Categoría: Sin categoría

  • Inditex, UGT y CCOO firman un acuerdo que prioriza el mantenimiento del empleo durante la transformación digital de la empresa

    Empresa y sindicatos abordan el proceso desde el diálogo y el consenso y en base a la premisa de Inditex de ser una empresa estable, en crecimiento y que reconoce y valora la imprescindible labor de su plantilla, de acuerdo a la prioridad manifestada por el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio. Condiciones laborales en las plantillas de tiendas absorbidas como consecuencia del “plan de transformacion digital” y el “concepto tienda integrada”. 

    Inditex, UGT y CCOO han firmado hoy un acuerdo que da prioridad al mantenimiento del empleo durante el proceso de transformación digital que aborda el Grupo y que, entre otras cosas, implica un cambio de modelo en el que se apuesta por tiendas de mayor tamaño, con herramientas tecnológicamente avanzadas, y la absorción de tiendas más pequeñas y con menor capacidad de adaptación a este modelo. El acuerdo articula el procedimiento mediante el cual a las plantillas de las tiendas absorbidas se les facilitaría la opción de trasladado al resto de tiendas existentes o a las nuevas que abrirá el Grupo.

    Desde la premisa inicial del mantenimiento de puestos de trabajo, tal y como manifestó el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio, y tal y como comparten los sindicatos UGT y CC.OO., el diálogo entre ambas partes ha permitido poner las bases para articular correctamente este proceso, de manera que cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. 

    En este sentido, se fija un límite kilométrico máximo de 25 km. para los traslados a otros establecimientos, priorizando siempre las vacantes en tiendas próximas de la misma ciudad o localidades limítrofes. Si el traslado supone un cambio de domicilio, la empresa rembolsará los gastos de mudanza y abonará los gastos en los que se incurra en el traslado con un límite de 3.000 euros.

    Cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. 

    Por otra parte, en último caso, el acuerdo ofrece una alternativa a aquellas personas que, por cualquier motivo, decidan no aceptar la propuesta de traslado. En este caso, la persona tendrá derecho a una indemnización de 33 días por año trabajo con un límite de dos anualidades. Si la persona está contratada desde antes de 2012, la indemnización correspondiente a ese período ascendería a 45 días por año trabajado, con los topes legalmente establecidos. Para favorecer que la prioridad del proceso sea el mantenimiento del empleo, el acuerdo contempla extender durante un año estas condiciones a los trabajadores reubicados, de manera que durante 12 meses puedan acogerse a esta medida por cualquier circunstancia.

    En paralelo a ello, todas las personas de la plantilla que estén implicadas en este proceso de transformación digital recibirán, por parte de la empresa, la formación necesaria para poder abordar sus nuevas tareas con garantías y eficacia, un proceso formativo en el que la empresa ya ha venido trabajando desde que inició la transformación digital de la plataforma comercial hace casi una década.

    El acuerdo contempla la creación de un Observatorio de Nuevas Realidades que tendrá carácter paritario y abordará la puesta en marcha de los diversos proyectos. Este Observatorio tendrá reuniones periódicas donde se analizará la evolución general del sector y sus grandes tendencias de innovación, así como las consecuencias que estas puedan tener sobre las condiciones de trabajo de la plantilla.

    Los firmantes valoran este acuerdo de forma muy positiva. Ángeles Rodríguez, responsable de comercio de CCOO valora que “este acuerdo es muy importante, puesto que inicia un camino en el sector para abordar la ineludible transición digital de forma consensuada.

    Por su parte, Cristina Estévez, responsable de Comercio y Grandes almacenes de UGT: "La transformación digital en las empresas debe garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo. Es la única manera de afrontar la digitalización en este sector: con medidas consensuadas para la reconversión a través de la formación, entre otras".

     

    Acuerdo Marco Estatal Inditex

     
  • Modificación sustancial de condiciones de trabajo en DIA Retail (actualizado 29/10)

    Hoy 29 de octubre de 2020 se ha reunido la Comisión Negociadora de la modificación  sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL debatiendo en torno a las últimas  propuestas realizadas por ambas partes. 

    Se alcanza el siguiente preacuerdo:  

    1.- Bonus: Se acuerda la salarización desde el 1 de enero de 2021 de los siguientes porcentajes:

    M30 2,5% M20 3,5% M10/D50/D40/D30 5%

    Estos datos implican una salarización del 50% del Bonus de referencia al 87% de las personas afectadas

    2.- Seguro de Salud: Se le mantendrá al 88,2% de la plantilla que actualmente tiene este derecho. Para las personas que lo pierden se acuerda incluir en su salario desde el 1 de enero de 2021 el 75% del precio actual de Sanitas, que corresponde a las siguientes cantidades: 

    0-44 años 585 € 45-59 años 737 €

    3.- Coche de Empresa: Lo mantendrán un 84,4% de las personas que actualmente lo tienen, y para aquellas personas que pierden el derecho, se acuerda mantener el coche hasta el 31 de junio de 2021 y a partir del 1 de julio de 2021, salarizar la cantidad de 3750€ anuales

    4.-Plan de Pensiones: Se acuerda salarizar la cantidad de 3250€ anuales correspondientes al 50% de la cantidad máxima que se podía solicitar como aportación.

    5.- Para los Gastos de Manutención del colectivo de supervisores/as, se acuerda el abono desde el 1 de enero de 2021 de 1600€ anuales en concepto de gastos, repartidos en 12 meses, que podrán incluirse en el plan de retribución flexible.

    En cuanto al plan de bajas incentivadas, se continúan habiendo en todo caso avances importantes. 

    Comunicado Dia retail

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en DIA Retail (actualizado 27/10)

    Hoy 27 de octubre de 2020 ha tenido lugar la tercera reunión de la Comisión Negociadora de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL. 

    La Dirección de la Empresa tras la negativa de la parte social a la última propuesta referente a beneficios asociados, presenta la siguiente nueva propuesta: 

    La Empresa propone la salarización del Bonus en los siguientes porcentajes:

    M30 1,5%   M20 2%   M10 3,5%   D50/D40/D30 4%

    En cuanto al seguro de salud para las personas que pierdan el derecho la Empresa propone salarizar el 50% del precio actual de Sanitas.

    En referencia al coche de empresa la Parte Empresarial mantiene para aquellas personas que pierden el derecho la propuesta presentada en la última reunión por considerar que está bien ajustada, aunque llevaría la posibilidad de mantener el coche hasta el 30 de junio.

    Para los gastos de manutención del colectivo de supervisores/as, la Empresa propone elevar su propuesta a 1200€ anuales brutos en concepto de gastos repartidos en 12 meses, que podrían incluirse en el plan de retribución flexible.

    Por último, la Empresa continúa proponiendo la eliminación del Plan de Pensiones.

    La Parte Social nuevamente valora como insuficiente la propuesta de la Empresa, y propone en cuanto al Bonus, la salarización del 50% del Bonus de referencia

    También se propone salarizar el 75% de las cantidades del coste del seguro de salud, así como se rechaza la propuesta de la Dirección en cuanto a la compensación por la pérdida de coche de empresa, estando en disposición de estudiar nuevas propuestas.

    Por otro lado la Representación de los Trabajadores/as entiende que el plan de pensiones no puede ser eliminado y por lo tanto propone que se incluya en el salario del 75% de las cantidades que correspondan.

    En cuanto a los gastos de manutención del colectivo de supervisores/as la Parte Social considera inasumible la propuesta de la Empresa y solicita que el abono anual ascienda hasta los 1600€.

    En cuanto al plan de bajas incentivadas, se siguen proponiendo distintas opciones, habiendo avances importantes en esta materia. 

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en Día Retail. Mesa negociadora (actualizada 23-06)

    Ayer 22 de octubre de 2020 ha tenido lugar la segunda reunión de la Comisión Negociadora de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL.

    En primer lugar, la Dirección de la Empresa explica las diferentes variaciones del nuevo sistema organizativo así como su incidencia en los diferentes puestos, presentando la siguiente propuesta bajo el alcance de los cambios en relación a los beneficios asociados:

    1.- Propuesta de Bonus con un pago único a realizar en marzo de 2021 y que afectaría a los siguientes status actuales:

    M30 1,5% M10 3,5%
    M20 2% D50/D40/D30 6%

    2.- La propuesta de seguro de salud sería realizada en un pago único en compensación por la pérdida del derecho a quien corresponda y se realizaría en enero de 2021:

    EDAD COLECTIVO ABIERTO
    0-44 781€
    45-59 983€

    3.- En referencia al coche de empresa la propuesta de la empresa para las personas que pierdan el derecho es la siguiente:

    • Abono de 5000€ en un pago único
    • Posibilidad de mantener el coche hasta 31 de marzo de 2021
    • Acceso a comprar el vehículo que están usando

    4.- La propuesta que se realiza para los gastos de manutención sería el abono de 1000€ anuales brutos en concepto de gastos repartidos en 12 meses, que podrían incluirse en el plan de retribución flexible.

    5.- La empresa decide la eliminación del Plan de Pensiones.

    A su vez la Parte Social expone que la propuesta de la empresa es totalmente insuficiente, y entiende que los beneficios asociados son parte del salario y por lo tanto no deben perderse en ningún caso.

    En cuanto al Programa de Bajas incentivadas la Dirección de la Empresa está valorando las distintas opciones así como estudiar la petición de la parte social de incluir un plan de rentas para mayores de 57 años.

    La Representación Legal de los trabajadores insiste en la necesidad de que el plan sea atractivo así como de la importancia de trabajar de manera conjunta en este sentido.

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en Día Retail. Mesa negociadora (20 octubre)

    Hoy día 20 de octubre de 2020 ha tenido lugar la primera reunión del Comité Intercentros de DIA RETAIL y la Dirección de la Empresa, de cara a dar inicio a la negociación de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo comunicadas por la Empresa.

    Por todo ello, en aplicación de lo dispuesto en el art 41.4 ET y del art 54 del convenio colectivo DIA RETAIL, se constituye la comisión negociadora (CN) conformada por Los miembros del Comité Intercentros y la representación de la Empresa. Aprobando a continuación el siguiente calendario de reuniones:

    20, 22, 27 ,29 de octubre y 4 de noviembre

    En primer lugar, la Dirección de la Empresa presenta el modelo organizativo que pretende implantar, y que consiste en el cambio de 12 Status actuales a 6 Niveles, con un alcance total de 2496 personas.

    Por otro lado la Empresa hace entrega del informe técnico correspondiente donde también se detallan las modificaciones propuestas respecto a Bonus, Coche de Empresa, Plan de Pensiones y Seguro de Salud para directores/as y managers, y Gastos de manutención para supervisores/as.

    Por la parte social, se recoge la documentación entregada para poder analizarla en detalle y puntualiza que no debe suponer en ningún momento una perdida de poder adquisitivo o rebaja de las condiciones laborales de las personas que trabajan en DIA RETAIL.

    Respecto al programa de bajas incentivadas la Dirección de la Empresa explica que consiste en facilitar de manera incentivada y dentro de lo legalmente establecido, la extinción de la relación laboral para aquellas personas de la estructura menores de 57 años con un máximo de 400 adhesiones, que de manera voluntaria lo deseen.

    La empresa propone sin definir el número de las posiciones, que los departamentos con posibilidad de adhesión a dicho programa, sean los siguientes:

    INTERNACIONAL: Financiera Grupo y OyS Grupo
    SEDE: RRHH, Comercial, Operaciones-Ventas, Logística-franquicias ,expansión procurment y financiero
    TODOS LOS CENTROS REGIONALES: Jefes de ventas, Supervisores y Calidad
    CR JAÉN y CR ASTURIAS: RRHH, expansión, Franquicias, Mercancías, administración

    La parte social señala que debe de ser un plan atractivo en las condiciones del mismo, siendo condición indispensable la voluntariedad de adhesión. De la misma manera resalta la importancia de que las personas mayores de 57 años puedan adherirse y reclama a la Empresa que a la próxima reunión del día 22 de octubre acuda con una propuesta más detallada sobre las medidas que pretende implantar.

  • Patronal y sindicatos amplían vigencia Convenio Hostelería a 2025 y modifican las tablas salariales por la influencia del covid en la economía

    Mahos, Aehcos, Horeca, CCOO y UGT rubrican un nuevo acuerdo que fija una congelación en las retribuciones de los trabajadores previstas para el ejercicio de 2021 y modifica el incremento previsto para 2022, que será finalmente del IPC real con un límite del 1%

    En los tres años de ampliación que recoge el documento (2023, 2024 y 2025), los más de 80.000 trabajadores del sector recibirán sendos aumentos del 2% más el IPC real del ejercicio en vigor, con un límite del 0,5% si esta variable resultara superior

    Málaga, miércoles 28 de octubre de 2020.

    La patronal y los sindicatos íntervinientes en la hostelería en la provincia de Málaga han acordado hoy la ampliación de la vigencia del convenio colectivo que regula este sector, en concreto por tres años, hasta el 31 de diciembre de 2025. Además, se modifican las tablas salariales del anterior acuerdo debido a la negativa influencia de la pandemia del coronavirus en el conjunto de la economía, con especial afectación en la actividad objeto de la negociación.

    Así, con asistencia de representantes de la Asociación de Hosteleros de Málaga (Mahos), la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), la Federación Horeca Andalucía y los sindicatos CCOO y UGT, se ha rubricado un nuevo documento que congela el incremento salarial previsto para el ejercicio 2021, modifica el incremento de 2022 y fija los de los años 2023, 2024 y 2025.

    En concreto, se ha aprobado suspender los aumentos retributivos previstos en el convenio entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2021, por lo que para este periodo serán de aplicación las tablas salariales de 2020.

    Para 2022 se ha fijado una subida equivalente al IPC real del ejercicio, aunque si éste fuera superior al 1%, se aplicaría un máximo del 1%. En cuanto al resto de años recogidos en el acuerdo (2023, 2024 y 2025), se fijan sendos incrementos salariales sobre el ejercicio inmediatamente anterior del 2% más el IPC real, pero si el IPC fuera superior al 0,5%, se quedaría en ese 0,5%.

    Dichos incrementos se aplicarán sobre la totalidad de los conceptos retributivos del convenio provincial de hostelería de Málaga, como la manutención, el plus de distancia, el vestuario, la bolsa de vacaciones y el salario mínimo del sector, en los mismos porcentajes de las subidas pactadas para cada uno de los ejercicios mencionados.

    Cabe destacar que este convenio colectivo beneficia a más de 80.000 trabajadores en la provincia de Málaga, con picos de hasta 100.000 en temporada alta. Este acuerdo tendrá validez desde el próximo 1 de enero de 2021.

    Asamblea ratifica la propuesta

    Ayer se celebró Asamblea telemática de delegados y delegadas de Hostelería del SP de Servicios Málaga, para informar sobre la situación del sector y ratificar esta propuesta de adaptación y prórroga del Convenio. Participaron unas 100 personas, en 65 conexiones, ratificando por unanimidad dicha propuesta.

    Asamblea hostelria malaga

     

    asamblea virtual hosteleria malaga

     

    Logotipo comunicado Málaga

  • Ante la Noticia aparecida en prensa antes de la Junta General de Accionistas de Banco Santander: ASI NO

    Banco Santander siempre se ha caracterizado por respetar los marcos de relaciones laborales y no airear en medios de comunicación cuestiones que antes deben ser tratadas en el marco estable de interlocución que CCOO como sindicato mayoritario mantiene con la empresa. De confirmarse la noticia publicada hoy en un diario de ámbito nacional se estarían dinamitando las bases que hasta ahora han servido para el diálogo social en la empresa.

    Apenas unas horas antes de la segunda Junta General de Accionistas de Banco Santander de 2020 nos encontramos con la noticia en un diario de tirada nacional del anuncio de un nuevo ERE en Banco Santander.

    Ignoramos tanto el origen de la noticia como si tiene la finalidad de influir de alguna manera en el desarrollo de la Junta General que se va a celebrar hoy, pero de confirmarse en los términos recogidos, CCOO manifiesta su más enérgica repulsa a una forma de actuar que dinamita todos los puentes que se han venido manteniendo entre CCOO, como sindicato con mayor representatividad de la plantilla y Banco Santander al recurrir a los medios de comunicación como forma de informar a los representantes legales de una plantilla que bastantes sacrificios acumula ya para sumar este nuevo desmán.

    CCOO estará como siempre lo ha hecho al lado de las trabajadoras y trabajadores de Banco Santander para defender sus empleos, su empleabilidad y en el caso de confirmarse la noticia, unas condiciones dignas para quienes, después de haber contribuido a situar este banco como la primera entidad del país, tengan que salir del mismo.

    Comunicado ERE Santander

  • Campaña de CCOO sobre los riesgos laborales de las camareras de pisos: Tus derechos, la mejor medicina

    En el marco de esta campaña hemos celebrado un  encuentro virtual  con camareras de pisos, delegadas de personal y de prevención de riesgos laborales de Cataluña, donde se ha presentado la guía   para analizar y debatir el uso de fármacos, hipnosedantes y otras drogas; sus efectos sobre la salud; las contingencias comunes y profesionales, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de los trabajadores.

    Barcelona-26 de octubre  de 2020

    En el encuentro organizado por secretaría confederal de Salud Laboral y la Federación de Servicios de CCOO “Tus derechos, la mejor medicina”, sobre las condiciones laborales de las camareras de pisos y el elevado uso de fármacos al que se ven obligadas estas trabajadoras para soportar el ritmo de trabajo, donde  se ha podido constatar que, tras incorporación a los centros de trabajo  después del parón de la COVID-19, se ha producido un aumento exponencial de las cargas de  la ya de por si saturada rutina de trabajo de las plantillas de los centros de trabajo. Especialmente claro se ve en el departamento de Pisos (Camareras y Auxiliares); las Camareras y han visto como se suman minutos y horas a la procedimental de limpieza e higienización de zonas comunes y habitaciones. Solamente la aplicación de la GUIA ICTE, supone seguir un itinerario que,  para mantener la higiene, incrementa la carga de trabajo en un 20%. Estos sobreesfuerzos  que no han sido evaluados de acuerdo con los Artículos 15 y 16 de la Ley 31/1995, repercuten directamente en un empeoramiento de las condiciones laborales, y de salud y a un aumento  del uso de  analgésicos para “ECHAR EL DIA”.

    CC.OO. reclama  a la patronal que evalúe  los riesgos que ha supuesto el cumplimientos de las  medidas para hacer frente a la pandemia y poder aplicar las medidas preventivas oportunas. Se reivindica que se realicen estudios rigurosos de tiempos en el reparto de habitaciones asignadas, teniendo en cuenta que los prioritario es la salud de las trabajadoras, la formación necesaria y el tener en cuenta siempre las indicaciones de los Servicios de Prevención.

    CCOO requiere al Gobierno a convocar cuanto antes la “Mesa Tripartita por un Empleo de Calidad de Hostelería”, constituida en la anterior legislatura, para evaluar estos riesgos y poder aplicar las medidas preventivas oportunas.

    Se reivindica que se realicen estudios rigurosos de tiempos en el reparto de habitaciones asignadas, teniendo en cuenta la salud de las trabajadoras, la formación necesaria y contando con los servicios de prevención.

    CCOO exige asimismo al Gobierno que se modifiquen cuanto antes aspectos de la reforma laboral como la prevalencia del convenio sectorial por encima de los convenios de empresa, o el artículo 41.1 del Estatuto de los Trabajadores para que las categorías troncales o principales propias de la actividad hotelera (como el personal de pisos, cocina y restauración, recepción y administración) no puedan ser externalizadas. También debe abordar un procedimiento que permita establecer coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de las camareras de piso, sin pérdida cuantitativa en su pensión, así como el estudio de las enfermedades profesionales relacionadas con las dolencias dorsales u otras no contempladas en la actualidad.

    CCOO sigue demandando la realización de inspecciones de trabajo que saquen a la luz las condiciones laborales reales de las camareras de pisos. Se debe insistir en el desarrollo de una acción preventiva en las empresas orientada a los riesgos laborales identificados, incluyendo la política de compras (camas móviles y elevables, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos); en que la organización del trabajo cuente con la participación de las trabajadoras, y que se mejore e incremente la formación e información y la vigilancia de la salud, con reconocimientos médicos específicos.

     

    • Jornada camareras de piso