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  • CCOO Informa: Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas)

    Comisiones Obreras informa sobre el Acuerdo modificación Convenio de Ahorro alcanzado el pasado 25/01/2023. Nuevo Plus Mejora Convenio (4,25% 18,5 pagas), 10 claves:

     

    1. 1 de Abril de 2022: CCOO toma la iniciativa, reclamando abrir los Observatorios 

    Observatorios de Banca (escrito) y Ahorro (escrito 1/4/2022 a Presidente CECA), además de la Paritaria de Rurales, para pactar medidas ante la inflación "abriendo" los 3 convenios. Desde entonces, impulsamos un proceso de actuación y movilización.

    2. CCOO, como primer sindicato del sector financiero, consigue reabrir los 3 convenios cerrados:  En Banca (29/11), Rurales (20/12) y Ahorro (25/01)

    Es un hecho de escasos precedentes: En la inmensa mayoría de casos, los acuerdos salariales y resto de contenidos que se alcanzan en los convenios colectivos quedan cerrados hasta que termina su vigencia, emplazándose en ese momento las partes a sus reivindicaciones. No hay, en resumen, obligación legal ni costumbre de revisar un convenio durante su vigencia.

    Por eso es un hecho de enorme relevancia que, tras tomar la iniciativa desde CCOO el 1 de Abril de 2022, abriéndose los Observatorios Sectoriales de Banca y Ahorro a petición nuestra, hayamos conseguido que las patronales del sector financiero asuman la reapertura de los Convenios Colectivos para revisar al alza las retribuciones consolidadas en el mismo.

    Evidentemente, el hecho de que consiguiésemos abrir los convenios en Banca el 29/11 y en Rurales el 20/12, en ambos casos firmados por CCOO y UGT, ha sido clave para que CECA y las entidades del sector asumiesen finalmente abrir también el convenio de Ahorro.

    3. CCOO ha conseguido renegociar la revisión salarial sin contrapartidas

    Reabrir un convenio a mitad de su vigencia puede entrañar el riesgo de que la contraparte hubiera puesto sus pretensiones sobre la mesa. Es decir, que ante la petición de CCOO de renegociar el convenio para hablar de revisión salarial, CECA podía haber pedido modificar otras cuestiones que tienen siempre en su agenda de reivindicaciones (por ejemplo, trienios). Sin embargo, CCOO ha conseguido que el único tema a debate fuese la revisión salarial al alza, en el caso de Ahorro a través de la fórmula del Plus Mejora Convenio.

    4. ¿Cómo se calcula el nuevo “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis)?

    La cuantía inicial del nuevo Plus, que se añade al 1% de subida para 2023, se calcula como el 4,25% de 18,5 pagas de Salario Base (tabla actualizada 2023), con el mínimo de 1.000€. 

    5. ¿En qué consiste el nuevo “Plus Mejora convenio” que CCOO ha conseguido?

    Es un concepto salarial consolidado, no una paga única

    • Es un concepto salarial consolidado y recurrente en convenio.
    • No es, por tanto, una paga de una sola vez: Es decir, es salario presente y futuro.

    Se suma a los actuales conceptos salariales del convenio

    • Se añade al 1% de subida de tablas para 2023.
    • También se añade al resto de conceptos salariales básicos del convenio colectivo (incluyendo lógicamente el llamado “plus convenio”, con el que no debe confundirse el nuevo “Plus Mejora Convenio”: evidentemente se cobran ambos, en el primer trimestre).

    Es un Plus Universal: Se garantiza su abono integral a toda la plantilla

    • Se garantiza su abono integral a toda la plantilla, sin minoración de ningún tipo (extendiendo la cláusula de garantía del art. 42.6 del convenio de Ahorro) ni siquiera por pactos de adecuaciones progresivas o equivalentes.

    Es un Plus revalorizable y que aumenta la capacidad crediticia

    • Es revalorizable en la misma proporción que el salario base.
    • Hemos conseguido que quede claro que aumenta también la capacidad crediticia.

    Otras características del nuevo Plus Mejora Convenio

    • Se abonará en su cuantía total el primer trimestre de cada año.
    • Lógicamente, incrementa también la base de cotización a la Seguridad Social.
    • No se tiene en cuenta a efectos del cálculo de trienios, al no ser salario base.
    • No hemos conseguido garantizar que sea pensionable.

    [Ver texto Acuerdo modificación Convenio y extracto Acta]
     

    6. El Salario básico anual del Convenio aumenta significativamente en 2023

    Con la inclusión del nuevo “Plus Mejora Convenio” y su percepción universal, conseguimos un incremento significativo del Salario básico anual del Convenio de Ahorro (en torno a un 6% de media, como puede verse en la tabla de la pág. siguiente), por un triple efecto combinado:

    • La actualización de tablas y todos los conceptos salariales en el 1% inicialmente pactado.
    • + La recuperación en 2023 del abono en el primer trimestre de la parte variable del Plus Convenio ya existente (art. 44), que en 2021 y 2022 se abonó solo en su parte fija.
    • + Y, como nuevo concepto, el “Plus Mejora Convenio” (art. 44 bis), que supone un especial incremento salarial para niveles bajos y sin antigüedad.

    [Ver tabla a pantalla completa]

    7. ¿Porqué no se ha pactado un 4,5% de revisión de tablas, como en Banca?

    Porque son convenios diferentes, donde hemos podido articular acuerdos diferentes.

    En Banca:

    • Existe en el texto del convenio cláusula expresa de absorción y compensación, heredada de la época de los sindicatos verticales y amarillos (art. 5 convenio).
    • Los trienios son de cuantía fija, no un % de salario base (no hay deslizamiento por aumento de salario base).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría, suelen ser cuantías fijas, no un % de salario.
    • Al abrir el Convenio el 29/11/22, CCOO consiguió pactar un 3,25% de subida de tablas adicional al 1,25% pactado.
    • Además, CCOO ha actuado Banco a Banco para evitar o modular la cláusula de absorción, consiguiéndolo en la práctica totalidad de entidades, salvo Santander, donde estamos movilizando. [enlace] 

    En Ahorro:

    • No solo no hay en el convenio cláusula expresa de absorción y compensación, sino que -en el caso de la tabla salarial- hay una cláusula de garantía (art. 42.6 convenio).
    • Los trienios son un % de salario base (según la época en la que se devengaron, los que se devengan actualmente al 3%).
    • Las aportaciones a planes de pensiones por jubilación, para la mayoría de plantillas, suelen ser % de salario.
    • Nuestro planteamiento inicial al abrir el convenio fue una subida en tablas del 4,5% como la de Banca (1% + 3,5% adicional).
    • No obstante, por las diferencias señaladas  CECA se negaba en redondo a un acuerdo en esos términos, argumentando que el coste directo e indirecto era en Ahorro bastante superior al de Banca.

    Ante la situación de bloqueo y las circunstancias diferentes de ambos convenios, desde CCOO optamos por buscar alternativas diferentes, consiguiendo un incremento salarial adicional al 1% pactado a través de una fórmula lo más equivalente posible al salario base: un concepto salarial calculado como 4,25% de 18,5 pagas de salario base, con mínimo de 1.000€, consolidado en convenio, recurrente, universal, con abono garantizado integral a toda la plantilla, y revalorizable en igual % que el salario base.
     

    8. ¿Este Acuerdo en Ahorro es mejor o peor que el de Banca?

    Ni mejor ni peor, es diferente, porque son convenios diferentes, como ya se ha dicho. Y en cualquier caso, uno y otro han sido impulsados, esbozados, concretados y liderados por CCOO, marcando la estrategia y fórmulas para abrir los 3 convenios del sector financiero, alcanzando los acuerdos que han sido posibles en cada ámbito.

    También el acuerdo de Ahorro ha sido impulsado y liderado por CCOO. Otros sindicatos, que no firmaron el Acuerdo de Banca ni el de Rurales, tal vez habrían entrado en la fórmula que querían las empresas: un pago único no consolidado y un anticipo a cuenta en Enero 2024 para negociar el siguiente convenio. CCOO se negó a esa alternativa, porque implicaba renunciar a incrementar el salario de convenio, dar por cerrado el incremento del IPC con un pago único y emplazarnos al siguiente convenio en Enero 2024. 

    Por el contrario, desde CCOO hemos impulsado una alternativa que, al igual que en Banca, aumenta de forma consolidada el salario de convenio. Evidentemente, hubiésemos preferido un % de incremento de salario base, pero por lo ya indicado -el mayor coste directo e indirecto por la estructura del convenio de Ahorro- difícilmente habría superado un 2%-2,5% adicional. También hubiésemos querido conseguir que el plus fuese pensionable y computase para los trienios, pero no ha sido posible en la negociación y, en cualquier caso, por lo ya comentado, las diferencias entre ambos convenios hacen que las fórmulas que hemos conseguido articular en Banca y Ahorro supongan en la práctica casi lo mismo en términos de “trienabilidad” y de “pensionabilidad” de cara a aportaciones para jubilación.

    9. ¿Con este acuerdo se da por compensada la pérdida de poder adquisitivo? 

    No, con este acuerdo en Ahorro desde CCOO damos por completada una primera fase de medidas compensatorias en los 3 convenios del sector financiero, que debe tener una segunda parte a partir de Marzo, una vez las entidades presenten resultados. Y desde CCOO hemos procurado que tanto las fórmulas elegidas como las actas de los acuerdos en Banca, Rurales y Ahorro, nos permitan iniciar esa segunda fase en un plano reinvindicativo.

    10. ¿Qué pasa con los préstamos a la plantilla? 

    Desde CCOO hemos reivindicado con firmeza -también con movilizaciones- que las entidades asumiesen un compromiso de negociación sobre préstamos a empleados/as a tipo fijo. Aunque no hemos conseguido ese compromiso expreso de negociación, sí hemos conseguido que quede constancia de que están realizando análisis internos en sus ámbitos de la evolución de los tipos de interés y su incidencia en los préstamos de empleados/as. Desde CCOO insistiremos para que tras ese análisis vengan medidas: Esa lucha vamos a tener que darla entidad a entidad. Y vamos a darla.

    Aquí puedes ver o descargar PDF – Acuerdo modificación Convenio de Ahorro 25/01/2023 – 10 Claves

  • REUNIÓN COMITÉ – EMPRESA

    El pasado 20 de diciembre, tuvo lugar la reunión trimestral entre el comité de empresa de Atmira Madrid y la representación de la compañía para tratar aquellos temas que nos preocupan y que en algunos casos nos habéis comunicado.

    Ahora que ya hemos cerrado el acta de la reunión, queremos informaros en este comunicado algunos de los temas más importantes que se debatieron.
    Si deseas conocer algo en más detalle, no dudes en contactarnos.

     

     

     

     

    Descarga nuestro comunicado en PDF

  • CCOO exige a UNESPA la apertura de convenio para incluir medidas compensatorias de la inflación

    Las partes han coincidido en la necesidad de abordar en el Observatorio un análisis conjunto de la evolución y horizonte del sector, el IPC y el PIB, para intentar alcanzar algunas conclusiones compartidas. También se han comprometido a efectuar un análisis sobre la realidad de las externalizaciones en el sector.

    26 de enero de 2023. El pasado 14/11/22 el sindicato reclamó formalmente la convocatoria del Observatorio, para iniciar un diagnóstico conjunto de la situación que concluya con la convocatoria de la Comisión negociadora del Convenio para pactar nuevos compromisos en forma de mecanismos compensatorios que palien el impacto ya conocido de la inflación para las plantillas.

    Ese impacto no se está viendo cubierto con carácter general ni de forma suficiente con las cuantías abonadas en forma de pago único no consolidado a nivel de algunas empresa, por pacto o decisión unilateral. Es el caso de Mapfre con 350€ y otro pago de 400€, MGS 300€ y 500€ posteriormente, Liberty 750€, Reale 500€, Generali 300€ y, finalmente, SegurCaixa con un pago equivalente a 5 días de salario.

    Hoy UNESPA se ha mostrado “totalmente contraria a abrir el convenio”, pretendiendo resolver esta situación con meras recomendaciones a las empresas sobre posibles medidas compensatorias no consolidadas.

    El sindicato ha advertido que de no adoptarse medidas puede acumularse una pérdida de 15 puntos de poder adquisitivo:

    • 2021: Diferencial negativo del -5,5% entre IPC (6,5%) y el 1% pactado de subida.
    • 2022: Diferencial negativo del -4,26% entre IPC (5,7%) y el 1,44% pactado.
    • 2023 y 2024: Previsible diferencial negativo adicional -5% (IPCs previstos > PIB previstos).

    CCOO ha exigido hoy que no se trate de parchear esta situación con pagos discrecionales, sino abriendo un proceso compartido de análisis, reflexión y negociación, que lleve a pactar subidas en tablas por encima de las inicialmente pactadas. Tal y como el sindicato ha conseguido en el sector financiero, proceso que culminó ayer miso con el acuerdo en Ahorro, en el que al 1% en tablas se le ha sumado un plus consolidado del 4,25% del salario base, con mínimo 1.000€

    Aquí puedes ver o descargar este COMUNICADO

  • Acuerdo en el Convenio de Ahorro: Plus Universal 4,25% de 18,5 pagas

    CCOO, como sindicato mayoritario en el sector financiero, consigue completar la primera fase de medidas compensatorias de la inflación en Banca, Rurales y Ahorro

    CCOO toma la iniciativa y “abre la lata” en el sector

    1 de Abril de 2022 .- CCOO es el primer sindicato que reclama la apertura de los Observatorios de Banca (escrito) y Ahorro (escrito), además de la Paritaria de Rurales, para pactar medidas ante la inflación "abriendo" los 3 convenios. Desde entonces, impulsamos un proceso de actuación y movilización.

    29/11/22 (Banca) – 20/12/22 (Rurales).- CCOO consigue abrir los convenios de Banca y Rurales, pactando como primera fase de medidas una subida salarial del 4,5% en 2023, en vez del 1,25% y 1% pactado en su día. Además, CCOO está consiguiendo limitar o evitar la aplicación de la clausula de absorción de ambos convenios, en casi todas las empresas, excepto el Santander, donde hemos iniciado movilizaciones.

    25/01/23 .- CCOO consigue acuerdo en Ahorro

    Conseguimos añadir al 1% de subida salarial ya pactado un Plus Mejora Convenio de cuantía fija = 4,25% de 18,5 pagas salario base para cada nivel de convenio, con mínimo de 1.000€.

    CCOO ha conseguido que este plus sea recurrente -consolidado en convenio-, con abono garantizado e integral a toda la plantilla -extendiendo la clausula de garantía del art. 42.6 del convenio de Ahorro-, revalorizable como el salario base y que compute para la capacidad crediticia. No se ha conseguido que sea pensionable.

    Además, CCOO ha conseguido un compromiso de abordar en cada entidad la cuestión de los Préstamos a empleados/as.

    Con este acuerdo completamos una 1a fase de medidas compensatorias en el conjunto del sector financiero, que debe tener una 2a parte una vez las entidades presenten resultados. Seguiremos informando… y cambiando las cosas.

    INFOGRAFÍA:


     

    Ver VIDEO (Story):

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  • CCOO reclama que la vuelta del turismo a cifras récord sirva de impulso para un «regreso al futuro» hacia un modelo laboralmente responsable

    Para el sindicato, el balance anual 2022 de las cifras de coyuntura hotelera, tras la publicación hoy de los datos de Diciembre por el INE, además de las previsiones de reservas para 2023, certifican la vuelta del turismo a cifras récord previas a la pandemia. Una realidad que se constata tras la semana de FITUR, en la que desde CCOO se ha reclamado a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo turístico sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación no se convierta en una vuelta a los vicios pasados sino en un “regreso al futuro”.

    24 de enero de 2023. Tras la publicación hoy a cargo del INE, los datos de coyuntura turística del conjunto de 2022 reflejan cifras de visitantes acumuladas solo un 5,6% por debajo de 2019 y con un incremento del 69% respecto a 2021. El turismo nacional arroja en 2022 cifras un 0,8% por encima de las de 2019 y un 32% por encima de las de 2021. Y el turismo extranjero ya solo está un 11,6% por debajo de las cifras de 2019 y un 142% por encima de las de 2021. Las cifras de pernoctaciones reflejan tendencias muy similares. En definitiva, los datos del año 2022 concluyen con un sector turístico nuevamente en cifras récord, incluso superiores a las pre-pandemia, de forma especialmente destacada en lo referente a los indicadores de rentabilidad hotelera, que en 2022 se han situado por encima de 2019 en un 8,9% (el RevPar -ingreso por habitación disponible) y en un 13,1% (el ADR- tarifa media diaria); en comparación con 2021, el RevPar medio ha crecido un 67,9% y el ADR un 20,6%.

    Los datos de afiliación a la Seguridad Social, con una media en 2022 de 1.352.782 personas trabajadoras por cuenta ajena superan en un 0,5% la afiliación media de 2019 (1.345.603), contradiciendo una vez más los lugares comunes sobre la falta de personal en la Hostelería y evidenciando que donde falta personal es donde se ofertan condiciones inaceptables o fraudulentas. Además, estas cifras reflejan una mayor feminización del sector, desde un 54,2% en 2019 a un 54,7% en 2022, habiendo crecido la afiliación media de mujeres de 729.353 a 740.122 y decrecido la de hombres de 616.249 a 612.660.

    Analizando los datos de temporalidad y parcialidad, se constata que la Reforma Laboral puesta en marcha a inicios de 2022 ha hecho crecer desde 2019 a 2022 el empleo indefinido por cuenta ajena en Hostelería en un 33,27% (de 838.092 a 1.116.985 -de 697.750 a 861.890 en fijos ordinarios, de 140.341 a 229.304 en fijos discontinuos) y reducirse el temporal en un -53,80% (de 496.392 a 229.304). Además, se ha reducido el empleo registrado como a tiempo parcial en un 12,26% (de 546.036 a 479.059), aunque también el registrado como a tiempo completo (de 648.106 a 612.134), por el efecto del aumento del capítulo de “Otros” de 151.461 a 261.589, principalmente por fijos discontinuos de los que no se desagrega si trabajan a jornada parcial o completa en sus periodos de llamamiento.

    Analizando la situación de la negociación colectiva provincial y autonómica, a 31/12/2022 había 38 convenios colectivos en vigor o preacordados -de aplicación a 1.016.401 personas trabajadoras; de estos, 8 vencían a finales de 2022 o durante 2023, por lo que entran en fase de negociación-, 9 con negociación iniciada en 2022 -de aplicación a 103.419 personas trabajadoras- y 5 con negociación iniciada antes de 2022 -de aplicación a 67.600 personas trabajadoras-, con el caso sangrante de bloqueo endémico del convenio de Murcia. Desde CCOO abordaremos los procesos de negociación pendientes, así como los que se abren este año, sin descartar reclamar la apertura de convenios vigentes, exigiendo incrementos salariales acordes al IPC y las cifras del sector, anunciando procesos de movilización a partir de Semana Santa en aquellos ámbitos que sea necesario.

    Finalmente, desde CCOO se emplaza nuevamente a CEHAT y CEHE para que adquieran un compromiso real y efectivo a fin de abordar en el proceso de negociación del ALEH, fijado para el primer semestre de 2023, contenidos y consensos de calado en torno a materias troncales propias de un marco sectorial estatal: Contratación y empleo, regulación del contrato fijo discontinuo (periodo de llamamiento y tiempo de trabajo efectivo), formación, garantías en caso de externalización, salud laboral e igualdad. Desde CCOO se advierte una vez más que “el ALEH está en una encrucijada: decidir si avanza como instrumento sectorial y refuerzo de la estructura de la negociación colectiva territorial, o bien se estanca y retrocede hasta diluirse, preso de intereses atomizados”.

     

    Aquí puedes ver o descargar el COMUNICADO