Os dejamos el podcast que nuestras/os compañeras/os de Konecta Elche han realizado sobre el teletrabajo
Os informamos de la actualidad del teletrabajo en nuestra empresa, los beneficios para la conciliación, las implicaciones que tiene para nosotras/os y para nuestra salud.
Esperamos que os guste.
Poco a poco iremos sacando nuevos podcast sobre otros temas de interés
Las personas con grado 1 podrán contar con un intervalo de 20 a 37 horas/mes de atención a domicilio; los grados 2, con un intervalo de 38 a 64 horas/mes y los grados 3, con un intervalo de 65 a 94 horas/mes.
Las personas que tienen reconocidas un número de horas tienen que solicitar la revisión de su Plan Individual de Atención (PIA)
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Julia Otero entrevista a una trabajadora y un sindicalista que nos explica la importancia de alcanzar un convenio a nivel nacional
Cientos de miles de trabajadoras de toda España se han puesto en pie desde hace unos meses para mejorar sus condiciones de trabajo, que varían enormemente de una región a otra en España.
ondacero.es
Madrid
11.10.2023 20:07
A todo el mundo le gusta salir a comprar para renovar el armario de vez en cuando; sin embargo, pocas veces somos conscientes del trabajo que hay detrás de cada pantalón, camiseta o calcetines que compramos. El sector del comercio textil cuenta con cerca de 125.000 empleados – el 70% mujeres- que, desde hace unos meses, se están organizando para mejorar sus condiciones de trabajo. En la sección de Los Gremios en 'Julia en la Onda', en a la que conocemos la realidad de los diferentes sectores laborales, Beatriz Aliaga – trabajadora del textil- y Marcos Gutiérrez – de Comisiones Obreras- han venido a hablarnos de esta lucha que comenzaron las trabajadoras de HyM del País Vasco, y que se ha extendido por todo el territorio nacional.
Al ritmo de un curioso remix de la sesión de Shakira con Bizarrap, las trabajadoras de las tiendas de HyM pedían mejores sueldos, tal y como ha recordado Julia Otero en el programa de hoy. Esta protesta, sin embargo, no tardó en extenderse hasta la totalidad del sector, que ha conseguido abrir una negociación con la patronal del textil – ARTE – para conseguir crear el primer convenio colectivo de trabajadores del textil a nivel nacional. Este acuerdo unificaría las condiciones de trabajo en todo el país.
"Hay una labor de mucho trabajo detrás de conseguir abrir una negociación como esta", ha afirmado Beatriz Aliaga, que lleva 20 años trabajando en el sector. La trabajadora ha querido destacar "el gran movimiento" que se ha dado entre todas las trabajadoras de España y también el "gran vuelco" de las asociaciones sindicales en el proceso. El "germen" de este hito, ha explicado Julia, fue el acuerdo alcanzado entre las trabajadoras e Inditex tras las huelgas de la pasada primavera: gracias a la movilización de miles de empleadas de tiendas como Zara o Pull&Bear, Inditex accedió a estandarizar las condiciones de las trabajadoras en toda España. Pronto, otras empresas como HyM y Primark terminaron por firmar acuerdos similares.
Tal y como ha explicado en el programa Marcos Gutiérrez, hay más de 220 convenios diferentes en el sector de las trabajadoras de lo textil, lo que constituye un cierto "caos normativo": dependiendo de la provincia o de la comunidad autónoma, las condiciones de las trabajadoras de las tiendas de ropa pueden cambiar enormemente. Gutiérrez ha querido remarcar, además, que en os primeros meses de este año las empresas textiles han percibido un aumento de los beneficios del 40% con respecto al año pasado, gracias a un incremento de las ganancias de 2.500 millones de euros.
"Son empresas que pueden y deben pagar más a sus trabajadoras", ha declarado el portavoz del sindicato. Tal y como explica Aliaga, el sueldo de las trabajadoras en Madrid supera por poco los 15.000 euros anuales; esto son poco mas de 1.000 euros brutos al mes por una jornada de 40 horas.
Trabajo antes de abrir la tienda
"Lo que la gente no ve es todo el trabajo que hacemos puertas a dentro", tal y como ha explicado Aliaga. Según ha expuesto la dependienta, además de atender a los clientes, deben atender una gran cantidad ingente de stock, y gestionar también las compras online, que cada vez tienen un mayor volumen. Todo esto supone incluso comenzar con el trabajo 4 horas antes de abrir la tienda, para organizar la ropa en los expositores y gestionar los pedidos.
Todo este trabajo, además, se desarrolla en unas condiciones que Aliaga y otras cientos de miles de trabajadoras quieren mejorar: la parcialidad es casi una norma en el sector, pues la mayor parte de trabajadoras cuenta con jornadas de entre 20 y 24 horas semanales distribuidos en 6 días diferentes, lo que dificulta conciliación. La veterana trabajadora lamenta, además, que en ocasiones se solicite trabajar en días festivos o en domingos sin que se reciba una compensación a cambio, como sí sucede en otros trabajos.
En este breves…
Siempre os animamos a que hagáis llegarnos cualquier tema que consideréis, dudas, consultas, etc. En este caso os resumimos los tres grandes grupos de consultas que recibimos, para que podáis poner más en contexto el día a día en atmira.
Tambíen queremos que nos volváis a poner cara a las personas que formamos el comité y la sección sindical de CCOO Atmira Madrid. Aunque estemos en teletrabajo, estamos más cerca que nunca de toda la plantilla.
Esta semana estaremos a vuestra disposición la mañana del martes y del miércoles en la oficina de Madrid en la Sala Brújula.
Además nos podeis contactar como siempre en nuestro buzon de correo ( seccion_sindical.ccoo@atmira.com ).
Noemí Trabado Gago, Secretaria General CCOO Banco Santander (Artículo publicado en la Revista Digital de ACCIÓN SINDICAL DE CCOO nº55)
Los algoritmos y la inteligencia artificial (IA) pueden aportar elementos muy positivos en las empresas, pero debemos estar vigilantes con el uso que se hace en el ámbito laboral. Por ello, la acción sindical es vital. Debemos poder ordenar y controlar todos estos nuevos elementos y, para ello, la negociación colectiva es la herramienta fundamental.
La inteligencia artificial y las nuevas realidades del trabajo pueden y deben aportar mejoras en nuestro trabajo, pero deben regularse.
Inteligencia artificial (IA), algoritmos o digitalización son palabras que escuchamos constantemente. Estas nuevas expresiones forman parte de nuestra realidad cotidiana, de nuestro presente, y por ello nos hemos acostumbrado a hablar de estos conceptos con total naturalidad.
PERO ¿QUES SON LOS ALGORITMOS? ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL? ¿CÓMO NOS AFECTAN EN EL DÍA A DÍA?
Probablemente, para cualquiera de nosotras no sería fácil realizar una definición precisa y exacta de estos conceptos, pero lo que sí que tenemos es la total certeza de que han aparecido en nuestra vida diaria y que han venido para quedarse.
Hace cinco años, en unas jornadas sindicales sobre la digitalización del sector financiero, los participantes imaginamos un futuro en el que las empleadas y empleados habíamos sido sustituidos por un holograma que daba la bienvenida a la clientela y los atendía en nuestro lugar.
Aquel pensamiento contenía una dosis de "película de ciencia ficción", pero en cuestión de pocos años, el futuro se convirtió en presente. No aparecieron los hologramas pero sí otros elementos como la IA, el teletrabajo o los algoritmos.
Y como presente que se trata, todos estos elementos han dado lugar a nuevas realidades del trabajo y han pasado a formar parte de las relaciones laborales. Por ello, ahora más que nunca, nuestra tarea es vital. Debemos poder ordenar y controlar todos estos nuevos elementos y para ello, la negociación colectiva es la herramienta fundamental.
La inteligencia artificial y las nuevas realidades del trabajo pueden y deben aportarnos mejoras en nuestro trabajo y en nuestro día a día, pero deben regularse.
NUEVAS REALIDADES DEL TRABAJO
Desde la Federación de Servicios de CCOO hemos conseguido introducir estas nuevas realidades del trabajo en varios de nuestros convenios sectoriales: en Banca, Ahorro, Entidades Financieras de Crédito, Seguros y Mutuas, Ingenierías, Contact Center y en TIC. También en un convenio de empresa, en Just Eat, la empresa de reparto de comida a domicilio. Ha sido la negociación colectiva quien nos ha permitido establecer regulaciones para estas situaciones.
El trabajo a distancia o teletrabajo alcanzó su punto álgido en 2020 con la pandemia de COVID19, pero no fue hasta la entrada en vigor de la Ley 10/2021 cuando se estableció una normativa legal al respecto. La negociación colectiva, más ágil y dinámica, nos permitió incluir a través de los convenios colectivos esta nueva modalidad de trabajo, antes incluso de que existiera la ley. Gracias a ello, establecimos los medios necesarios para realizar teletrabajo, definimos los puestos que pueden optar a él o las compensaciones económicas para paliar los gastos derivados del mismo, entre otros puntos.
Otro elemento muy importante en lo que se refiere al teletrabajo es garantizar nuestra actividad sindical.
Frente a los algoritmos y la inteligencia artificial hay que proteger, a través de la negociación colectiva, los derechos de las personas trabajadoras y que las empresas solo puedan acceder a la información de los dispositivos para comprobar el cumplimiento de las obligaciones laborales. Sin esta regulación las empresas podrían saber dónde estamos o qué estamos haciendo en cada momento, sin ningún tipo de justificación.
Mientras las personas trabajadoras están físicamente en sus puestos de trabajo podemos acceder a ellas con más facilidad, pero, ¿Qué ocurre si están en su domicilio u otra ubicación realizando teletrabajo? ¿Cómo accedemos a estas personas? ¿Cómo garantizamos el derecho de las personas trabajadoras a organizarse sindicalmente? Son aspectos por desarrollar aún más en los convenios colectivos, ya que el teletrabajo es una de las nuevas realidades que la pandemia potenció y está aquí para quedarse.
"DERECHOS DIGITALES"
En los convenios nombrados anteriormente se han incorporado capítulos dedicados en exclusiva a los derechos digitales. El concepto "derechos digitales" es muy amplio y abarca campos muy vinculados con la inteligencia artificial y los al-goritmos.
El derecho a la desconexión digital es un elemento muy importante: debe limitar el uso de las nuevas tecnologías a la jornada laboral, con el fin de garantizar el descanso entre jornadas, en festivos y vacaciones, tanto si estamos en un centro de trabajo como si trabajamos a distancia.
Garantizar esa desconexión nos permitirá proteger la salud de las personas trabajadoras y que exista una conciliación real de la vida personal y laboral.
También se ha regulado el derecho a la intimidad y al uso de dispositivos en el ámbito laboral, así como el derecho a la intimidad frente al uso de dispositivos de video vigilancia, grabación de sonidos o geolocalización. Hemos buscado proteger los derechos de las personas trabajadoras y que las empresas solo puedan acceder a la información de los dispositivos para comprobar el cumplimiento de las obligaciones laborales. Sin esta regulación las empresas podrían saber dónde estamos o qué estamos haciendo en cada momento, sin ningún tipo de justificación laboral.
IA Y ALGORITMOS
Mucho más concreta es la regulación que se ha hecho en los convenios colectivos en lo referente al derecho frente a la inteligencia artificial. Y con esto volvemos a los algoritmos de los que hablaba al inicio.
Los algoritmos y la IA pueden aportar elementos muy positivos en las empresas, pero debemos estar vigilantes con el uso que se hace en el ámbito laboral. Los algoritmos no son un elemento sólo al alcance de las grandes empresas tecnológicas. Los algoritmos "se alquilan", se pueden contratar y están al alcance de la mayor parte de las empresas.
Los algoritmos no dejan de ser procesos que automatizan la información y para ello se nutren de datos y normas. La información, los datos, son el nuevo oro de este siglo y forman parte de esta 4^ revolución industrial. Las grandes empresas tecnológicas son los líderes en IA, y son quienes poseen mayor cantidad de datos.
¿Cuántas veces hemos aceptado las "cookies" solo por no tener que entrar al detalle y rechazar su uso? Pues ahí estamos cediendo nuestra información, nuestros gustos y costumbres, entre otros. Todos estos datos son recopilados por las empresas y luego utilizados por los algoritmos.
Pero los datos tienen sesgos, y también los tienen sus desarrolladores, quienes crean los algoritmos. Y digo desarrolladores en masculino, porque el perfil estándar es de un hombre blanco en la treintena.
¿DÓNDE SE USAN LOS ALGORITMOS EN LAS RELACIONES LABORALES?
Selección de personal
En el cribaje inicial de candidaturas, los algoritmos pueden realizar una búsqueda de perfil de trabajador o trabajadora de un modo mucho más eficiente que los humanos, gracias al rápido análisis que hacen de grandes cantidades de datos.
Despidos
En base a la información proporcionada también puede ser un algoritmo quien tome la decisión de quien es la persona afectada.
Promociones y carrera profesional
El algoritmo analizará toda la información y determinará a quien se le promociona profesionalmente y a quien no.
¿Qué puede ocurrir si un algoritmo decide a qué persona se promociona profesionalmente? ¿El algoritmo tendría en cuenta si una persona ha estado de baja médica unos meses? ¿La penalizaría por ello o tendría en cuenta los días de trabajo efectivo?
Y en la selección de personal, ¿cómo se garantiza que el algoritmo no contiene instrucciones discriminatorias por razón de sexo, edad o nacionalidad?
¿Son neutrales los datos estadísticos? Si históricamente los hombres eran mayoritarios en una fábrica ¿El algoritmo determinará que el perfil idóneo para contratar a un operario es el de un hombre?
Son algunos ejemplos de cómo una fórmula matemática puede decidir el futuro de una persona en el ámbito laboral. Por eso, no podemos dejar esos algoritmos sin supervisión.
NO PODEMOS DEJAR LOS ALGORITMOS SIN UNA SUPERVISIÓN HUMANA
Es de suma importancia que se establezcan mecanismos para que no se deje únicamente en manos de una máquina decisiones que afectan a una parte tan importante de nuestra vida.
DEBEMOS INCIDIR EN CONOCER EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ALGORITMOS:
Debemos exigir conocer en qué procesos de recursos humanos y relaciones laborales se utiliza la inteligencia artificial; garantizar el derecho de las personas trabajadoras de no ser objeto de decisiones automatizadas y garantizar que las decisiones que sean consecuencia de un algoritmo no sean discriminatorias.
Esto podemos y debemos hacerlo a través de la negociación colectiva; nuestra acción sindical debe anticiparse y trabajar sobre estas nuevas realidades del trabajo.
El futuro no está por llegar, ese futuro ya es nuestro presente; la legislación en estos ámbitos llega tarde, cuando las grandes empresas tecnológicas llevan años de ventaja utilizando toda la información que poseen.
Nosotras ya nos hemos anticipado en muchos convenios; esta nueva realidad ya aparece en el V AENC y ahora es el momento de hacerlo extensivo en todos y cada uno de los convenios colectivos.
Debemos establecer normas que no dejen a la inteligencia artificial y a los algoritmos decidir por sí mismos; la máquina puede ayudarnos pero no puede tomar la decisión final, ésta debe contar siempre con la supervisión humana y garantizar la no discriminación.
Regulando estas nuevas realidades garantizaremos un trabajo digno para la clase trabajadora, para las generaciones que llegan, pero también para las que están actualmente trabajando.
Frente a estas nuevas realidades debemos apostar también por el reciclaje y la formación, para que nadie se quede atrás.
La IA es clave en esta 4ª revolución industrial, es necesaria para que avance, pero todo ello no puede ser en detrimento de los derechos de las trabajadoras y trabajadores.
La negociación colectiva siempre ha sido nuestra mejor herramienta de transformación y avances y de esta misma manera es como debemos seguir trabajando y continuar siendo el referente para las generaciones presentes y futuras del mundo laboral.
Ver en formato (pdf) Artículo sobre Inteligencia Artificial y Negociación Colectiva, escrito por Noemí Trabado, Secretaria General de la Sección Sindical del Banco Santander – Publicado en la Revista Digital de ACCIÓN SINDICAL de CCOO nº55 – septiembre 2023