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Hoy ha quedado despejada una de las mayores preocupaciones que teníamos todos con respecto a la posibilidad de que no hubiera Cajas interesadas en pujar en el proceso de integración abierto por el Banco de España. Según se nos ha informado, hay varias Cajas interesadas que están estudiando la documentación al respecto, algunas de las cuales ya han presentado oferta ante el Supervisor. Los Directores Generales, obligados por los compromisos de confidencialidad firmados, no han podido decirnos quienes son.

El resto de dudas que aún tenemos sobre este proceso, se irán despejando en las próximas semanas. Recordamos que el próximo día 30 de octubre, finaliza el plazo dado por el Banco de España para la presentación de propuestas. A partir de ese día, serán necesarios unos cuantos más para conocer qué Caja es la que ha realizado la mejor oferta económica, social y laboral.

Al igual que ha ocurrido en la reunión con los portavoces de los partidos políticos, los Directores Generales, han coincidido con nosotros, como no podía ser de otro modo, en que el mantenimiento del empleo es una prioridad y que nuestra articipación en el desarrollo del resto del proceso es determinante. También nos han manifestado que quieren que participemos en dicho proceso y así lo defenderán ante quien corresponda en cada momento.

La valoración que las secciones sindicales hacemos del encuentro mantenido en el día de ayer, al igual que hiciéramos con el mantenido con PSOE y PP, no puede ser otra que muy positiva. La Dirección de la Caja quiere contar con el apoyo de los Representantes de los Trabajadores en el proceso de integración. También en la preparación del Protocolo de fusión, con el objetivo de obtener el mejor acuerdo posible para CCM.

Vamos a seguir trabajando y actuando en todos los ámbitos posibles, para que el proceso en el que estamos inmersos, culmine en una oportunidad para todos y sea el más satisfactorio para los intereses de las personas que trabajamos en CCM y los de sus depositantes y clientes, pues ambos colectivos son el mayor activo de nuestra Caja.

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Nos encontramos a las puertas de conocer quién será, tras los más de seis meses desde la intervención, la Caja por la que el Banco de España optará, como mejor “pareja” para CCM.

Como todos y todas conocéis, desde el pasado 5 de octubre, las Cajas interesadas en Caja Castilla la Mancha, han tenido a su disposición toda la documentación sobre los estados contables, financieros y patrimoniales de la misma y será, hasta el 30 de octubre, el plazo del que dispondrán para hacer una oferta, al Supervisor, sobre la base del “Pliego de Condiciones”. Una vez decidida la mejor opción, será la Asamblea General, en convocatoria extraordinaria, la que ratifique, o no, la propuesta.

Como consecuencia de lo anterior, y ante la preocupación que a todos nos suscita quién será la Caja con la que compartiremos futuro, las condiciones en que se dará el proceso de integración y, principalmente, si la misma contará con el apoyo suficiente en el seno de la Asamblea, es por lo que solicitamos vernos con los dos Grupos Parlamentarios de nuestras Cortes Regionales.

La reunión tuvo lugar el pasado día 16. Una representación de las cuatro secciones sindicales trasladamos, a los portavoces de ambos grupos, nuestra preocupación por cómo se está desarrollando este proceso, la intranquilidad que genera tanto “ruido mediático” y si compartían con nosotros la exigencia sobre el aspecto que justificaría el apoyo, de todos los grupos representados en la Asamblea, a la deseable propuesta de fusión.

La valoración que las secciones sindicales hacemos de este encuentro, no puede ser otra que muy positiva. La situación del sector financiero en general, y de CCM en particular, requieren de un consenso amplio que facilite la urgente reordenación, principalmente de las Cajas de Ahorros. El que de ese consenso, forme parte una apuesta por el empleo y sus derivas, significará que, esa necesaria reordenación, se hace sobre la base de las personas y lo afrontemos en términos de oportunidad y no como un problema.

Hoy, a las 12, hemos sido convocados por la Dirección de la Caja. La cita está prevista para informarnos sobre el Plan Tajo. Plan estratégico que se someterá a la aprobación de la Asamblea convocada para el próximo día 23. Confiamos en que trataremos de otros temas y, una vez más, les hagamos saber cuáles son nuestras prioridades. De todo ello os informaremos en breve.

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PROMOCIÓN  POR CAPACITACIÓN 

Mantener el sistema de promoción de Caixa Sabadell, reduciendo en 10 años el plazo que establezca el Convenio Colectivo para promocionar  de nivel XIII a nivel VIII (de 19 años a 9 años).

Garantizar la promoción hasta nivel VII, una vez transcurridos 6 años desde la consecución de nivel VIII,  meritando los trienios correspondientes y con un plus de 1.425 euros anuales una vez conseguido el nivel VII.

Para obtener cada nivel será necesario transcurrido el plazo establecido y haber hecho la formación correspondiente.

Se adjunta cuadro comparativo de promoción por convenio o para la promoción propuesta:

FORMACIÓN

Creación de un Comité de formación con representación sindical que elaborará el itinerario formativo. Formación específica para el personal de SSCC.

Formación derivada de la fusión a cargo de la entidad dentro del horario laboral.

Ayudas de estudios empleados:

–100% estudios universitarios + 60€ en concepto de textos por asignatura

–  80% por estudios de idiomas.

CLASSIFICACIÓN DE OFICINAS

      Modelo de 7 niveles tal y como establece el Convenio Colectivo, pero estableciendo un porcentaje de oficinas por nivel, para  garantizar una distribución mejor que el actual.

      Mejora del nivel retributivo mínimo para  algunos niveles.

Consolidación del Nivel Retributivo a los 2 años y fracción. Todas las oficinas deberán tener director/a i subdirector/a.

Cobro y computación de la sustitución de los mismos a partir de los 30 días.     

      SERVICIOS CENTRALES: PROMOCIÓN PROFESIONAL Y CLASIFICACIÓN 

      Se deberá acordar un modelo que contemple la clasificación i/o carrera profesional de todos los puestos de trabajo, antes de 31 de diciembre de 2010,  para que se aplique a partir del 1 de enero de 2011.  

Son muchas las voces que alertan sobre la necesidad de reducir las plantillas de las entidades financieras y todas ellas coinciden en que este proceso se llevará a cabo mediante acuerdos de prejubilaciones y/o bajas incentivadas. Así se hizo en la crisis de los años 90 y así deben realizarse en esta ocasión.

No es ni moral ni socialmente aceptable que entidades que, hasta en periodos de crisis profunda,  obtienen fabulosos beneficios se aprovechen de los recursos públicos para hacer frente a las reestructuraciones que necesitan. Reestructuraciones que, por otro lado, les permitirán seguir incrementando estos beneficios y pagando a sus directivos sueldos, pensiones e indemnizaciones multimillonarias.

Estas son, en líneas generales, las repercusiones personales y sociales que podrán afectar a los/as trabajadores/as que opten por las ofertas que está ofreciendo RRHH en CECA. Si eres uno de los “tocados”  te aconsejamos:

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Los medios de comunicación han caído en esa trampa de seducción. Están difundiendo la campaña publicitaria de Carrefour contra las bolsas de plástico, dándoles espacios en los programas e informativos en horarios de máxima audiencia, y sin coste publicitario para la empresa.

06-10-2009 – Como muchas grandes empresas, Carrefour apela a la conciencia verde de los ciudadanos con supuestas campañas ecológicas para seguir engordando sus cuentas.

Hay campañas de publicidad que tratan de seducirnos con un falso ecologismo. Ya estamos acostumbrados a ver anuncios idílicos de paisajes verdes con las que empresas contaminantes pretenden lavar su imagen.

Ahora circula una campaña para que evitemos las bolsas de plástico. ¿Qué hay detrás de esa campaña de Carrefour “Échale una mano al medio ambiente” y “Bolsa caca”? La empresa trata de ahorrar millones de euros que cuestan las bolsas de plástico.

Carrefour es un grupo francés especializado en la gran distribución. Ellos inventaron el concepto de hipermercado. En 2008, el grupo poseía 10.000 almacenes en 30 países. Antes, “regalaban” las bolsas, aunque su coste estaba repercutido en el precio de la compra. Ahora, no descuentan a los clientes el precio de las bolsas y venden otros tipos de bolsas, que suponen un nuevo beneficio para la cadena. Además, la empresa venía haciendo recogida selectiva de las bolsas puestas en el mercado y pagaba por ello 0,329 € por kilo. Eso también se lo ahorra la empresa ahora porque las nuevas bolsas no son reciclables.

Los medios de comunicación han caído en esa trampa de seducción. Están difundiendo la campaña publicitaria de Carrefour contra las bolsas de plástico, dándoles espacios en los programas e informativos en horarios de máxima audiencia, y sin coste publicitario para la empresa.

Es cierto que hay gran cantidad de bolsas que escapan a su destino final en los vertederos, y que pueden tardar hasta 400 años en degradarse por completo. Cada usuario español recibe unas 240 bolsas al año, de las que sólo se recicla el 10%. Carrefour afirma que “usando una bolsa de tela o lona se pueden ahorrar aproximadamente 5 bolsas a la semana, 20 bolsas al mes y 18.000 en toda la vida”.

Proponen como alternativas bolsas de rafia, de algodón, carrito plegable, bolsa monedero, o una bolsa biodegradable, que según la empresa se descompone en unos seis meses formando compost. Pero la procedencia de estas nuevas bolsas y su valor ecológico están por demostrarse. Las bolsas “biodegradables compostables” que proponen están fabricadas por el Grupo Sphere, otra multinacional francesa, monopolio del bioplástico. Estas bolsas no aportan nada nuevo y mucho menos positivo. Se usan grandes extensiones de tierra de cultivo para plantar patatas y fabricar, de cada una de ellas, tres bolsas. Su coste es muy superior al de la bolsa convencional y se precisa más cantidad de bioplástico que del convencional, porque los bio tienen inferiores propiedades mecánicas.
Este tipo de bolsa, por sí sola, no desaparece en 180 días, como aseguran en la campaña, se precisa determinadaFalso ecologismo humedad y temperatura para su descomposición. Además, no hay actualmente materia prima suficiente de bioplásticos para abastecer ni una pequeña parte del consumo de bolsas de plástico.

Las bolsas de rafia están fabricadas casi todas en Asia, donde la mano de obra es muy barata y las condiciones de trabajo de hombres, mujeres y niños son infrahumanas. En Europa, sería impensable poder fabricar este tipo de bolsa por el elevado coste de confección manual. Y no se pueden reciclar porque son de polipropileno.

Para justificar este repentino y mal entendido ecologismo, la empresa francesa no duda en perjudicar a todo el sector. La campaña publicitaria que Carrefour ha emprendido contra las bolsas de plástico deteriora la imagen de toda una industria, la de los plásticos, que en España genera 11.000 puestos de trabajo directos en 325 empresas.

“Esta campaña supone una manipulación y un engaño al ciudadano. Carrefour pretende ganar dinero utilizando nuestra conciencia verde”, afirma la doctora Almudena Ochoa, de la Universidad Politécnica de Madrid. “Pero en su incoherencia no dejan de utilizar las bandejas blancas de poliespan, que tardan mucho más en degradarse, ni tampoco han reducido los embalajes en sus productos”.

Para mejorar el medioambiente, los ciudadanos tendríamos que empezar por cambiar muchos de nuestros hábitos. Ir a trabajar en bici o caminando, compartir coche para contaminar menos, comprar electrodomésticos de bajo consumo, reciclar, comprar productos ecológicos, no utilizar tejidos sintéticos, usar papel reciclado, no imprimir innecesariamente para no gastar tanto papel.

Revista Fusión

Tino Fernández y Montse Mateos. Madrid.

Expansión y Empleo

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