Llega el verano y es tiempo de vacaciones y, sobre todo, nuestra recomendación de olvidar el día a día laboral que cada vez nos absorbe más tiempo y nos genera mayores preocupaciones.

Llega el verano y es tiempo de vacaciones y, sobre todo, nuestra recomendación de olvidar el día a día laboral que cada vez nos absorbe más tiempo y nos genera mayores preocupaciones.

Después de meses de negociación, en los que se han producido largos periodos de inactividad por las dudas de la Empresa sobre la forma de afrontar el Teletrabajo Regular, hemos alcanzado un acuerdo para implementarlo.
es características del acuerdo son:
Desde CCOO valoramos positivamente este acuerdo que se ha gestado en una situación de restructuración y recorte de costes que lo ha hecho más difícil. Nuestra petición era de tres días de teletrabajo para todas las personas y, aunque hemos mejorado las compensaciones económicas iniciales de la Empresa, pensamos que debería haber sido superiores, tiempo habrá para mejorarlas.
Pero la realidad es que el Banco no ha negociado un acuerdo de teletrabajo. Ha establecido a priori una reducción de espacios en los edificios corporativos y después ha puesto el teletrabajo como elemento para alcanzar ese objetivo. En nuestra opinión, debería haberse hecho primero el teletrabajo y después, en función de la aceptación, establecer la reducción de espacios. En el transcurso del tiempo veremos cuál es la evolución y qué adaptaciones tendremos que hacer.
El acuerdo, con las correspondientes adecuaciones, será trasladado al resto de filiales del Grupo.
En todo caso, el acuerdo conseguido mejora las condiciones anteriores, y las que inicialmente planteaba la Empresa, y garantiza a las personas trabajadoras la voluntariedad y reversibilidad al mismo tiempo que todas sus condiciones laborales y sindicales.
Si cualquiera de las personas trabajadoras se siente forzada a efectuar, o no efectuar, el teletrabajo debe ponerse de inmediato en contacto con nuestras delegadas y delegados para que podamos intervenir. El teletrabajo tiene que ser voluntario y querido por las personas, no puede imponerse por cuestiones de espacio.
En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.
Después de meses de negociación, en los que se han producido largos periodos de inactividad por las dudas de la Empresa sobre la forma de afrontar el Teletrabajo Regular, hemos alcanzado un acuerdo para implementarlo.
es características del acuerdo son:
Desde CCOO valoramos positivamente este acuerdo que se ha gestado en una situación de restructuración y recorte de costes que lo ha hecho más difícil. Nuestra petición era de tres días de teletrabajo para todas las personas y, aunque hemos mejorado las compensaciones económicas iniciales de la Empresa, pensamos que debería haber sido superiores, tiempo habrá para mejorarlas.
Pero la realidad es que el Banco no ha negociado un acuerdo de teletrabajo. Ha establecido a priori una reducción de espacios en los edificios corporativos y después ha puesto el teletrabajo como elemento para alcanzar ese objetivo. En nuestra opinión, debería haberse hecho primero el teletrabajo y después, en función de la aceptación, establecer la reducción de espacios. En el transcurso del tiempo veremos cuál es la evolución y qué adaptaciones tendremos que hacer.
El acuerdo, con las correspondientes adecuaciones, será trasladado al resto de filiales del Grupo.
En todo caso, el acuerdo conseguido mejora las condiciones anteriores, y las que inicialmente planteaba la Empresa, y garantiza a las personas trabajadoras la voluntariedad y reversibilidad al mismo tiempo que todas sus condiciones laborales y sindicales.
Si cualquiera de las personas trabajadoras se siente forzada a efectuar, o no efectuar, el teletrabajo debe ponerse de inmediato en contacto con nuestras delegadas y delegados para que podamos intervenir. El teletrabajo tiene que ser voluntario y querido por las personas, no puede imponerse por cuestiones de espacio.
En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.
Después de meses de arduas negociaciones, la Representación Laboral de los Trabajadores ha logrado transformar el ERE más salvaje de la historia del sector financiero español en el mejor del momento. Su caballo de batalla en la negociación ha sido eliminar la forzosidad de las extinciones de contrato. Las 8.291 salidas planteadas inicialmente por la Dirección, han acabado reduciéndose a un máximo de 6.452 extinciones voluntarias.
El acuerdo incorpora salidas voluntarias por edades para distintos colectivos:
Se han acordado diversas fases en la aplicación de medidas como la adhesión a extinciones voluntarias, excedencia en empresas del grupo y movilidad funcional.
Se adoptan también medidas que modifican el modelo de distribución de la empresa, como el aumento de oficinas Stores, de oficinas de la red rural, de personas en los centros In Touch de asistencia telemática o de gestores, que ven también mejorada su carrera profesional, entre otras.
El esfuerzo y la tenacidad de los sindicatos ha sido apoyado en todo momento por una plantilla cohesionada y motivada por conseguir salvaguardar el empleo y las condiciones de trabajo; una plantilla que no ha dudado en seguir masivamente las acciones propuestas por sus representantes (dos paros parciales y las primeras dos huelgas generales en la empresa).