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  • Teletrabajo, ha venido para quedarse. Desconexión digital

    Líneas de actuación ante el más que posible incremento de esta modalidad de trabajo y sus posibles cambios en la organización del trabajo. Criterios para abordar la teletrabajo y desconexión digital.

    El teletrabajo es una forma de organización y prestación del trabajo que responde tanto a la innovación e implementación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, cuanto a los requerimientos de mayor flexibilidad organizativa en un entorno cambiante.

    A esta forma flexible de organización es frecuente atribuirle extraordinarias capacidades en orden a mejorar las necesidades, sea de conciliación de la vida laboral y familiar, de flexibilidad, de productividad, sea, incluso, de incrementar la activación de colectivos especialmente vulnerables, como serían las personas con discapacidad

    El teletrabajo no es apto para todo tipo de trabajos, sino que solo es posible para aquellas tareas teletrabajables, es decir, aquellas que pueden realizarse a través de medios tecnológicos.

    Si bien, a los comienzos en los que se empezó a hablar e implantar este modo de trabajo se previeron unas grandes expectativas de desarrollo e implantación, y a pesar de la mayor disponibilidad de medios tecnológicos cada vez más avanzados, no ha tenido el desarrollo previsto. El porqué no se han cumplido esas expectativas es un tema controvertido, se pronosticaba en muchos foros e investigaciones un gran número de personas teletrabajando en un limitado espacio de tiempo que después no ha llegado a cumplirse, se llegó a suponer que el teletrabajo podía suponer una revolución en las formas de organizar el trabajo, pero esto no ha llegado a materializarse. Los expertos dicen que uno de los principales factores para que no se hayan alcanzado las cifras pronosticadas surge por la falta de formación, malestar por la gestión en las empresas de los programas flexibles de trabajo y a la escasez de información.

    Aunque el porcentaje de personas teletrabajando va en aumento, parece que hasta ahora muchas empresas se han resistido a adoptar medidas dirigidas a la adopción del teletrabajo.

    Ver Informe completo: Teletrabajo, ha venido para quedarse Desconexión digital

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
  • Teletrabajo y Desconexión digital

    Teletrabajo y Desconexión digital

    Líneas de actuación ante el más que posible incremento de esta modalidad de trabajo y sus posibles cambios en la organización del trabajo. Criterios para abordar la teletrabajo y desconexión digital.

    El teletrabajo es una forma de organización y prestación del trabajo que responde tanto a la innovación e implementación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, cuanto a los requerimientos de mayor flexibilidad organizativa en un entorno cambiante.

    A esta forma flexible de organización es frecuente atribuirle extraordinarias capacidades en orden a mejorar las necesidades, sea de conciliación de la vida laboral y familiar, de flexibilidad, de productividad, sea, incluso, de incrementar la activación de colectivos especialmente vulnerables, como serían las personas con discapacidad

    El teletrabajo no es apto para todo tipo de trabajos, sino que solo es posible para aquellas tareas teletrabajables, es decir, aquellas que pueden realizarse a través de medios tecnológicos.

    Si bien, a los comienzos en los que se empezó a hablar e implantar este modo de trabajo se previeron unas grandes expectativas de desarrollo e implantación, y a pesar de la mayor disponibilidad de medios tecnológicos cada vez más avanzados, no ha tenido el desarrollo previsto. El porqué no se han cumplido esas expectativas es un tema controvertido, se pronosticaba en muchos foros e investigaciones un gran número de personas teletrabajando en un limitado espacio de tiempo que después no ha llegado a cumplirse, se llegó a suponer que el teletrabajo podía suponer una revolución en las formas de organizar el trabajo, pero esto no ha llegado a materializarse. Los expertos dicen que uno de los principales factores para que no se hayan alcanzado las cifras pronosticadas surge por la falta de formación, malestar por la gestión en las empresas de los programas flexibles de trabajo y a la escasez de información.

    Aunque el porcentaje de personas teletrabajando va en aumento, parece que hasta ahora muchas empresas se han resistido a adoptar medidas dirigidas a la adopción del teletrabajo.

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  • Se prorroga la ultraactividad del convenio de ahorro, pero solo hasta el 28 de julio.

    CECA insiste en llevar la situación al límite, está jugando con fuego, al aceptar exclusivamente una prórroga de la negociación hasta este 28 de julio, en lugar de hasta 31 de diciembre como les proponíamos el 84,6% de la representación sindical 8CCOO, UGT y FINE)

    Ya les hemos advertido que esta estrategia no les va a dar resultados, puesto que CCOO, FINE y UGT les hemos dicho reiteradamente que no vamos a aceptar que desmantelen el Convenio.

    Por la responsabilidad que tenemos con las plantillas a las que representamos –un 84,84% que es la suma de las tres organizaciones- vamos a  apurar este corto plazo, aunque sabiendo, eso sí, que no se podrá alcanzar ningún acuerdo si la patronal no desiste de sus inaceptables planteamientos.

    En cualquier caso, estamos preparados para un largo periodo de conflictividad, que no deseamos, pero al que CECA nos abocará si se empeña en “tirar el carro por el pedregal”.

    En un momento en que, más que nunca, es necesario un reconocimiento a la labor de las plantillas, así como plantear un horizonte de estabilidad para sus condiciones laborales y aprovechar la oportunidad que tienen las entidades de mejorar su reputación en el proceso de reconstrucción que está en marcha, éstas parecen preferir un escenario incierto y tempestuoso.

    La próxima reunión se celebrará el 8 de julio.

    30 de junio de 2020

    CCOO FINE UGT


    Convenio Colectivo de Ahorro: CECA pide aplazar la mesa de hoy a mañana 30 de junio (día que vence la ultraactividad del convenio) (Comunicado 29 junio)

    La patronal nos quiere llevar al límite y aplaza la celebración de la mesa prevista para hoy a mañana 30 de junio a las 16h de la tarde.

    Mañana vence la ultraactividad del Convenio y por ello, CCOO, FINE y UGT volvemos a dirigirnos a CECA esperando que, este repentino cambio de fecha, obedezca a que estén recapacitando sobre nuestra petición de prorrogar la ultraactividad hasta 31 de diciembre y no al cierre de la mesa de negociación. No aceptar tal prórroga supondría abrir un escenario de conflictividad sectorial sin precedentes.

    El COVID 19 ha supuesto un parón de casi 4 meses en las negociaciones que, como mínimo, deben ser recuperados con una ampliación de la vigencia del convenio.  Toda  vez que nuestro sector y sus plantillas hemos sido consideradas servicio esencial y hemos respondido con un nivel de profesionalidad sobresaliente, ahora la mejor forma de reconocimiento a tanto riesgo y esfuerzo es consolidar nuestras condiciones laborales y darles la máxima estabilidad posible.

    Ponernos en la situación contraria, la del fin del convenio sin prórrogas, sería abrir un escenario de incertidumbres e incertezas demoledor.

    Por eso, ¡AVISAMOS! La respuesta de las plantillas y de los sindicatos que las representamos sería contundente. Porque estas organizaciones no estamos dispuestas a negociar con chantajes y sin convenio.

    Os seguiremos informando.

     

  • Firmado Acuerdo con el GRUPO TENDAM (Cortefiel) de medidas de conciliación para toda la plantilla

    Tras una intensa negociación, hemos alcanzado un Acuerdo entre CCOO, UGT y el Grupo Tendam (Cortefiel), que pretende dar alternativas a los problemas de conciliación que tiene la plantilla del Grupo Tendam, como consecuencia directa de la crisis sanitaria por el covid-19.

    Tras la reapertura de las tiendas, las personas trabajadoras se han ido reincorporando paulatinamente a sus puestos de trabajo, y muchos de ellas están teniendo problemas para poder conciliar la vida familiar con la laboral, principalmente, derivado de los cierres de colegios/guarderías y por la atención y el cuiun dado de familiares a su cargo.

    Este Acuerdo intenta paliar en parte los problemas de conciliación derivado del covid19. En él, se recoge una serie de medidas de carácter temporal, que pueden acogerse las personas trabajadoras de acuerdo con la empresa, y así resolver los problemas de conciliación.

    A continuación detallamos algunos de los puntos más destacados del Acuerdo:

    • Vigencia del Acuerdo: La duración del presente acuerdo se extenderá hasta el 31 de octubre del 2020. Si las circunstancias excepcionales de crisis sanitaria derivada del COVID-19 continúan a partir de esta fecha y se hace necesario modificar o prorrogar el acuerdo se tendrá que pactar entre las partes firmantes del Acuerdo.
    • Permiso retribuido recuperable por circunstancias de conciliación familiar: la persona trabajadora puede aplazar parte de su jornada y realizarla en otro momento del año.
    • Adaptar y concretar la jornada sin reducirla, para quienes tengan personas a su cargo (menores o familiares dependientes) con discapacidad igual o superior al 33% debidamente acreditado y siempre de común acuerdo con la empresa.
    • Reducción de jornada en días completos: Las personas trabajadoras que tengan derecho a la reducción de jornada establecida en el art 37.6 del E.T. podrán ejercer este derecho y realizar la adaptación horaria acumulando el periodo de reducción en días completos cuando el causante (menor o familiar) resida en el extranjero o bien tenga una discapacidad igual o superior al 33% o reconocido el carácter de dependiente. Este periodo se podrá disfrutar de forma ininterrumpida y acumulado, en su caso, a las vacaciones, siempre que éste se haya solicitado y acreditado, con 15 días de antelación.
    • Excedencia con reserva de puesto de hasta tres meses: para aquellas personas con hijos a su cargo menores de 12 años o con una discapacidad igual o superior al 33% o reconocido el carácter de dependiente, cumpliendo una serie de requisitos.
    • Flexibilización de los permisos no retribuidos y/o recuperables: para aquellas personas con hijos menores de 12 años o de menores de edad con discapacidad igual o superior al 33% o de personas dependientes a su cargo para atender situaciones que exijan su presencia, justificándose debidamente.
    • Reasignación temporalmente a centros de trabajo cercanos y localidades limítrofes vinculado a la duración del presente acuerdo: solo en caso de necesidades organizativas derivadas de las medidas en vigor en el presente acuerdo y en todo caso con acuerdo de las personas trabajadoras.
    • Se facilitará el teletrabajo para los puestos de Oficinas: siempre de común acuerdo entre ambas partes, cuando sea posible su realización y cumpliendo los porcentajes ya establecidos por la dirección de la empresa
    • Reasignación temporal de funciones: para el apoyo a la actividad comercial física y/o de e-commerce, manteniendo las mismas condiciones laborales incluyendo el pago los incentivos.

    Creemos que este Acuerdo va a ayudar a la plantilla del Grupo Tendam a poder conciliar la vida familiar con la personal. Ambos sindicatos (CCOO y UGT) valoramos de manera muy positiva este Acuerdo y la voluntad negociadora de la empresa.

    Entendemos que este debe ser el camino a recorrer entre los sindicatos y la dirección del Grupo Tendam la negociación en el ámbito estatal de aquellas materias que son comunes a todos los trabajadores/as independientemente de la ubicación de la tienda.

    Acuerdo de Medidas de Conciliación Grupo Tendam

  • ORGULLO DE SER Mujeres Lesbianas, Trans, Bisexuales

    Hoy día 28 de junio es el día en que como cada año se rinde homenaje, reivindica y visibiliza Internacionalmente las luchas por la igualdad y contra las discriminaciones que se producen a las personas LGTBI. 

    Este año, especialmente complicado con motivo de la pandemia del coronavirus, la manifestación reivindicativa tendrá lugar en un formato virtual, llenando las redes de mensajes, testimonios y manifiestos en la lucha por la igualdad y en esa lucha, está muy presente la lucha contra las estructuras del patriarcado.

    El lema escogido para este año; “Sororidad y feminismo para Transformar. Mujeres Lesbianas, trans y bisexuales en acción ¡Por las más vulnerables!

    Si algo debe estar más presente este año, son las mujeres y la denuncia a la opresión de género, a la misoginia.

    Algunas veces, el hecho de estar incluidas en el movimiento LGBTI, se considera erróneamente que los avances son los mismos, que los logros conseguidos son iguales, que las luchas por las cosas que deben cambiar son las mismas o los contextos son idénticos. Las estadísticas dicen que las personas se visibilizan menos en el trabajo. En el caso de las mujeres, los techos de cristal dificultan el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad y una vez lo logran, son muchas las mujeres dentro del colectivo quienes cargan más con la opción de no “salir del armario”, bastantes frentes que atacar..

    Las tasas de paro que se registran entre las personas trans son mucho más altas que la media nacional, especialmente entre las mujeres trans.

    Se producen y reproducen los roles y estereotipos de género, estrechamente intervenidos por el machismo además de discriminación a todas las personas que no se ajustan a esa emboltura y heternormatividad.

    Bajo el lema Orgullo de Ser Mujeres LBT la Federación de Servicios de CCOO realizamos una campaña protagonizada por Mujeres lesbianas, bisexuales y trans visibles, activistas, feministas, sindicalistas que nos recuerdan que la visibilidad sigue siendo la herramienta más potente contra la lgtbifóbia y para derribar los obstáculos que impiden la igualdad y la libertad de las personas. En un tema como el de la visibilidad cuando hablamos de las mujeres, confluyen dos aspectos entre otros, el que tiene que ver con la voluntad de hacerlo y algo de lo que las mujeres sabemos bien que es la de que se impone en un sistema dominando por el machismo.

    El compromiso de CCOO en la lucha contra la LGTBIfobia y conseguir una igualdad real tanto en el acceso al empleo como en la protección de los derechos de las personas LGTBI es patente. Y seguiremos trabajando y exigiendo una ley de Igualdad que construya un marco normativo y político para el colectivo y acabe con las discriminaciones.

    Por un reivindicativo Orgullo!! 

     

    ORGULLO DE SER, CCOO; Mostramos nuestro compromiso trabajando en el ámbito laboral a través de la Negociación Colectiva con cláusulas que garanticen los entornos de trabajo libres de discriminación y garantizando la igualdad de derechos.  

    MUJERES LTB FEMINISMO Y SORORIDAD; Cuando hablamos de las mujeres dentro del movimiento LGTBI y la doble discriminación, también decimos que el feminismo es parte de la respuesta a través del conocimiento.  

    EN CLAVE ARCOIRIS; Por un mundo más equitativo, igualitario, por el respeto a los derechos humanos. Por los derechos de las personas LGTBI. 

    ORGULLO DE SER MUJERES LTB; Mujeres Orgullosas, mujeres diversas, Mujeres.  

    ORGULLO DE SER; Lo que no se nombra no existe. Más visibles, más libres.  

    STOPLGTBIFOBIA; Es necesario actuar cuando se producen los delitos de odio y la incitación a la discriminación, el rechazo y la desigualdad.  

    {video}

    Manifiesto CCOO Orgullo 2020