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  • CCOO Servicios: Mensaje en abierto a CECA y AEB

    En línea con el comunicado [ENLACE] que emitimos el lunes 16 junto con UGT y FINE, ante la próxima negociación de los convenios de Banca y Ahorro, queremos mandar un mensaje en abierto a AEB. Un mensaje visual, porque como ya sabemos, una imagen -en este caso, tres- vale más que 1.000 palabras.


     

    Y un recordatorio: El principal activo del sector, quienes hacemos posible los beneficios récord, somos sus plantillas.
     

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  • CCOO Servicios: Mensaje en abierto a CECA y AEB

    En línea con el comunicado [ENLACE] que emitimos el lunes 16 junto con UGT y FINE, ante la próxima negociación de los convenios de Banca y Ahorro, queremos mandar un mensaje en abierto a AEB. Un mensaje visual, porque como ya sabemos, una imagen -en este caso, tres- vale más que 1.000 palabras.


     

    Y un recordatorio: El principal activo del sector, quienes hacemos posible los beneficios récord, somos sus plantillas.
     

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  • La negociación de los Convenios de banca y ahorro arrancará dos meses antes de finalizar su vigencia

    • CCOO, UGT Y FINE avanzamos prioridades conjuntas

    Como informamos, con fecha 22/06/2023 los tres sindicatos nos dirigimos de forma conjunta a las patronales de Banca (AEB), Ahorro (CECA) y Rurales (UNACC-ASEMECC) reclamando la apertura anticipada de la negociación de los convenios que vencen el 31/12/2023.

    Posteriormente, en la primera quincena de octubre, hemos procedido -también de forma conjunta- a denunciar e instar la negociación de los convenios de Banca y Ahorro, concretándose con las convocatorias efectuadas por AEB y CECA para constitución de las respectivas Mesas negociadoras los próximos 31/10 (Banca) y 2/11 (Ahorro). 
     

     Los tres sindicatos trabajaremos para concretar una Plataforma conjunta en la negociación de cada convenio, que se basará en las siguientes prioridades compartidas: 

    Recuperación de poder adquisitivo: Incremento salarial entre el 17% y el 23% en 3 años

    • 2023: Medidas adicionales compensación pérdida poder adquisitivo. Incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/ 2023
    • 2024: Incremento en tablas del 5% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2025: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2026: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
      Garantías de aplicación a toda la plantilla de los incrementos pactados y abonos no recurrentes, sin compensación ni absorción ni mecanismos similares.

     

    Préstamos: Limitación urgente tipos interés con tope 1%
    Medidas provisionales inmediatas: Tope 1% hasta 1/10/2024, ampliable en plazo  
    Definición en el convenio de condiciones mínimas y topes tipo interés    
    Compromiso de negociación en cada empresa para mejora de dichos mínimos  
    Compromiso de mejorar o suscribir Acuerdos con AEAT sobre las retribuciones en especie  
     
    Medidas sectoriales y por empresa para la mejora del Clima laboral
    Medidas que actúen sobre la Presión comercial, las cargas de trabajo, la dotación de plantilla, los riesgos psicosociales y la consideración de enfermedades psicológicas como profesionales.

    Además de estos tres ejes, trabajaremos también para construir propuestas conjuntas en torno a Carrera profesional, Empleo, Salud Laboral, Igualdad, Derechos digitales y otros aspectos.

     Creemos muy importante iniciar con antelación la negociación de los convenios y apostamos por un proceso corto en el tiempo, que equilibre con urgencia el contraste entre beneficios récord del sector y pérdida de poder adquisitivo de sus plantillas (por impacto de la inflación IPC y de los tipos de interés), y que nos permita alcanzar acuerdos antes de la celebración de las Juntas de Accionistas  en el primer cuatrimestre de 2024.  

     

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  • La negociación de los Convenios de banca y ahorro arrancará dos meses antes de finalizar su vigencia

    • CCOO, UGT Y FINE avanzamos prioridades conjuntas

    Como informamos, con fecha 22/06/2023 los tres sindicatos nos dirigimos de forma conjunta a las patronales de Banca (AEB), Ahorro (CECA) y Rurales (UNACC-ASEMECC) reclamando la apertura anticipada de la negociación de los convenios que vencen el 31/12/2023.

    Posteriormente, en la primera quincena de octubre, hemos procedido -también de forma conjunta- a denunciar e instar la negociación de los convenios de Banca y Ahorro, concretándose con las convocatorias efectuadas por AEB y CECA para constitución de las respectivas Mesas negociadoras los próximos 31/10 (Banca) y 2/11 (Ahorro). 
     

     Los tres sindicatos trabajaremos para concretar una Plataforma conjunta en la negociación de cada convenio, que se basará en las siguientes prioridades compartidas: 

    Recuperación de poder adquisitivo: Incremento salarial entre el 17% y el 23% en 3 años

    • 2023: Medidas adicionales compensación pérdida poder adquisitivo. Incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/ 2023
    • 2024: Incremento en tablas del 5% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2025: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2026: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
      Garantías de aplicación a toda la plantilla de los incrementos pactados y abonos no recurrentes, sin compensación ni absorción ni mecanismos similares.

     

    Préstamos: Limitación urgente tipos interés con tope 1%
    Medidas provisionales inmediatas: Tope 1% hasta 1/10/2024, ampliable en plazo  
    Definición en el convenio de condiciones mínimas y topes tipo interés    
    Compromiso de negociación en cada empresa para mejora de dichos mínimos  
    Compromiso de mejorar o suscribir Acuerdos con AEAT sobre las retribuciones en especie  
     
    Medidas sectoriales y por empresa para la mejora del Clima laboral
    Medidas que actúen sobre la Presión comercial, las cargas de trabajo, la dotación de plantilla, los riesgos psicosociales y la consideración de enfermedades psicológicas como profesionales.

    Además de estos tres ejes, trabajaremos también para construir propuestas conjuntas en torno a Carrera profesional, Empleo, Salud Laboral, Igualdad, Derechos digitales y otros aspectos.

     Creemos muy importante iniciar con antelación la negociación de los convenios y apostamos por un proceso corto en el tiempo, que equilibre con urgencia el contraste entre beneficios récord del sector y pérdida de poder adquisitivo de sus plantillas (por impacto de la inflación IPC y de los tipos de interés), y que nos permita alcanzar acuerdos antes de la celebración de las Juntas de Accionistas  en el primer cuatrimestre de 2024.  

     

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  • CÓMO CUIDA ATMIRA AL TALENTO

    En esta ocasión os traemos un tema de gran importancia en las empresas:

    La fidelización en la compañía, es decir, retener el talento con medidas que hagan que podamos trabajar en buenas condiciones y que se reconozcan y compensen de diferentes formas  nuestros esfuerzos, y no sirve el actual empeño en “disfrazar el bienestar en la empresa”.

    Si no se fideliza…. se “desfideliza” y es lo que lleva un tiempo pasando en atmira.

    Esta semana estaremos a vuestra disposición la mañana del jueves en la oficina de Madrid en la Sala Brújula.

    Además nos podeis contactar como siempre en nuestro buzon de correo ( seccion_sindical.ccoo@atmira.com ).

     

     

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