Categoría: Socio Economico

  • Declaración de los interlocutores sociales para reforzar el diálogo social intersectorial en los servicios en Europa

    Los interlocutores sociales  europeos del sector  servicios han adoptado recientemente una declaración conjunta sobre el futuro del diálogo social sectorial en la industria de los servicios como contribución a los debates para  potenciar el diálogo social sectorial.

    La declaración ha sido suscrita por UNI Europa por la parte sindical  y  la Confederación Mundial de Empleo-Europa(ETTs), Federación Europea de Empresas de Limpieza (EFC), Eurocomercio, Plataforma de Diálogo Social de Seguros en Europa (Insurance Europe),   Coiffure EU (peluquerías), Federación Bancaria Europea (EBF), CoESS (seguridad privada) y la Red Europea de Operadores de Telecomunicaciones (ETNO).

    Afirman las organizaciones que suscriben la declaración que los sectores de servicios son la columna vertebral de la economía europea. Apoyan el crecimiento y la creación de empleo, así como la competitividad de Europa en el mundo. Y manifiestan que sus  diálogos sociales son instrumentos clave para desarrollar tanto servicios como empleos de calidad. Al mismo tiempo, los avances tecnológicos, como la digitalización, han provocado cambios significativos en los sectores de servicios, lo que ha dado lugar a posibles solapamientos entre algunos diálogos sociales sectoriales europeos.

    Su iniciativa de debatir los retos comunes entre los interlocutores sociales sectoriales europeos del sector de los servicios complementa los esfuerzos de los respectivos diálogos sociales. Y manifiesta que el diálogo social sectorial ha sido decisivo para entablar debates comunes en los sectores sobre las consecuencias para el mundo laboral "después de Covid-19", así como sobre los requisitos para la recuperación en Europa.

    Declaración para reforzar el diálogo social intersectorial en los servicios en Europa 

  • Preparando tu prima de objetivos

    Cambiamos de tercio…

    Marzo está a la vuelta de la esquina y con él, aunque sin fecha concreta, se abre el periodo principal en el que se concentran revisiones salariales, promociones y primas de objetivos; un proceso que culminará, ya veremos cuándo, con el pago de los variables del año anterior y en la cuantía que alguien de “arriba” decida.

    Debemos informar que, a fecha de hoy, no tenemos aún datos del ejercicio 2020 completo (*), datos sobre los que se sustentarán, en teoría, las primas de objetivos. Y decimos en teoría porque la subjetividad predomina en el reparto de las primas de objetivos y las cifras que os presentarán y explicarán, pueden ser, cuanto menos, inventadas… o interpretadas según su interés, que no es el tuyo.

    (*) Los últimos datos que tenemos a día de hoy son los importes de facturación hasta el tercer trimestre de 2020, momento en el que el ritmo de facturación era el adecuado en comparación con años anteriores.

    Todo lo que se puede saber es la previsión de 2021 de la imagen de cabecera y sacada de la web de Atmira… donde prevén seguir creciendo, en personas (+4,3%) y en facturación (+3,5%) a pesar de la desaparición de Bankia y Liberbank, clientes donde actualmente contamos con unos 150 profesionales. Destaca también la facturación en 2020 de 55 millones (+12% respecto a 2019) a pesar del covid-19… y de ser eso cierto, estando en teletrabajo y gracias al esfuerzo de todos y todas, de alguna manera debería verse reflejado en las ganancias de la compañía y, por lo tanto, en los reconocimientos, pago de variables y primas de objetivos.

    Pero vamos con los variables… Con una carta tipo de primas de 2020, y seguramente de 2021. Porque es importante preguntarse cosas y preguntárselas al responsable cuando te diga si has cumplido, o no, los objetivos que alguien te puso el año pasado.

    Sobre la parte personal:

    • No deberías aceptar ningún objetivo que no esté dentro de los roles de tu categoría que puedes consultar en el MARCO DE CARRERAS de la intranet. Por esas tareas te pagan… y si realizas funciones superiores, han de pagártelas (MOVILIDAD FUNCIONAL) y no han de hacerte correr tras un espejismo.
    • Pide POR ESCRITO indicadores claros para medir el grado de consecución de tus objetivos. “Mucho”, “bastante”, “contento” no son indicadores que cuantifiquen nada.

     Sobre los objetivos de la unidad de Negocio:

    • Poco podemos decir sobre esta parte totalmente opaca que demuestra la existencia de cortijos fomentados desde la Dirección.
    • Un dato curioso… Recopilando cartas de objetivos de compañeros y compañeras que las han compartido con nosotros (y a los que agradecemos su colaboración), hemos comprobado que la suma de los objetivos de todas las unidades es mucho mayor que la suma de toda la empresa en su conjunto, hasta casi el triple. Cuanto menos da mucho que pensar.

     

    Sobre los objetivos de la empresa:

    • DESDE QUE TENEMOS REGISTROS, NUNCA SE HAN CONSEGUIDO… es fácil decir que prevemos ganar muchos millones, cuando a priori ya se sabe que no se va a cumplir… y por lo tanto, esta parte no la vas a cobrar. Esto tiene muchos nombres… pon tú el apelativo más adecuado.
    • Y si esto está inflado… lo de las unidades, ya os podéis imaginar.

     

    Y a riesgo de que este comunicado ya no sea “Breve”, un mensaje visto por las redes sociales con un añadido final…

     

    Y nosotros añadimos…

    Me pides que vaya a la oficina pudiendo teletrabajar y estando la cosa como está…

    Pero te gastas más de 1.000€ en cada webcam panorámica, y no 54€ en unos medidores de CO2 que está pidiendo el comité, para monitorizar la calidad del aire y saber cuándo hay que ventilar la oficina y estar, así, menos expuestos al COVID-19.

    Este es el cuidado que merece el personal de Atmira y es la prevención que se destila en la compañía.        

    Atmira’s style!

    Descarga el comunicado en pdf

  • Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA

    Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    Excmo. Presidente del Gobierno, Sr. Pedro Sánchez Castejón

    Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    En nuestra opinión, existe un riesgo real para la viabilidad de la mayoría de estas empresas a muy corto plazo y, en consecuencia, peligra la continuidad de más de 12.000 empleos. En la actualidad, a causa de la pandemia, un 75% de estos empleos están en situación de ERTE debido a la minoración del 72% del tráfico de pasajeros en 2020, (según datos de la propia AENA).

    Además, está en juego el servicio de calidad que se le presta al pasajero, que consideramos esencial para la buena imagen de nuestro país como uno de los principales destinos turísticos a nivel mundial.

    Ante esta situación, UGT, CCOO y el conjunto de las empresas afectadas hemos coincidido en el negativo impacto que tendría en todo el territorio nacional que AENA no atienda a la necesidad de avanzar hacia el acuerdo, ceda en su inmovilismo y adapte el canon a la facturación real que están teniendo las empresas durante la pandemia. De llevarse a cabo el ultimátum dado por AENA por el que presiona a las empresas a asumir las condiciones de las concesiones sin valorar, de forma realista, el contexto de crisis provocado por la pandemia, estaríamos ante una inminente situación de insolvencia para la mayoría de aquéllas, la entrada en concurso de acreedores y la inevitable pérdida, llegado el caso, de miles de empleos.

    Nos consta que desde el pasado mes de mayo de 2020 estas empresas empezaron a negociar con AENA las rentas de sus locales, para conseguir de buena fe un acuerdo equilibrado para todas las partes, que les permitiese salir adelante tras el impacto provocado por la pandemia Covid-19.

    En una primera negociación se proponía calcular dichas rentas sobre una base variable y una tasa de esfuerzo similar a la que tuvieron en 2019, suprimiendo la RMGA (Rentas Mínimas Anuales Garantizada) y sin un límite temporal. A su vez se permitían prórrogas de larga duración que garantizaban el retorno de las inversiones realizadas.

    Sin embargo, durante el mes de julio del pasado año, AENA comunicó que la propuesta que se había venido negociando y que solo estaba pendiente de algunos matices para su firma, no había sido aprobada por su Consejo de Administración.

    Se estableció, entonces, un nuevo marco basado en una RMGA por pasajero y un nuevo ámbito de negociación acotado a los años 2020 y 2021. Además, se dejaban de topar las tasas de esfuerzo, pudiendo ser superiores a las del 2019 y se descartan las prórrogas (excepto en expedientes con finalización a corto plazo entre 2020 y 2021). Además se imponía que la aceptación de esta propuesta implicaba la renuncia expresa a cualquier acción futura contra AENA.

    Tras esos 10 meses de negociación, y tras cancelar unilateralmente esos posibles acuerdos en estado muy avanzado, la situación se agravó por sorpresa con el reenfoque de las negociaciones con motivo de la publicación del Real Decreto Ley 35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio y en materia tributaria. A pesar de que AENA reconoce que no es de aplicación en el entorno aeroportuario, el citado ente público suspende cualquier negociación para aplicar, de facto, este Real Decreto.

    El pasado mes de enero, AENA envió una comunicación imponiendo unas condiciones que establecen una reducción de las Rentas Mínimas Garantizadas claramente insuficiente: 100% en el período de confinamiento estricto, 50% desde el 22 de junio de 2020 hasta el 8 de septiembre de 2021, y el cobro íntegro de estas Rentas Mínimas Garantizadas a partir del 9 de septiembre 2021, aún a sabiendas que el tráfico no se recuperará hasta el año 2024 en las previsiones de AENA más optimistas. Incluyendo, además, la renuncia expresa a iniciar cualquier otro tipo de negociación en otro momento, independientemente de la evolución de la pandemia, y sin contemplar en ningún caso cualquier extensión de contratos.

    Al no aceptar las anteriores condiciones, AENA ha procedido inmediatamente a facturar el 100% del RMGA del año 2020, lo que significa que el importe de las rentas facturadas en el periodo marzo-diciembre puede llegar a ser hasta 7 veces superior al nivel de las ventas de ese mismo periodo y en el caso de aceptar sus condiciones sería más de 3 veces superior. En este momento la situación es muy urgente, ya que en el caso de no hacer frente al pago de estas facturas, con fecha de vencimiento el próximo cinco de marzo, se ejecutarían los avales, lo que evidentemente supondría la quiebra inmediata de la gran mayoría de las empresas que representamos.

    En resumen, la situación actual:

    • Pone en riesgo la continuidad de un servicio esencial al viajero,
    • Aboca a presentar concurso de acreedores y quiebras a varias empresas por no poder hacer frente al coste de las rentas pasadas, presentes y futuras,
    • Pone en riesgo los más de 12.000 empleos de las empresas afectadas, provocando despidos masivos y la lógica y legitima inquietud entre los sindicatos CCOO y UGT por la eventual pérdida de dichos puestos, y han publicado un comunicado conjunto, denunciando el inmovilismo de AENA.

    El Gobierno, las empresas y los trabajadores y trabajadoras de la restauración y el comercio estamos haciendo un gran esfuerzo de responsabilidad social para mantener el tejido productivo y el empleo, y de este modo poder resurgir con fuerza cuando la pandemia remita. Pero AENA se muestra inflexible, y su Consejo de Administración, amparado en la interpretación y aplicación excesivamente garantista y radicalmente ortodoxa de la legalidad, prioriza intereses privados de algunos grupos, desde su posición monopolística, antes que velar por la supervivencia y calidad de un servicio esencial, apoyando la viabilidad de las empresas y salvaguardando el empleo -hoy, lamentablemente, puesto en riesgo- de miles de trabajadores y trabajadoras.

    Las empresas de restauración con presencia internacional en el mercado aeroportuario han podido renegociar las condiciones contractuales en el resto de los países de la Unión Europea, fundamentadas en el tráfico aéreo real actual derivado del impacto que ha tenido la pandemia, con limitaciones temporales, pero sin líneas rojas de abuso de poder. Sin embargo, en España no ha sido posible hasta el momento llegar a ese acuerdo.

    Por los motivos expuestos solicitamos su pronta mediación, ayudándonos a encontrar la mejor solución posible, estableciendo un marco de negociación que vincule al máximo las rentas a la evolución del tráfico, con la extensión de los contratos que permita, del mismo modo, el retorno de las inversiones y, como consecuencia mantener conjuntamente, como hasta ahora, el empleo y un servicio público de calidad.

    Atentamente,

    Los firmantes.

    Carta al Presidente del Gobierno Zonas Comerciaes Aeropuertos

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    Naciones Unidas ha establecido el 11 de febrero como un día para resaltar la importancia de que las mujeres, ya desde niñas, participen en la Ciencia y la Tecnología. Estas disciplinas son la base de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que se apoyará cada vez más en conocimientos científicos, técnicos y matemáticos para el desarrollo de las iniciativas que permitan alcanzar la sostenibilidad del planeta unida al desarrollo. Para alcanzar estos objetivos, en el corto y medio plazo, la sociedad va a requerir a muchas personas con formación y conocimiento científico y tecnológico.

    La necesidad de establecer un día dedicado a la Mujer y las Niñas en la Ciencia y la Tecnología surge porque la presencia de la mujer en ámbitos matemáticos, científicos y tecnológicos está muy por debajo de su presencia en la sociedad, por ejemplo:

    1. desde el año 1903, cuando Marie Curie recibió el Premio Nobel, solo 17 mujeres han recibido un Premio Nobel en disciplinas relacionadas con la Ciencia (física, química o medicina) mientras que lo han recibido 572 hombres
    2. actualmente, a nivel mundial, solo el 28% de las personas que hacen investigación en el mundo son mujeres
    3. en España, mientras que del total de matrículas en la universidad el 55,1% corresponden a mujeres, de las matrículas en carreras STEM las mujeres solo representan el 31,8% (datos curso 2017-2018)

    Esta situación supone una gran pérdida de talento para la humanidad, que se privaría de la creatividad y forma de ver el mundo de las mujeres a la hora de aportar soluciones al desarrollo sostenible. Además, en un mundo cada vez más dependiente de las matemáticas, la ciencia y la tecnología, la ausencia de mujeres en las profesiones STEM hace que la desigualdad de género que se detectan actualmente en la sociedad permanezca o se incremente, ya que las mujeres se quedan fuera de los nuevos ámbitos de saber y de las profesiones que crecen a medida que los nuevos descubrimientos se aplican en el ámbito laboral.

    Con este día se pretende promover desde la niñez el acceso de las mujeres a la educación, la capacitación y la investigación en los ámbitos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

    En CCOO somos conscientes de esta realidad y abogamos por acercar la ciencia y la tecnología a niñas y niños en igualdad y desde edades tempranas, corregir los sesgos de género que hacen que desde la escuela las niñas se desliguen de la formación matemática, científica y tecnológica.

    Hay diferentes explicaciones que teorizan en el menor interés de niñas y mujeres y una presencia menor de estas tanto en el ámbito académico como en el laboral y es posible que todas ellas den como resultado los datos que conocemos de la escasa presencia de mujeres lo que conlleva a entornos de menor participación del diseño y desarrollo de productos y servicios tecnológicos y un resultado que se percibe falto de perspectiva de género y menos atractivo lo que debe suponer integrar esta perspectiva también en los cambios que se vayan produciendo tecnológicos y de digitalización, es necesaria la participación y experiencias de las mujeres en este proceso.

    Es por ello que los retos en digitalización también lo son en cuestión de género y las nuevas formas de trabajo deben incluir esta perspectiva.

    Realizar un único análisis sobre la menor vocación a estas carreras no nos permite más que ver una parte, las brechas de género se encuentran también en el desigual acceso a las herramientas digitales interrelacionado con desigualdades sociales existentes, la menor presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad o al frente de proyectos y empresas de inteligencia artificial.

    Según informe de la OCDE (Brinding The digital gender divide, 2018) el 77% de los paquetes de software basados en el lenguaje de programación R en el periodo 2012-2017 fueron diseñados por equipos compuestos exclusivamente por hombres, sólo el 12% de quienes participan en desarrollo de innovaciones de inteligencia artificial son mujeres (según Red 2030.Publicación 27 de agosto 2020)

    La problemática laboral en cuanto a la realización de tareas laborales durante largas jornadas en situaciones como el de cierre de proyectos y condiciones laborales donde existe dificultad para conciliar, son algunas de las barreras para las mujeres.

    En el ámbito de las empresas y a través de los planes de igualdad donde participa la representación sindical, se establecen normas orientadas a corregir muchas diferencias que afectan a las mujeres, como es el techo de cristal o las brechas salariales, donde la expansión de formas de empleo a través de la subcontratación, externalización dejan fuera esta posibilidad.

    En un día como hoy, debemos recordad la importancia que la situación de la pandemia nos ha mostrado que tiene para la sociedad las ciencias y tecnologías y la apuesta que es para el presente y futuro en el que es necesario establecer las medidas que nos permitan una apuesta por la retención del talento femenino y den visibilidad a las aportaciones que las mujeres realizan en este campo.

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales que aborden elementos clave para la promoción de mujeres a puestos de decisión que sean ejemplos de otras mujeres y ayuden a integrar la perspectiva de género en el ámbito de las TICS.

    *Fuente de datos; Instituto de la Mujer y para la igualdad de Oportunidades, Ministerio de Igualdad en colaboración con el Observatorio de Telecomunicaciones y Sociedad de la información (Mujeres y digitalización. De las brechas a los algoritmos.)

  • CCOO y UGT convocan más de 50 concentraciones en todo el país el 11 de febrero

    UGT y CCOO llaman a delegadas y delegados a movilizarse en las más de 50 concentraciones que tendrán lugar este jueves, 11 de febrero, ante las Delegaciones de Gobierno de todas las provincias de nuestro país, bajo el lema “Ahora Sí Toca”, en el objetivo de que el Gobierno impulse todas las mesas de negociación que están paradas y solventar los problemas de las personas.

    09 de febrero de 2021

    En estas movilizaciones se reclamará al Ejecutivo la necesidad de reactivar las mesas de diálogo social aparcadas con motivo de la llegada del coronavirus, que son imprescindibles para salir de la crisis económica en la que nos encontramos.

    Subir el SMI y derogar las reformas laborales y la de pensiones

    Ambos sindicatos han estado animando a la movilización durante la última semana en las redes sociales mediante videos, infografías y mensajes bajo el lema #AhoraSíToca, en los que reclaman la necesidad de subir el SMI para 2021 para poder reactivar la economía y el consumo. No hay razones para no subirlo, más aún cuando en Europa también ha repercutido con fuerza esta crisis y los distintos países lo están aumentando.

    CCOO y UGT también exigen la derogación de las reformas laborales de manera inmediata, sustituyendo los aspectos fundamentales y tan negativos de las mismas por nuevos elementos que permitan superar los problemas tan graves que existen en nuestro mercado de trabajo con el objetivo de crear empleo digno, decente y con derechos.

    Además, ambas organizaciones demandan la derogación de la reforma de pensiones de 2013 y la necesidad de volver al Acuerdo Social de 2011. Para UGT y CCOO, es imprescindible que las pensiones se revaloricen cada año por ley conforme al IPC, se derogue definitivamente el factor de sostenibilidad (que empobrecerá año a año a nuestros pensionistas) y asegurar la viabilidad y sostenibilidad de nuestro sistema público.

    Es el momento. Ahora sí toca impulsar las medidas necesarias para que nadie se quede atrás. Los sindicatos hemos trabajado durante la pandemia para sostener a las empresas y las personas trabajadoras de este país. Las personas han cumplido con su responsabilidad para sostener los sectores productivos de nuestra economía. Ahora, el Gobierno debe dar un paso hacia adelante y comenzar a implementar las medidas comprometidas a todos los estamentos de la sociedad.

    Porque ahora sí toca.

    Puntos de concentración movilizaciones día 11 de febrero