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  • CCOO emplazamos a AEB y CECA a convocar los Observatorios Sectoriales para abordar la situación de las plantillas de las entidades financieras

    Este 1 de Abril de 2022, CCOO hemos enviado sendas cartas a los Presidentes de las patronales AEB (leer carta) y CECA (leer carta), para solicitar que se abra la mesa del Observatorio Sectorial previsto en ambos convenios colectivos y poner en marcha así el mecanismo acordado que da cobertura a lo regulado en el artículo 86.1 del E.T.

    Tal y como hemos manifestado en nuestro anteriores comunicados “Las Bancarias y Bancarios tampoco somos idiotas” y “Las plantillas del sector también debemos ser escuchadas”, y como estamos denunciando en las Juntas Generales de Accionistas, la insostenible situación de las condiciones laborales en las que están trabajando las plantillas de las entidades bancarias hacen que sea necesario abordar todas estas cuestiones de manera urgente e ineludible.

    Porque mientras las cuentas de resultados muestran beneficios record, la distribución de dividendos al accionariado crece y las retribuciones de la alta dirección se inflan, las bancarias y bancarios estamos sufriendo un deterioro acrecentado de los marcos laborales donde los desequilibrios, afectados también por el escenario inflacionista, se agravan respecto a los beneficios que se proyectan.

    Por ello, desde CCOO exigimos que desde el Observatorio Sectorial se lleve a cabo un análisis de la situación que permita llegar a un diagnóstico compartido con el que establecer compromisos que palíen los desequilibrios contractuales y convencionales generados por los procesos de reestructuración sectorial, el ajuste masivo de plantilla y las políticas de remuneraciones.

    El Observatorio sectorial debe ser el ámbito donde se aborde la reversión a las plantillas de un “dividendo social” en forma de sistemas retributivos que reduzcan la inequidad salarial, carrera profesional y salarial, tasa de reposición para la adecuada dotación de personal, mecanismos compensatorios adecuados, desarrollo del capítulo de contratación en base a la Reforma Laboral y otros aspectos cuantitativos y cualitativos.

    Cuidar de la plantilla debe formar parte de las políticas de las empresas si quieren actuar como un sector social y laboralmente responsable. Porque las bancarias y bancarios no sólo somos imprescindibles para dar el servicio financiero a la clientela con nuestra profesionalidad y calidad de servicio, también somos el principal activo de las empresas del sector financiero.

  • CCOO emplazamos a AEB y CECA a convocar los Observatorios Sectoriales para abordar la situación de las plantillas de las entidades financieras

    Este 1 de Abril de 2022, CCOO hemos enviado sendas cartas a los Presidentes de las patronales AEB (leer carta) y CECA (leer carta), para solicitar que se abra la mesa del Observatorio Sectorial previsto en ambos convenios colectivos y poner en marcha así el mecanismo acordado que da cobertura a lo regulado en el artículo 86.1 del E.T.

    Tal y como hemos manifestado en nuestro anteriores comunicados “Las Bancarias y Bancarios tampoco somos idiotas” y “Las plantillas del sector también debemos ser escuchadas”, y como estamos denunciando en las Juntas Generales de Accionistas, la insostenible situación de las condiciones laborales en las que están trabajando las plantillas de las entidades bancarias hacen que sea necesario abordar todas estas cuestiones de manera urgente e ineludible.

    Porque mientras las cuentas de resultados muestran beneficios record, la distribución de dividendos al accionariado crece y las retribuciones de la alta dirección se inflan, las bancarias y bancarios estamos sufriendo un deterioro acrecentado de los marcos laborales donde los desequilibrios, afectados también por el escenario inflacionista, se agravan respecto a los beneficios que se proyectan.

    Por ello, desde CCOO exigimos que desde el Observatorio Sectorial se lleve a cabo un análisis de la situación que permita llegar a un diagnóstico compartido con el que establecer compromisos que palíen los desequilibrios contractuales y convencionales generados por los procesos de reestructuración sectorial, el ajuste masivo de plantilla y las políticas de remuneraciones.

    El Observatorio sectorial debe ser el ámbito donde se aborde la reversión a las plantillas de un “dividendo social” en forma de sistemas retributivos que reduzcan la inequidad salarial, carrera profesional y salarial, tasa de reposición para la adecuada dotación de personal, mecanismos compensatorios adecuados, desarrollo del capítulo de contratación en base a la Reforma Laboral y otros aspectos cuantitativos y cualitativos.

    Cuidar de la plantilla debe formar parte de las políticas de las empresas si quieren actuar como un sector social y laboralmente responsable. Porque las bancarias y bancarios no sólo somos imprescindibles para dar el servicio financiero a la clientela con nuestra profesionalidad y calidad de servicio, también somos el principal activo de las empresas del sector financiero.

  • Evaluación II Plan de Igualdad ECI

    Hoy,4 de abril, la Comisión de Seguimiento del Il Plan de Igualdad de El Corte Inglés, se ha reunido para el cierre de dicho Plan y la evaluación final del cumplimiento del mismo.

  • Boletín informativo

    CCOO RESUELVE LAS DUDAS QUE SE ESTÁN GENERANDO CON LA APLICACIÓN DEL ACUERDO DE VACACIONES

     

    ¿Cuál es el periodo de vacaciones?

    El periodo hábil para el disfrute de vacaciones será el comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada año, ambos inclusive.

    ¿Es siempre necesario confeccionar el cuadro de vacaciones estableciendo turnos de elección?

    No es necesario, si en el centro de trabajo se reparten las vacaciones de mutuo acuerdo, como en la mayoría de los casos, sólo hay que rellenar el cuadro de vacaciones con las preferencias de cada persona y mandarlo a RRHH, sólo hay que tener en cuenta que el número de personas coincidentes se establece en 1/3 de la plantilla.

    En la fila de primer turno del cuadro de vacaciones hay que dejar marcada la preferencia primera.

    ¿Qué ocurre si no hay acuerdo en el centro de trabajo?

    Caso de no existir acuerdo en el centro de trabajo se tendrá en cuenta lo siguiente:

    Comenzará eligiendo la persona trabajadora con mayor Nivel Profesional, y en caso de igualdad de niveles, la de mayor antigüedad. Si aun así persistiese el empate, elegirá la de mayor antigüedad en el Nivel.

     

    […]

    ¿Es obligatorio fraccionar mis vacaciones?

    No es necesario, las podemos disfrutar en un solo periodo.

    Si el periodo de disfrute se fraccionara, una vez que todos los empleados hayan elegido el primer periodo (con independencia del número de días consecutivos), el proceso se repetirá nuevamente con los mismos criterios para el resto de los periodos.

    El Acuerdo de vacaciones garantiza que se pueda disfrutar al menos dos semanas entre el 15 de junio y 15 de septiembre.

    Quienes tengan responsabilidades familiares no implica la elección de un turno determinado sino, únicamente, que sus vacaciones se disfruten dentro de los límites del período de vacaciones escolares.

    ¿En cuantos periodos las podemos fraccionar?

    Nuestro acuerdo de vacaciones no establece límite.

    ¿Cuántas personas pueden disfrutar de vacaciones de manera simultánea?

    El número de personas trabajadoras disfrutando simultáneamente vacaciones se establece en un 1/3 de la plantilla de la oficina o unidad.

    En las oficinas de 5 o más, los cuadros de vacaciones se elaboran teniendo en cuenta que el puesto de Dirección (Director/a y/o Responsable) podrá coincidir en su turno de elección con los turnos del resto de los empleados -excepto el puesto de intervención o 2º responsable-, sin que las vacaciones del puesto de Dirección computen para el límite de 1/3 mencionado en el párrafo anterior.

    Esto quiere decir que, en las oficinas o centros de trabajo de 2 personas, 3 o 4 personas, las vacaciones se disfrutan de 1 en 1.

    En las oficinas de 5 se disfrutan de 1 en 1, el puesto de dirección va aparte, pudiendo coincidir con el resto, excepto con el puesto de intervención o segundo responsable, lo que significa que el puesto de intervención no coincide ni con el puesto de dirección ni con ninguna otra persona.

    En las oficinas de 6, de 7 y de 8 personas, se disfrutan de 2 en 2, el puesto de dirección va aparte pudiendo coincidir con el resto, excepto con el puesto de intervención o segundo responsable, en este caso el puesto de intervención, sí puede coincidir con otra persona de la oficina siempre que no sea con el puesto de dirección.

    En las oficinas de 9, de 10 y de 11 personas, se disfrutan de 3 en 3, el puesto de dirección va aparte pudiendo coincidir con el resto, excepto con el puesto de intervención o segundo responsable, en este caso el puesto de intervención, sí puede coincidir con otras dos personas de la oficina siempre que no sea con el puesto de dirección.

    Y así sucesivamente cumpliendo que el número máximo de personas disfrutando, si fuese el caso, permita de un disfrute simultáneo de 1/3 de la plantilla.

     

     

    Plantilla del centro de trabajo

    Personas de vacaciones

    2

    1

    3

    1

    4

    1

    5

    1+Director/a

    6

    2+Director/a

    7

    2+Director/a

    8

    2+Director/a

    9

    3+Director/a

    10

    3+Director/a

    11

    3+Director/a

    12

    4+Director/a

    13

    4+Director/a

    20

    6+Director/a

    30

    10+Director/a

     

     

    ¿Cuándo hay que cumplimentar los partes de ausencia por vacaciones?

    El acuerdo no concreta ningún plazo, simplemente existe la obligatoriedad de cumplimentar de manera previa los partes de ausencia por vacaciones.

    Según las instrucciones recibidas desde la Entidad, deben cumplimentarse una vez aprobado el cuadro de vacaciones por Recursos Humanos.

     

     

    ¿Cuándo se elaboran los cuadros de vacaciones?

    En los dos primeros meses del año, (excepcionalmente en 2022 se estableció como plazo máximo hasta el 5 de abril).

    ¿Puede modificarse un cuadro de vacaciones una vez aprobado por RRHH?

    Solo en los casos excepcionales o de fuerza mayor, debiendo cumplimentarse simultáneamente un nuevo cuadro de vacaciones que deberá ser elevado para su validación por RRHH.

    ¿El personal del equipo de sustituciones en qué cuadro integran sus vacaciones?

    El personal del equipo de sustituciones tendrá su propio cuadro al margen de la oficina a la que esté asignado.

    ¿Las personas en situación de IT o permisos maternidad / paternidad o de excedencia con incorporación en el año en curso deben cumplimentar el cuadro de vacaciones?

    Sí, deben de estar incluidas en el cuadro.

     

    Ver comunicado en pdf.

    Infografía Vacaciones CCOO

  • CCOO da voz a la plantilla en la Junta General de Accionistas de Banco Santander

     
    CCOO ha intervenido en la Junta General de Accionistas dada la situación actual que estamos sufriendo, para dirigirnos a la Presidenta y al accionariado y contarle de primera mano la situación por la que está pasando la plantilla de Banco Santander.
    CCOO, como Sindicato mayoritario de la plantilla, hemos transmitido a la Presidenta y a la Junta General de Accionistas lo que piensan las trabajadoras y trabajadores de Banco Santander.
    • La plantilla está agotada por la sobrecarga de trabajo, fruto de la drástica reducción de personal.
    • Que soporta violencia externa de una clientela enfadada por el cierre de oficinas y la imposición de la digitalización.
    • Exigimos que se elimine la presión interna provocada por los objetivos inalcanzables, reportes y TEAMS continuos.
    • Reclamamos la necesidad de evaluar los riesgos psicosociales, cada vez más presentes, y que están haciendo enfermar a la plantilla.
    • Manifestamos la necesidad de establecer políticas activas que eliminen la brecha salarial así como el techo de cristal que impide a las mujeres alcanzar y mantenerse en puestos de dirección.
    • Y denunciamos las abusivas retribuciones del Consejo de Administración, que pueden superar en más de 200 veces la remuneración media de la plantilla.

    Las trabajadoras y trabajadores de Banco Santander merecemos un mejor trato y unas mejores condiciones de trabajo.

    Desde CCOO seguiremos denunciando allí donde haga falta la situación que estamos sufriendo.

    Texto completo intervención CCOO Junta General de Accionistas