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  • Acceso a la prestación de reducción de jornada para cuidado de hijo enfermo.

    Se ha ampliación listado enfermedades graves para el acceso a la prestación de reducción de jornada para cuidado de hijo enfermo y modelo para declaración de la situación por el profesional médico que atiende el caso.

    A efectos de la prestación económica por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave, dispone el artículo 190 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, Real Decreto Legislativo 8/2015, que se considera situación protegida la reducción de la jornada de trabajo de al menos un 50 % que, de acuerdo con lo previsto en el párrafo tercero del artículo 37.6 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Real Decreto Legislativo 2/2015, lleven a cabo los progenitores, adoptantes, guardadores con fines de adopción o acogedores de carácter permanente, cuando ambos trabajen, para el cuidado directo, continuo y permanente del menor a su cargo afectado por cáncer (tumores malignos, melanomas y carcinomas) o por cualquier otra enfermedad grave que requiera ingreso hospitalario de larga duración, durante el tiempo de hospitalización y tratamiento continuado de la enfermedad.

    Durante el año 2017, se aprobaron iniciativas sobre:
    * la epidermólisis bullosa,
    * el síndrome de Behçet,
    * el síndrome de Smith-Magenis.
    Que dieron lugar a documentos técnico-científicos de las tres enfermedades que han sido revisados de conformidad por el Instituto Nacional de la Seguridad Social y que justifican que tales patologías pediátricas, en relación con su gravedad, sean susceptibles de quedar incluidas en el listado de enfermedades graves del anexo del Real Decreto 1148/2011.

    (Ver listado completo actualizado)

  • Aumento tablas del Convenio TIC por la subida del SMI

    El jueves día 14 de febrero, se ha reunido la Comisión Mixta Paritaria del XVII Convenio Colectivo Estatal de Empresas de Consultoría y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública, con un punto propuesto por CCOO en el orden del día «Actualización de tablas salariales del Convenio Colectivo«. 

    Para CCOO el incremento del SMI habido en el RD 1462/2018 de 21 de diciembre, debe reflejarse en tas tablas actuales del convenio. Concretamente los salarios de la Áreas 1, 2, y 4 desde el Grupo C nivel III hasta el Grupo E Nivel III.

    En el Convenio no debe haber en tablas ningún salario por debajo de la cuantía fijada del SMI.

    No creemos que sea el trabajador quien tenga que reclamar a la empresa la aplicación efectiva del salario mínimo una vez que el importe en la nueva regulación ha entrado vigor, si no que nuestro convenio debe recogerlo en las tablas.

    Entendemos que estamos legitimados para plantear la renegociación del Convenio Colectivo, para tratar en la negociación colectiva la regulación de la cuantía y estructura salarial que efectivamente se aplica en el ámbito del convenio, aplicando el SMI.

    Desde CCOO hemos instado a las patronales a la convocatoria de la comisión negociadorapropuesta aceptada por todas las partes de la Comisión Mixta Paritaria.

    CCOO ES TU SINDICATO AHORA MÁS QUE NUNCA¡AFÍLIATE!

    Ver información sobre: AUMENTO TABLAS CONVENIO TIC por la subida del SMI

    Ver información sobre: COMUNICADO  Num. 76 
  • Esto hicimos por ti en los últimos 4 años

    Hemos hecho balance de lo que han supuesto estos últimos cuatro años tanto en Unicaja como en el sector. Y esto es lo que hicimos por ti…

    [

    EN LA EMPRESA


    1.    Afrontar con firmeza el proceso de negociación del acuerdo de integración de Unicaja y CEISS, lo que ha permitido entre otras cosas:

    –  
    Evitar
    un ERE forzoso, permitiendo la salida no traumática de personal con
    prejubilaciones en muy buenas condiciones económicas.

    –  
    Reducir
    la movilidad geográfica de 350 a 200 a cambio de sustanciosas primas de
    voluntariedad (de las mejores del sector).

    –  
    Mejorar
    los salarios más bajos, asegurando que toda la plantilla cobra un mínimo de
    20,5 pagas.

    –  
    Librar
    la tarde de los jueves.

    –  
    Limitar
    a 25 horas al año las reuniones fuera del horario laboral para directivos,
    homologar, y mejorar a parte de la plantilla, los horarios especiales de
    Navidad, Semana Santa y fiestas locales.

    –  





















    Rebajar los tipos mínimos de
    los préstamos y mejorar las condiciones de las cuentas de empleados/as del
    conjunto de la plantilla.

    –  
    Y
    mejoras en conciliación, permisos, premios, seguros…

    2.    Negociar
    uno de los mejores acuerdos
    del sector financiero para llevar a cabo la formación MIFID 
    gracias al cual quedamos
    eximidos de prestar servicio la tarde de los jueves durante 2 años y nos
    permitió contar con días libres por examen.


    3.    
    Denunciar la presión ejercida desde las Direcciones de Área contra
    una plantilla muy profesional, pero muy escasa y muy mal dotada de medios y exigir la contratación de personal de ETT como solución
    transitoria para cubrir las necesidades más perentorias de las oficinas.


    4.    
    Conseguir la evaluación de los riesgos psicosociales, tanto en la matriz como en
    algunas provincias de CEISS, cuyo informe ejecutivo indicó la necesidad de
    tomar medidas para reducir las
    cargas administrativas, invertir en medios técnicos, mejorar la comunicación
    interna, controlar la presión, mejorar la evaluación del desempeño, renovar
    los estilos de dirección, fomentar la promoción profesional…


    5.    
    Defendimos el cumplimiento de las medidas del Plan de Igualdad y hemos
    pedido un nuevo diagnóstico
    solicitado nuevas medidas de conciliación laboral y familiar. Algo
    imprescindible para conseguir una igualdad real a la hora de promocionar en
    nuestra Entidad.

    6.    Ganamos en el Tribunal Supremo la
    recuperación del 40% del Complemento Personal de Garantía en CEISS
    , perdido en el ERE del 2013 que CCOO no firmó. Gracias a
    eso, en abril del 2016 se consolidó y se cobraron los atrasos (en algunos
    casos más de 4.000 euros).

    7.    En 2016 en CEISS conseguimos cerrar un ERE que
    subsanó las malas condiciones del firmado por el resto de sindicatos en el 2013
    , evitando las medidas forzosas (reducción salarial
    indiscriminada, ERTE’s, excedencias forzadas, traslados forzosos…)


    EN EL SECTOR


    1.     
    CCOO es la mayor fuerza sindical del Sector Financiero y el primer sindicato a nivel nacional contando con más de un millón de personas afiliadas.

    2.      Tras una durísima negociación y muchas concentraciones (la de Málaga fue una de las más numerosas con casi 3.000 personas), conseguimos firmar un Convenio Colectivo que preservó nuestras condiciones salariales y los derechos laborales en un contexto de Reforma Laboral que provocó que en muchos otros sectores se devaluaran las condiciones laborales de las plantillas. En cambio, nosotros conservamos derechos como:

    a.        El horario y la jornada.

    b.       Las pruebas por capacitación a niveles VIII y X.

    c.       El cobro íntegro del Plus Convenio en el 2017 y 2018 (si no hubiéramos tenido Convenio, se habría perdido).

    d.       Los trienios que la patronal quería suprimir.

    e.      Un día de libre disposición consolidado y otro sujeto a la vigencia del Convenio.

    f.        Un incremento salarial mínimo del 2,25%

    g.      Nuevos permisos para asistencia y tratamiento médico para familiares directos.

    h.       Equiparar las parejas de hecho a los matrimonios para disfrutar de los mismos permisos, excedencias, anticipos, etc.

    i.       Compromiso de mantener el 95% del empleo indefinido.

    j.       Mejorar los tipos y los importes de los préstamos.

        

    3.    CCOO es el sindicato que más ha luchado contra las prolongaciones de jornada, denunciando en Inspección de Trabajo, ante la opinión pública, en los tribunales de la UE. En este hemos conseguido que el abogado general del Tribunal de Justicia Europeo nos diera la razón sobre la obligatoriedad de que las empresas implanten un sistema para el cómputo de la jornada efectiva.

    4.       Desde el comienzo de la crisis, el sector ha perdido en torno a los 100.000 empleos. Contra esto ha luchado CCOO, si bien la Reforma Laboral nos lo ha puesto muy difícil al poner en manos de las empresas el poder para despedir y desregular las condiciones laborales. A pesar de ello, CCOO ha conseguido excelentes acuerdos de reestructuración en el sector en entidades como Caixabank, Banco Popular en su integración con el Santander, Bankia… Y todo ello gracias a la firmeza, los recursos y la experiencia que tenemos en el sector financiero.

    En resumen, los delegados y delegadas de CCOO estuvimos contigo día a día en estos 4 años, acompañándote, defendiéndote, resolviendo tus dudas, ayudándote a gestionar  tus permisos, excedencias y reducciones de jornadas, ofreciéndote un servicio de cálculo de prejubilaciones y de revisión de las cotizaciones a la Seguridad Social, asesorándote directamente o a través de la Asesoría Jurídica de CCOO. Siempre CCOOntigo.


    CCOO es la primera
    fuerza sindical en el sector financiero.

    La gente sabe lo que le conviene.

    Comunicado en PDF

  • Fondos de inversión y Territorial excedido

    La presión comercial para los integrantes de la red vuelve a ser brutal, especialmente en materia de fondos de inversión, más que una prioridad absoluta como ellos mismos definen, lo han convertido en una obsesión desde el comienzo de la jornada hasta el final de la misma, audioconferencias, correos, llamadas de seguimiento, reportes de ventas, amenazas veladas…, y no, no todo vale .
    A nivel normativo respecto a la comercialización de este tipo de productos, tanto las directrices emanadas por la ESMA (Autoridad Europea de Valores y Mercados) como la propia CNMV son muy estrictas al respecto y así por ejemplo, se establece que las políticas y prácticas remunerativas no deben generar conflictos de interés, ni pueden pagarse incentivos que conlleven al personal a favorecer los intereses propios o los intereses de la empresa en perjuicio de la clientela. 
    Estos días ha caído en nuestras manos un correo electrónico en el que un Director Territorial de Banca Comercial se dirige a los Directores Regionales bajo su mando, asignando cifras de objetivo en fondos de inversión en función del número de empleados de las UGC, y sin ningún rubor considerando esas cifras condición necesaria para seguir en el puesto.
    Este correo es una prueba manifiesta de la tiranía de algunos directivos con la única finalidad de velar por sus intereses, de hasta qué punto llega la presión en las oficinas de la red y el peligro al que nos someten cuando vinculan nuestro puesto de trabajo al cumplimiento de unos objetivos llegando a poder inducirnos a una comercialización irregular de estos productos con las responsabilidades que ello conlleva, por no hablar de la tortura psicológica que ello supone. Pronto han olvidado los graves problemas que acarrearon esas prácticas con la comercialización de las preferentes. Eso sí, en la intranet corporativa disponemos de toda la normativa y toda clase de manuales inmaculados, para así el banco, exonerarse de cualquier incumplimiento. Recordamos a la plantilla que sean estrictos con la venta de estos productos y no cedan ante estas presiones, ya que si en el futuro surgen problemas tenemos la certeza que nos dejarán desprotegidos y además se escudarán en que nos proporcionaron la formación adecuada.
    CCOO no puede permitir que actuaciones de este tipo queden impunes y desde este momento anuncia que va a emprender todas las acciones legales oportunas para que hechos de este tipo no se vuelvan a repetir y esta clase de personajes reciban la sanción correspondiente, ya que vulnera tanto la normativa Mifid, como el Convenio Colectivo y el Código ético del banco y lo más importante, dañan seriamente la salud de la plantilla. 
    Desde CCOO continuaremos vigilantes respecto a estos comportamientos y cómo es la política de remuneración variable en Liberbank, observando si están cumpliendo o no con la normativa supervisora. En el supuesto de detectar prácticas que no cumplan con los criterios legales, volveremos a denunciar ante la propia CNMV y recordamos a cualquier miembro de la plantilla conocedor de este tipo de asuntos nos de traslado a través de cualquiera de nuestros delegados o delegadas.

    Ver comunicado en pdf.

  • Varios: Nóminas y otros asuntos de interés

    Vacaciones

    La problemática con las vacaciones es un episodio que se repite año tras año y que no va a cesar hasta que los regionales, antiguos DZ, no dejen de ver las vacaciones como un premio en lugar de como un derecho de todo trabajador como tantas veces hemos dicho. A ver si de una vez por todas dejan de establecer restricciones absurdas a los cuadros de vacaciones del tipo: el 50% por ciento de las vacaciones tienen que fijarse en el primer semestre, prohibido coger vacaciones a final de año, o tener las vacaciones pendientes de autorización hasta el último instante, incluso llegando a condicionar su autorización a la venta de determinados productos como hacen algunos personajes sin escrúpulos de esta empresa, o cualquier otra absurdez que se les pudiera ocurrir; porque nuestras vacaciones se rigen por lo establecido en el Convenio de Ahorro no constando ninguna de sus limitaciones, y sin embargo dejando muy claro que el personal conocerá sus vacaciones al menos con dos meses antelación al comienzo de su disfrute y que una vez cumplido el preaviso éstas serán ejecutivas.
    […]
    Así que caso omiso a todo este tipo de instrucciones y hagamos valer nuestros derechos, ante cualquier problema relacionado con esta materia comunicárnoslo, ya que la propia dirección de RR.HH no reconoce estas trabas y siempre tendremos los juzgados, que para estos asuntos son bastante ágiles.

    Evaluación al desempeño


    Si siempre hemos criticado este método de evaluación desde su implantación por su falta de objetividad y falta de rigor, lo de este último año ha sido una auténtica vergüenza. Resulta que los evaluadores directos se han visto «obligados» por sus supervisores, es decir los regionales, a rebajar la puntuación de numerosas evaluaciones, teniendo que retocar las respuestas de los distintos bloques de preguntas de tal manera que la puntuación final no rebasase una determinada cifra si la persona evaluada no era de su agrado por no haber cumplido cierto porcentaje de PPCs. Así se pueden encontrar multitud de evaluaciones con buenas valoraciones globales (parte escrita de la evaluación) que no se corresponden con las respuestas marcadas en los cuestionarios.

    Nóminas: Incidencias, domicilio, acceso externo y PPCs.

    Si Liberbank nunca se ha caracterizado por el buen funcionamiento de cara a la plantilla de su departamento de Administración y Retribución, ya sea por falta de dotación de personal o mala idea, vayamos ya a saber… lo de los últimos meses está resultando caótico, la implantación del nuevo aplicativo está resultando desastrosa. El personal se está encontrando multitud de errores, desde conceptos abonados que no se corresponden, reducciones mal efectuadas, bajas mal liquidadas.., por lo que recomendamos a la plantilla revisar sus nóminas y ante cualquier incidencia dejar constancia al respecto, solicitándoles por escrito una explicación, aunque deberías considerarte un privilegiado si recibes respuesta o la recibes en menos de un mes, insistimos una vez más que para la reclamación legal de cantidades únicamente se dispone de un año y esta empresa no te lo va a pagar aunque el error sea de ellos si exceden ese plazo.
    Otro aspecto fundamental que para muchos ha podido pasar desapercibido es el domicilio que figura en la cabecera de nuestras nóminas y que no recoge el centro de trabajo real en el que desempeñamos nuestras funciones. Aunque habrá gente que lo pueda considerar irreverente, de cara por ejemplo a traslados o gastos de desplazamiento será lo primero en lo que se fije un juez, de ahí su importancia.
    Respecto al acceso desde equipos externos al banco, desde la implantación del nuevo aplicativo, ya no podemos acceder como sí podíamos hacer anteriormente desde el «portal de aplicaciones Liberbank», con lo que aquellas personas que se encuentran de excedencia, baja o vacaciones no tienen acceso al documento de sus nóminas, alegan motivos de seguridad informática pero sin embargo los compañeros en excedencia pactada compensada sí tienen acceso a ellas, con lo cual esa excusa no vale.
    Ya por último relativo a las nóminas está el asunto de los PPCs pendientes en muchos casos desde el segundo trimestre del 2018, también encuentran la excusa en la nueva aplicación y eso que aún no estaba implantada.
    CCOO ya ha trasladado toda esta problemática a la empresa y anuncia que emprenderá las acciones legales que sean necesarias si no se resuelven en un plazo razonable.

    Promoción por capacitación


    Este año se celebrará la promoción por capacitación que permite ascender a determinado porcentaje de la plantilla a los niveles VIII y X y por la que CCOO siempre ha estado insistiendo a esta empresa para su realización, ya que para ellos el incremento de cualquier coste lo tratan de evitar a pesar de que esté recogido en nuestro Convenio Colectivo, eso sí, para elevarse la remuneración de sus directivos con mayúsculas y para gastar en juicios innecesarios no hay problema.
    Estas pruebas están pensadas para que la plantilla pueda ascender desde los niveles más bajos dependiendo únicamente de sus conocimientos y de su titulación académica, es decir, un método totalmente objetivo y cuyo resultado final únicamente dependería de los aspirantes al ascenso; para ascender a dedo no hace falta someterse a ningún tipo de examen. ¿Qué hace Liberbank? Viciar el sistema e impregnarlo de subjetividad incluyendo una variable como el resultado en la evaluación al desempeño, que todos sabemos como funciona, llegando a publicar unas bases en las que no se establece el peso de esta variable. También se ha solicitado para mayor transparencia la representación de un delegado por cada uno de los sindicatos, y no, ellos designan únicamente a uno, en este caso en concreto uno de UGT.

    Consolidaciones de categoría


    Recordemos que este tema viene de largo y gracias a la pelea liderada por CCOO en los juzgados y teniendo que llegar incluso al Supremo por la racanería de Liberbank y su adicción a recurrir todas las sentencias, se consiguió que Liberbank realizase la clasificación de oficinas, para que lógicamente después pudieran efectuarse las consolidaciones de categoría que correspondieran a las personas responsables de las mismas acatando lo que marca el Convenio. A día de hoy estas consolidaciones no las han efectuado y tratan de justificarse diciendo que habían dado órdenes de aplicarlas ya en el mes de noviembre (ya con meses de retraso, en fin…) pero que por problemas con la aplicación no han podido, así que desde aquí animamos a los afectados no duden en reclamarlo individualmente ya que el camino lo hemos dejado totalmente allanado si Liberbank no termina de hacerlo.

    Ver comunicado en pdf.