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El objetivo de este informe es conocer la dimensión de la prolongación de la jornada laboral no retribuida, que incluye las extensiones de la jornada pactada que se convierten en habituales −y es razonable pensar que no se abonan− y las horas extraordinarias trabajadas, de las que casi la mitad no se pagan. La extensión no retribuida del tiempo de trabajo constituye una de las formas más graves de precariedad y de fraude a la Seguridad Social. La elevada dimensión de este problema justifica sobradamente la decisión de establecer un registro obligatorio de la jornada laboral.

Con este fin se estima la jornada laboral no retribuida y se analizarán los microdatos de la Encuesta de Población Activa (EPA) para la población asalariada a tiempo completo, comparando la jornada pactada (horas pactadas más horas extra pagadas) con la jornada efectiva (horas habituales más horas extras totales, pagadas y no pagadas).

Durante 2018 ha habido un millón de personas (1.046.000) que han trabajado a jornada completa con una jornada efectiva superior a la jornada pactada. Eso supone que el 8% de la población asalariada a tiempo completo prolonga semanalmente su jornada por encima de lo pactado y no percibe una retribución por ello.

Ese millón largo de trabajadores y trabajadoras ha prolongado su jornada laboral una media de 10,5 horas a la semana durante 2018 por encima de lo cotizado-pagado.

Cada semana se trabajan 11 millones de horas por encima de la jornada laboral pactada-declarada, millones de horas no retribuidas a las personas que las trabajan, engrosando los niveles de beneficio y precarización laboral. Esos 11 millones de horas no pagadas a la semana durante 2018 equivalen a 276.000 puestos de trabajo de Informe 40 horas semanales.

El coste laboral de una hora de trabajo −incluidos salarios y cotizaciones sociales− es de 20 euros en 2018, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE, por lo que el coste laboral anual de la prolongación de la jornada no declarada-cotizada asciende a 11.510 millones en 2018.

La persona que trabaja más horas de las pactadas no se ajusta al perfil que comúnmente se suele asociar con la precariedad, y evidencia que ésta se extiende con fuerza ÍNDICEa actividades o segmentos que se consideran a priori a salvo. Este perfil corresponde a una persona con una jornada pactada de 40 horas semanales (70%) que extiende una media 10,5 horas no remuneradas a la semana. Es un hombre (65%), entre 30 y 49 años de edad (63%), con contrato indefinido (82%), que trabaja en el sector servicios (74%) desempeñando ocupaciones técnicas y profesionales (42%) y reside en la Comunidad de Madrid (24%).

Contenidos

Las empresas se ahorran 11.500 millones al año por horas trabajadas no retribuidas.

1. Tiempo de trabajo pactado y tiempo de trabajo efectivo
2. Prolongación por encima de la jornada pactada
3. Perfil de la persona que trabaja horas no remuneradas
4. Extensión no remunerada de la jornada por rama de actividad
5. Prolongación no remunerada de la jornada por ocupación
6. La prolongación no remunerada por comunidades autónomas 
7. Nota metodológica 

• Ver Informe La prolongación no retribuida de la jornada laboral  
• Ver Gaceta Sindical Prolongación no retribuida de la jornada

El objetivo de este informe es conocer la dimensión de la prolongación de la jornada laboral no retribuida, que incluye las extensiones de la jornada pactada que se convierten en habituales −y es razonable pensar que no se abonan− y las horas extraordinarias trabajadas, de las que casi la mitad no se pagan. La extensión no retribuida del tiempo de trabajo constituye una de las formas más graves de precariedad y de fraude a la Seguridad Social. La elevada dimensión de este problema justifica sobradamente la decisión de establecer un registro obligatorio de la jornada laboral.

Con este fin se estima la jornada laboral no retribuida y se analizarán los microdatos de la Encuesta de Población Activa (EPA) para la población asalariada a tiempo completo, comparando la jornada pactada (horas pactadas más horas extra pagadas) con la jornada efectiva (horas habituales más horas extras totales, pagadas y no pagadas).

Durante 2018 ha habido un millón de personas (1.046.000) que han trabajado a jornada completa con una jornada efectiva superior a la jornada pactada. Eso supone que el 8% de la población asalariada a tiempo completo prolonga semanalmente su jornada por encima de lo pactado y no percibe una retribución por ello.

Ese millón largo de trabajadores y trabajadoras ha prolongado su jornada laboral una media de 10,5 horas a la semana durante 2018 por encima de lo cotizado-pagado.

Cada semana se trabajan 11 millones de horas por encima de la jornada laboral pactada-declarada, millones de horas no retribuidas a las personas que las trabajan, engrosando los niveles de beneficio y precarización laboral. Esos 11 millones de horas no pagadas a la semana durante 2018 equivalen a 276.000 puestos de trabajo de Informe 40 horas semanales.

El coste laboral de una hora de trabajo −incluidos salarios y cotizaciones sociales− es de 20 euros en 2018, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE, por lo que el coste laboral anual de la prolongación de la jornada no declarada-cotizada asciende a 11.510 millones en 2018.

La persona que trabaja más horas de las pactadas no se ajusta al perfil que comúnmente se suele asociar con la precariedad, y evidencia que ésta se extiende con fuerza ÍNDICEa actividades o segmentos que se consideran a priori a salvo. Este perfil corresponde a una persona con una jornada pactada de 40 horas semanales (70%) que extiende una media 10,5 horas no remuneradas a la semana. Es un hombre (65%), entre 30 y 49 años de edad (63%), con contrato indefinido (82%), que trabaja en el sector servicios (74%) desempeñando ocupaciones técnicas y profesionales (42%) y reside en la Comunidad de Madrid (24%).

Contenidos

Las empresas se ahorran 11.500 millones al año por horas trabajadas no retribuidas.

1. Tiempo de trabajo pactado y tiempo de trabajo efectivo
2. Prolongación por encima de la jornada pactada
3. Perfil de la persona que trabaja horas no remuneradas
4. Extensión no remunerada de la jornada por rama de actividad
5. Prolongación no remunerada de la jornada por ocupación
6. La prolongación no remunerada por comunidades autónomas 
7. Nota metodológica 

• Ver Informe La prolongación no retribuida de la jornada laboral  
• Ver Gaceta Sindical Prolongación no retribuida de la jornada

El año pasado aproximadamente por estas mismas fechas Liberbank ya intentó que aquellas personas que habían interpuesto demandas para recuperar las cantidades correspondientes al ERTE 2013 desistieran de la mismas acogiéndose a su “Acuerdo de productividad”, con la firma de un documento carente de garantías y al que desde CCOO desaconsejamos firmar.

Como ya todos sabemos, en Liberbank lo de pagar lo que nos corresponde lo llevan muy mal, hacen todo lo posible por no hacerlo o retrasarlo y son muy insistentes, así que hoy han comenzado con una nueva campaña dirigida a “Clientes de alto valor” en la que curiosamente únicamente está incluido el colectivo de personas que ha reclamado judicialmente los importes detraídos por el ERTE 2013 y todo ello enmascarado como una campaña de captación de haberes.

A primera hora del día han puesto en marcha toda su maquinaria con la finalidad de cumplir su nuevo objetivo, que no es otro que el conseguir el mayor número de demandas retiradas y no tener que pagar ya los importes dejados de percibir más los intereses correspondientes que nos han sido reconocidos en los juzgados, así que en los distintos centros de trabajo al directivo o directiva correspondiente ha tenido que comerse el marrón de presentar la oferta y también nos lo han anunciado por correo electrónico por si no era suficiente.

Ni que decir tiene que la oferta resulta impresentable y no deja de ser una nueva tomadura de pelo hacia la plantilla, en la que se comprometen a devolver en cómodos plazos, que alcanzan hasta los 20 años, las cantidades que nos han sido reconocidas en los tribunales, e incluso ofrecernos un préstamo para anticiparlo, teniendo la desfachatez de recoger por escrito que tratan de reducir el nivel de litigiosidad existente, recordemos que en litigiosidad sí somos líderes en el sector, siendo ellos los máximos responsables, vergonzoso.

Por lo tanto, desde la Sección Sindical CCOO en Liberbank queremos trasladar un mensaje claro para todas aquellas personas que demandaron las cantidades del ERTE 2013: NO FIRMAR, NO OS DEJEIS ENGAÑAR POR LA OFERTA LIBERBANK, firmar acuerdos de este tipo en con esta empresa siempre pueden ser foco de problemas, y además han sido muchos años de lucha en los juzgados para conseguir recuperar lo que era nuestro, como para dejarnos camelar por esta oferta, una vez más, carente de seguridad.

Ver comunicado pdf.

Con el cobro extraordinario relacionado con los resultados de 2018 en la nómina del mes de junio recogido en nuestro Convenio Colectivo, hemos estado bastante insistentes desde hace meses porque esta empresa nos suele generar muchas dudas en cuanto al cumplimiento de sus obligaciones con la plantilla.

De entrada los comunicados publicados sobre el tema surtieron su efecto y a primera horas del día de abono de las nóminas Liberbank anunciaba a través de su intranet, mediante noticia en la portada “Abono adicional en nómina de junio previsto en Convenio”, pues bien, hasta ahí todo iba correcto sí, pero ya en el segundo párrafo de la noticia volvían a las andadas matizando que el personal que percibe complementos absorbibles, los verían ajustados de manera automática, manteniéndose sin cambio la retribución anual establecida; y ya cuando han procedido a ingresar las nóminas ha comenzado el desbarajuste habitual al que nos tienen acostumbrados y del cual parecen no saber o no querer salir.

En nuestra Sección Sindical, en tan solo un día, hemos recibido multitud de quejas de compañeros y compañeras que se encontraron con el concepto “Regularización Salarial por Resultados” primero sumando y posteriormente restando, sin tener en sus nóminas ningún complemento de directivo ni ocupando ningún puesto de responsabilidad. En estos casos hemos indicado a las personas afectadas que dirijan una consulta al SAE comunicando esa incidencia y exigiendo la corrección de la misma.

Desde Liberbank se han limitado a responderles pidiendo disculpas y se comprometen regularizarlo mediante una complementaria en la primera quincena de julio, pero ya estamos hartos de errores y excusas con la confección de las nóminas. Si antes los fallos eran frecuentes, con el cambio de sistema para mejorar que abordaron hace ya 8 meses, tiempo más que suficiente para que estuviese depurado, la situación se les ha ido de las manos y resulta inadmisible. No queremos imaginar la liquidación del medio trienio que tienen que incorporar, a quienes corresponda, a partir de julio.

Por otro lado, queremos dejar constancia que nos resulta impresentable, ruin y miserable, el gesto que han tenido hacia aquellas personas que ocupan “puestos directivos” absorbiéndoles su complemento o sumando y restando el importe para aquellas que no lo tienen. Estamos hablando de unos importes que resultan prácticamente irrisorios en relación al esfuerzo realizado, cuando es un 0,25% extraordinario del 2017 que además solo nos corresponde este año, cuando el volumen de personal que componen este colectivo es un grupo reducido, y más aún cuando el empresario les considera la columna vertebral de la entidad. Son los mismos a los que les sometieron a la reducción salarial “voluntaria”, a los que les exigen tener las certificaciones Mifid y de LCI desde el minuto uno, a los que no les aplican la consolidación de categorías, a los que les hacen seguir la dieta del tupper en la oficina y los que les piden que se conviertan en coach…. Parece mentira que para esto sean tan cicateros y sin embargo no duden en derrochar el dinero en los despachos más caros de abogados de España, recurriendo todo tipo de sentencias sabiendo que lo tienen perdido.

Para finalizar, una vez más recomendamos a la plantilla que revise sus nóminas al detalle y ante cualquier anomalía trasladen a la entidad la incidencia para su subsanación. En tema de cantidades recordamos que el plazo para reclamar es de un año desde su devengo y que siempre se puede dirigir a cualquiera de nuestras delegadas o delegados para resolver sus dudas, recibir asesoramiento y proteger sus derechos, porque mientras tengamos esta dirección de RR.HH. con esta mezcla de maldad e incompetencia, todo indica que la gestión no va a mejorar y van a intentar continuar despreciando a la plantilla.

Ver comunicado en pdf.

En estos últimos años, las plantillas de los bancos somos quienes más estamos sufriendo las consecuencias de la crisis en todos los aspectos, recortes de empleo, aumento brutal de la presión comercial, prolongaciones de jornada…; y ahora a todo lo anterior le tenemos que sumar la cantidad de formación que nos están exigiendo para evitar problemas del pasado. No nos hemos repuesto de los requisitos de Mifid II y ya nos están exigiendo, deprisa y corriendo, una certificación adicional de conocimientos y competencias en relación al crédito inmobiliario, solapada a la cantidad de formación existente que nos sugieren realizar habitualmente.

Si a todo lo anterior le sumamos la figura de Liberbank, entonces la situación se convierte en lo peor de lo peor, aquí se han limitado a colgar en la intranet una circular comunicando a la plantilla como puede inscribirse en el programa formativo LCI, cuál es el colectivo susceptible de inscripción y a continuación ya han comenzado con sus malas artes: llamadas, ya sean a través del superior directo, audioconferencias, o directamente desde RR.HH, sobre la conveniencia para que te apuntes, o sea, “totalmente voluntario”.

[…]

Debemos recordar que no es obligatorio tenerlo, ni la empresa nos lo puede exigir, si no sería formación obligatoria a realizar en horario de trabajo. Abusando de la profesionalidad de la plantilla siempre juegan a invitar, poner a nuestra disposición, o cualquier otra fórmula similar con tal de que esa formación sea realizada, siendo conocedores que se hace en nuestro tiempo libre, y en esta empresa no se acaba de entender que hay más vida que Liberbank.

Dada la fuerte repercusión que tiene este tema sobre el personal, desde la Sección Sindical de CCOO hemos solicitado al banco una reunión con la representación Legal de los Trabajadores para aclarar, debatir y negociar ciertos aspectos que nos afectarán en nuestro día a día, entre los que podemos destacar: Horarios para su realización, negociar posibles compensaciones, modelo de formación implantado sin habernos consultado, convalidaciones, comprobación del temario, modalidad y lugar de exámenes, conciliación vida laboral y familiar, organización formación, periodo vacacional….

Consolidaciones de directivos.

Esta es una batalla liderada por CCOO iniciada en el 2016 , teniendo que haber llegado incluso al Tribunal Supremo por el vicio de Liberbank a recurrir aunque sepan que lo tienen perdido, con la que conseguimos que la entidad realizase la clasificación de oficinas, para que lógicamente después pudieran efectuarse las consolidaciones de categoría que correspondieran a las personas responsables de las mismas y abonarse las diferencias salariales que pudieran corresponderles, respetando lo que marca el Convenio, y tal como quedó recogido en la sentencia del Supremo de diciembre del 2017.

En repetidas ocasiones nos han manifestado su intención de cumplir la sentencia en su totalidad, pero alegando motivos organizativos, una y otra vez, no lo han hecho todavía; por lo tanto, desde CCOO les hemos instado por escrito que procedan a solucionar este tema de manera inmediata o nos veremos en la necesidad de iniciar la vía judicial, ya que no vamos a permitir que continúen riéndose del personal afectado.

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