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Categoría: Sin categoría

  • Bankia y BMN se fusionan

    CCOO exige que los
    aspectos laborales de esta fusión se negocien con la representación legal de
    los trabajadores y un compromiso firme de las empresas de realizar una
    integración laboral ordenada, sin recurrir a medidas traumáticas.     

    Hoy hemos conocido a través de informaciones publicadas por Bankia, BMN y por los medios de comunicación, el acuerdo del FROB que señala que la fusión de estas entidades resulta la mejor estrategia para recuperar las ayudas públicas ante una futura desinversión.

    Se pone en marcha un proceso que aún debe ser sometido a la aprobación de los Consejos de Administración y de las Juntas de Accionistas de las entidades y que debe concluir con la plena integración de las mismas.

    Este proceso debe reunir, en efecto, garantías para el mantenimiento del empleo y las condiciones laborales de sus plantillas, tras las sucesivas reestructuraciones realizadas en ambas entidades y que han supuesto la salida de las mismas de miles de personas.

    La fusión afecta a entidades complementarias, puesto que existen mínimas duplicidades en su red de oficinas lo que, unido a otros datos de sus balances, debe producir sinergias empresariales. En este sentido es imprescindible, a su vez, garantizar una absoluta transparencia en lo que se refiere a la situación contable de ambas entidades.

    Bankia y BMN han recibido en el pasado reciente una fuerte inversión pública y a día de hoy son de titularidad pública, por lo que esta operación también debe servir para proteger los intereses del conjunto de la ciudadanía.

    CCOO es el sindicato mayoritario en Bankia y lo será también en la entidad resultante. De hecho, las estructuras de CCOO en Bankia y en BMN ya estamos trabajando de forma coordinada, a fin de llevar a cabo esta integración con las necesarias garantías laborales para las dos plantillas.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO

    Descargar comunicado en PDF

  • Gracias por vuestra participación.

    Después de la cita
    electoral que tuvimos ayer por primera vez en Aliseda, queremos
    destacar la masiva participación en la misma.

    Esperemos que la empresa sepa
    interpretar que hay mucho trabajo por hacer.

    Consulta el comunicado

  • MiFID II: Propuestas de CCOO a la CNMV

    CCOO nos hemos dirigido a CNMV con el objeto de manifestarle nuestra preocupación por la demora en la transposición de las directrices de la European Securities and Markets Authority (ESMA) para la evaluación de los conocimientos y competencias que se van a exigir a las plantillas del sector financiero. 
    Denunciamos que las empresas quieran descargar la responsabilidad y todo el esfuerzo sobre las plantillas por lo que hemos trasladado a la CNMV diversas consideraciones y propuestas.
    […]
    Hemos trasladado a la CNMV diversas consideraciones y propuestas sobre la implementación de dichas directrices puesto que, analizando los programas formativos que ya se están implantando en las entidades y las exigencias formativas que están trasladando hacia sus plantillas, parece ponerse en cuestión nuestra profesionalidad y conocimientos. 
    Nada más lejos de la realidad. Las bancarias y los bancarios somos profesionales con una alta cualificación, ya que la gran mayoría estamos en posesión de titulaciones universitarias e incluso titulaciones de postgrado, además de recibir  -de manera permanente-  formación en el seno de nuestras empresas sobre productos financieros, fiscalidad, legislación, técnicas y habilidades comerciales, es decir, todo lo necesario para estar al día y ofrecer calidad de servicio a la clientela. 
    Y si poseemos toda esa cualificación y formación ¿por qué se está dejando que entidades de formación y certificadoras privadas interpreten la normativa europea en busca de su propio interés y lucro económico? 
    Por todo ello, hemos planteado a la CNMV diversas propuestas de las que destacamos las siguientes:
    – Las titulaciones universitarias en Economía y ADE, así como los másteres de asesoramiento financiero, gestión bancaria o similares, deben ser reconocidas a efectos de estar en posesión de conocimientos y competencias en matemáticas financieras, macroeconomía, estadísticas y econometría, mercado financiero y de capitales, mercado de divisas.
    – La formación interna impartida por las entidades y realizada y aprobada por la plantilla deberá ser reconocida a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias en las materias de mercado de capitales y divisas, productos de pasivo y activo, y seguros.
    – La formación interna de obligado cumplimiento por ley sobre LOPD, PBCFT, Abuso de Mercado, Conflictos de Interés, FACTA, Seguros, etcétera, deberá ser reconocida a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias en dichas materias.
    – La experiencia dilatada en funciones de gestión comercial con productos financieros será valorada a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias marcados por la ESMA.
    Además, denunciamos que las empresas quieran descargar la responsabilidad y todo el esfuerzo sobre las plantillas por lo cual exigimos que:
    – La formación y preparación de pruebas se realice dentro de los horarios de trabajo y, en caso contrario, se proceda a las correspondientes compensaciones.
    – Se reconozca la formación y experiencia ya efectuada, máxime cuando gran parte de ella ha sido financiada por la Fundación Tripartita.
    – Se elaboren planes de contingencia para adaptar los puestos de trabajo y competencias para que no se puedan aplicar «medidas objetivas» traumáticas.
    – Se pongan en marcha seguros de responsabilidad civil que cubran a las personas de la plantilla.
    – Se revisen los códigos de conducta de las entidades, con la participación de la representación laboral, incorporando los principios de la deontología de la profesión y la protección de la objeción de conciencia.
    Saludos.

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  • Lucía Trenor, elixida secretaria xeral da Federación de Servizos de CCOO de Galicia.

    No día de hoxe, 13 de marzo, en Santiago de Compostela, celebrouse o II Congreso de CCOO Servizos Galicia, federación sectorial de CCOO que engloba os sectores de Comercio, Hostalaría, Sector Financeiro, Seguros, Contact Center, Enxeñarías, Consultorías , Servizos Administrativos e Xogo.
    Presentouse unha única candidatura á Secretaría Xeral, obtendo Lucía Trenor López 59 votos (95,16 % dos e as asistentes ao II Congreso)
    Lucía Trenor provén do sector de Contact Center (Telemarketing), en concreto da empresa Teleperformance, onde é membro do comité de empresa así como responsable da sección sindical de CCOO do seu centro da Coruña. Ten 36 anos, e ostentou a responsabilidade de Mocidade no Sindicato Nacional de CCOO de Galicia, así como a de Muller na Unión Comarcal de CCOO da Coruña . Acompáñana na Executiva: Isabel Fernández, Juan Zas, Arturo Cruzado, Jorge Carneiro, Rosario Pérez, Carmen Peteiro, Ignacio Castro, Antía García, Francisco Villares, Anxo Romeu, Xoancar Viveiro e Valentina Valderrey.
    A partir de agora iníciase unha nova etapa en Galicia que estará marcada pola unidade e o traballo en pos dos e as traballadoras de Galicia do sector Servizos.
    Santiago de Compostela, 13 de marzo de 2017
    II CongresoII Congreso
    Resolucións aprobadas:

  • Dejadnos Trabajar

    La implantación de un Modelo Comercial ha sido una constante en Banco Santander con el objetivo de situar a nuestra Empresa como referente en el mercado donde opera, con un denominador común: tensar comercialmente a la Red de Oficinas para ser los mejores.     

    CCOO insta a la dirección de Banco Santander España a que induzca un cambio para que cesen estas conductas lesivas de una vez por todas. Las malas prácticas directivas se han convertido en estructurales, poniendo en peligro todo el proyecto de Empresa, no siendo válidas para afrontar los retos actuales y obviando políticas de gestión de la plantilla basadas en la motivación y el respeto a las personas.

    La
    vuelta de tuerca al Modelo Comercial se ha convertido en un instrumento
    para perpetuar viejas prácticas que no son válidas para un crecimiento
    sostenible de Banco Santander, invisibilizando una de las apuestas estratégicas
    de la Alta Dirección: No habrá PROSPERIDAD, ni para el Banco ni para su entorno.

    La
    plantilla, inicialmente recelosa pero esperanzada, hoy está cansada de SPJ    , que se ha
    convertido en unas siglas vacías de contenido y sencillamente no se lo creen.
    Para las personas que trabajamos en esta Empresa, Banco Santander cada vez es menos Sencillo, menos Personal y menos
    Justo.

    Hemos
    vuelto a un escenario kafkiano, donde la plantilla encuentra serias
    dificultades para realizar con éxito sus actividades diarias:

    *      presiones para
    conseguir objetivos,

    *     multiconferencias,

    *     reuniones,

    *     maratones de
    llamadas,

    *     report
    constantes,

    *     rankings,

    *     capilaridad,

    *     talleres,

    *     webcast…,                                        

    además de atender a
    clientes, la digitalización y realizar
    la formación
    obligatoria     para poder seguir desarrollando nuestra actividad.


    El sentimi    ento de frustración y decepción que
    invade a la plantilla es lógico, teniendo en cuenta que cualquier jornada de
    trabajo puede llevar aparejada 3 multiconferencias, algunas convocadas por la
    tarde y con solo quince minutos de antelación, unos 25 correos para pedir
    compromisos, cartera de pedidos, exigencias de qué se va a hacer para mejorar
    la situación, solicitudes del     staff sin tener en cuenta si falta alguna persona en la oficina por motivos varios. 





    … insuficientes
    para realizar la actividad ordinaria    , y que
    obligan a prolongar la jornada     de una manera totalmente innecesaria. Ahora
    llegamos a casa? y a estudiar!

    Para CCOO estas
    actuaciones son fruto de una perversa organización del trabajo altamente tóxica
    que nos sustrae a las personas tiempo para atender adecuadamente a los clientes
    y a  NUESTRO
    TIEMPO     de conciliación; y únicamente sirven
    para avergonzar y presionar     a quien no va bien en el ranking con su
    pertenencia o no a una Smart Red o
    con las consecuencias de previsibles fusiones, lo que está generando en la
    plantilla frustración y ansiedad.

    Las malas prácticas directivas se han
    convertido en estructurales, poniendo en peligro todo el proyecto de Empresa,
    no siendo válidas para afrontar los retos actuales y obviando políticas de
    gestión de la plantilla basadas en la motivación y el respeto a las personas.

    CCOO insta a la dirección
    de Banco Santander España a que induzca un cambio en la organización del
    trabajo, para que cesen estas conductas de una vez por todas y que tenga en
    cuenta la salud de quienes lo tienen que desarrollar.

    La presión no es la
    solución.


    10 de marzo 2017