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  • Reconstrucción y sosteniblidad son los ejes de actuación de los sindicatos europeos del turismo

    La  conferencia anual del sector turismo de la Federación Europea de Agricultura, Alimentación y Turismo (EFFAT) se ha realizado a lo largo de la mañana del día 26 de agosto. En la tarde del mismo día el Comité sindical de enlace del turismo europeo (siglas en inglés ETLC), que integra a las federaciones sindicales europeas EFFAT, UNI Europa (touroperadores y agencias de viajes) y ETF (transporte) ha organizado un webinar sobre la situación de todos los sectores relacionados con el turístico. En ambos eventos, desarrollados telemáticamente ha participado CCOO Servicios.

    La conferencia de EFFAT ha contado con la participación de 42 representantes de 22 países europeos y de las secretarías de EFFAT y UITA.

    Las intervenciones de las afiliadas han puesto de relieve, más allá de las especificidades nacionales, que los problemas generados por la pandemia  en la normal actividad de las empresas, en las condiciones sanitarias y en el empleo son comunes.

    Se ha constatado una situación difícil y que  persistirá incluso cuando se produzca  el fin de la pandemia. En efecto, las reestructuraciones de las empresas ya están encima de la mesa.Y el problema es que más allá de las reestructuraciones coyunturales  ocasionadas por la crisis sanitaria, ya se apunta toda una ola de reestructuraciones fruto de procesos de compra por parte fondos de inversión y de grandes empresas con liquidez. El tiempo apremia y se requieren medidas urgentes para garantizar procesos de reestructuración responsables en los que se apliquen los derechos de información, consulta y representación de los trabajadores. A escala europea y nacional.

    Sin embargo para EFFAT y su afiliadas se constata que la democracia en el trabajo va más allá de éstos derechos de información y consulta. Se necesita que no quede a la puerta de las empresas  y que se aplique en todos los aspectos de las relaciones laborales.  Y el diálogo social en sus diversas manifestaciones es un ejemplo claro de esta democracia que reivindicamos. Diálogo social efectivo  a escala europea y nacional,  con el objetivo  de lograr n adecuadas condiciones de trabajo y empleo.

    Esta crisis también ha demostrado que el modelo turístico actual necesita cambios.  Pero más allá de que estos cambios no serán iguales en todos los países, es necesario avanzar hacia un modelo turístico más sostenible y  socialmente responsable. Las propuestas sindicales en ese sentido son claras, y están contenidas en el Documento de orientación de  EFFAT para relanzar el y reformar el turismo, aprobado el mes julio  de julio de este año y ratificado en esta conferencia.

    Y en apoyo de esa línea de trabajo, turismo sostenible y socialmente responsable, EFFAT reivindica una papel activo de los sindicatos en la implementación del Plan Europeo de Recuperación y Resiliencia, a través de los mecanismos de diálogo social.

    Fruto de ese diálogo social es la declaración conjunta que firmará el día 27, en la reunión del comité de diálogo social europeo, con la empresarial HOTREC sobre la reconstrucción de la hostelería y el turismo.  En ella EFFAT y HOTREC convocan a las instituciones de la UE y a los estados miembros para garantizar una rápida adopción del plan recuperación europeo; poner la hostelería y el turismo en el centro de los planes nacionales de recuperación y resiliencia, con la participación de los agentes sociales para lograr el mayor número de empleos; y  ampliar las medidas de emergencia , como los ERTES, hasta septiembre de 2021, garantizando prestaciones equitativas a todos los trabajadores y trabajadores.

    En el webinar organizado por Comité sindical de enlace del turismo europeo han participado  60 representantes de sindicatos afiliados a las federaciones europeas EFFAT, UNI Europa y ETF. Han coincidido en la grave situación en la que se encuentran todos los sectores relacionados con el turismo en los que operan, y en el papel clave que tienen los sindicatos para afrontar la misma.

    Incluso en los países que representan una cierta excepción a la norma general de descenso, como puede ser algún país nórdico,  el futuro está lleno de incógnitas, para el negocio turístico  y para el empleo.

    Los diferentes análisis han coincidido en que el  turismo se recuperará, aunque sea con  ritmos diferentes, en la medida en que se pueda volver a viajar con seguridad y se supere la crisis sanitaria.  Pero no cabe duda de que la hostelería, el transporte o los touroperadores y  agencias de viaje se verán afectados por grandes cambios, relacionados con los procesos de digitalización y nueva organización del trabajo, consecuentes necesidades en materia formación y cualificación, y hábitos distintos tanto en viajes particulares como de empresa o eventos.

    Se ha hablado también de un modelo sostenible de turismo, con cambios que minimicen los peores defectos del actual modelo. Y en esa sostenibilidad se incluyen condiciones de trabajo y empleo de calidad, que siguen siendo  el principal reto sindical. Porque lo cierto es la crisis sanitaria está suponiendo también a los derechos de los trabajadores en todos los sectores.

    Eric Dresin, secretario general de  ECTAA (la asociación empresarial europea de touroperadores y agencias de viajes) y representante de NET (la red que organiza las diferentes instancias del sector europeo privado del turismo), ha  intervenido como invitado y expuesto la visión empresarial de la situación.

    El ETLC ha manifestado que tiene muchos putos de acuerdo con su presentación. El reto es ver si esa coincidencias es posible transformarla  en el diálogo social en acciones positivas que realmente contribuyan a un nuevo modelo turístico, sostenible y socialmente responsable.

    Como conclusión de los debates se ha desprendido la necesidad de una acción prioritaria. La coordinación de EFFAT, UNI Europa y ETF debe reforzarse de inmediato. En razón de la interdependencia de actividades y sectores, pero también de concentrar esfuerzos antes las instituciones europeas y nacionales para una mejor defensa de los intereses de trabajadores y trabajadoras durante el desarrollo de los planes de recuperación.. Esta crisis, aunque tiene algunos rasgos conocidos en ocasiones anteriores (los más evidentes las repercusiones en el empleo y condiciones de trabajo) va producir cambios antes no vistos. Baste pensar en algo difícil de imaginar hasta ahora, como es la revalorización del estado  y de lo público frente a las prácticas neoliberales hasta hace poco en boga.

  • Entrada en vigor del Convenio de Ahorro y el argumentario verbal de Liberbank

     

    La Sección Sindical de CCOO en Liberbank informa a todas nuestras compañeras y compañeros del banco que, la publicación en el BOE y la posterior entrada en vigor del nuevo Convenio Colectivo de Ahorro (2019-2023) es inminente, una vez que ha sido resuelta la impugnación presentada por uno de los sindicatos no firmantes.

    No teníamos previsto sacar un comunicado anticipando la publicación en el BOE de nuestro Convenio, y esperábamos realmente a hacerlo una vez que entrase en vigor. Sin embargo, el “Argumentario para uso verbal” sobre trabajo flexible, difundido inicialmente entre los directivos de la entidad, nos ha resultado una auténtica provocación como Sindicato firmante del mismo.

     

    […]

     

    Mal empezamos en Liberbank con el nuevo Convenio, cuando en lugar de utilizar la intranet corporativa y llegar a toda la plantilla a la vez, hacen reuniones previas mediante Teams, distribuyendo un argumentario verbal a modo de secta, para hacerles creer lo buena que es esta dirección y lo mucho que se esfuerzan por el bienestar de la plantilla, llegando a desarrollar las siguientes medidas:

    • Flexibilidad (horaria y de ubicación en el ámbito de la conciliación de la vida familiar y laboral)
    • Desconexión digital y limitación de horarios de apertura de centros

    No nos tomen el pelo, todas estas medidas ya se encuentran reguladas en el Estatuto del Trabajador y contempladas en el nuevo Convenio Colectivo, y ustedes lo único que hacen es, comenzar a encorsetarlas y a “hacer de las suyas” utilizando a otras personas.

    Si de verdad les importara el bienestar de las personas que integramos este banco, y no solo se preocupasen por la productividad y la eficiencia como si fuésemos máquinas, ya no debería continuar trabajando en la entidad, un personaje como el Subdirector General de Banca Comercial, que se caracteriza entre otras cosas, por sus repetidas faltas de respeto y el lenguaje soez, teniendo como punto culminante, una serie de video-reuniones en las que se ha superado a sí mismo.

    Desde esta Sección Sindical, la semana pasada ya denunciamos estos hechos a través del Canal de Denuncias del banco. Ahora, la dirección tiene una oportunidad de oro para demostrar que realmente se preocupa por las personas; pero siendo realistas, qué podemos esperar de una entidad que nos continúa aplicando unos recortes que han sido declarados nulos por la Audiencia Nacional y que en el día a día, lo único que encontramos son pegas en el ejercicio de nuestros derechos: vacaciones, días de libre disposición, adaptaciones de jornada, devoluciones de 2013 y un largo etcétera.

     

    ¡¡¡En sus manos está!!!

    Ver comunicado en pdf.

  • Supersol vende Cashdiplo a una empresa participada por actuales directivos

    La venta a la empresa creada por actuales directivos era la única opción posible para garantizar la venta en un solo bloque. Con esta gestión la empresa ha cumplido el compromiso que adquirió con la representación legal de los trabajadores: 23 centros de trabajo y 300 personas mantendrán la actividad.

  • Contact Center, negociación Teletrabajo: La patronal anula la reunión

    Hoy, 26 de noviembre, CCOO, y el resto de sindicatos, teníamos reunión con la patronal del Contact Center para seguir negociando las condiciones del teletrabajo y la compensación de los gastos. No obstante, la patronal la ha anulado, esperemos que sea porque se están repensando su oferta tras la fuerte oposición sindical.

    Recordemos que la patronal decía que en caso de que ellos nos dieran el ordenador, la silla, el teléfono, y demás, NO nos iban a pagar ni un céntimo. O sea, cero euros por poner nosotros la luz, el agua, la calefacción, el domicilio, internet, etc.

    Y si ellos NO nos dan ni ordenador ni silla ni teléfono ni nada de nada entonces nos pagarían 8,41 euros brutos al mes. O sea, según la patronal, con 100 euros al año ya nos da para un ordenador completo, un móvil y una silla.

    Oye, que nos digan dónde encuentran estas ofertas, que mañana es el Black Friday y nosotros también queremos comprar a ese precio.

    La siguiente reunión será el 14 de diciembre.

     

    CCOO Contact Center teletrabajo

     

     

  • CCOO se moviliza para la eliminación de todas las violencias contras las mujeres

    CCOO ha participado este miércoles 25 de noviembre en las concentraciones convocadas en todo el país para guardar un minuto de silencio con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres – en la imagen concentración ante la sede confederal del sindicato – para denunciar la violencia que se ejerce contra las mujeres y mostrar su firme compromiso para erradicarla. Cabe recordar que en lo que va de año más de 40 mujeres han sido asesinadas en nuestro país.

    Las violencias contra las mujeres, que se manifiestan de diferentes formas, representan una “pandemia en la sombra”. Solo en España, una de cada dos mujeres ha sufrido algún tipo de violencia machista en España; el 14,2% de las mayores de 16 años, 2.905.489 mujeres, han sufrido violencia física y/o sexual de alguna pareja, actual o pasada; y el 6,5%, 1.322.052 mujeres, han sufrido violencia sexual en algún momento de sus vidas de alguna persona con la que no mantienen ni han mantenido una relación de pareja. En cuanto al acoso sexual, el 40,4% (8.240.537 mujeres) lo han sufrido en algún momento de sus vidas. Las mujeres también sufren violencia económica: la precariedad, la temporalidad y la parcialidad afectan a las trabajadoras de manera mayoritaria, y la brecha salarial, a pesar de haberse acortado en el último año gracias al incremento del salario mínimo y el salario mínimo de convenio, se mantiene. Tampoco podemos olvidar otra forma de violencia, el maltrato psicológico (emocional, control, económica, miedo) que, según la última Macroencuesta de Violencia contra la Mujer, más de 6,5 millones de mujeres en España han padecido por parte de su pareja o expareja.

    Las violencias contra las mujeres se manifiestan de distintas formas (física y/o sexual; económica; acoso sexual; maltrato psicológico…. ). Todas duelen.

    Este año, con la campaña ‘Abre los ojos. ¡Actúa! Todas las violenciaS duelen’, CCOO ha querido subrayar la necesidad de visibilizar, sensibilizar y actuar ante todas las violenciaS que coartan la libertad de las mujeres e impiden su desarrollo y, por supuesto, repudiar todos los feminicidios y asesinatos machistas, la manifestación más brutal y cruenta de estas violenciaS. “ViolenciaS con “S”porque no se trata de una violencia, aunque todas provengan de una misma raíz. Son muchas, manifestadas de distintas formas, con diferentes intensidades y efectos. Desde la violencia simbólica hasta el feminicidio, pasando por la violencia física, psicológica, sexual, la mutilación genital o el acoso sexual, entre otras manifestaciones. Todas y cada una de ellas, vulneran y violan los derechos humanos universales”, afirma Elena Blasco Martín, secretaria confederal de Mujeres e Igualdad de CCOO.

    CCOO el 25N