Categoría: Socio Economico

  • CCOO Caixabank intervienen en la Junta General de accionistas 2023

    El Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, en su intervención hoy en la Junta General de Accionistas de Caixabank 2023 ha querido hacer un reconocimiento a la plantilla y ha criticado a la dirección por sutrato hacia esta.

    Video de la intervención del Secretario General de la sección sindical estatal de CCOO de Caixabank, Ricard Ruiz, hoy en la Junta General de accionistas de Caixabank 2023

    {video}

    QUIEN MERECE TODO EL RECONOCIMIENTO ES LA PLANTILLA

    Queremos hacer hoy un reconocimiento a la plantilla. Esta Dirección no está poniendo en el centro a su plantilla. Una plantilla que ha conseguido para CaixaBank ganar 3.145 millones de euros en 2022, un 29,7% más que en el ejercicio anterior.

    Seguimos con un clima laboral asfixiante, que provoca problemas de salud en empleadas y empleados, y una presión comercial desmedida, donde se incita a vulnerar normativas internas para llegar a los retos que se imponen, con los consiguientes problemas disciplinarios

    LA PLANTILLA SOMOS EL VALOR MÁS IMPORTANTE DE LA EMPRESA, Y ASÍ SE NOS DEBE RECONOCER, EN EL TRATO Y EN LA REMUNERACIÓN

  • CCOO desmiente que en España falte personal para trabajar en la Hostelería, lo que faltan son condiciones de trabajo dignas y mejores salarios

    Para CCOO Servicios, en España hay suficiente y cualificada mano de obra en el sector de Hostelería, las dificultades esgrimidas por las patronales son debidas a la precariedad, los bajos salarios y las deficientes condiciones laborales (turnos partidos, dificultad conciliación vida laboral y familiar, ni tan siquiera un fin de semana de descanso al mes), hay muchos personas que abandonan la profesión y optan por trabajar en otros sectores.

    Madrid, 28 de marzo de 2023.- Concretamente, según datos de CCOO Servicios, desde el inicio de la pandemia, más de 70.000 personas han abandonado la profesión, buscando más estabilidad así como mejoras sociales y económicas en otros sectores. Es decir, lo que está ocurriendo en España, es que las patronales Hosteleras han optado por buscar mano de obra barata (“esclava”) de otros países antes que mejorar las condiciones laborales de las plantillas, sin tener en cuenta que, la escasez de personal, de forma puntual, se debe a las condiciones laborales precarias del sector. Personal para trabajar en Hostelería hay, pero es necesario que se le ofrezca seguridad laboral y buenas condiciones salariales y de trabajo.

    Según los datos de afiliación a la Seguridad Social, en 2022 ha habido 1.352.782 personas trabajadoras por cuenta ajena contratadas en el sector, lo que supera en un 0,53% la afiliación media de 2019 (1.345.603). Por otro lado, analizando los datos de afiliación a la Seguridad Social de la Hostelería en España vemos que ésta ha tenido un incremento de 201.954 empleos con respecto al año anterior (+13,71%). Por lo tanto, queda claro que todas las ofertas de empleo se cubrieron, contradiciendo estos datos, una vez más, a los que critican la falta de personal en la Hostelería y evidenciando que las plazas de trabajo que no se cubren son las que ofertan condiciones inaceptables y en muchos casos fraudulentas.

    Por lo tanto, nuestra respuesta a las quejas de la patronal sobre la falta de personas cualificadas, queremos recomendarles que inviertan en condiciones dignas trabajo y en formación de su plantilla (la formación no es un gasto, es una inversión) y mejore sus condiciones salariales y de trabajo, que es la única forma de retener a los profesionales del sector, y que no vean la profesión de Camarero/a, Cocinero/a o Camarero/a de Pisos como una ocupación temporal, sino como una profesión con recorrido profesional que les permite vivir dignamente y conciliando su vida laboral y familiar.

    Un grave problema añadido a la falta de personal en Hostelería en algunas zonas turísticas, es la acuciante falta de viviendas y el encarecimiento de los precios de alquileres, lo que provoca que, en muchos casos, más de la mitad de salario se va en el pago del alquiler de una habitación. Por lo tanto, estos son problemas que las patronales deben asumir si quieren que las personas que se desplazan en verano de unas comunidades a otras; y lo mismo ocurriría a los trabajadores que vinieran de otros países.

    Otra de las cuestiones a resolver en el sector, es la apuesta por la estabilidad en el empleo, ya que a pesar de que se ha mejorado como consecuencia de la última Reforma Laboral, se constata que la tasa de temporalidad y parcialidad, en muchos casos indeseada, es todavía muy superior al conjunto de los sectores de la economía española.

    Analizando los datos de temporalidad y parcialidad, se aprecia el crecimiento del empleo indefinido por cuenta ajena en Hostelería en un 26,40% con respecto al que había el año anterior, pasando de los 773.849 de 2021 a los 978.167 con los que ha finalizado de media el año 2022. (372.707 en 2021 y 344.927 en 2022). Además, ha aumentado el empleo a tiempo completo en un 22,82%, pasando de los 769.944 de 2021 a 945.663 de 2022, y tan sólo se ha incrementado en un 0,23% la jornada parcial (de 376.612 a 377.460). El empleo a tiempo parcial es el 31% (24% en hombres; 37% en mujeres), siendo el 50% el índice de parcialidad no deseada (55% en hombres; 47% en mujeres) y tan sólo se ha incrementado en un 0,23% la jornada parcial (de 376.612 a 377.460.

    Por último, decir que, de cara al futuro inmediato (que presenta signos de fuerte crecimiento en el sector), es fundamental crear las condiciones para hacer que la Hostelería y el Turismo sea atractivo para jóvenes y mediante la formación poner en valor las distintas profesiones del sector, para lo cual, es prioritario desbloquear la negociación colectiva en aquellos convenios que siguen sin renovar, así como darle un impulso al Acuerdo Laboral de Hostelería de Ámbito Estatal con mas contenidos para mejorar las condiciones laborales en conceptos como salarios, horarios, conciliación, salud laboral y también conseguir que, mediante una buena formación sectorial, se pueda apreciar que existen grandes oportunidades de trabajo estable y de futuro.

  • CCOO subscriu un acord que garanteix la viabilitat del sistema de pensions

    El Consell Confederal de Comissions Obreres va ratificar recentment l'acord de la segona fase de la reforma de pensions, al qual s'ha oposat frontalment la patronal, centrat en l'increment d'ingressos contributius i la reducció de la bretxa de gènere com a eixos d'actuació prioritària.

    L'acord atorga certeses a la població davant dels missatges interessats que les pensions públiques no tenen futur, ja que estableix un canvi d'enfocament davant els reptes plantejats per la jubilació de la generació del ‘baby boom’. Fins a l'any 2048 es jubilaran moltes més persones, que previsiblement cobraran jubilació durant més temps en funció de com evolucione l'esperança de vida i a més de majors quanties i, per això, calia prendre una decisió estratègica. L'aposta de CCOO ha sigut reforçar estructuralment el sistema d'ingressos de la Seguretat Social i garantir el cobrament de pensions suficients no sols ara, sinó també a mitjan segle.

    El nou acord completa la primera fase duta a terme al juliol de 2021, en la qual es revertien les retallades imposades sense cap consens polític i social pel Govern del Partit Popular, principalment mitjançant una fórmula de revaloració que la limitava al 0,25 % anual, i un “factor de sostenibilitat” que reduïa la pensió inicial de les generacions de treballadors més joves en la mesura en la qual evolucionara l'esperança de vida.

    En aquella primera etapa de la reforma, que va tenir l'acord de les organitzacions empresarials, s'incloïa un primer paquet de mesures de reforç d'ingressos basades en un compromís de transferències de l'Estat de fins a un 2 % del PIB anual i un nou sistema de cotització basat en ingressos reals per als treballadors autònoms que es van concretar mitjançant sengles acords tripartits i l'aprovació de la Llei 21/2021 i el RD llei 13/2022. 

    Més ingressos, més protecció, més certeses

    En aquesta segona fase es culminen les mesures d'increment d'ingressos d'origen contributiu. En aquest sentit cal assenyalar l'increment progressiu de les bases màximes de cotització, que s'incrementaran fins a l'any 2050 un 38 % per damunt del que ho faça la inflació, i ens acostarem així a l'estàndard dels països europeus del nostre entorn, en elevar els actuals 53.940 euros anuals de base màxima fins als 75.000 l’any 2050, en euros constants.

    Es garanteix també l'increment de bases màximes de cotització i totes les pensions, des de les mínimes fins a les màximes, amb l’IPC mitjà. És aquesta una garantia completa de manteniment del valor real dels elements centrals de la nostra Seguretat Social, bases de cotització i pensions, que s'incorpora per primera vegada en la Llei general de Seguretat Social.

    S'avança també de manera decisiva en la cotització per ingressos reals, en establir per totes les retribucions que excedisquen de la base màxima a cada moment, també de manera progressiva una cotització de solidaritat per als salaris que superen la base màxima, i que contribuiran al sosteniment del sistema amb una mena de cotització que oscil·larà entre l'1 % i el 6 % de la part dels seus salaris que superen la base màxima.

    Finalment, s'ha revisat el Mecanisme d'equitat intergeneracional (MEI) que porta el tipus progressivament fins a l’1,2 % (1 % a càrrec de les empreses i 0,2 % a càrrec de les persones treballadores) fins a l'any 2050. Totes aquestes cotitzacions, a més de contribuir a reforçar la sostenibilitat del sistema públic de pensions, tenen un efecte retorn per a empreses i treballadors a través de la seua deduïbilitat fiscal en impost de societats i IRPF, cosa que contribueix a finançar-les.

    El conjunt de mesures de millora d'ingressos es veu acompanyat ara, a més, per l’evolució positiva que registra la recaptació contributiva del sistema de Seguretat Social, com a conseqüència de la major estabilitat en l'ocupació i la millora d'ingressos derivada de la reforma laboral i l'increment del salari mínim interprofessional.

    Juntament amb les anteriors, les mesures de reducció de bretxa de gènere concentren el gruix d'actuacions incorporades a l'acord. S'ha inclòs així, l'increment dels períodes reconeguts com a cotitzats a 3 anys en cas de reduccions de jornada i excedència per cura de fills, menors o familiars de fins a segon grau. S'estableix l'increment de la quantia del complement de la bretxa de gènere en un 10 % addicional al que ho faça la inflació en els dos pròxims anys. Millora la fórmula d'integració de llacunes per a les dones treballadores, i augmenta fins a 5 anys els períodes que es computen al 100 % de la base mínima i fins a 2 anys addicionals els que ho fan al 80 % d'aqueixa referència.

    Per la seua banda, la incorporació d'una garantia de suficiència en la quantia de les pensions mínimes i les pensions no contributives també desplega un evident efecte de reducció de bretxa de gènere, ja que 2/3 de les persones que són titulars d'aquestes prestacions són dones. Per primera vegada, s'incorpora una garantia en la Llei general de la Seguretat Social perquè el llindar de risc de pobresa actue com a sòl de les pensions mínimes contributives i no contributives, a més d’incrementar-se amb caràcter general totes les pensions mínimes per damunt de la inflació els pròxims 4 anys i especialment la pensió de viduïtat amb càrregues familiars.

    Finalment, la nova fórmula de període de càlcul també suposarà una millora de les pensions causades pels qui tenen una carrera de cotització més precària i discontínua, un tret distintiu de la bretxa de gènere en l'ocupació. En aquest cas s'ha acordat que fins a l'any 2040 es garanteix el dret d'opció a la situació que siga més beneficiosa per a cada persona pensionista: calcular la pensió amb els últims 25 anys cotitzats o amb els millors 27 anys cotitzats en el període dels últims 29.

    En resum, es completa una reforma de pensions mitjançant tres acords successius negociats en el marc del Diàleg Social entre 2020 i 2023, plenament alineada amb les quartes recomanacions del Pacte de Toledo aprovades al novembre de 2020 amb un 80 % de suport parlamentaris, que ens situa en les condicions necessàries per a preservar el sistema de pensions a Espanya davant els reptes que ha d'abordar, reforçant la seua equitat, el seu finançament i la seua capacitat de protecció.

  • CCOO Serveis de Catalunya presentem les nostres propostes a l´Avantprojecte de llei que regularà el règim jurídic de les ITV

    Des de la Federació de Serveis de CCOO de Catalunya hem presentat una sèrie de mesures que entenem que s’han de tenir en conte en la redacció de l’Avantprojecte de llei que regularà el règim jurídic aplicable a la prestació del servei de d’ITV.

    Un cop coneguda la proposta de llei tornarem a fer propostes, aquest cop més concretes, per tal de defensar el sector, els drets i les condicions de feina de les persones treballadores.

    Les nostres propostes son les següents:

    El model de gestió:

    Ha de garantir la qualitat i la prioritat en la seguretat dels vehicles. El model hauria de ser una empresa pública per concurs o bé un sistema d'autorització semblant a l'actual permetent l'entrada a nous operadors, sempre que compleixin amb la normativa i que existeixi un control per part de l’administració, que reguli l'obertura de nous centres en funció del parc automobilístic i densitat de població.

    Noves realitats de mobilitat:

    La mobilitat està canviant a marxes forçades (nous elements de seguretat, noves fonts d'energia, etc.). Les actuals instal·lacions i protocols tècnics no contemplen aquests canvis i és per tant que hem d’adaptar el servei a les noves realitats de mobilitat. 

    Amenaces:

    La liberalització del sector representa una amenaça per un servei, que no podem oblidar que és obligatori, del que depèn la seguretat de la nostra flota de vehicles, així com elements vinculats a les emissions de gasos contaminants o de contaminació acústica. Per tant, alliberar el sector, estimula la competitivitat per la via del preu dels servei i aniria en contra de qüestions relatives a la seguretat, la qualitat, l’objectivitat de les inspeccions o les condicions de treball de les persones treballadores al sector.

    Preus:

    En quant a la fixació de preus del servei, hem de tenir en compte que el preu no pot ser el factor de competitivitat d’un servei que mira per la qualitat.

    Mapa territorial:

    En relació al desplegament d’una xarxa arreu del territori, és clau per cohesionar Catalunya territorial i socialment, de fet, i amb la creixent tendència de concentració de població entorn a les àrees metropolitanes, mesures com aquesta son elements de cohesió, equilibri i lluita contra la gentrificació.

    Mesures laborals:

    Clàusules socials:

    De la mateixa manera que es poden establir clàusules mediambientals proposem que s’estableixin clàusules socials respecte a la qualitat i estabilitat de l’ocupació per garantir la qualitat i seguretat del servei així com ratis d’ un mínim de persones per volum d’activitat.

    També hauria de garantir la seguretat i la salut laboral de les persones treballadores.

    Conveni col·lectiu:

    Totes les empreses que prestin el servei d’ ITV, hauran d’aplicar el Conveni Col·lectiu sectorial de ITV de Catalunya, amb la voluntat d’evitar la competència deslleial entre les empreses i el dumping.

    Activitat principal:

    L’autorització hauria de garantir la seguretat industrial de la Inspecció. Per aquesta raó no s’haurien de permetre altres activitats econòmiques accessòries per tal de garantir que la inspecció continuï sent l’activitat principal.

    Horaris i torns de treball:

    Aquest procés legislatiu, no pot representar una extensió en la prestació del servei en torns de dissabte tarda, diumenges o festius. Així mateix, tampoc ha de representar una ampliació de franges horàries, per exemple en horari nocturn.

    Formació:

    La nova normativa podria indicar quin tipus de formació hauria de rebre el personal dels diferents operadors del sector (controlada i/o impartida pel personal de la Direcció General d’ Industria) per garantir una formació comú per totes les empreses i una millora en la qualitat del servei.

    Reversió d’actius:

    Que la reversió d’actius garanteixi el manteniment de l’activitat i de l’ocupació en les mateixes condicions.

    Garantia d’ocupació:

    El procés ha de venir acompanyat de garanties de manteniment de l'ocupació al sector i de les condicions laborals de les persones treballadores en el cas de subrogació empresarial.

    >> Comunicat – Les nostres propostes a l’Avantprojecte de llei de les ITV 22/02/23 (PDF cat)

  • CCOO reclama que la vuelta del turismo a cifras prepandemia sirva para impulsar un modelo laboralmente responsable

    • La Federación de Servicios ha señalado que las cifras de coyuntura turística certifican que el sector ha recuperado el esplendor de antaño con un incremento de viajeros del 40% con respecto a 2021
    • Los indicadores de rentabilidad hotelera señalan que el ingreso por habitación disponible ha sido un 32% superior a 2021 mientras que la tarifa media diaria ha sido un 9,6% mayor

    La Federación de Servicios de Comisiones Obreras en Cantabria (CCOO) ha reclamado hoy en nota de prensa que la vuelta del turismo a cifras prepandemia, tal y como apunta el balance anual de 2022 de las cifras de coyuntura turística publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), tiene que servir para impulsar de una vez por todas un modelo social y laboralmente responsable y turísticamente sostenible que deje a un lado los vicios pasados y apueste de una vez por todas por uno de los sectores productivos más importantes de la región.

    Los datos de coyuntura turística publicados ayer por el INE del conjunto de 2022 reflejan cifras de visitantes acumuladas en Cantabria en 2022, con 1.277.108 viajeros, sólo un 3,2% por debajo de 2019, (5,6% a nivel estatal) y con un incremento del 40% respecto a 2021 (69% en el caso del conjunto del país).

    Además, el turismo extranjero sigue ganando enteros y ya sólo está un 1,4% por debajo de las cifras de 2019 y un 116% por encima de las de 2021 frente al 11,6% y 142%, respectivamente, de los datos estatales. Así, en el último año han visitado la región 278.469 turistas procedentes de otros países frente a los 128.492 de 2021 y los 283.953 de 2010. Por su parte, los viajeros residentes en España alcanzaron los 998.636, sólo un 3,8% por debajo que en 2019 y un 128% por encima de las de 2021.

    Marta Careaga, secretaria de la Federación de Servicios de CCOO en Cantabria, ha señalado que “los datos de 2022 concluyen con un sector turístico nuevamente en cifras récord, incluso superiores a la prepandemia” y ha puesto como ejemplo los indicadores de rentabilidad hotelera, que en 2022 se han situado por encima de 2019 en un 15%, (el RevPar-ingreso por habitación disponible) y en un 9,2% (el ADR-tarifa media diaria) mientras que si se compara con 2021 es un 32% y un 9,6% respectivamente .

    Para Careaga, “los datos tan buenos vuelven a dar la razón a CCOO, que se negó a firmar el convenio de hostelería porque no recogía unas condiciones laborales dignas para los y las trabajadoras del sector, más cuando se estaba comprobando que la actividad turística estaba subiendo como la espuma y que Cantabria se estaba convirtiendo en un destino elegido por muchos turistas, tanto nacionales como extranjeros”.

    De ahí, que haya vuelto a reclamar a los empresarios del sector turístico que velen por las condiciones laborales de su personal y no sólo y exclusivamente en su propio interés porque los datos demuestran que el sector se está recuperando a un ritmo trepidante y, sin embargo, las mejoras no están llegando a los y las trabajadoras.

    “Salarios dignos, condiciones laborales acordes y salvar de una vez por todas la batalla por la que siempre estamos peleando y que no es otra que las horas extras no retribuidas, una de las denuncias que repiten constantemente las personas que se dedican a la hostelería y que suponen un porcentaje elevadísimo de las consultas y reclamaciones que llegan al sindicato”, ha concluido Marta Careaga.