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A pesar de la amenaza de la reforma laboral, hemos logrado alcanzar unos puntos de acuerdo que conllevan la retirada de la mayoría de las propuestas de la patronal, así como una prórroga de la ultraactividad del Convenio hasta el 30 de septiembre para su ratificación y, en su caso, desarrollo y redacción

Dos de los objetivos básicos de estas tres organizaciones cuando nos hemos constituido en plataforma se cumplen hoy:

1.- Mantenemos vivo el convenio del sector de ahorro con toda su estructura y vigencia de 5 años.

2.- Preservamos e incluso mejoramos nuestras condiciones laborales.

Lo dijimos desde el principio, una cosa es moderación por la situación de convulsión económica que estamos viviendo y otra es laminar las condiciones laborales de una plantilla que ha demostrado estar más a la altura que nunca en circunstancias extremadamente difíciles. Una plantilla que da la cara aun estando expuesta a riesgos para su salud y que merece respeto y reconocimiento.

CECA retira definitivamente las siguientes propuestas:

• – Ampliar la movilidad geográfica hasta los 50 km.
• – Establecer la jornada partida de lunes a jueves para toda la plantilla, como horario general, y continuada exclusivamente los meses de julio y agosto.
• – Condicionar la promoción por experiencia a una evaluación del desempeño.
• – Eliminar el complemento de residencia.
• – La supresión del 100% del plus convenio 2 años y su variabilización vinculado a ROE a partir de 2023
• – La supresión del concepto de antigüedad: Trienios.
• – La supresión de las ayudas de formación y guardería por hijos/as para salarios a partir de 45.000€
• – La eliminación del quebranto de moneda y plus de ventanilla
• – Todas las propuestas en materia de Clasificación de oficinas:
• *La pérdida de nivel si hay cambio de función
• *La desaparición de la figura del subdirector
• *La consolidación de 1 nivel cada 2 años

CECA acepta las siguientes propuestas:

TIEMPO DE TRABAJO

• – La jornada anual de trabajo efectivo se establece en 1650 horas más 30 de formación.
• – Se consolida 1 día más de libre disposición, adicional al que ya tenemos.

• – Vacaciones: Posibilidad de fraccionamiento hasta en 4 periodos.

• – Creación de un permiso retribuido por violencia de género de hasta 3 meses en caso de necesidad acreditada de alejamiento.
• – Posibilidad de solicitar Reducción de jornada los jueves tarde para cuidado de hijos hasta los 12 años
• – Posibilidad de acumular los permisos de 1 hora por lactancia en un permiso de 15 días hábiles.
• – Inicio y cómputo de todos los permisos regulados en convenio colectivo en días hábiles, salvo en el caso del matrimonio que son días naturales aunque su inicio sí será en día hábil.
• – Los permisos por hospitalización, intervención quirúrgica o cuidado, podrán disfrutarse en días alternos.

SALARIOS

– Incremento salarial:

• * en tablas de: 0,75% en 2022 y 1% en 2023.
• * un pago adicional del 0,25% vinculado a dividendos/beneficios en 2022, 2023 y 2024.
• * un pago adicional del 0,25% vinculado a un ROE >=8% en 2022, 2023 y 2024.

– Plus convenio:

• *Incrementamos a partir de ahora la parte fija lineal del plus hasta 517,15€ : los 309,86€ más 207,29€ que trasladamos de la parte variable de todos los niveles. *Y se suspende el cobro del resto de la parte variable de cada nivel durante 2021 y 2022. El Plus Convenio volverá a percibirse en su totalidad a partir de 2023 en adelante.

– Trienios:

• *Trienio en curso se abonará en un 3%
• *Trienios futuros:
  • – 3% fijo

– Adicionalmente se podrá devengar en un pago único hasta el 1,20% calculado de la siguiente manera:

• 0,20% calculado anualmente si ROE>=7%
• 0,20% calculado anualmente si ROE>=11%

PRÉSTAMOS

– Vivienda:

• * incrementamos el mínimo de 200.000€ a 230.000 € para compra de vivienda habitual.
• * posibilidad de alquilar vivienda adquirida con préstamos vivienda en caso de traslado que implique cambio de domicilio hasta el retorno al territorio de origen.

• * el préstamo de vivienda se podrá solicitar hasta 3 veces en la vida laboral, con venta de la anterior y cancelación también del préstamo anterior.

– Atenciones Diversas:

• * Incrementamos el mínimo de 25.000€ a 30.000€.

TELETRABAJO Y DESCONEXIÓN DIGITAL

• – Regulación del Teletrabajo.
• – Regulación de la Desconexión digital.

OTROS BENEFICIOS SOCIALES

– Ayudas:

• *Ayuda formación hijas e hijos: se mantiene en cuantías y niveles, a partir de los 21 años del hijo/a se condiciona su percepción a la acreditación de que esté estudiando.
• *Extensión de la ayuda de formación a los hijos e hijas de empleados declarados en incapacidad permanente absoluta o gran invalidez.

– Seguro de vida: incremento del capital de 9.015,18 € a 15.000 €.

 

SALUD LABORAL

• – Reconocimiento de todas las plantillas como usuarios de PVD.

OTROS

• – Regulación de la jubilación obligatoria por edad con los requisitos previstos legalmente.

 

CCOO, FINE y UGT valoramos positivamente el acuerdo alcanzado porque:

-Se mantiene el convenio en un momento extremadamente delicado y a pesar de la amenaza viva de su vigencia durante toda la negociación por culpa de la reforma laboral.

-introduce mejoras significativas en materia de tiempo de trabajo y permisos, salarios, préstamos y salud laboral.

-Regulamos teletrabajo y desconexión

En aras de alcanzar un acuerdo de convenio definitivo pactamos una nueva prórroga hasta el 30 de septiembre de 2020.

 

Qué debes saber de lo que te quieren hacer firmar……

CECA ha comunicado que retira algunas de sus propuestas en aras a poder avanzar en la negociación.

En la reunión -en formato virtual- celebrada este martes, 21 de julio, CECA ha comunicado que retira algunas de sus propuestas en aras a poder avanzar en la negociación. Las propuestas retiradas son:

• Ampliar la movilidad geográfica hasta los 50 km.
• Establecer la jornada partida de lunes a jueves para toda la plantilla, como horario general, y continuada exclusivamente los meses de julio y agosto.
• Condicionar la promoción por experiencia a una evaluación del desempeño.
• Eliminar el complemento  de residencia.

CCOO, FINE y UGT hemos valorado positivamente estos movimientos, aunque siguen sobre la mesa propuestas patronales que para nosotros no tienen encaje en un acuerdo de Convenio Colectivo.

Las propuestas que CECA mantiene con ligeros cambios:

• Suprimir durante los años 2021 y 2022 el Plus Convenio y después, vincular su percepción al ROE.
• Suspensión temporal del concepto de antigüedad y recuperación a partir de 2022 vinculado a la mitad de su valor actual.
• Suprimir las ayudas de estudios y guardería por hijos/hijas a salarios que en cada uno de los siguientes años superaran los 35.000 euros para 2020, 40.000 euros para 2021 y 45.000 euros para 2022.
• Eliminación del quebranto de moneda y plus de ventanilla.
• Clasificación de oficinas: Aumentar los años de consolidación del nivel y perdida de este si hay cambio de función. Eliminación de subdirecciones.

CCOO, FINE y UGT, estamos dispuestos a avanzar en actuaciones de carácter temporal que ayuden a transitar a las entidades por los momentos más difíciles de esta crisis, pero, en ningún caso, vamos a renunciar a la estructura de un Convenio que regula las condiciones laborales de las plantillas.

El Convenio Colectivo no puede solucionar todas las casuísticas que se dan en las empresas, y debe ser en éstas donde se concreten, mediante la negociación colectiva, aquellos aspectos que requieran determinadas actuaciones.

La próxima reunión se celebrará el 24 de julio.

La sección sindical de CCOO en Liberbank, mediante el presente comunicado informa a la plantilla que, en la vista del juicio en la Audiencia Nacional de Madrid, por el conflicto colectivo contra la modificación sustancial de las condiciones de trabajo a los compañeros y compañeras de Banca Privada y Centros Api, en el día de hoy se ha alcanzado un acuerdo de conciliación con la empresa.

Recordamos que desde el inicio del año 2020 Liberbank modificó unilateralmente al personal de estos centros de trabajo sus horarios, incrementando sus jornadas anuales, lo que supuso una modificación sustancial de las condiciones de trabajo en materia de jornada de trabajo en el que la dirección del banco se saltó el procedimiento establecido en el Estatuto del Trabajador.

[…]

 

Gracias al acuerdo alcanzado el número de horas de jornada resultante que realice el personal de estos centros de trabajo con horario singular será el mismo que el de los trabajadores que realicen jornada ordinaria continuada, en función de su entidad de origen y del que resulte para cada año natural. El marco horario de la jornada singular será el actualmente establecido con los ajustes necesarios para no superar la jornada establecida anteriormente prevista.

Como compensación por la parte de año transcurrida hasta este momento, la empresa reconoce a estos trabajadores un día de libranza a disfrutar exclusivamente durante el 2020.

A su vez, desde CCOO hemos solicitado una reunión con la empresa para concretar los detalles de la puesta en práctica de dicho acuerdo.

 

Ver comunicado en pdf.

 

La entidad “preocupada por nuestro bienestar” y por mejorar la atención personalizada en nuestras oficinas, ha incorporado una serie de modificaciones en la tarea de agendar las citas previas de la clientela, permitiendo entre otras, que a través de la banca electrónica los clientes puedan solicitar sus citas descargando a las oficinas parte de esa tarea.

Valoramos positivamente el que traten de reducir la sobrecarga de trabajo que está suponiendo a lo largo de esta crisis sanitaria, el atender los teléfonos para concertar y agendar las citas a la vez que se atiende a la clientela, aunque hayan tenido que pasar cuatro meses para que lo hagan, pero hasta ahí, porque una vez más, sin contar con la representación legal de los trabajadores, tal y como indica el Estatuto del Trabajador, han implantado un sistema de organización del tiempo de trabajo de las personas empleadas que puede afectar a la salud física y mental de las mismas, pensando únicamente en el negocio, de este modo:

 

[…]

• El nuevo sistema no contempla que el trabajo diario se interrumpa periódicamente por medio de pausas o cambios de actividad necesarias para el descanso visual, postural y mental.

 

• La distribución de las citas tanto de 5 minutos para operaciones de ventanilla como de 15 minutos para operaciones de mesa resultan tiempo insuficiente para la correcta atención al público y para el tiempo necesario de realización de procesos como por ejemplo la contratación de fondos de inversión entre otros, para los que se necesita más tiempo para completar la tramitación.

 

• Tampoco se han tenido en cuenta franjas de tiempo necesarias para la organización por parte del trabajador de otras tareas diarias, que se tienen que realizar sin la presencia de clientes, como la gestión de efectivo, grabación de operaciones, incidencias con cajeros automáticos o incluso el poder ir al aseo.

 

• El no poder solicitar una cita para el mismo día o para los 2 días hábiles siguientes, aunque hubiese espacios disponibles, es un foco de conflictos con aquellos clientes que precisen urgencia que repercutirá en la persona que les sea asignada para su atención.

 

• Con el nuevo sistema de gestión de citas de clientes no se ha tenido en cuenta a las personas trabajadoras, los cuales carecen de oportunidad para ejercer un control sobre su propia tarea, siendo un factor favorable de la fatiga, y con la sensación de tener que estar trabajando con cronómetro.

 

Por todo ello, todos los delegados y delegadas de prevención de CCOO presentes en los distintos comités de Seguridad y Salud del banco hemos solicitado a la empresa, tengan en cuenta lo que hemos indicado, nos permitan participar y hagan las modificaciones necesarias en el proceso de gestión de cita de clientes, incluyendo pausas de descanso, aumento de los tiempos de atención a clientes y tiempos que permitan la organización libre del trabajo por parte del empleado velando por la salud de la plantilla que es nuestra obligación.

Ver comunicado en pdf.