Categoría: Socio Economico

  • Declaración de CCOO Servicios con motivo del Día Mundial del Turismo

    El Día Mundial del Turismo se conmemora todos los años el 27 de septiembre con celebraciones dirigidas por la OMT. El propósito de esta conmemoración es concienciar a la comunidad internacional acerca del valor social, cultural, político y económico del turismo, y de cómo el sector puede contribuir a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

    En 2020 esta celebración internacional se va a desarrollar bajo el lema "Turismo y desarrollo rural," en unos momentos críticos, cuando los países de todo el mundo miran al Turismo para impulsar la recuperación y lo hacen también las comunidades rurales, en las que el sector es un empleador importante y un pilar económico.

    La edición de 2020 llega además cuando los Gobiernos y el conjunto de agentes sociales y económicos implicados ponen la vista en el sector para recuperarse de los efectos de la pandemia, a la vez que crece el reconocimiento del Turismo al más alto nivel en las Naciones Unidas. Así ha quedado patente en la reciente publicación de un documento del Secretario General de las Naciones Unidas, Antonio Guterres, dedicado al Turismo, en el que se explica que para las comunidades rurales, los pueblos indígenas y otras muchas poblaciones históricamente marginadas, el turismo ha sido un vehículo de integración, empoderamiento y generación de ingresos.

    La Industria Turística Española se ha visto mucho más afectada por la pandemia de la COVID-19 que los demás los sectores de la producción. Tras el periodo 2011-2019, que supuso ocho años de récords continuados de todas las principales variables turísticas, (pernoctaciones, visitantes, ocupaciones, rentabilidad y empleo) y una tendencia alcista en los dos primeros meses del año 2020 hasta la llegada del coronavirus en marzo. Esto dio al traste con la actividad turística y el empleo a nivel general y en mayor proporción en España por la importancia y peso que tiene la industria turística en nuestro país.

    Las perceptivas turísticas para lo que queda del año en curso, después de lo visto hasta agosto, como no podía ser de otra forma, son desoladoras. Las previsiones que hacemos hasta final de año son de muchas incertidumbres y pocas certezas, ya que todo va a depender de cómo vaya la evolución del coronavirus en los principales países emisores que aportan más turismo internacional como Reino Unido, Alemania, Francia o Italia y también cómo evolucionen los brotes y la segunda "ola" de la COVID- 19 en España.

    La Industria Turística Española se ha visto mucho más afectada por la pandemia de la COVID-19 que los demás los sectores de la producción, tras ocho años de récords continuados de todas las principales variables turísticas

    Tenemos que tener en cuenta que tras el Decreto de Alarma Sanitaria que tuvo lugar mediado del mes marzo, los primeros Hoteles se abrieron en el mes de julio, perteneciendo la mayoría de ellos al principal segmento de Sol y Playa, con no mucha ocupación y principalmente con turistas nacionales. Hasta primeros de julio todas las fronteras estaban cerradas y posteriormente se aplicó la cuarentena de muchos países de Europa, empezando por Reino Unido, por los rebrotes de la pandemia en los que también se han visto inmersos muchos destinos turísticos españoles. Los hoteles urbanos de las principales capitales de España como Madrid, Barcelona o Sevilla apenas han abierto y, aunque estaba previsto abrirlos en el mes de septiembre, dada la situación actual, solo lo han hecho unos pocos.

    A todas las incertidumbres y dudas sobre la coyuntura turística del verano del 2020 tenemos que sumarle que la desescalada de los establecimientos en la hostelería española no está siendo muy pacifica, fundamentalmente porque una parte importante de las empresas se han estado resistiendo a cumplir con los Protocolos de Seguridad que, tras mucho esfuerzo y trabajo, nos hemos dotados de forma consensuada entre las Administraciones y los agentes sociales y económicos del sector turístico. Por ello desde CCOO hicimos un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reiniciara con garantías y seguridad, no solamente para la plantilla, sino también para la clientela, ya que el buen funcionamiento del sector hotelero es fundamental para el desarrollo económico del país y el empleo. Si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio ni ocio, ni turistas que nos visiten, y esto repercute negativamente en el empleo.

    Otra de las problemáticas que hemos tenido que abordar ha sido la reincorporación a los centros de trabajos de las plantillas afectadas por los ERTEs , ya que ha habido muchas empresas que han desafectado a los trabajadores y trabajadoras en un número inferior al necesario para garantizar un buen servicio. En definitiva, el personal que se ha ido reincorporando de los ERTEs ha sido tan insuficiente que ha impedido el cumplimiento de las las normas básicas en cuanto a descansos, rotaciones de turnos, etc. Esto ha provocado la realización de horas extras de forma obligatoria, no solamente por el personal que había sido desafectado a jornada completa, sino también por los que se desafectaban a media jornada y trabajan la jornada completa, constituyendo un abuso de derecho y un fraude de una gran gravedad, que ha sido puesto en conocimiento de la Inspección de Trabajo.

    Desde CCOO hicimos un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reiniciara con garantía y seguridad, para la plantilla y la clientela. Si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio, ni ocio, ni turistas… y esto repercute negativamente en el empleo..

    Por último, ante el inminente acuerdo sobre la prórroga de los ERTEs que tan necesario es para el sector turístico y la hostelería para el mantenimiento del empleo, solicitamos que se tengan en cuenta las propuestas de UGT y CCOO de no rebajar las prestaciones por desempleo del 70% al 50% al pasar al segundo tramo después de los seis meses por el grave perjuicio económico que causaría a los trabajadores y trabajadoras del sector. Además, que se prolonguen las prestaciones o subsidios por desempleo para el colectivo de trabajadores fijos discontinuos, muchos de los cuales este año ni tan siquiera han llegado a reincorporar a sus puestos de trabajo.

    AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL HOSTELERÍA (AGOSTO 2019-2020)

    A finales del mes de agosto el descenso en la afiliación a la Seguridad Social era del 13,33% (-242.396 trabajadores) sumando un total de 1.575.447 afiliados y afiliadas. El Régimen General superaba el 16% de descenso, afectando a un total de 238.286 afiliados y afiliadas; a ello hay que sumarle otras 286.885 personas que todavía están incluidas en los ERTe, por lo que la cifra total supera de largo el medio millón de personas (529.281).

    Baleares, con el 27,34% de descenso de afiliación (-43.805 personas) encabeza este ranking negativo, seguida de Catalunya con un descenso del 15,98%, aunque supera a Baleares en términos absolutos con una bajada de afiliación de 48.761 personas. El tercer territorio en bajada en términos relativos es Andalucía, con un 13,38% y un descenso de afiliación de 42.670 personas. Le siguen la Comunidad Valenciana, con 25.052 personas menos, y Madrid con una bajada de afiliación de 17.707 personas.

    Desde CCOO somos consientes de que, con el adelanto de cierres de hoteles principalmente del segmento del sol y playa por el fin de la temporada de verano y el retraso de aperturas de los hoteles urbanos con pocas ocupaciones por los rebrotes y la nueva "ola" de la pandemia, va a ver una bajada de empleo y un incremento importante de ERTEs.

     

    Ayuda seguridad social

     

    COYUNTURA TURÍSTICA HOTELERA

    En cuanto a la coyuntura turística, como no podía ser de otra forma, los datos son desoladores. A finales del mes de agosto teníamos un descenso del 65,43% en visitantes y del 69,79% en pernoctaciones con respecto al mismo período del año anterior. Tenemos 49 millones menos de visitantes y 167 millones menos de pernoctaciones. Los establecimientos se han reducido en un 43,67%; el número de plazas en un 52,80% y el empleo ha retrocedido casi el 60%.

     

    Coyuntura turismo

    Resumen Turismo 20.20 Propuestas para viabilidad y sostenibilidad

    Informe completo Turismo 20.20 Propuestas para viabilidad y sostenibilidad

  • La mayoría del Parlament da la espalda al sector turístico. Ramón González Monroy

    Es una contradición que, mientras el Govern hace grandes declaraciones de soporte al turismo, JxC y ERC voten en contra de una propuesta de viabilidad del sector

    El pasado 18 de septiembre se produjo un hecho en el Parlament de Catalunya que no ha tenido trascendencia informativa, pero que pone de manifiesto la confrontación entre el discurso público y la acción política concreta, cuando hay que tomar una decisión. El grupo parlamentario de Catalunya en Comú Podem presentó al plenario una moción llamada 'Pacte Nacional per un turisme sostenible'.

    La moción planteaba que el sector turístico requiere una estrategia global de país, más allá del corto plazo, para la supervivencia y mejora del tejido empresarial, la cobertura de las personas trabajadoras del sector, y el necesario planteamiento de alternativas de sostenibilidad y diversificación en distintos niveles. La moción no prosperó, al recibir el voto en contra de los grupos mayoritarios de la cámara, JxC y ERC, la abstención de la CUP, votando a favor PP, Cs, PSC y el grupo promotor de la misma.

    Es una contradicción de primer orden, por un lado grandes declaraciones de soporte a la empresa y el sector por parte del Govern, convocatorias de ayudas incluidas; y por otro, oposición a una propuesta de viabilidad y adaptabilidad del sector. El sector turístico no se merecía este menosprecio y visión chata de la realidad.

    El turismo es el principal sector económico en términos de PIB y en volumen de empleo. Por lo tanto un motor directo e indirecto de demanda de bienes y servicios en el resto de segmentos de la economía, siendo especialmente grave el impacto que tendrá sobre el comercio, el segundo sector productivo catalán, la ausencia de gran parte de los 21.400 millones de euros que los turistas ponen en circulación en gasto directo en el sistema.

    En Catalunya, 700.000 empleos, en una estimación conservadora entre directos e indirectos, dependen de la actividad turística. Dos millones de personas en promedio mensual visitan el país. Pongamos en relación ese nivel de visitantes con la población local, y valoremos el peso de su ausencia. Literalmente, el 21% de consumidores, si hablamos en términos de mercado, se ha reducido súbita y drásticamente. Y estas magnitudes aún alcanzan mayor gravedad en los territorios en el que la población visitante aún es mayor comparada con la residente. Especialmente llamativo es la proporción en Girona, con el 43%; y en Tarragona con el 31%.

    Es fácil concluir las consecuencias para el empleo que la inactividad turística tendrá en estos dos territorios; los efectos que sobre la demanda tendrá la ausencia de tal volumen de consumidores.

    Este contexto, de extrema dificultad, va a suponer una prueba de resistencia para las empresas del sector y su fuerza de trabajo, que todo parece indicar que se puede extender hasta la temporada 2021. Hay que actuar con visión global y presteza desde los poderes públicos a todos los niveles, central y autonómico.

    Favorecer la viabilidad de las empresas, ampliando las medidas de financiación que sean necesarias para tal fin; facilitar y extender prestaciones económicas para los profesionales del sector, con especial atención a los fijos discontinuos, el tiempo necesario que se requiera para normalizar la actividad.

    Si no hay reflejos ante esta situación, si no se extienden las coberturas de desempleo, si además no se agiliza la puesta en marcha de las coberturas del ingreso mínimo vital y la renda garantizada de ciudadanía, estaremos ante un riesgo de pauperización, especialmente grave además en algunas partes del territorio, del que será mucho más costoso recuperarse a posteriori.

    Ramón González Monroy – ElPeriodico – 24/09/20

    >> Opinión – Ramón González Monroy – ElPeriodico – 24/09/20

  • Sindicatos presentan en el Ayuntamiento de Marbella las alegaciones al PGOU en defensa del mantenimiento del suelo hotelero

    Los Sindicatos CCOO y UGT de Málaga han presentado esta mañana las alegaciones al PGOU de Marbella, en dicho Ayuntamiento, para que todos los suelos o parcelas donde están ubicados los establecimientos hoteleros de este municipio sean considerados ?suelo exclusivo hotelero?, con el fin de que no se pueda especular con ellos, se favorezca al mantenimiento del empleo en este sector y no desprestigie el destino turístico con los ?pelotazos? inmobiliarios.

    CCOO Andalucía.– Esta mañana, la secretaria general del Sindicato de Servicios de CCOO de Málaga, Lola Villalba, y su homóloga en UGT, Estrella Salas, junto con el responsable Federal de Hostelería y Turismo de CCOO, Gonzalo Fuentes, han presentado en el Ayuntamiento de Marbella las alegaciones al PGOU en defensa del mantenimiento del suelo hotelero.

    Durante este acto, los líderes sindicales han manifestado que ?esta defensa debe ser una prioridad para dicho Consistorio, ya que por un lado evitaría la especulación de los fondos de inversión, que compran hoteles para reconvertirlos en apartamentos turísticos, y por otro lado, se haría efectivo el compromiso que el Ayuntamiento de Marbella dice tener con el mantenimiento de los puestos de trabajo del sector de hostelería?.

    A su vez, los representantes sindicales han aprovechado la ocasión para poner como ejemplo lo que ha hecho público estos días la dirección de la Cadena Hotelera Playa en dos de sus establecimientos, Hoteles Playa y Diver Hotel, ambos ubicados en Marbella, sobre su intención de cerrar dichos complejos para destinarlos a uso residencial. Al respecto, según ha informado Lola Villalba, estos espacios no han abiertos sus puertas esta temporada al público alegando falta de clientes por la pandemia, pero sin embargo ya han anunciado que están en negociaciones con grupos de inversores para reconvertir la parcela donde están ubicados los dos hoteles, de más 100.000 metros cuadrados en primera línea de playa, en un complejo residencial de lujo. Esto implica que la plantilla de ambos hoteles, que suman más de 100 personas, van a ser despedidas, y además Marbella perderá dos hoteles que le dan prestigio turístico como un destino turístico de calidad.

    Estas organizaciones sindicales recuerdan que en numerosas ocasiones se ha producido la venta de la gestión a empresas hoteleras a otras explotadoras con el objetivo de especular con las parcelas en las que están ubicados los inmuebles de los hoteles. Ello con la connivencia de los entes municipales, para cambiar el uso de suelo hotelero para uso residencial, y así poder construir apartamentos privados o viviendas residenciales.

    Por su parte, Gonzalo Fuentes ha criticado que ?esta situación tiene graves consecuencias en el empleo, desprestigia los destinos turísticos y favorece los pelotazos inmobiliarios?. Además ha alertado de que en caso de producirse, nos llevarían a recordar los peores y desastrosos tiempos del «gilimos» en Marbella.

    Audio Lola Villalba
    Audio Gonzalo Fuentes
  • CCOO VALORA POSITIVAMENTE LA RENOVACIÓN DEL ACUERDO EN LA ROCA VILLAGE

    La incorporación de medidas en torno a la movilidad de los trabajadores y trabajadoras o el establecimiento de una mesa de formación son novedades que mejoran la propuesta.

    Las Comisiones Obreras (CCOO) y también la Unión General de Trabajadores (UGT) renovamos y mejoramos el acuerdo con "Value Retail" empresa gestora y propietaria del centro comercial "La Roca Village". Cabe decir que este acuerdo no puede regular las condiciones de trabajo de las personas que trabajan en el centro comercial debido a que estas dependen de las diferentes marcas comerciales que ocupan el centro.

     

    Este acuerdo renueva un pequeño complemento para trabajar el domingo que proviene del primer acuerdo que ya tiene más de ocho años de vida.

     

    Con el nuevo acuerdo se ha explorado mejorar las condiciones en el centro relativas a la formación de la plantilla, la confortabilidad, la movilidad o la generación de energía. Así y pues a lo largo del próximo año se trabajará estos aspectos. Sin embargo se mantiene un punto de asesoramiento sindical.

     

    En "la Roca Village" trabajan más de 1.100 personas conviviendo con diferentes convenios, sectores y perfiles profesionales. Acuerdos como el suscrito exploran nuevas vías de mejora de las condiciones laborales. Es por ello que la comisión negociadora de este acuerdo conformada por personas de la Unión Intercomarcal del Vallès Oriental, Maresme y Osona, y del Sindicato Intercomarcal de Serveis en el Vallès Oriental, Maresme y Osona de CCOO cree que el acuerdo puede significar un modelo exportable a otros centros comerciales o espacios donde conviven diferentes tipologías de empresas que se regulan por varios convenios colectivos.

     

    Sin embargo esta es una fórmula novedosa que pretende mejorar la calidad laboral no en virtud de la empresa que contrata al personal, sino del lugar o emplazamiento, completando aspectos que los convenios colectivos no recogen, dadas las condiciones diferenciadas. Es por eso que CCOO nos manifestamos satisfechos con la firma de este  acuerdo.

    S.I. CCOO Vormaros

    >> CCOO signem l'acord social que millora la qualitat laboral per als 1.600 treballadors i treballadores de La Roca Village – 20/11/2015

  • Guía sindical sobre gestión algorítmica (inteligencia artificial)

    UNI Global Profesionales&Cuadros (P&M) ha publicado una interesante guía sindical en la que se examina el uso cada vez mayor de herramientas de gestión algorítmica en los centros de trabajo. Su objetivo es proporcionar orientación a los sindicatos sobre la manera de enfocar las negociaciones relativas a la elaboración y aplicación de estos instrumentos en el trabajo.

     

    UNI P&M considera que el primer paso es comprender adecuadamente cuáles son estos algoritmos, cómo se están utilizando y los principales riesgos y oportunidades que los sindicatos deben tener en cuenta. Las orientaciones de esta guía van más allá de su aplicación al colectivo de profesionales y cuadros, y son pertinentes para cualquiera de los sectores de CCOO Servicios

    La guía analiza con detalle los tres usos principales de las herramientas de gestión algorítmica:

    • la contratación,
    • la gestión del rendimiento
    • y el proceso decisorio diario en el lugar de trabajo.

    Y analiza los principales problemas que pueden presentar estas herramientas, en particular el riesgo de una mayor vigilancia, la deshumanización del trabajo y la inclusión de parcialidad y discriminación.

    La guía incluye una lista de diez reivindicaciones fundamentales en materia de negociación, que los sindicatos pueden utilizar cuando planteen a las empresas la problemática relacionada con la gestión algorítmica, centrándose en los aspectos de la transparencia, la responsabilidad, la proporcionalidad, la imparcialidad, el acceso a los datos y, sobre todo, garantizando que sean personas las que sigan controlando las decisiones en el lugar de trabajo y rindiendo cuentas de éstas.

    La conclusión de la guía es que, si bien estas nuevas tecnologías ofrecen tanto ventajas como desventajas potenciales a los trabajadores y trabajadoras, los sindicatos pueden y deben negociar acuerdos sobre la introducción, la aplicación y la gobernanza de toda herramienta de gestión algorítmica en el lugar de trabajo.

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    Guía Sindical sobre gestión algorítimica