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  • Quinta reunión ERTE Viajes Carrefour, SL, 9 de mayo de 2020

    La Dirección solicita valoración del borrador de texto de Acuerdo remitido a la representación de los trabajadores en la tarde del 8 de mayo de 2020.

    Desde CCOO junto a la Comisión, una vez revisado el texto solicita se incluya que se tenga especial sensibilidad con los colectivos especialmente vulnerables que acepten la oferta de empleo, aceptando su inclusión por parte de la Dirección.

    La Dirección adelanta a la representación de los trabajadores que ha procedido a incluir en el listado de plantilla afectada a dos trabajadoras en situación de excedencia por guarda legal, contactando con los mismas y realizada oferta de empleo.

    La Dirección presenta los datos recabados de la plantilla respecto a la oferta de empleo trasladada, indicando que hay contestación expresa del 68,1% de la plantilla, lo que pone de relieve el porcentaje de plantilla que no ha contestado.

    Desde CCOO junto a la comisión solicitamos que teniendo en cuenta el número de plantilla que figura pendiente de respuesta, se amplíe el plazo para recabar contestación de la decisión definitiva, máxime para las plantillas que quieren aceptar el acompañamiento de oferta de empleo, porque de no hacerlo y comunicarlo de manera expresa quedarían automáticamente dentro de la suspensión del ERTE, en situación de desempleo.

    Por la Dirección, teniendo en cuenta la solicitud de la comisión, bajo el compromiso de mantenimiento del empleo, y con el interés de las partes en asegurar que toda la plantilla ha tenido la oportunidad de manifestar de forma expresa su decisión, se propone dejar cerrado preacuerdo en los términos y condiciones finales, y emplazar a las partes el próximo lunes 11 de mayo de 2020 para firma definitiva, momento en el que se incluirá el número final de trabajadores adscrito a cada una de las medidas. La Dirección intentará contactar nuevamente con las plantillas que aún no han dado respuesta, a fin de aclarar las dudas que pudieran tener y conocer su decisión definitiva. CCOO junto a la Comisión valoran positivamente la medida.

    Comisión y Dirección dan por finalizados los términos y condiciones sometidos a consulta, a falta de recabar el número final de trabajadores afectados por las medidas y suscriben PREACUERDO, que cuenta con la conformidad de la mayoría de los miembros presentes de la Comisión representativa (4 votos a favor de CCOO, FETICO, UGT, FASGA y uno en contra de ELA).

    Quedando emplazados para proceder a la ratificación, aprobación y firma del texto del Acuerdo final y definitivo el próximo día 11 de mayo a las 13:00 horas.

     

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  • Cuarta reunión ERTE VIAJES CARREFOUR, SL, 8 de mayo 2020

    Desde CCOO junto a la comisión solicitamos la decisión de la Empresa respecto a las solicitudes de mejora trasladadas en la anterior reunión y que quedaron pendientes de respuesta.

    Por parte de la Dirección se hace una recopilación trasladando su decisión a las siguientes cuestiones:

    En relación con la posibilidad de incrementar la jornada a realizar por parte del colectivo afectado, se indica que el 50% de las jornadas (semanal y diaria) supone el límite asumible por la Compañía para asegurar la viabilidad y cubrir la necesidad latente, por lo que no cabe la asunción de un incremento de la misma.

    En cuanto a la solicitud de especial sensibilidad a colectivos especialmente vulnerables (por violencia de género, familias monoparentales…) se pone de manifiesto el compromiso y sensibilidad de la Compañía con tales colectivos, como se recoge en los términos del Plan de Igualdad vigente en la actualidad.

    Atendiendo a la repercusión que el cambio de Sociedad puede tener en la fiscalidad de quienes acepten la oferta, la Dirección facilitará el cambio voluntario de retención por IRPF de manera ágil y sencilla, mediante documento informativo adjunto al contrato de trabajo.

    En cuanto a la solicitud de anticipos para paliar los problemas económicos que pueda provocar el retraso en la tramitación de la prestación de desempleo por parte del SEPE, la Dirección de la Empresa accederá al pago anticipado de las cuantías devengadas, para minimizar el efecto de demora en el pago de prestaciones por el SEPE.

    En relación al requerido compromiso de empleo, por parte de Viajes Carrefour se confirma que de manera automática e inmediata a la finalización del periodo de ERTE negociado, se activará la contratación en Viajes Carrefour, en los términos y con las condiciones mejoradas fruto de esta negociación, en concreto, con el reconocimiento de que, en el momento en que se reactive la prestación de servicios en Viajes Carrefour, el periodo de la suspensión de mutuo acuerdo computará a efectos de antigüedad.

    Asimismo, se reitera el ofrecimiento, dirigido a quienes hayan aceptado ocupación en otras Empresas del Grupo, consistente en que, con carácter preferente, pueda optar por mantenerse en esa Sociedad, si finalizado el ERTE, se mantuviera la necesidad en tal Empresa.

    En el contexto de mejora de los Beneficios sociales, se accede al mantenimiento del Seguro de Salud contratado a través de Carrefour Flexible, en los términos y condiciones en que lo tuvieran actualmente contratado.

    Concluido el repaso, la Dirección explica que ha hecho todos los esfuerzos posibles por acceder a las pretensiones sometidas a negociación, entendiendo que este es el paquete de medidas a someter a acuerdo.

    Desde CCOO valoramos el acercamiento de posiciones que concluye con un significativo número de acuerdos sociales de minoración de impacto económico en la plantilla y mantenimiento de empleo, destacando por su relevancia y compromiso con el empleo el ofrecimiento de contratación al 100% de la plantilla base de las agencias afectadas, así como la automaticidad en la prestación de servicios en Viajes Carrefour a la finalización del periodo suspensivo.

    Hecho que para CCOO fue prioridad desde el inicio de la negociación y que sin duda contribuye de manera significativa a aminorar el impacto negativo que tiene en los trabajadores el enfrentarse a esta situación de crisis, a espera del borrador de Acuerdo definitivo desde CCOO hacemos una valoración global positiva del conjunto de las medidas de acompañamiento, quedando emplazados a una quinta reunión el 9 de Mayo de 2020 a las 16:00 para la decisión definitiva.

     

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  • CRÓNICAS DE LA PANDEMIA: DISCREPANCIAS

    Como ampliación al comunicado publicado en la web el 4 de mayo y tras la última reunión del CSS del 5 de mayo y con RRHH el 7 de mayo, lamentamos tener que informar que la Empresa ha decidido implantar el protocolo de medidas y la incorporación de personas al trabajo presencial, sin consenso con los Delegados y Delegadas de Prevención

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  • Convocada reunión del Comité Intercentros de Seguridad y Salud

    CCOO PRESENTARÁ DENUNCIA EN LOS CENTROS DE TRABAJO QUE NO CUMPLAN CON LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD NECESARIAS

    A partir de la semana que viene comenzaremos con el baile de fases según cada Territorio, y hoy RRHH ha convocado al Comité de Salud Laboral.

    Estos cambios de fases no significa que el virus ya no esté con nosotros, sencillamente que hay mayor capacidad en los hospitales para tratar a las personas que enfermen. Pero, lamentablemente, parece que Unicaja comienza a relajarse con el anuncio de la apertura, hoy viernes, de 250 oficinas sin saber los territorios que van a cambiar de fase.

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    Comunicado en PDF


    Como gran medida de prevención nos mandan un cartel para la puerta de la oficina con la esperanza de que lo lean los clientes y que traslada la responsabilidad de la prevención a la clientela y su vigilancia a la plantilla. Exigimos su rectificación.

    Una evaluación de riesgos que ya está tardando

    Por ello, CCOO plantea hoy en el Comité de Salud Laboral la realización de una evaluación de riesgos de las oficinas, departamentos y puestos de trabajo con la participación de la RLT para comprobar:

    • Que se cumplen las medidas de prevención y, en especial, las relativas a cumplir la exigencia de mantener una distancia mínima de seguridad de 2 metros y un solo cliente por cada persona disponible para su atención.
    • En aquellos centros donde no pueda garantizarse la distancia preceptiva entre puestos no deben incorporarse al completo.
    • Revisar todos los equipos e instalaciones que se hayan podido ver afectados y, en especial, el aire acondicionado: pensemos que ya está aquí el verano y es imposible trabajar sin aire.

    Si no limitamos el número de personas que pueden entrar en las oficinas, cómo hasta ahora, el caos está garantizado porque la clientela también empieza a asimilar cambio de fase a normalidad.

    Es imprescindible negociar con la RLT cualquier medida a adoptar:

    • Priorizando la Seguridad: adecuando los espacios de trabajo y manteniendo altos niveles de protección personal.
    • Teniendo en cuenta los riesgos psicosociales: la incorporación a las oficinas y departamentos del personal va a generar grandes dificultades de conciliación debido que en otros ámbitos —guarderías, escuelas, centros de mayores— no se ha vuelto a la normalidad. Ello provocará un aumento insoportable de la ansiedad y el estrés de las personas trabajadoras, a añadir al propio de la sobrecarga de trabajo actual.
    • Consensuando un plan de actuación que garantice la salud de la plantilla, con normas claras y de aplicación progresiva y local conforme se vayan levantando las restricciones a la movilidad y a la actividad productiva por territorios.

    Las propuestas de CCOO:

    • Priorizar el Teletrabajo

    El teletrabajo es una medida para preservar la salud de la plantilla y, mientras dure la crisis sanitaria y la recomendación del Ministerio de Sanidad, debe facilitarse a todos los puestos susceptibles de realizar sus funciones por este medio y, en cualquier caso, debe priorizarse para todas aquellas personas que acrediten circunstancias de salud o conciliación, es fundamental normalizar esta modalidad de trabajo En este sentido debe priorizarse a:

    • Personas con patologías que las hacen especialmente sensibles al COVID19
    • Personas que están trabajando en oficinas no abiertas al público.

    Ante la limitación de licencias de teletrabajo es incomprensible que se estén facilitando licencias a quienes realizan su jornada laboral en modo presencial. Llámanos si estás en este caso para elevar una queja formal a RRHH.

    • Medidas de conciliación
    • Horario flexible de entrada y salida y medidas de adecuación de jornada para quienes tengan a su cargo hijos/as menores o mayores dependientes.
    • Permiso retribuido recuperable de 15 días (prorrogable)
    • Flexibilidad en el cambio de vacaciones.
    • Flexibilidad horaria para las personas que utilizan el transporte público.
    • Facilidad de acceso al teletrabajo
    • Implantar el derecho de Desconexión digital. Corte de acceso a todos los medios telemáticos (teletrabajo, correo,…) con carácter general.
    • Reducción de jornada flexible, por días o semanas, mientras no se reanuden las clases escolares.
    • Medidas en oficinas con atención al público
    • Señalizar la distancia mínima en patios de operaciones así como en cada puesto indicando el circuito de entrada y salida para asegurar el cumplimiento de la normativa.
    • Facilitar suficientes equipos de protección: mamparas protectoras en todos los puestos, mascarillas, viseras y gel hidroalcohólico suficientes.
    • Estudio en cada oficina del aforo máximo de clientes para proceder a su limitación en función del espacio y del número de empleados con objeto de cumplir la norma de distancia de 2 metros.
    • Reforzar las medidas de limpieza y su frecuencia especialmente en los centros y zonas comunes de mayor concentración de personas.
    • Avanzar en la cita previa y en el establecimiento de horarios especiales de atención.
    • Revisión de los diferentes modelos de sistemas de climatización, elaborando informes técnicos de certificación de no propagación de virus.
    • Dotación de aparatos portátiles de desinfección homologados
    • Exigir a la clientela mascarillas para acceder al interior de las oficinas.
    • Medidas en Servicios Centrales a añadir a las anteriores que le sean de aplicación:
    • Entrada y salida escalonadas, flexibilidad horaria
    • Cierre o limitación de las zonas comunes.
    • Organizar flujos de movimientos (ascensores, escaleras, aseos)
    • Refuerzo de la plantilla en departamentos con sobrecarga por el Covid19.
    • Redistribuir los puestos donde sea posible ganar más espacio, compartimentar las zonas donde haya suficiente espacio para generar zonas de trabajo más adecuadas y con menor número de personas. Ampliar las zonas de paso para evitar invadir el espacio de distanciamiento social y, si esto no fuese posible, anular los puestos de trabajo colindantes.
    • Colocar señalizaciones de seguridad.
    • Refuerzo de limpieza en zonas comunes principalmente en los aseos
    • Reuniones sólo las imprescindibles y sin superar las 10 personas o la recomendación del Gobierno.

     

    Si crees que en tu centro de trabajo no se están cumpliendo con las medidas de prevención ponte en contacto con tu delegado/a de CCOO para interponer denuncia en Inspección de Trabajo y en Sanidad. CON NUESTRA SALUD NO SE JUEGA: #LasPersonasPrimero.

    Los delegados y delegadas de CCOO estamos a tu lado
    para ayudarte.
    Contacta si tienes problemas.

     

    Comunicado en PDF

  • Tercera reunión ERTE Viajes Carrefour, SL 7 de mayo de 2020

    Por la Dirección se solicita valoración del acta de la segunda reunión, desde la comisión en este caso se manifiesta que falta la referencia expresa al mantenimiento del descuento de empleado del 8% en compras del 6% en viajes, lo que se incluirá en el Acta y se volverá a pasar para validación.

    A continuación, desde CCOO junto a la comisión negociadora, se valora muy positivamente el que se haya conseguido definir una oferta de contratación para el 100% de la plantilla base, del mismo modo trasladamos que la información y explicaciones a las plantillas en algunos casos han sido erróneas solicitando además un plazo mayor para la toma de decisiones.

    En cuanto a las condiciones desde CCOO solicitamos un último esfuerzo para que se hagan más atractivas las ofertas, entendiendo que esto dará valor y ayudará al plan de acompañamiento social, haciendo especial énfasis en los siguientes puntos:

    · Centro de trabajo, en algunos casos no se oferta puesto en el mismo centro en que se ubica la Agencia.

    · Algunos de los puestos se integran en secciones muy específicas que pueden implicar falta de capacitación.

    · Algunos de los turnos de las ofertas difieren mucho de los de prestación en origen.

    Solicitamos además junto a la comisión un documento donde se recojan las condiciones que se han negociado hasta la fecha con la motivación de su verificación.

    Desde CCOO solicitamos respuesta a las cuestiones pendientes, en concreto, reconocimiento de beneficios sociales, y limitación de la duración del ERTE.

    Por parte de la Dirección se indica que no hay inconveniente en recoger en Documento anexo las condiciones negociadas hasta el momento, advirtiendo que ayer ya se trasladaron tanto a la representación social, como a los interlocutores y que llegaron a los trabajadores. La Dirección accede a que el plazo sea de 72 horas, que vencerá el sábado 9 de mayo de 2020 a las 12:00 horas, para que tras reflexionar y resolver las dudas que se planteen las plantillas trasladen su decisión final.

    La Dirección expone lo que trasladado a las plantillas de Viajes es el resultado de encajar la necesidad de los Centros, con los requisitos a respetar, que el 90% de los ofrecimientos se hace en el centro en que esta la Agencia de prestación de servicios, y el 10% restante en Centros de la misma provincia con distancia próxima.

    Respecto a las secciones, se advierte que la actividad de los Hipermercados tiene limitada la no alimentación, por lo que los puestos se ofrecen en las secciones de mayor actividad y en cuanto a los horarios, se hace necesario indicar que hay acuerdos vigentes en los Centros, con implicaciones de horarios, que hay que respetar.

    En todo caso, si hay posibilidad de hacer cambios previos o durante la vigencia de la contratación se propondrá a los trabajadores.

    En relación con la duración del ERTE, por las cuestiones planteadas en la anterior reunión, se concluye que no puede activarse antes de que finalice el mes de enero de 2021.

    Asimismo se informa que se pasará clausula de desafectación de Agencias, así como clausula para propiciar que, quien haya aceptado contrato indefinido sujeto a término, pueda optar por mantenerse en esa Sociedad, si hubiese vacante en ambos términos.

    Finalmente, se accede para el colectivo que no acepte el ofrecimiento, con independencia del momento en que se inicie la suspensión, perciban la paga extraordinaria de junio como si hubieran trabajado hasta el momento de finalización de su devengo.

    Desde la Comisión se valora el acercamiento de posturas y las aclaraciones en relación a las circunstancias que marcan las condiciones de las ofertas, lo que supone un gran avance en la negociación.

    Por último desde el conjunto de sindicatos a través de la comisión trasladamos las siguientes peticiones:

    1º- Para mejorar las condiciones durante la suspensión, con mejora en el percibo de la Paga de Navidad, agradeciendo la mejora en el devengo de la de verano, así como en el de las vacaciones.

    Y que se propicien fórmulas de anticipo de dinero para evitar que el trabajador incurra en situación de necesidad ante las demoras por el retraso del SEPE en la tramitación de prestaciones.

    2º- Para mejorar la situación de aquellos afectados por la medida de reducción de jornada, de modo que se garantice la prestación de un porcentaje superior de jornada.

    3º- Para que se mejoren las ofertas, concretamente algunas propuestas con turnos-horarios que difieren mucho de los que podían tener en origen, así como que se atienda con especial sensibilidad a las necesidades de quienes puedan estar en situación de vulnerabilidad (violencia de género, familias monoparentales…), dado que la aceptación de la oferta tendrá implicaciones de IRPF por cambio de empleador, se faciliten explicaciones a los trabajadores para que no haya confusión.

    Desde CCOO incidimos en el compromiso de contratación a la finalización del ERTE, dejando muy claras las opciones que tiene el trabajador en tal momento, y la creación de una Comisión de Seguimiento.

    Por la Dirección de la Empresa se compromete a remitir por correo electrónico el Acta, condiciones de oferta y claúsula de desafectación, advirtiendo que las condiciones trasladadas estarán vinculadas a la firma del acuerdo.

    Quedando emplazados a una cuarta reunión el 8 de mayo de 2020 a las 9:15 horas.

     

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