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• Este año se cumplen 45 años desde que la homosexualidad dejó de ser considerada un delito en España. Al trabajo con Orgullo. De las leyes a la realidad.
• Las leyes se conjuran como herramientas clave para adoptar acciones positivas que faciliten la vida y el desarrollo personal y profesional de las personas LGTBI+
• La aprobación de las leyes: 15/2022 integral para la igualdad de trato y la no discriminación y la Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans y de las personas LGTBI han de convertirse en realidad.  

#AlTrabajoSinArmarios #OrgulloDeSer

Manifiesto de CCOO con motivo del 28 de Junio, Día Internacional del Orgullo LGTBI+

Este año se cumplen 45 años desde que la homosexualidad dejó de ser considerada un delito en España. Desde entonces, el colectivo LGTBI-f no ha cesado en su propósito de lograr la igualdad total de sus miembros con el resto de la sociedad, tradicionalmente nor¬mativa. La aprobación hace casi un año de la Ley 15/2022 integral para la igualdad de trato y la no discriminación (ley Zerolo), y la reciente Lev 4/2023 para la igualdad real v efectiva de las personas trans v para la garantía de los derechos de las personas LGTBI han supuesto un revulsivo importante en la materialización de los derechos de las personas LGTBI-r.

Nuestro país avanza en derechos democráticos para las personas lesbianas, gais, trans, bi-sexuales e intersexuales (LGTBI-f) en los ámbitos políticos, social, educativo sanitario, etc. incorporándose los mismos a la conformación de la dignidad de las personas.

Las leyes mencionadas se conjuran como herramientas clave para adoptar acciones positi¬vas que faciliten la vida y el desarrollo personal y profesional de las personas LGTBI + sin tener que renunciar a su identidad, sin ocultarse para acceder al empleo, poder formarse o promocionar, solicitar beneficios sociales existentes en la empresa… Desde CCOO alentamos a vivir en libertad, también en el trabajo: #AITrabajoSin Armar ios y con #Orgu!loDeSer.

Pero la aprobación de las leyes no es suficiente. Para que las leyes sean eficaces es pre¬ciso aplicarlas, llevarlas a efecto, lo que se traduce en conocerlas, tenerlas presentes en la actividad laboral diaria para poder hacer frente a actitudes, acciones o comportamientos LGTBIfóbicos de forma que no tengan cabida en ninguna esfera de la vida. En CCOO asu¬mimos esta responsabilidad, que es por supuesto sindical, y proclamamos: Al trabajo con Orgullo. De las leyes a la realidad.

No es posible olvidar que los ataques de quienes han obstaculizado el avance de los dere¬chos LGTBI+ en España se están volviendo más crudos y violentos amparándose en el bulo
y la mentira.

Este año las manifestaciones y concentraciones con motivo del 28J en las diferentes ciudades y pueblos, así como la manifestación estatal del Orgullo, que tendrá lugar el sábado 1 de julio en Madrid, han de ser más reivindicativas que nunca, tienen que ser el Orgullo de todas las personas.

El Orgullo de una sociedad diversa, plural, generosa, acogedora, que reclama la equidad legal real y que quiere vivir de forma libre y plena con independencia de cuál sea su diversidad afectivo-sexual o su diversidad familiar.

 Gaceta Sindical con motivo del Día del Orgullo

En la reunión que hemos mantenido hoy con la empresa y ante las exigencias reiteradas de CCOO, UGT y CSIF se han conseguido avances en lo concerniente a clasificación de oficinas y préstamos.

Aunque la clasificación de oficinas del 2022 es un primer paso, es necesario agilizar los acuerdos en el resto de temas: sustitución de vacaciones, préstamos libres, homologación salarial, recuperación de las aportaciones de los planes de pensiones de procedencia Liberbank, mejora de los complementos, negociación del modelo de distribución objetivo y teletrabajo

Dada la urgencia en rematar la clasificación del 2022, hoy hemos cerrado la misma incluyendo a las oficinas de nueva creación (con código de oficina nuevo), consiguiendo que éstas se incorporen a la clasificación general sin que su inclusión afecte al resto de oficinas (con lo cual ninguna sale perjudicada).

Los saldos a considerar para las oficinas ya existentes serán, como siempre, los del 31 de diciembre del año anterior, mientras que para las de nueva creación, los saldos a considerar serán los de 31/03/2023.

Toda la representación sindical hemos luchado para que no se retrocedieran los complementos de las oficinas que bajen de categoría, finalmente la empresa aplicará la clasificación como si se hubiese producido en el mes de marzo, por tanto, los complementos no se retrocederán a partir de ese momento.

Concluyendo: la clasificación del 2022 es EXCLUSIVAMENTE para este año, en ningún caso supone un cambio a futuro del acuerdo en vigor, quedando pendiente la negociación del sistema de clasificación definitivo que estará, lógicamente, ligado a la negociación del MDO y de los complementos por responsabilidad que deberán incrementarse, sí o sí.

La empresa nos ha comunicado que aplicará también el tope del 2% a aquellos préstamos libres que estén vinculados a la adquisición de vivienda habitual desde el 01/07 hasta el 31/12/2023.

Aunque es una medida que afecta de manera positiva a un colectivo importante de personas, continuamos trabajando para que en las próximas reuniones podamos modificar y actualizar el reglamento de préstamos y negociar futuras mejoras, así como establecer medidas como carencia, ampliación de plazo, etc.

La empresa indica que se apoyará con contrataciones a aquellas oficinas que tengan que ser reforzadas por estar en una situación crítica. CCOO ya le ha enviado una primera relación de dichas oficinas para que sean tenidas en cuenta de manera preferente.

Como hemos dicho antes, poco a poco estamos desatascando la multitud de temas que teníamos atascados durante la etapa de Liberbankarización que hemos sufrido. Y para ello, hemos empezado a calendarizar los asuntos pendientes, estableciendo una nueva reunión para el 18 de julio, plazo necesario para que Unicaja nos proporcione la información que hemos requerido para poder negociar la homologación y el MDO.

Se acuerda una prórroga en las negociaciones que teníamos fecha límite a 30/06 que se había establecido en la mediación del SIMA al conflicto colectivo que interpuso CCOO para negociar el MDO, la misma prórroga se establece para la negociación sobre la homologación de las condiciones laborales hasta el 30/09.

Seguiremos informando. Seguiremos negociando. Seguiremos pidiendo que abonen la paga de Cajastur…

Leer comunicado

CCOO apuesta por una regulación homogénea sobre horarios comerciales, y por fijar la voluntariedad y compensación del trabajo en Domingos y festivos en todos los convenios

27/6/2023.- CCOO reclama establecer marcos normativos homogéneos sobre horarios comerciales en el conjunto del país, enfocar el desarrollo de las ZGAT bajo el principio del consenso y la firma de Acuerdos sociales y, muy especialmente, impulsar de forma proactiva la regulación y racionalización del tiempo de trabajo a través de la negociación colectiva, en torno a la voluntariedad y compensación del trabajo en domingos y festivos, así como el avance en tiempos de descanso y fines de semana de calidad.

La regulación en materia de horarios comerciales que se puso en marcha entre 2012 y 2014 ha tenido un desarrollo desigual según la Comunidad Autónoma. Contrasta la plena liberalización en Madrid con la limitación a 10 domingos y festivos de apertura en la gran mayoría de CCAA, generalmente muy concentrados en el periodo de campaña navideña. En algún territorio, singularmente Andalucía, se ha acelerado el proceso de liberalización por la vía de la ampliación temporal y territorial de los horarios comerciales asociados a Zonas de Gran Afluencia Turística (ZGAT), sin adquirir compromisos en el plano social y laboral.

La estructura de la negociación colectiva del Comercio (sector con el 12% del total de puestos de trabajo sin cubrir del conjunto de la economía) es enormemente heterogénea y está muy atomizada (9 Convenios sectoriales estatales, 20 de Grupo o Empresa de ámbito superior a 1.000 personas y 179 convenios sectoriales provinciales y autonómicos) . Esta atomización supone también una amplia heterogeneidad en la forma de afrontar desde la negociación colectiva las implicaciones laborales de la liberalización de horarios comerciales, muy especialmente en lo relativo al trabajo en domingos y festivos.

También resulta dispar la capacidad sindical de impulsar que las declaraciones o revisiones de las ZGAT se basen en el consenso e incorporen criterios de empleo (incremento de horas contratadas, reducción de la parcialidad, incremento de la contratación), los principios de voluntariedad y compensación por el trabajo en Domingos y Festivos, así como medidas específicas de corresponsabilidad y conciliación en los centros de trabajo incluidos en la ZGAT. En este sentido, el caso de Barcelona contrasta significativamente con el de Andalucía.

Para CCOO, el objetivo fundamental en materia de horarios comerciales es conciliar los intereses de competencia de las empresas y de disposición de oportunidades de compra de las personas consumidoras con la correcta adecuación de los niveles de cargas de trabajo de las personas trabajadoras en el comercio, así como con la respuesta a sus necesidades de conciliación de la vida laboral con su vida personal, dotándoles de mejores condiciones retributivas y de distribución de las jornadas de trabajo, con especial incidencia en los horarios de fin de semana y días festivos. Para ello es necesario establecer marcos normativos homogéneos sobre regulación de horarios comerciales, enfocar el desarrollo de las ZGAT y, muy especialmente, impulsar de forma proactiva la regulación y racionalización del tiempo de trabajo a través de la negociación colectiva. Por ello, desde CCOO se apuesta por un modelo comercial con capacidad de adaptación, que promueva el equilibrio entre los distintos formatos.

• En materia de horarios comerciales, CCOO apuesta por una legislación básica de ámbito estatal que defina para todas las CCAA: una horquilla de máximos en las horas de apertura diaria y semanal, un límite máximo de domingos y festivos de apertura comercial y objetive la definición de las zonas de gran afluencia turística (ZGAT) y sus especificidades. Además, apostamos en el conjunto de convenios colectivos por impulsar fórmulas adecuadas que garanticen descansos de calidad (224 días de prestación anual, 2 días de descanso semanal, garantía de fines de semana completos), definir la voluntariedad y compensación del trabajo en domingos y festivos, impulsar la firma de Acuerdos sociales vinculantes y acuerdos laborales con los principales operadores en caso de ampliación de los horarios comerciales (a nivel de CCAA o vía ZGAT), así como impulsar medidas para la reducción de la parcialidad en el sector, entre otros ejes propositivos.
   
• Y, como eje clave de actuación, CCOO apostamos por la potenciación de la negociación colectiva sectorial y en la empresa como el ámbito más directo -y que en mayor medida depende de la fuerza contractual del sindicato- para impulsar garantías y medidas para la racionalización y regulación del tiempo de trabajo, así como de mejora cuantitativa y cualitativa del empleo, inclusive en un entorno de mayor liberalización de los marcos de apertura. Apostamos por el refuerzo y evolución de la estructura, ámbito y contenidos de la negociación colectiva, recuperando si fuese viable un Acuerdo Marco Estatal de Comercio (AMAC) e impulsando la reducción de la atomización de convenios vía marcos autonómicos o únicos provinciales.

Intervención de José María Martínez, Secretario General de Servicios CCOO, AQUÍ:

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• Informe completo
• Resumen ejecutivo
• Resumen infográfico
   

El día 22 de junio, las organizaciones presentes en la comisión negociadora hemos procedido a la firma del II Plan de Igualdad en Conforama España.

CCOO, desde una posición minoritaria en la mesa negociadora, hemos trabajado con ilusión y sin escatimar esfuerzos por conseguir un plan de igualdad que permita avanzar hacia la igualdad real entre hombres y mujeres en la empresa, y hemos logrado que gran parte de las medidas más significativas del Plan de Igualdad lleven el sello de CCOO.

Entre los acuerdos más relevantes destacan medidas para promover en los procesos de selección y promoción el acceso de mujeres a posiciones de responsabilidad en las que se encuentran infrarrepresentadas, medidas para favorecer la conciliación y la corresponsabilidad, seguimiento de la política retributiva y brecha salarial, formación en materia de igualdad y prevención del acoso sexual. También se incluyen medidas para favorecer la protección de las mujeres víctimas de violencia de género.

En materia de Conciliación y Corresponsabilidad se incluyen medidas para flexibilizar el permiso por hospitalización de familiar, facilitar la adaptación de los y las menores al centro escolar, dar preferencia a la adaptación de jornada en vez de reducirla, preferencia en el calendario de vacaciones para las familias separadas o divorciadas con hijos/as a cargo y sujetas a un régimen regulador, favorecer la movilidad geográfica por motivos de conciliación, permitir el disfrute de vacaciones a continuación del permiso por nacimiento o cuidado del lactante, facilitar a la otra persona progenitora cambios de horario para acompañar a su pareja a los exámenes prenatales, flexibilidad horaria para atender tutorías escolares.

Otro acuerdo importante ha sido la aprobación de un nuevo Protocolo para la prevención del Acoso Sexual y del Acoso por Razón de Sexo y la participación de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad en el tratamiento de las denuncias o quejas recibidas en estas materias.

Aquí puedes descargar el COMUNICADO (pdf)

Tras el éxito, tanto de la concentración del 22 de junio, como de la huelga de 24 horas de ayer – con un seguimiento de la convocatoria de más del 80% en todo el territorio, CCOO llama a la plantilla a un nuevo seguimiento masivo el lunes 26 y anticipa la convocatoria de nuevas jornadas de huelga de cara a la nueva convocatoria del SIMA.

23 de junio de 2023. Desde Comisiones Obreras valoramos de éxito rotundo la primera convocatoria de movilizaciones – 20 de junio (paro parcial) y 22 de junio (huelga de 24 horas) – con un seguimiento masivo en todo el territorio del 80% de la plantilla cerrando, ambos días, un centenar de tiendas del Grupo H&M (H&M, COS, OTHER STORIES, WEEKDAY).

Estas movilizaciones se enmarcan en un contexto de inicio de la temporada de rebajas para este verano, y es que desde CCOO queremos remarcar no sólo que a cada año se adelanta esta fecha, también la condiciones laborales y salariales precarias – a las que ya está sometida la plantilla de H&M – que se acusan por la falta de plantilla y, por ende, la carga de trabajo para las 3.700 mujeres y 400 hombres trabajadores.

Nuestra disposición y voluntad para negociar siempre está abierta, por este motivo, la próxima semana volveremos al SIMA. Desde CCOO continuaremos con las movilizaciones de huelgas de 24 horas en defensa de los derechos laborales y condiciones salariales:

• Lunes 26 de junio: huelga de 24 horas
• Sábado 1 de julio: huelga de 24 horas
• Sábado 8 de julio: huelga de 24 horas

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Aquí puedes descargar el COMUNICADO conjunto (pdf)