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Categoría: Socio Economico

  • Les ocupacions que es reactiven a l’estiu: cambrers, dependents i monitors de campaments (Notícies economia rtve)

    • Amb 2,75 milions d'afiliats a la Seguretat Social, el sector turístic supera ja al maig les dades de juliol de l'any passat
    • El comerç augmenta les plantilles en botiga i, cada vegada més, en magatzem i repartiment per les compres online

    rtve noticias

    04.07.2023 | 07:18 horas
    Por SOFÍA SOLER

    • Alejandro García és estudiant universitari, però aquest estiu treballarà en un bar de platja en los Caños de Meca, Cadis. "Com la majoria dels joves de la meua zona, ens dediquem a l'hostaleria per a traure'ns alguns diners", conta a Rtve.es aquest xic de 22 anys, que se suma a les xifres d'ocupació estacional que caracteritza des de fa dècades el mercat laboral espanyol.
    • És temporada alta i el sector turístic preveu superar enguany les xifres de 2019 en reserves, mentre en ocupació ja ha batut rècords: al maig es va arribar als 2,75 milions d’afiliats a la Seguretat Social, segons Turespaña, uns 50.000 més que al juliol de l’any passat i una xifra que suposa el 13,3 % del total dels afiliats del conjunt de sectors de l'economia espanyola.
    • "Les categories de cambrers de sala, barra i ajudants de cuina són les que més ens demanen en el sector d'hostaleria per a la campanya estiuenca, principalment, en les zones turístiques", concreta Julia Carpio, directora de Serveis d'Adecco Staffing, que recorda que supermercats i grans superfícies de la costa també "incrementen moltíssim la venda" i s'han d'assortir de personal: caixers, reposadors, repartidors…
    • Però no sols del sol i platja viu l'economia. El període de rebaixes aviva les contractacions de treballadors en comerç i, cada vegada més, en logística per a gestionar els enviaments. Carpio relata que el ritme també va minorar per a aquest sector durant la pandèmia de COVID-19, però l'afluència a les botigues ha tornat l’any 2023 i, amb aquesta, les ofertes d'ocupació.
    • La fotografia del treball estiuenc es completa, entre altres, amb les activitats relacionades amb l'oci i el temps lliure, com ara monitors de campament, socorristes o serveis de neteja, que la legislació obliga a reconéixer com a ‘fixos discontinus’ si la relació laboral es repeteix any rere any.

    Temporada alta en hostaleria

    • "Hi ha molta gent que té contracte fix discontinu que ja sap l'època de l'any i l'empresa per a la qual ha de treballar", refereix Marcos Gutiérrez, secretari institucional i de Comunicació de l'Executiva Federal de Serveis de CCOO. Aquest escenari és el que trobem, per exemple, a les Illes Balears, on els empresaris de restauració van avançar la recerca de plantilles a Setmana Santa per tractar de minimitzar els problemes per a trobar treballadors, segons relata el president de la patronal mallorquina, Alfonso Robledo Planet.
    • "L'any passat ja va ocórrer i ens va enxampar de sorpresa", comenta sobre la falta de cambrers. Per això, enguany es van completar les plantilles a l'abril sota la fórmula de fixos discontinus, després van passar unes setmanes amb part dels contractes inactius i, al juny, els han tornats a activar per a la temporada alta, que confien que puga allargar-se fins a octubre o novembre. "Si el temps ens acompanya", postil·la Robledo.
    • Amb tot, en hostaleria continua havent-hi una quota d'ocupació temporal intensiva, treballadors que aprofiten l'arribada de turistes per realitzar "molt d'esforç durant tres, quatre o cinc mesos a l'estiu i tindre una base econòmica en la resta de l'any", segons assenyala Omar Francisco Rodríguez Cabrera, secretari sectorial federal d'Hostaleria i Turisme en UGT.
    • Però tant Gutiérrez (CCOO) com Robledo (Restauració Mallorca) consideren que és una modalitat en declivi, en part, per la dificultat de trobar habitatge assequible en les zones més turístiques. "Abans no era estrany que el mateix treballador començava a treballar en santfermins, després s'anava a la costa i acabava a Canàries", assegura el sindicalista.
    • D'acord amb les seues dades, el personal fix dels serveis que pivoten al voltant del sector turístic (agències de viatge, recepcionistes d'hotel, etc.) s'ha incrementat en unes 6.000 persones en cadascun dels col·lectius, no així en la categoria de cambrers, on CCOO assegura que s'han destruït 32.000 ocupacions des de 2019. "Més turistes amb menys treballadors fa que s'hagen incrementat les càrregues de treball", lamenta Gutiérrez, encara que el sector hostaler confia que aquest siga l'any de la recuperació.

     

    • “Ja ningú vol ser cambrer": la falta de personal en hostaleria agita el debat per les seues condicions laborals
      SOFÍA SOLER

    Les rebaixes estimulen els contractes en comerç

  • El sindicato presenta el documento «Horarios Comerciales y Tiempo de Trabajo. Propuestas de CCOO»

    CCOO apuesta por una regulación homogénea sobre horarios comerciales, y por fijar la voluntariedad y compensación del trabajo en Domingos y festivos en todos los convenios

    27/6/2023.- CCOO reclama establecer marcos normativos homogéneos sobre horarios comerciales en el conjunto del país, enfocar el desarrollo de las Zona de Gran afluencia Turística (ZGAT) bajo el principio del consenso y la firma de Acuerdos sociales y, muy especialmente, impulsar de forma proactiva la regulación y racionalización del tiempo de trabajo a través de la negociación colectiva, en torno a la voluntariedad y compensación del trabajo en domingos y festivos, así como el avance en tiempos de descanso y fines de semana de calidad.

    La regulación en materia de horarios comerciales que se puso en marcha entre 2012 y 2014 ha tenido un desarrollo desigual según la Comunidad Autónoma. Contrasta la plena liberalización en Madrid con la limitación a 10 domingos y festivos de apertura en la gran mayoría de CCAA, generalmente muy concentrados en el periodo de campaña navideña. En algún territorio, singularmente Andalucía, se ha acelerado el proceso de liberalización por la vía de la ampliación temporal y territorial de los horarios comerciales asociados a Zonas de Gran Afluencia Turística, sin adquirir compromisos en el plano social y laboral.

    La estructura de la negociación colectiva del Comercio (sector con el 12% del total de puestos de trabajo sin cubrir del conjunto de la economía) es enormemente heterogénea y está muy atomizada (9 Convenios sectoriales estatales, 20 de Grupo o Empresa de ámbito superior a 1.000 personas y 179 convenios sectoriales provinciales y autonómicos) . Esta atomización supone también una amplia heterogeneidad en la forma de afrontar desde la negociación colectiva las implicaciones laborales de la liberalización de horarios comerciales, muy especialmente en lo relativo al trabajo en domingos y festivos.

    También resulta dispar la capacidad sindical de impulsar que las declaraciones o revisiones de las ZGAT se basen en el consenso e incorporen criterios de empleo (incremento de horas contratadas, reducción de la parcialidad, incremento de la contratación), los principios de voluntariedad y compensación por el trabajo en Domingos y Festivos, así como medidas específicas de corresponsabilidad y conciliación en los centros de trabajo incluidos en la ZGAT. En este sentido, el caso de Barcelona contrasta significativamente con el de Andalucía.

    Para CCOO, el objetivo fundamental en materia de horarios comerciales es conciliar los intereses de competencia de las empresas y de disposición de oportunidades de compra de las personas consumidoras con la correcta adecuación de los niveles de cargas de trabajo de las personas trabajadoras en el comercio, así como con la respuesta a sus necesidades de conciliación de la vida laboral con su vida personal, dotándoles de mejores condiciones retributivas y de distribución de las jornadas de trabajo, con especial incidencia en los horarios de fin de semana y días festivos. Para ello es necesario establecer marcos normativos homogéneos sobre regulación de horarios comerciales, enfocar el desarrollo de las ZGAT y, muy especialmente, impulsar de forma proactiva la regulación y racionalización del tiempo de trabajo a través de la negociación colectiva. Por ello, desde CCOO se apuesta por un modelo comercial con capacidad de adaptación, que promueva el equilibrio entre los distintos formatos.

    • En materia de horarios comerciales, CCOO apuesta por una legislación básica de ámbito estatal que defina para todas las CCAA: una horquilla de máximos en las horas de apertura diaria y semanal, un límite máximo de domingos y festivos de apertura comercial y objetive la definición de las zonas de gran afluencia turística (ZGAT) y sus especificidades. Además, apostamos en el conjunto de convenios colectivos por impulsar fórmulas adecuadas que garanticen descansos de calidad (224 días de prestación anual, 2 días de descanso semanal, garantía de fines de semana completos), definir la voluntariedad y compensación del trabajo en domingos y festivos, impulsar la firma de Acuerdos sociales vinculantes y acuerdos laborales con los principales operadores en caso de ampliación de los horarios comerciales (a nivel de CCAA o vía ZGAT), así como impulsar medidas para la reducción de la parcialidad en el sector, entre otros ejes propositivos.
       
    • Y, como eje clave de actuación, CCOO apostamos por la potenciación de la negociación colectiva sectorial y en la empresa como el ámbito más directo -y que en mayor medida depende de la fuerza contractual del sindicato- para impulsar garantías y medidas para la racionalización y regulación del tiempo de trabajo, así como de mejora cuantitativa y cualitativa del empleo, inclusive en un entorno de mayor liberalización de los marcos de apertura. Apostamos por el refuerzo y evolución de la estructura, ámbito y contenidos de la negociación colectiva, recuperando si fuese viable un Acuerdo Marco Estatal de Comercio (AMAC) e impulsando la reducción de la atomización de convenios vía marcos autonómicos o únicos provinciales.

    Intervención de José María Martínez, Secretario General de Servicios CCOO, AQUÍ:

     

     

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  • CCOO presenta sus propuestas sobre regulación de horarios comerciales, tiempo de trabajo y negociación colectiva en comercio

    La Federación de Servicios de Comisiones Obreras presenta el próximo martes 27 de junio su documento “Horarios Comerciales y Tiempo de Trabajo. Regulación y Negociación colectiva. Propuestas de CCOO”.

    23 de junio de 2023. La actividad económica del comercio minorista en España crea el 14,9% de los puestos de trabajo totales del país y genera el 34,8% de lo que se produce en el conjunto del sector del comercio, que es la rama de actividad que más aporta al PIB nacional en términos de valor añadido bruto y la segunda en términos de producción.

    CCOO presenta el próximo martes 27 un Informe analítico sobre la evolución del sector comercial desde 2014, en sus parámetros de negocio y empleo, desagregando por formatos y subsectores comerciales, al tiempo que analizando como la liberalización de horarios comerciales, la digitalización y los cambios en las tendencias de consumo han incidido en esa evolución.

    En ese contexto, CCOO propone una regulación homogénea en materia de horarios comerciales, incluyendo lo relativo a las Zonas de Gran Afluencia Turística, además de potenciar el papel de la negociación colectiva como la herramienta clave para la racionalización del tiempo de trabajo, los descansos de calidad y la conciliación de la vida laboral y personal de las plantillas del sector comercial.
     

    CONVOCATORIA A MEDIOS DE COMUNICACIÓN

    • Fecha: martes 27 de junio a las 11:00
    • Ubicación: sede confederal CCOO (c/ Fernández de la hoz, 12)

    INTERVIENEN

    • José María Martínez – Secretario General de Servicios de CCOO
    • Ángeles Rodríguez – Secretaria de Políticas Sectoriales-Comercio Servicios CCOO
    • Marcos Gutiérrez – Secretario de Institucional y Comunicación Servicios CCOO
    • Verónica Recio – Responsable en Madrid de Comercio Textil
       

    Puedes seguir por Streaming AQUÍ:
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  • CCOO presenta informe de turismo: el modelo turístico ante la encrucijada de la recuperación

    CCOO ha presentado este lunes el informe Turismo, este estudio eleborado por el Gabinete de Técnico Federal, hace un análisis de la actividad turística 2022 y de las previsiones este 2023.

     

    CCOO ha destacado los aspectos más significativos del sector turístico y como se debe de afrontar esta indudable realidad, que es su recuperación.

    Dos años después de que la pandemia (parón obligado al sector), los datos de 2022 indican que la recuperación del turismo ya es casi total.

    El excelente comienzo del año 2023 (que las previsiones, mejoran para el 2024) hace prever que este mismo año, ya se pueden superar las cifras de actividad de 2019.

    El empleo del primer trimestre de 2023 comparado con del primer trimestre de 2019 sube en el sector de hotelería/alojamiento (sobre todo en hoteles de 4 y 5 estrellas) y baja en el sector de la restauración por las duras y precarias condiciones laborales.

    Hay que acordar unos salarios ajustados a la realidad y muy en relación con el margen empresarial que se está ganando. Y también es necesario el acuerdo marco ALEH para garantizar que el sector de la restauración colectiva sea atractivo y en unas condiciones laborales mejores de descanso, garantizar meses u horas de trabajo al día, …

    Necesaria transformación del sector

    CCOO reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación de la actividad turística no se convierta en una vuelta a los vicios pasados, apostando por el empleo de calidad, por el desbloqueo de los convenios colectivos sectoriales y por la recuperación del poder adquisitivo de las personas trabajadoras del sector. 

    Debemos seguir transformando el sector en el futuro, a un sector mucho más sostenible desde el punto de vista ambiental, no podemos seguir esquilmando nuestra naturaleza, la cultura, el patrimonio, y no podemos seguir amenazando la convivencia del turismo con los ciudadanos.

     

     

    Ver la rueda de prensa completa:

  • Circular Conjunta : Plantamos a BBVA

    En la pasada reunión del día 30 de mayo mantenida entre la RLPT y el banco, una vez más, BBVA ha perdido la oportunidad de demostrar que le preocupa su Plantilla. NEGOCIO quiere seguir haciendo NEGOCIO con nosotros. NO SE HAN NI DIGNADO A PRESENTARNOS UNA CONTRAPROPUESTA, solo un NO A TODO.

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