Como resultado de la negociación del Convenio colectivo, del cual CCOO es parte firmante, la plantilla de Mercadona tendrá una subida salarial del 6,5% y mantenemos el poder adquisitivo.
Siendo la subida por tramos la siguiente:
¡¡La unión hace la fuerza!!
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO ¿PARA CUÁNDO?
El pasado viernes, 14 de enero, terminó el periodo de adscripción voluntaria al Expediente de regulación de empleo, sin que, a la fecha actual, una semana después, la empresa haya dado información sobre el número total de personas solicitantes. Durante el periodo transcurrido desde la apertura del inicio de las adscripciones y pese a la gran incertidumbre y numerosa problemática suscitada, sólo se ha producido una comisión de seguimiento con la Representación Sindical, quedando pospuestos muchos temas tratados de gran relevancia en la 2ª comisión, al tener algunas otras secciones sindicales que proceder a consultar con sus asesorías.
Desde CCOO hemos solicitado y exigido con carácter de urgencia la convocatoria de una Comisión de Seguimiento donde se dé respuesta a todas las consultas, dudas y problemáticas suscitadas, y, por supuesto SE FACILITE CON EL MAXIMO DETALLE TODA LA INFORMACIÓN (provincias, colectivos, red oficinas, SSCC) de las adscripciones realizadas, así como la forma de proceder e informar a la plantilla de Unicaja sobre su aceptación o no.
Y LA COMISIÓN DE SALUD LABORAL ¿PARA CUÁNDO?
Como ya reiteramos el pasado 5 de enero el día 24 de diciembre, la mayoría de la RLT dimos la conformidad a un acuerdo con entrada en vigor el 27 de diciembre, cuya
[…]
prioridad era proteger a toda la plantilla. Pedimos a la Dirección de la entidad que lo pusiera en práctica y se adelantara al comienzo del curso escolar y los problemas que ello acarrearía.
Pues bien, mientras esta sexta ola se está convirtiendo en un tsunami, nos encontrarnos con las cifras totalmente disparadas cada día que pasa, las mamás y papás sin solución ante los confinamientos de los menores por COVID. Desde la Sección Sindical de CCOO, solicitamos a la entidad la inmediata puesta en marcha del acuerdo en toda su extensión, atendiendo las peticiones de teletrabajo tanto en servicios centrales como en red de oficinas y permitiendo y fomentando la conciliación ante la insostenible situación actual. El propio acuerdo de Teletrabajo indicaba que en los días 20 a 23 de diciembre se había producido un incremento en el número de personas trabajadoras diagnosticadas del 104%. Dato, por cierto, que es el único facilitado por la empresa, por lo que desde CCOO DEMANDAMOS DE FORMA URGENTE:
La situación de falta de personal que estamos padeciendo está provocando el colapso de la plantilla.
-¿PARA QUÉ NOS HA CONVOCADO LA EMPRESA?.- PRESENTACIÓN DE UN BORRADOR PARA REGULAR LAS VACACIONES.
El próximo martes, día 25, hemos sido convocados por la empresa a una comisión permanente de relaciones laborales con el siguiente orden del día:
1º. Composición Comisión Relaciones Laborales.
2º. Regulación vacaciones.
3º. Comunicaciones sindicales
La problemática de las vacaciones es un episodio que lamentablemente se repite año tras año y que no va a cesar hasta que las personas responsables de área o direcciones regionales, dependiendo de la entidad de origen, dejen de dar instrucciones a su antojo sobre cómo y cuándo se deben de tomar las vacaciones, sin tener en cuenta su regulación ni el derecho que constituye para toda persona trabajadora, y por supuesto, sin tener atribuciones para ello.
Las vacaciones se encuentran reguladas en nuestro Convenio Colectivo de Ahorro, en concreto en su artículo 36, Vacaciones anuales, con las matizaciones del Acuerdo del 5/8/2004 ( acuerdo totalmente obsoleto, desfasado y entendemos que no aplicable) y el Acuerdo del ERE 3/12/2021 de Unicaja, y hasta ahí, sin dar cabida a algunas de las ocurrencias del tipo: la mitad de las vacaciones tienen que disfrutarse en el primer semestre, prohibido coger vacaciones a final de año o llegar a condicionar el disfrute de las vacaciones a la venta de productos; pero el problema adicional que surge este año es la DESCOORDINACION Y LA INCERTIDUMBRE que la dirección de la entidad está permitiendo que se genere con la confección de los cuadros de vacaciones.
Si esta entidad convoca a la representación sindical para un acuerdo en el marco de vacaciones LO PRIMERO QUE TIENE QUE HACER ES PROPORCIONAR CONOCIMIENTO E INFORMACION A LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS DE RRHH AL RESPECTO. Nos encontramos que en la “nueva Unicaja” hay zonas o áreas donde ya se han cerrado los cuadros de vacaciones, otras donde se están dando instrucciones para que se cierren, otras en los que no se ha hecho nada sobre ello, y, cada una con criterios y actuaciones diferentes.
Desde la Sección Sindical de CCOO, sindicato mayoritario del banco, vamos a exigir a la empresa la máxima información y organización, con proactividad y convocatoria de todas y cada una de las comisiones para poder valorar y defender los derechos de la plantilla de esta nueva entidad. ESPERAMOS Y DESEAMOS QUE EL RESTO DE LA REPRESENTACION SINDICAL SE UNA A NUESTRAS PETICIONES.
El nuevo Convenio de Seguros, ha entrado ya en vigor con fecha 16 de enero de 2022, 20 días tras su publicación en el BOE de 27 de diciembre de 2021.
Os indicamos algunos ejemplos de novedades relevantes.
Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.
El sindicato ha presentado un informe sectorial entroncado en la campaña “Ahora los salarios. ¡Pagad más!”, analizando cómo a pesar de que los ERTEs covid han evitado en gran medida la destrucción estructural de empleo en la Hostelería, el sector se caracteriza por una precarización extrema en todos sus indicadores: Un 30% de parcialidad -que duplica la tasa del conjunto de actividades y se eleva al 36% en el caso de las mujeres-, un 36% de temporalidad media, con picos superiores al 40%, altos niveles de fraude en la contratación y rentas salariales situadas en el furgón de cola del conjunto de actividades económicas, de forma significativa entre las mujeres.
En el informe se destaca la respuesta sindical que durante una década se ha desplegado frente a la precarización extrema a través de la externalización de determinados servicios propios, de forma muy señalada las camareras de piso. Una respuesta que se ha desarrollado desde la acción jurídica contra los convenios de las empresas multiservicios, el incremento del SMI, además del impulso de cláusulas de aplicación del convenio de hostelería en caso de externalización en 30 provincias, que agrupan el 85% de las plantillas de la planta hotelera.
Como estrategia frente a la precariedad en el sector y para el desarrollo de la nueva normativa laboral, desde CCOO se sitúan 10 ejes de actuación sindical, que pasan por el desarrollo y refuerzo de la estructura de negociación colectiva -incluyendo el impulso a la evolución de marcos provinciales hacia convenios autonómicos-; la dignificación de los salarios en el sector, con especial impulso al incremento de salarios mínimos; la reducción de los niveles de temporalidad y parcialidad a través de planes sectoriales por la calidad del empleo y la regulación del contrato fijo discontinuo, en desarrollo de la nueva redacción de los art. 15 y 16 ET; la limitación de las externalizaciones de actividades troncales y la garantía de aplicación del convenio de hostelería; la inclusión de los “riders” en los convenios territoriales; la apuesta efectiva por la Salud laboral, la Igualdad, la Formación y la recualificación; así como el impulso a los protocolos sanitarios del ICTE y los proyectos “Tarjeta profesional de Hostelería” y “Hoteles laboralmente responsables”.
Desde CCOO se emplaza a las patronales del sector a afrontar 2022 como un periodo clave para la negociación colectiva, impulsando durante el primer semestre del año la renovación del Acuerdo Laboral Estatal de la Hostelería -ALEH-, del Convenio Estatal de Restauración colectiva y la negociación de los 39 convenios sectoriales territoriales vencidos (75% del total). Para el sindicato: “es el momento de dejar de poner la pandemia como excusa para bloquear la negociación colectiva o seguir apostando por la precariedad”. Anticipando que, en caso de no alcanzar soluciones negociadas, comenzará una escalada de movilizaciones en unidad de acción con UGT, con la Semana Santa y el verano como “puntos calientes”, exigiendo medidas contra la precariedad y el desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería.
{video}
Una de nuestras mayores preocupaciones es la sobrecarga de trabajo y estrés que sufrimos los y las profesionales de banca que, cada día más, está afectando directamente a nuestra salud física y mental.
Durante años hemos reclamado la realización de una Evaluación de Riesgos Psicosociales que permitiera conocer el estado real de la de la plantilla.
Tras las últimas actuaciones de CCOO ante la inspección de trabajo en noviembre de 2021, hemos conseguido que la empresa acceda a realizar una evaluación real de los Riesgos Psicosociales con un sistema validado y consensuado con la RLT.
Este es el primer paso para conseguir la implantación de un plan de prevención que permita adecuar los puestos y la carga de trabajo evitando así los cuadros de estrés y ansiedad, entre otras patologías.
La salud mental es un tema de vital importancia, Por ello, desde CCOO haremos un seguimiento exhaustivo para garantizar que: