Agencia Estatal de Administración Tributaria modifique su criterio, en cuyo caso el haber formulado reclamación en tiempo y forma podría tener sus efectos en términos de prescripción.
      2. Solicitar cita con los Servicios jurídicos de CCOO a través de la federación territorial correspondiente, para estudiar la viabilidad de presentación de recurso contencioso administrativo, así como las tarifas y bonificaciones aplicables en su caso.

    Quedamos a tu disposición para ampliar información sobre esta cuestión, agradeciéndote una vez más que hayas mantenido tu vinculación con CCOO, a través de tu afiliación, incluso más allá de la etapa en activo.

    LIACIÓN JUBILADA BANCA CON FECHA ALTA EN EMPRESA PREVIA A 31/12/1978

    SENTENCIA

  • CCOO Unicaja se hace oír en la Junta General de Accionistas y en la calle

    La Secretaria General de CCOO Unicaja, Maribel Casquet, ha intervenido en la Junta General de Accionistas para pedir una dirección cohesionada y un gobierno estable que apuesten de forma decidida por un modelo de relaciones laborales que permita alcanzar acuerdos entre empresa y sindicatos y evite el conflicto laboral al que nos vemos abocados de continuar el viejo modelo de dirección unilateral y autoritario de Liberbank que se ha implantado en Unicaja.

    {video}
    Y para ello, ha votado en contra de la ratificación de los consejeros independientes y a favor de los dominicales propuestos por la Fundación Unicaja porque no se trata de echar un pulso entre los territorios de origen, sino de elegir entre dos modelos de gobierno y dirección muy distintos: entre la profesionalidad o la deriva corporativa; entre la certidumbre y los acuerdos laborales o la incertidumbre y el autoritarismo que provoca un clima laboral tóxico que aboca a un conflicto laboral permanente.

    Y mientras nuestra Secretaria General intervenía, delegados y delegadas de CCOO se han concentrado en Málaga frente a la Junta General de Accionistas para exigir:

    •  Que se compense económicamente el esfuerzo de la plantilla en salario y en una rebaja de tipos de préstamos. No es admisible que la remuneración máxima del Consejo de Admón. suponga 21 veces la remuneración media de los trabajadores/as de Unicaja Banco, principales artífices de los magníficos beneficios obtenidos.
    •  Que se dote suficientemente de personal las oficinas.
    •  Que los magníficos beneficios obtenidos en el 2022 no redunden solo en buenos dividendos para los accionistas sino en una remuneración adicional para la plantilla.
    •  Que concluya la crisis de gobernanza actual que tanto daño nos está haciendo.
    •  Que Unicaja cumpla su compromiso de negociar la homologación salarial (no puede hacer plantilla de primera y de segunda categoría en una misma entidad).
    •  Que se supere la dinámica de imposiciones laborales unilaterales, propias de Liberbank, que estamos viviendo y se vuelva a la senda de la negociación y los acuerdos con la RLT.
    •  Que se lleve a cabo una negociación real del nuevo Modelo de Distribución Objetivo.
    •  Que se alcance un pacto de renovación intergeneracional que permita contrataciones estables de gente joven y articule mecanismos de salida para la plantilla de las zonas más envejecidas.

    Ver y descargar COMUNICADO en pdf

  • CCOO se hace oír en la Junta General de Accionistas y en la calle

    La Secretaria General de CCOO Unicaja, Maribel Casquet, ha intervenido en la Junta General de Accionistas para pedir una dirección cohesionada y un gobierno estable que apuesten de forma decidida por un modelo de relaciones laborales que permita alcanzar acuerdos entre empresa y sindicatos y evite el conflicto laboral al que nos vemos abocados de continuar el viejo modelo de dirección unilateral y autoritario de Liberbank que se ha implantado en Unicaja.

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    Y para ello, ha votado en contra de la ratificación de los consejeros independientes y a favor de los dominicales propuestos por la Fundación Unicaja porque no se trata de echar un pulso entre los territorios de origen, sino de elegir entre dos modelos de gobierno y dirección muy distintos: entre la profesionalidad o la deriva corporativa; entre la certidumbre y los acuerdos laborales o la incertidumbre y el autoritarismo que provoca un clima laboral tóxico que aboca a un conflicto laboral permanente.

    Y mientras nuestra Secretaria General intervenía, delegados y delegadas de CCOO se han concentrado en Málaga frente a la Junta General de Accionistas para exigir:

    •  Que se compense económicamente el esfuerzo de la plantilla en salario y en una rebaja de tipos de préstamos. No es admisible que la remuneración máxima del Consejo de Admón. suponga 21 veces la remuneración media de los trabajadores/as de Unicaja Banco, principales artífices de los magníficos beneficios obtenidos.
    •  Que se dote suficientemente de personal las oficinas.
    •  Que los magníficos beneficios obtenidos en el 2022 no redunden solo en buenos dividendos para los accionistas sino en una remuneración adicional para la plantilla.
    •  Que concluya la crisis de gobernanza actual que tanto daño nos está haciendo.
    •  Que Unicaja cumpla su compromiso de negociar la homologación salarial (no puede hacer plantilla de primera y de segunda categoría en una misma entidad).
    •  Que se supere la dinámica de imposiciones laborales unilaterales, propias de Liberbank, que estamos viviendo y se vuelva a la senda de la negociación y los acuerdos con la RLT.
    •  Que se lleve a cabo una negociación real del nuevo Modelo de Distribución Objetivo.
    •  Que se alcance un pacto de renovación intergeneracional que permita contrataciones estables de gente joven y articule mecanismos de salida para la plantilla de las zonas más envejecidas.

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