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En consonancia con el proceso de desescalada que se está abordando en los distintos sectores de actividad, CCOO participa, junto con el ICTE, UGT y las patronales del sector en la confección de las guías higiénico-sanitarias frente a la COVID19 para los subsectores turísticos: hoteles y apartamentos turísticos, albergues/hosteles, alojamientos rurales, guías de turismo, balnearios, campings, restaurantes y agencias de viaje.

Somos conscientes de la importancia estratégica y económica que la actividad turística supone para el país, de ahí que para CCOO – Servicios el sostenimiento y la recuperación del sector debe ser una prioridad.

Pero esta recuperación no será posible si las personas trabajadoras o usuarias de estos servicios turísticos no tienen garantizada la protección necesaria en el escenario de la COVID19.

En este sentido, la Secretaría de Estado de Turismo encomendó al Instituto de Calidad Turística coordinar el grupo de trabajo que contó, entre otros, con la participación de los agentes sociales en la elaboración de “Medidas para la reducción de riesgos higiénico-sanitarios frente a la COVID19”. Desde CCOO – Servicios celebramos esta iniciativa, ya aplicada en el sector comercial, facilitando así el consenso desde el inicio sobre las medidas preventivas necesarias para que el sector turístico pueda desarrollarse con garantías de salud tanto para las personas trabajadoras del sector como para los usuarios de los distintos servicios turísticos.

Propuestas de CCOO:

• Los planes de contingencia que desarrollen las empresas, cuya base contará con las medidas de estas guías, deben ser negociados y consensuados con la representación legal de los trabajadores, bien en los Comités de Seguridad y Salud, bien en las Comisión Paritaria del Acuerdo Laboral de Hostelería a nivel nacional (ALEH) y de los convenios sectoriales (autonómicos o provinciales), adaptando su aplicación y mejora en función de la tipología y tamaño del establecimiento.
• Las evaluaciones de riesgo se deben realizar por los servicios de prevención.
• Supervisión por parte de los establecimientos de las condiciones de protección del personal perteneciente a subcontratas, en línea con la coordinación de actividades empresariales de la ley de prevención de riesgos laborales.
• Formación e información a las plantillas en las medidas preventivas a adoptar.
• Medidas generales y específicas respecto al puesto de trabajo y actividad, así como de limpieza. Sobre estas medias, adjuntamos documento de propuestas.

Propuestas CCOO Hostelería y Turismo, Medidas preventivas ante la vuelta a la actividad

Se inicia la reunión solicitándose por la Dirección valoración de la Memoria explicativa e informe técnico, la representación de los trabajadores considera que queda clara la situación de la Empresa. La comisión solicita mayor concreción del plan social presentado por la Dirección, que se reconsidere el plazo de duración del ERTE planeado por considerarlo muy amplio, así como se valore el planteamiento de otras medidas de acompañamiento como beneficios sociales. Igualmente, solicitan dentro de plan de acompañamiento, que la oferta de empleo se haga extensiva al 100% de la plantilla afectada y que, siendo voluntaria para los trabajadores, la oferta sea en el mismo centro en que se preste servicios actualmente.

Desde CCOO solicitamos aclaración junto a la comisión, sobre los efectos del ERTE en el devengo de vacaciones, pagas extraordinarias y antigüedad, así como la necesidad de adelantar medidas de acompañamiento

La Dirección adelanta en relación con la posibilidad de acortar el tiempo de duración del ERTE, que tanto la situación actual como las previsiones a futuro indican que la recesión económica no mejorará hasta el primer trimestre del año 2021, no pudiendo hacer un planteamiento de duración inferior a 9 meses, siendo el tope el 31 de enero de 2021. No obstante lo anterior, si se puede valorar la inclusión de una clausula de desafectación de las agencias ante un incremento de ventas.

Tras un receso, por la Dirección, se procede a dar respuesta a los puntos pendientes, y en concreto:

1º- Oferta de empleo. La oferta de empleo en otras empresas de grupo se hará extensiva al 100% de la plantilla que integra las agencias de viajes. En cuanto a las condiciones laborales, el cambio de sociedad no implicará la modificación de la jornada actual del trabajador, salvo acuerdo entre las partes, ni de grupo profesional al que se encuentre adscrito el trabajador lo que determina el mantenimiento del salario base de grupo fijado en convenio colectivo de aplicación, y reconociendo en su caso, los complementos personales que viniese percibiendo, no así los de puesto de trabajo ni sistema de retribución variable en cuyo caso se estará a lo que corresponda según la nueva ocupación.

2º- Vacaciones y antigüedad. A la plantilla que acepte la oferta de empleo, se tramitará la baja de Viajes mediante suspensión temporal de contrato por mutuo acuerdo, liquidándose las pagas extraordinarias y vacaciones pendientes de disfrute. En relación con la antigüedad, se accede a que, en el momento en que se reactive la prestación de servicios en Viajes Carrefour, el periodo de la suspensión computará a efectos de antigüedad. Asimismo, y a los efectos de atenuar la merma retributiva de plantilla que acepte la oferta de empleo, la cuantía del complemento personal de antigüedad que en su caso se esté percibiendo, pasará a abonarse bajo el concepto de complemento personal. Asimismo, se concreta que durante el periodo de suspensión temporal de contrato de la plantilla que no acepte la oferta de empleo, se devengarán vacaciones que se disfrutarán en el momento de la reincorporación en la compañía.

3º- Duración. Por la Dirección confirma que podría llegar a limitar la duración de las medidas al 31 de enero de 2021.

Además la Dirección concreta la posibilidad de desafectación de 1 agencia cada vez que sea posible, ligada a criterios económicos.

Desde CCOO hacemos una primera valoración en línea con la comisión negociadora resaltando las mejoras planteadas valorando principalmente las medidas del acompañamiento social al 100% de la plantilla, al margen de un análisis más profundo del resto de medidas, solicitando más beneficios sociales como descuento de empleado y que las ofertas de empleo se realicen en el centro de trabajo o en el más cercano al domicilio por petición de las plantillas.

Recogiendo finalmente los avances de la negociación a día de hoy en los que se hace un acercamiento de las peticiones de la representación de los trabajadores en cuanto a la oferta de empleo al 100% de la plantilla de las agencias, reducción del tiempo de duración de las medidas al 31 de enero de 2021, mantenimiento de grupo profesional y jornada para la plantilla que acepte la oferta de empleo, devengo de vacaciones y antigüedad. Asimismo, y en relación con la petición de descuento de empleado por la Dirección se accede a la solicitud de mantenimiento del mismo.

Quedando emplazados a una tercera reunión el 7 de mayo de 2020 a las 11:00 horas.

Por la Comisión Representativa (constituida en Comisión negociadora de la parte

 

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Trabajar y estar embarazada; medidas de protección en la empresa; grupos de riesgo; evaluar la exposicion al coronavirus; recomendaciones sanitarias; trabajadores contagiados; medidas de prevención de las empresas; mayores 60 años; personal de limpieza; informes médicos; Equipos de proteccion; parte de baja; casos confirmados en la empresa..

Ver documento: Si eres una

persona trabajadora especialmente sensible a los efectos del covid-19 ¿qué puedes hacer?

¿Qué tengo que hacer si sigo trabajando y estoy embarazada?

 

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¿Debe informar la empresa a la plantilla sobre medidas de protección ante el coronavirus?

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¿Qué ocurre con los trabajadores y trabajadoras que pertenecen a los grupos considerados de riesgo para el COVID-19?

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Las empresas abiertas ¿deben evaluar la exposición al coronavirus?

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¿Cuáles son los colectivos de riesgo especialmente sensibles por su vulnerabilidad al Covid-19?

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¿Deberían utilizarse gráficamente recomendaciones sanitarias en los centros de trabajo? 

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¿Tiene el trabajador /a la obligación de comunicar que está contagiado o que lo sospecha?

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En términos generales ¿Cuáles son las medidas en prevención que deben adoptar las empresas?

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Si tengo 60 años ¿puedo acceder a la baja del sistema público de salud?

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¿Está la empresa obligada a contar con personal de limpieza para mantener la higiene de las instalaciones?

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Puede la empresa pedir un informe médico?

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¿Deben las empresas facilitar EPI's adicionales?

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Si estoy en cuarentena ¿Cómo puedo gestionar el parte de baja?

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Si en mi empresa se produce algún caso de enfermedad por coronavirus deberían comunicármelo?

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¿Qué tiene que hacer una empresa si uno de sus trabajadores /as ha dado positivo por Covid-19? 

www.ccoo-servicios.es/saludlaboral/

La Dirección informa de la voluntad de trasladar una oferta de contratación al 80% de los trabajadores de plantilla base en cualquier otra sociedad de la Compañía, que se formalizará con la modalidad de contrato indefinido sujeto a término, teniendo en cuenta que tan solo se mantendrán 10 Stands, además de aplicaciones de reducción de jornada del 50%.

Hecho que desde CCOO entiende como significativo, atendiendo a la recuperación del empleo de estas plantillas durante el estado de alarma y la duración del propio ERTE.

La Dirección prevé que la situación coyuntural que justifica la adopción de las medidas de suspensión temporal y reducción de jornada tenga una duración máxima de 11 meses.

Para CCOO aunque conscientes de la situación, el periodo de duración máxima previsto es excesivo, instando a recapacitar en esta decisión a la empresa y en la aplicación de un periodo menor, además también hay que valorar que de darse una mejora de la situación habría que valorar el retorno a la actividad. En línea con el resto de sindicatos.

Desde CCOO solicitamos mayor detalle de las condiciones de la oferta de empleo para su valoración, solicitando de inicio que la oferta de contratación se extienda al máximo de plantilla afectada así como se cuide la transición al nuevo puesto, además de la necesidad de implementación de otras medidas de acompañamiento que se plantearán junto al resto de sindicatos en la reunión de mañana.

Por la Dirección, se informa que se va a intentar llegar al máximo de ofertas posibles a la plantilla base, ajustadas a la necesidad del nuevo puesto.

En relación a las condiciones de la citada oferta se concreta que de inicio se formalizaría con contrato indefinido sujeto a término y con el mantenimiento de grupo profesional al que estuviese adscrito el trabajador, los complementos personales que viniese percibiendo, no así los de puesto de trabajo ni sistema de retribución variable aclarando que la oferta marcará las condiciones de horario y ubicación

La comisión solicita se tenga en cuenta en las ofertas la situación de guarda legal, la Dirección aclara que la oferta estará vinculada a la necesidad y no las condiciones personales.

Sin prejuicio de que quien acepte la oferta pueda ejercer su derecho a reducción de jornada en las condiciones ofertadas que procedan en la nueva sociedad.

Por último quedamos emplazados a una segunda reunión el 6 de mayo de 2020 a las 11:00 horas.

 

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Hoy se ha reunido nuevamente el Comité de Seguridad y Salud Estatal. En este documento encontrarás información detallada de nuestras reivindicaciones y propuestas (trasladadas previamente por escrito), las respuestas de la Entidad a las demandas presentadas y nuestras conclusiones.  

Reivindicaciones y demandas presentadas por CCOO en la reunión del CESS:

Plan de desescalada:

• Desde CCOO se ha expuesto la necesidad de que el Plan de Desescalada sea conocido con detalle y validado en el CESS, antes de la implantación y puesta en marcha de cada una de sus fases, con el objetivo de verificar la idoneidad de las medidas preventivas en que se va a llevar a cabo.

• Parecen haber olvidado que el teletrabajo es una medida preventiva y que el gobierno la sigue recomendando. CCOO ha demandado que se siga priorizando esta forma de trabajo, especialmente en aquellos territorios más afectados por la pandemia.

• También se ha reclamado información adicional sobre otras medidas preventivas recomendadas como el escalonamiento de horarios de entrada y salida.

• En cuanto a las sedes del BCC o empresas participadas, CCOO ha exigido que se cumplan las debidas garantías de separación de puestos de trabajo en cada una de las salas, así como las demás medidas preventivas ya contempladas. Desde CCOO también ha insistido en la necesidad, de que todo el personal externo que preste su servicio en las sedes, disponga de las mismas medidas preventivas y EPIs que se faciliten a la plantilla del GCC.

• CCOO ha demandado información sobre las actuaciones de remodelación que actualmente están llevándose a cabo en algunas sedes como Valencia, Valladolid, o el PITA, donde deberán realizarse las modificaciones necesarias para adaptar los puestos a las nuevas necesidades de distanciamiento y demás medidas preventivas.

Equipos de Prevencion Individual (EPIs)

• Desde CCOO hemos detectado que las oficinas se reabren sin contar con la totalidad del material necesario de protección. Mientras no sea así, el personal debe permanecer en teletrabajo.

• CCOO ha solicitado la compra y distribución de termómetros infrarrojos para controlar la temperatura.

• También como medida preventiva, CCOO ha solicitado que se distribuyan carteles informativos para la clientela con las recomendaciones del gobierno en cada momento, en relación al uso de mascarillas y guantes, además de poner a su disposición dispensadores de geles hidroalcohólicos, para mejorar la seguridad en los centros.

• CCOO ha vuelto a insistir en la importancia de que se refuerce la limpieza en los centros de trabajo, puesto que aún queda mucho por avanzar en esta materia.

Ya están llegando a las oficinas las mascarillas que la sección sindical de CCOO ha comprado para aportar un granito más de arena en la protección y prevención. Si aún no las has recibido, ponte en contacto con tu delegado o delegada de referencia.

Información diaria a la RLT

CCOO ha pedido que se amplíe la información que actualmente se nos reporta diariamente sobre las oficinas que reabren, que incluya:

• el número de personas que se incorporan.

• la validación de que la oficina dispone de todas las medidas preventivas establecidas.

Cartelería a la clientela y acceso a la oficina.

CCOO ha recordado la conveniencia de que se facilite a las oficinas en cada momento cartelería adecuada, que facilite a la plantilla la gestión de la entrada de clientela a la oficina con las máximas medidas de seguridad para todos/as, en aras de evitar conflictos y roces innecesarios con la clientela, fácilmente evitables con tan sencillo procedimiento. Recordamos que las instrucciones en cuanto al acceso de la clientela a la oficina no han variado: son los/as emplead@s quienes regularan el flujo de entrada, cuya puerta debe permanecer cerrada, y dentro de la oficina permanecerá un/a cliente por empleado/a.

Test de detección de Covid-19

Desde CCOO se ha solicitado toda la información respecto a las pruebas de detección de Covid-19, que la entidad está realizando a la plantilla, especialmente de que plazos se manejan y de si se han determinado colectivos prioritarios para su realización.

A continuación puedes leer un resumen de las respuestas y argumentos de la Entidad a cada tema, obtenidas en la reunión de hoy:

• Respecto al plan de desescalada:

o En Sedes, la Entidad ha concretado que no existe un plan detallado en este momento y que únicamente es en los centros de Almeria, Murcia y Baleares donde sí se ha iniciado la reincorporación presencial, pero siempre de forma voluntaria. En el resto de territorios no hay fecha concreta para iniciar este proceso, por lo que la práctica totalidad del personal adscrito a BCC y empresas participadas seguirá teletrabajando.

• En red, la situación expuesta ha sido totalmente distinta. Aunque tampoco cuenta con un plan de desescalada concreto como tal, la Entidad ha indicado que la vuelta al trabajo presencial de forma mayoritaria es inminente, y el teletrabajo quedará de forma residual, pues es necesario dotar a las oficinas del mayor número de plantilla posible, para atender las necesidades actuales que como servicio esencial debemos prestar. La entidad ha indicado hoy que la próxima semana se vuelve a los horarios habituales de apertura, de 8:30 a 14:00.

• En cuanto a la flexibilidad de horarios, la entidad indica que esa medida efectivamente sí se va a aplicar, y que de hecho ya se está aplicando, según sea posible en cada entorno.

• Con respecto a los proyectos de obras de remodelación, tanto de oficinas, como de sedes de DT y BCC, nos confirman que ya está prevista la adaptación de los puestos

• Respecto a EPIs, material de prevención y limpieza.

Se compromete la Entidad en suministrar todo el material al 100% de la plantilla:

• Las pantallas sí tardarán un poco más en llegar, ya que las nuevas adquisiciones contemplan pantallas nuevas de mayor tamaño y calidad. La fecha máxima en que se tiene previsto suministrarlas, una por puesto, es el 22 de mayo.

• La semana próxima se repartirán nuevas mascarillas, de tres capas y reutilizables.

• Está previsto suministrar botellas individuales de gel hidroalcohólico

• Los guantes se suministran en base a la demanda que vayan efectuando las oficinas.

• Se ha habilitado un remedy en el apartado de Prevención de Riesgos, expresamente para solicitar este tipo de suministros de prevención.

• Respecto a los termómetros se valorará suministrarlos pero sólo en sedes de más de 100 personas o oficinas de 10 o más personas. Sí se realizará control de temperatura a la entrada en las Sedes.

• Si siguen existiendo incidencias en el aspecto de limpieza, pueden comunicarse a Prevención de Riesgos, desde donde se gestionará su resolución. Reconocen que pueden existir problemáticas puntuales, pero insisten en que se ha mejorado mucho este aspecto.

• También la revisión de los aires acondicionados es una actuación que hay prevista, y ya se está llevando a cabo de forma paulatina, no obstante puede solicitarse también por remedy esta actuación.

• Carteleria:

La entidad mantiene que toda la cartelería que demandamos está remitida, y por supuesto en las oficinas hay total libertad para poder colocar en los accesos a las oficinas, los mensajes o la cartelería de elaboración propia que considere conveniente.

• Test Covid-19

Ya han comenzado a realizarse estos test, a través de Quirón Prevención, que está citando a la plantilla. No se va a hacer de forma masiva, sino siguiendo criterios generales de concentración, es decir, en sedes de más de 100 personas. En red, solo se realizarán a personas que tengan sospechas y lo comuniquen a Prevención.

Conclusiones:

La empresa nos ha dado a entender en la reunión de hoy que todas las medidas generales están ya implantadas y que los protocolos a seguir están publicados. Desde CCOO seguimos insistiendo en las deficiencias en la puesta en marcha de una correcta prevención. Por ello, nuestra recomendación es que se reclame por escrito todas las incidencias que se detecten, y que los delegados y delegadas de prevención de CCOO estamos a vuestra disponibilidad para atender, gestionar y resolver vuestras dudas e incidencias. Y recordad….LA SALUD ES LO PRIMERO.

CCOO seguirá insistiendo en que se dé a las oficinas la suficiente autonomía y autogestión necesaria para reorganizar la distribución entre trabajo presencial y teletrabajo, y se respeten los derechos de conciliación de las personas en esta situación tan excepcional donde las escuelas continúan cerradas.

CCOO insiste en que la desescalada nos llevará a una nueva normalidad, una situación que traerá consigo muchos cambios, que requerirá adaptarse en muchos ámbitos. CCOO exige como sindicato mayoritario participar activamente en todo este proceso.

Si tienes cualquier duda o consulta no lo dudes. LLAMA A TUS DELEGADOS Y DELEGADAS DE CCOO. A tu servicio, ahora más que nunca.

5 de mayo de 2020.

CCOO SE MUEVE. CCOO TE INFORMA.

Descargar Circular Cajamar CCOO  PREVENCIÓN