Categoría: Sector Financiero

  • Abrimos un proceso de negociación para el control horario en BBVA

    El martes día 20 de Abril, 
    se ha celebrado en la Audiencia Nacional el juicio sobre el control horario en
    BBVA. CCOO y el resto de sindicatos, hemos llegado a un
    acuerdo con el banco para iniciar un proceso de negociación que permita
    establecer e implantar un sistema de registro y control de los horarios a la
    plantilla en BBVA.

    El inicio de la negociación ha de producirse de forma inminente y como máximo deberá durar hasta el 30 de setiembre.
    Dependiendo de los avances positivos alcanzados hasta esa fecha en la
    negociación, se podría contemplar, si fuera necesario, una prórroga que diera
    margen a la culminación de un buen acuerdo.

    Con
    este proceso de negociación que ahora se abre, CCOO pretendemos varios
    objetivos:

    • Establecer
      en BBVA un sistema de registro de jornada.
    • Comprobar, a través de ese sistema, el adecuado cumplimiento
      de los horarios de trabajo.
    • Trasladar
      a la plantilla y a la Representación Legal de los Trabajadores
      (RLT) de BBVA la información resultante para su comprobación.
    • Evitar las prolongaciones de
      jornada. 

    Seguimos trabajando.
    Seguiremos informando.

    Abril
    2016

  • Firmado el XXIII Convenio Colectivo de Banca

    CCOO con el
    63% de representación en la mesa de negociación ha firmado el XXIII Convenio Colectivo
    de Banca hoy día 19 de abril de 2016. La negociación de este Convenio ha sido
    especialmente difícil por las condicionantes extremas que ha impuesto la
    reforma laboral vigente y por el entorno de crisis en el empleo, de crisis en
    el sector financiero.

    Estimada compañera, estimado compañero: Nos congratulamos de poder dirigirte esta presentación del acuerdo para el XXIII Convenio Colectivo de Banca que tienes en tu pantalla. Léela con atención, y mantenlo a mano, porque es la parte sólida, la base, de tus condiciones salariales y laborales, de tu empleo, tus normas de trabajo, tu salario, tu jornada,… parte de tu vida.


    La negociación de este Convenio ha sido especialmente difícil, ya lo sabes, por los condicionantes extremos que nos impone la reforma laboral vigente y por el entorno de crisis en el empleo, de crisis en el sector financiero. Pero CCOO, desde los miles de mujeres y hombres que en cada banco estamos afiliados y las Delegadas y Delegados que aportan su esfuerzo y su compromiso, hasta quienes hemos estado en la Comisión negociadora, hemos puesto nuestro mejor empeño, la fuerza que nos da vuestro respaldo mayoritario, para conseguir el mejor Convenio, el que hemos firmado el 19 de abril.

    El CONVENIO ya es un valor en sí mismo, porque evita la incertidumbre para nuestras condiciones, el caos normativo y la discrecionalidad que podía suponer el fin de su vigencia, dando estabilidad jurídica para ahora y para lo que puede venir.

    Es un Convenio de CAMBIOS, prácticamente en todos los artículos, en todos los capítulos. Un Convenio para mirar al futuro, para prever la protección y defensa de nuestros derechos en tiempos convulsos, en el que probablemente será el Convenio de todo el sector financiero.

    Mantenemos las salvaguardas y los compromisos para el EMPLEO, nuestro primer objetivo, que supone incluir la cláusula de negociación previa a cualquier proceso de reestructuración, además de primar el empleo estable y de calidad.

    Acordamos un INCREMENTO SALARIAL DEL 4,50% (+ 0,25% + 0,25% en función del crecimiento del RAE sectorial) en los cuatro años de vigencia, cuando 2015 y casi con seguridad 2016 terminan con inflación cercana a 0. Más el 0,6% anual que suponen los aumentos por antigüedad, un incremento de las aportaciones mínimas al Plan de PENSIONES o la ampliación del SEGURO DE VIDA y no habrá retrocesión del pago a cuenta abonado en la nómina de febrero.

    Reforzamos el reconocimiento de la PROFESIONALIDAD, con la inclusión de las normas DEONTOLÓGICAS, los valores éticos, y los mecanismos para su defensa. También desde el punto de vista del desarrollo profesional garantizando el NIVEL 8 para la función de GESTIÓN COMERCIAL con determinados requisitos.

    Consolidamos el CIERRE DE LOS SÁBADOS, además de mejorar el tratamiento de algunas licencias o resolver positivamente el conflicto por los días adicionales de Canarias. El control de la jornada se resolverá, se está resolviendo ya, mediante acuerdos o por vía judicial.

    Abrimos la vía, segura, para HOMOGENEIZAR LAS PAGAS del sector en el estándar de 17,25.

    Con garantía completa para quienes ahora están por encima, con un nuevo sistema para la participación 

    en beneficios de las nuevas incorporaciones y para permitir que las miles de personas en las entidades con 15,75 pagas, y sin posibilidad hasta ahora de aumentarlas, alcancen progresivamente el estándar.

    Dando garantías y facilidades para que el ACCESO a la profesión se haga con contrato INDEFINIDO desde el primer día. Con un salario anual que, siendo menor que el de nivel 11, es superior al del contrato en Prácticas, tanto en el primer como en el segundo año. Y acortando el periodo para el ASCENSO DE NIVEL 11 A NIVEL 10.

    Mejoramos las disposiciones por la IGUALDAD y la conciliación, asegurando que se abordarán en los Planes de Igualdad objetivos numéricos y temporales para la reducción de las diferencias en la promoción profesional, que es la mayor desigualdad.

    Incluimos un nuevo capítulo de SALUD LABORAL, para reconocer el trabajo de los Delegados de Prevención, señalando ?para identificar, prevenir y corregir- los riesgos más comunes: los psicosociales, el trabajo con pantallas o el atraco.

    Abrimos la discusión y la negociación sobre los INCENTIVOS ligados a los objetivos poniéndolos en relación con los trienios de técnicos, con la fórmula de una Comisión de estudio y propuesta que debe dar resultados en un máximo de 18 meses.

    Hay más cambios, que podrás comprobar leyendo el texto completo del Convenio, y con los monográficos que sobre cada materia vamos a editar en las próximas semanas. El Convenio es un todo y por tanto tiene equilibrios, entre sus partes y entre las pretensiones de la patronal, desmesuradas al principio, y nuestras reivindicaciones. Ha habido que buscar alternativas viables, proponer cambios, buscar soluciones complejas ante problemas que así lo demandaban, innovando donde ha sido preciso, suprimiendo lo que era claramente obsoleto y manteniendo lo irrenunciable.

    El balance, en nuestra opinión, es muy positivo porque en CCOO trabajamos desde la convicción de que APORTANDO SOLUCIONES MEJORAMOS TUS DERECHOS.

    Las mujeres y hombres de CCOO estamos a tu disposición para ampliar información, resolver dudas, contestar preguntas, escuchar críticas. No dudes en dirigirte a tu Delegada o Delegado más cercano.

    A 19 de abril de 2016 



  • Firmado el acuerdo de prejubilaciones en Caixabank

    CCOO consigue que el acuerdo mantenga las condiciones de 2015, con el 75% de la retribución bruta anual y la financiación del Convenio Especial con la Seguridad Social.

    Afectará a la plantilla nacida en 1958 y años anteriores.

    Hoy se ha firmado un nuevo acuerdo de Desvinculaciones Voluntarias Incentivadas (prejubilaciones) en CaixaBank que CCOO valora positivamente puesto que, finalmente, el sindicato ha conseguido que se mantengan las condiciones del año 2015:

    – 75% de la retribución bruta anual 

    – Revalorización del 1% de la retribución y de la aportación al Plan de Pensiones

    – Financiación del Convenio Especial con la Seguridad Social

    La adhesión es voluntaria y la plantilla potencialmente afectada es de unas 500 personas que son las nacidas en el año 1958 y anteriores (es decir, que tienen 58 o más años) y que en su inmensa mayoría (90%) se encuentran en Catalunya, territorio deficitario en plantilla.

    Por ello, CCOO ha insistido en la necesidad de proceder de forma urgente a nuevas contrataciones para substituir aquellas personas que extingan su contrato para evitar que aumente, aún más, la sobrecarga de trabajo de una plantilla que se ve obligada a prolongar su jornada laboral de manera sistemática.

    Asimismo, dichas contrataciones también deben servir para dar cumplimiento al compromiso de retorno a sus territorios de origen de aquellas personas afectadas por movilidad geográfica.

    CCOO ha incidido también en la necesidad de que continúe este programa de desvinculaciones voluntarias en los próximos años (la propuesta del sindicato era incorporar ya este año las personas nacidas en 1959 y 1960) puesto que es una manera no traumática para renovar la plantilla y realizar nuevas contrataciones.

    Sobre el modelo de negocio

    Ante las noticias aparecidas recientemente en los medios de comunicación sobre la reducción de oficinas en el sector financiero , CCOO entiende que hay inquietud en la red, y cree también que no debe cuestionarse el modelo de negocio de la entidad así como su presencia en todo el territorio, que asegura la no exclusión financiera de la población.

    El sindicato ha preguntado a la Dirección si CaixaBank tiene también la intención de proceder a un proceso general de cierre de oficinas y esta ha contestado que se reitera en que no varía su modelo de proximidad, que es compatible con la digitalización, el uso de nuevas tecnologías así como para evitar la exclusión financiera de importantes capas de la población y que, por lo tanto, no habrá un cierre masivo de oficinas.
  • Conflicto Colectivo en Banco Popular. La Representación de los Trabajadores propone acordar un sistema de control horario

    Con fecha de hoy se ha celebrado un «Procedimiento de
    Mediación» en el Servicio Interconfederal de Intermediación y Arbitraje
    -SIMA- entre la Representación de los Trabajadores y de la Empresa, para
    tratar de la demanda de CONFLICTO COLECTIVO contra Banco Popular Español
    que CCOO presentó
    el pasado 18 de marzo.

     

     


    En este encuentro, la Representación de los Trabajadores ha propuesto acordar
    un sistema único de control horario para toda la plantilla,
    cuya negociación
    debería estar finalizada antes de que acabe el próximo mes de junio.

     

     

     


    La Representación de la Empresa, por su parte, ha puesto de manifiesto su
    intención de estudiar la propuesta. Ambas partes han convenido volver a
    encontrarse el próximo día 22 de abril.

     


     

     


    En el caso de que la negociación culminase con éxito, conseguiríamos dar
    cumplimiento a la primera de nuestras reclamaciones, tal y como más abajo se
    cita, y -por tanto- abrir paso al cumplimiento de la segunda, relacionada con la
    información sobre las horas extra realizadas.

     


    Recordamos que CCOO solicitó que en este
    Conflicto Colectivo se considerase parte a todos los efectos legales a UGT, CGT,
    FITC, Asociación de Mandos y Cuadros, Segrupo, LAB, CIG y ELA, y que en la
    demanda reclamábamos que se obligue a la Empresa a:

     


    • Establecer un sistema de registro de la jornada diaria efectiva que realiza la
      plantilla, que permita comprobar el adecuado cumplimiento de los horarios
      pactados, tanto en el convenio sectorial como en los pactos de empresa que sean
      de aplicación.


    • Así como que proceda a dar traslado a la Representación Legal de los
      Trabajadores de la información sobre las horas extraordinarias realizadas, en
      cómputo mensual, de acuerdo con lo previsto en el artículo 35.5 del Estatuto de
      los Trabajadores, en la Disposición Adicional Tercera del Real Decreto 1561/1995
      y en el artículo 20.5 del Convenio Sectorial de Banca.

     



    Seguiremos informando.

     

     


    14 de abril de 2016

  • Ahorro: ¡POR UN CONVENIO! Que además sea JUSTO Y SIN RECORTES

    En
    la mesa de hoy 7 de abril, no se han abordado los aspectos más
    conflictivos de la plataforma de la Patronal y el tratamiento que se
    le ha dado a los de la nuestra, además de insuficiente es cicatero.

    La
    primera valoración que hemos tenido que hacer ha sido en
    contra del ERE que se ha planteado en CEISS hoy mismo,
    que puede afectar al 33% de su plantilla, en mitad de la negociación
    de convenio.

    Nos
    parecen lamentables
    los ataques continuados

    que estamos sufriendo las plantillas del sector desde el inicio de
    las negociaciones (incumplimiento jornada pactada en Bankia,
    cambio de horario en un tercio de centros y plantillas de BMN,
    ahora un ERE para más de 1000 personas en CEISS),
    y que entorpecen el acuerdo, necesario para la estabilidad y
    recuperación de nuestras empresas.

    Mientras
    las direcciones de las cajas, mantienen o incluso incrementan sus
    retribuciones y las de los accionistas, los empleados y empleadas nos
    enfrentamos a la posible pérdida de nuestro convenio colectivo por
    las pretensiones inaceptables de ACARL y a nuevos procesos de
    reestructuración masiva y pérdida de empleo.

    Aunque
    nuestra voluntad es avanzar en las negociaciones, nos seguimos viendo
    abocados a estar en la calle.
    Los delegados y delegadas de CCOO, CSICA y UGT nos seguiremos
    manifestando, en defensa de nuestro convenio, en cada acto de
    relevancia de nuestras empresas. Los próximos serán en Unicaja y
    CaixaBank.
    Y
    no dudaremos en movilizar de nuevo a todas las plantillas del sector,
    si fuera necesario.

    Pero
    en paralelo y porque entendemos trascendental la defensa del
    Convenio, seguiremos negociando hasta el final.
    Hoy
    también lo hemos hecho y pasamos a resumiros los temas tratados.

    Revisión
    Salarial:

    AÑO

    Propuesta
    ACARL

    Propuesta
    CCOO, CSICA y UGT

    2015

    0%

    Sin
    revisión

    2016

    0%

    0,5%

    2017

    0,5%
    en tablas

    1,5%

    2018

    0,75%
    en tablas

    2,5%

    Hasta
    un 1,25% adicional a pagar en 2019, fuera de tablas, según ROE
    2018:

    0
    hasta 5 0% – >5 hasta 7 0,5% – >7 hasta 10 0,75% – >10
    hasta 12 1% y > 12 1,25%

    Revisión
    hasta el IPC anual, si este fuera superior, en tablas y con
    atrasos.

    Las
    posiciones están muy alejadas, tanto en los %, como en la filosofía.
    Acarl quiere vincular salarios a productividad y nosotros queremos
    garantizar poder adquisitivo y recuperación salarial. Podemos
    entender las necesidades de ajustes en el corto plazo, pero debemos
    reequilibrar la balanza a nuestro favor durante la vigencia del
    convenio.

    Vacaciones:

    ACARL,
    con la excusa de modernización, ha presentado un nuevo redactado

    del art. 35 que, pendiente de un análisis más profundo por nuestra
    parte, hemos manifestado que
    dificulta el disfrute y no resuelve el problema de las discrepancias
    en la elección de turnos, ni incorpora mejoras planteadas por
    nosotros.

    Lo más relevante de sus planteamientos:


    • -División
      de las vacaciones en dos
      periodos como máximo, pero uno lo podrá determinar la entidad
      .
    • -Confección
      del cuadro
      de vacaciones, agrupando oficinas
      ,
      manteniéndolas abiertas.
    • -Preferencia
      en la elección por antigüedad dentro
      de cada nivel
      ,
      pero este ha de estar consolidado.
      Y esta preferencia
      no podrá ser usada consecutivamente dos años seguidos
      .
    • -Garantía
      de disfrute de las vacaciones si se tienen hijos
      entre 0 y 16 años
      ,
      en periodo de vacaciones escolares.
    • Se
      diferencia a los cargos y responsables de departamento del
      procedimiento de elección
      .
      Subdirectores
      o segundos responsables de los centros de trabajo, deberán
      coordinarse con el director
      y
      entre ellos la preferencia se establecerá como en los puntos
      anteriores.


    ACARL
    ha planteado la desaparición de parte del articulado por
    considerarlo obsoleto. Lo más relevante:

    Art.
    18 Directores Generales.
    Entienden
    que no deben estar en Convenio Colectivo

    Art.
    32 Horas extraordinarias. CCOO, CSICA y UGT:

    Nuestra respuesta ha sido contundente: el
    día que desaparezcan las horas extraordinarias no remuneradas del
    sector y se cumpla el horario, entraremos a negociar este apartado.

    Hasta entones, nos parece una provocación más, en la que no vamos a
    entrar.

    Arts.
    44: Plus de máquinas, 46: Plus de Penosidad, 48: Plus Chóferes y
    54: Quebranto de moneda. ACARL.

    ?Se
    mantendrán con su misma naturaleza, alcance y cuantía los conceptos
    anteriormente mencionados que, a la fecha de entrada en vigor de este
    Convenio, se vinieren disfrutando de manera efectiva por los
    empleados, mientras se mantengan las condiciones que dan lugar a su
    generación.?

    CCOO,
    CSICA y UGT
    ,
    daremos
    respuesta en la próxima mesa

    una vez podamos valorar sindical y jurídicamente estas propuestas.

    ACARL
    acepta incrementar hasta los 12 años de edad del menor, el disfrute
    de la reducción de jornada regulada por el Art. 38.1.h).
    Quien
    por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor
    de
    ocho
    años

    o una persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no
    desempeñe una actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción
    de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional del
    salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de la
    duración de aquélla.

    Además
    CCOO, CSICA y UGT hemos hecho dos propuestas trascendentales en estos
    momentos:

    Ultraactividad.
    Para el próximo convenio, planteamos
    la prórroga de vigencia del convenio una vez acabada esta y mientras
    duren las negociaciones
    ,
    sin límite de tiempo.
    Acarl ha dado un NO rotundo
    .

    Empleo.Proponemos
    un nuevo artículo «Compromiso en defensa del empleo»,
    para:


    • salvaguardar
      el empleo existente priorizando medidas de flexibilidad interna
      frente al despido colectivo.
    • ampliar
      los periodos de negociación en todos los procesos de reordenación y
      restructuración que se den en el sector.
    • potenciar
      la contratación indefinida (90% mínimo) frente a la contratación
      temporal (10% máximo), sobre plantilla total.
    • promover
      la formación y el reciclaje, para garantizar la empleabilidad.
    • garantías
      de retorno para las plantillas externalizadas o subcontratadas.
    • creación
      de un observatorio para el empleo que reciba la información
      necesaria y vele por el cumplimiento de las anteriores e impulse la
      creación de empleo.


    Acarl
    ha quedado en estudiar el redactado y responder en
    la
    próxima reunión que se ha fijado para el 27 de abril.

    #plantillaenlucha
    #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro

    Porque
    somos una plantilla profesional, responsable y fuerte.

    Afíliate a CCOO