Categoría: Socio Economico

  • Ránkings, Clasificaciones y Controles de trabajo (SIO)

    Diálogo entre dos cajeros automáticos

    – ¡ Hola ! Soy el cajero 222, ¿como estás?
    – Pues… ahora mismo están conectando mis circuitos, espera un momento. Bien, ahora sí, ya podemos hablar, ¿tú quien eres?
    – Sí hombre, el número de serie siguiente, el 223 .
     – Pues, ahora mismo, no recuerdo…
    – ¡Caramba! ¡Qué memoria!, si nos transportaron juntos en el camión, ¿no te acuerdas?
    – ¡Ah ! Sí, ahora sí, tú eres aquel que tenías problemas con el lector de códigos de barras, ¿verdad?
    – ¡Exacto! Pero no sirve para nada; ¡Eh ¡ ¿Has visto el ranking?
    – ¿Qué es lo que debo ver?
    – ¿ Es que no miras el ranking, chico? Claro está, como que tú no estás muy bien clasificado, no te interesa, ¿verdad?
    – Qué quieres que te diga, cada cual hace lo que puede.
    – ¡ Anda ya ! Esta es la excusa de los que no hacéis nada, de los que no ponéis interés.
    – ¡ Eh ! Para el carro, no empieces con estas tonterías, este discurso ya me lo conozco de memoria. ¿Que se debe hacer para poner interés? ¿Silbar a la gente cuando entran a la oficina? ¿Ponerte guapo y enseñar algo de muslo? Son los chicos y chicas de dentro, los que tienen que enseñar a la clientela a venir al cajero. Y resulta que estoy en un barrio lleno de yayos, un geriátrico, y a la gente mayor, como debes saber, no le gusta sacar dinero del cajero.
    – ¡ Nada, hombre nada! Repito, excusas. Yo tengo una buena actitud y tú no, eso es lo que pasa. Tengo espíritu CEP, en definitiva.
    – ¿Que quiere decir, tener una buena actitud? ¿Poner música? ¿Es que tú hablas la lengua de los humanos y les explicas chistes? ¡Anda ya, no jodas ! I respecto del espíritu CEP, el otro día quise pagar con esa moneda en el Súper y no me la aceptaron.
    – Quiere decir estar siempre dispuesto, a punto, conectado on line, perpetuamente en servicio. Quiere decir no permitir que los billetes se encallen, nunca.
    – Pues mira, yo tengo un tío que duerme aquí, en el suelo, cada noche. Huele que marea, es insoportable. Y, por la mañana, hasta que no vienen a fregar y echan ambientador, no hay Dios que se acerque. Y más tarde, no creas, la peste persiste.¿ Como quieres que la gente se pare ante mí? Además, me han deslucido la pintura, me usan … para otros menesteres…
    – ¿Para otros menesteres? ¿Qué menesteres?
     – Una señora, que hace la calle, cuando algún cliente no tiene suficiente presupuesto… en lugar de ir a una habitación… en fin, se sienta encima mi bandeja y ¡ ala ! ¡ Manos a la obra!
    – ¡Madre mía! ¡Esto ya es harina de otro costal ! Deberías aprovechar la ocasión, llamar la atención, y mirar de sacar provecho. ¿No das cuenta? Al fin y al cabo se trata de una transacción comercial. Seguro que esta mujer tendría más clientela si pudieran pagarle con tarjeta de crédito.
    – Con lo que me cuesta no mirar, soy discreto yo. Además, esta gente aleja a la clientela típica y habitual de la oficina, ¿no te das cuenta?
    – Sí, claro está, me imagino que a la clientela normal no debe de gustarle mucho, esto.
    – Oye, si estás tan arriba en el ranking, te forrarás, ¿no? Quiero decir de incentivos, ¿cuanto te darán? Como mínimo te llevarán de viaje, ¿no?
    – La verdad, no me lo aclararon. Se ve que esto significa promocionarme, crecer profesionalmente. Si sigo adelantando, me trasladarán a una oficina de un barrio todavía mejor, en la zona alta , quizás!
    – Y entonces… ¿qué incentivo te darán?
    – Bien, esto todavía está por ver.. .en todo caso estoy orgulloso de hacer mi trabajo bien  !
    – Sí, tu currículum mejorará. Quizás tengas suerte, y un día se te lleven, quizás te fiche alguna otra empresa, y seguro que te tratan mejor, y los incentivos serán de verdad, no zanahorias.
    – ¿Crees que debería pedir que me concretaran los incentivos? ¿Puedo negarme a trabajar de noches? Hay muchos que les cierran las puertas, y no hacen turnos nocturnos.
    – No te niegues a nada, les darías excusas para arrinconarte.
     – Entonces, ¿qué hago?
    – Es muy sencillo: haz tu trabajo lo mejor que sepas, se honesto, y cumple tu horario. Pero no te creas que eres mejor porque sales bien clasificado en el rànking. Te podría explicar como se lo montan, muchos, para estar en lo alto, y es vergonzoso.
    – Hombre, ¡ es que es un orgullo !
    – Ay ! Señor! ¡Mientras haya burros, habrá quien irá montado!



    21 de febrero del 2007 – com. 5/07

  • CCOO propone cuatro medidas contra el cambio climático

    Comisiones Obreras propondrá hoy al Gobierno, que promueva al menos cuatro medidas legislativas para hacer frente al cambio climático.

    En este sentido, Comisiones Obreras pedirá al Gobierno que asuma cuatro
    medidas legislativas sobre movilidad, fomento de energías renovables,
    modificación del sector eléctrico y sobre el uso de la energía en el
    sector de los servicios y el comercial.

    En España, el transporte es responsable del 31% del total de las
    emisiones y, de ese porcentaje, el 90% corresponde al transporte por
    carretera. De ahí que sea imprescindible la aprobación de una Ley
    Estatal de Movilidad. Dicha norma debe marcar las directrices estatales
    en torno a la movilidad y condicionar la planificación urbanística y
    sectorial, así como la obligación de establecer planes autonómicos y
    municipales de movilidad. Una ley de este tipo puede crear las
    condiciones para que las administraciones competentes desarrollen una
    política de gestión del transporte y no tanto de infraestructuras.

    La transformación energética hacia un modelo no contaminante será
    impensable sin el uso de las energías renovables. El desarrollo de la
    eólica en los últimos años -el pasado 8 de diciembre la eólica cubrió
    el 31% de la demanda energética española-, ha puesto de manifiesto su
    potencial, pero su evolución futura, como el de otras fuentes (solar,
    por ejemplo) necesita de un marco regulatorio básico que sea estable y
    que no esté sujeto a tantos cambios e incertidumbres en su sistema
    retributivo. Es imprescindible la aprobación de una ley impulse las
    energías renovables

    La Estrategia Nacional contra el Cambio Climático debería
    introducir también elementos de planificación del sector eléctrico en
    la modificación de la ley del sector eléctrico de 1997, que actualmente
    se debate en el Congreso de los Diputados. Hay que mejorar la calidad
    del servicio eléctrico y racionalizar la tarifa en función de sus
    costes reales y de la necesidad de reducir el consumo energético.

    La Estrategia Nacional Contra el Cambio Climático debe incluir una
    ley sobre el uso de la energía en el sector de los servicios y el
    comercial. Se trataría de una norma básica para limitar el despilfarro
    energético en uno de los sectores difusos en los que más ha estado
    aumentando el consumo.

    Aparte de estas cuatro iniciativas legislativas, la Estrategia
    debe reorientar el sistema fiscal y de precios de los recursos y los
    servicios que incluyan el transporte y la energía, así como del sistema
    de ayudas públicas y de I+D+i.

    Departamento Confederal de Comisiones Obreras y de la Fundación ISTAS

  • La Fundación Paz y Solidaridad CC.OO. Andalucia, reclama sin éxito a la SGAE 3.268 euros sustraídos

    La Fundación organizó el festival benéfico Entresures y la SGAE se apropió del 10% de los recaudación (3.268,68 euros) destinada íntegramente a los refugiados saharauis

    En mayo de 2006, la Fundación Paz y Solidaridad Andalucía celebró en la
    ciudad de Málaga el primer Festival Entresures. El objetivo del
    Festival fue sensibilizar a nuestros jóvenes sobre las injusticias
    norte-sur y construir colegios para los niños y niñas saharauis en los
    campamentos de refugiados de Tindouf (Argelia).

    De cara a obtener financiación que permitiera construir los colegios,
    la Fundación puso a la venta bonos solidarios de 5 euros, cuya
    recaudación se destinaría íntegramente al proyecto de Tindouf. Los
    bonos suponían una oportunidad para que todo aquel que quisiera
    expresara su solidaridad con el pueblo saharaui.

    Sin embargo, puede que no toda la recaudación obtenida vaya a ir a
    parar a los campamentos, la Sociedad General de Autores y Editores
    (SGAE) se ha quedado con el 10% de los recaudación (3.268,60 euros) de
    los bonos solidarios por la celebración un concierto que formaba parte
    del programa del Festival. Además, la cantidad sustraída ha sido
    calculada por la SGAE sobre la venta total de bonos, no sobre el número
    de asistentes al concierto.

    La Fundación Paz y Solidaridad ha denunciado la situación y reclamado
    la cantidad sustraída en varias ocasiones. Estas denuncias llevaron al
    director de comunicación de la SGAE a afirmar: “Nadie
    en esta Sociedad ha afirmado nunca que la SGAE no cometa errores.
    Algunas veces suceden, pero casi siempre se corrigen, como el referido
    caso del cobro de los derechos autorales en un festival a favor de la
    causa saharaui. Por lo demás, tanto la SGAE como la Fundación Autor
    tienen un récord admirable de apoyo moral y económico a una larga lista
    de causas sociales”
    . Han pasado ya nueve meses y la SGAE sigue, a día de hoy, con el dinero.

    Resulta llamativo que Antonio Alférez señalara que sus errores “casi
    siempre” se corrigen. ¿Debemos entender que el Festival Entresures
    pertenece a esos errores que no se subsanan?

    La Fundación Paz y Solidaridad Andalucía quiere celebrar en Junio de
    2007 el segundo Festival Entresures en Málaga, para seguir
    concienciando a la sociedad y apoyar futuros proyectos de cooperación
    con Senegal. La Fundación hará este año una petición formal para que la
    SGAE no se quede con dinero de la recaudación, que irá íntegro a
    Mauritania y Senegal. Esperemos que la petición surta efecto y no se
    cometa un nuevo “error”.

    Para más información sobre ésta noticia y otros proyectos de Paz y
    Solidaridad de CC.OO.-A: pazysolidaridad@and.ccoo.es o 954 22 57 04

    Dale un meneo a la noticia

  • Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva. ANC

    La negociación colectiva es el espacio natural del ejercicio de la autonomía colectiva de las Organizaciones Empresariales y Sindicales …

    …y el ámbito apropiado para facilitar la capacidad de adaptación de las empresas, fijar las condiciones de trabajo y modelos que permitan mejorar la productividad, crear más riqueza, aumentar el empleo, mejorar su calidad y contribuir a la cohesión social.

    Ver texto del Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva ANC. PDF 280 Kb

  • REUNIÓN DIRECTIVOS 2007

    Una vez más, todos los responsables de los equipos humanos de la Caja, aquellos que la Dirección se empecina en nombrar directivos, han asistido a la reunión anual del Palacio de la Música, dónde se les convoca cada febrero, una vez hecho público el resultado del año anterior.

    Nuestro director General, en el transcurso de su exposición, dio las gracias a todos el trabajadores de la entidad – a los presentes y a los no presentes, se entiende- por su aportación a estos resultados.
    Después de un vídeo explicativo de los resultados del año, expuso el Plan Estratégico 2007-2009, del que no os daremos datos, puesto que pensamos que es la entidad quién lo debe comunicar a toda la plantilla, pero que en resumen comporta aproximadamente incrementar en un 50% todas las partidas del balance, y explicó pormenorizadamente cuales son nuestras puntos fuertes y los puntos débiles, así como los medios necesarios para este aumento.
    Sobre los recursos humanos dijo que es necesario “la motivación del grupo humano y su identificación con los valores de l’entidad” y que “tenemos un equipo humano con una mediana d’edad baja”. La estrategia a seguir con los recursos humanos, factor clave del desarrollo, es “conseguir un elevado grado de motivación, un incremento profesional constante y un mayor compromiso con los objetivos. Por conseguirlo se trabajarán los aspectos de liderazgo, cohesión y motivación”. ¿Y cuales serán los aspectos que se trabajarán?: Quedan resumidos en dos ramas, “desarrollo y selección” y “formación “.
    Esto fue todo, en ningún momento mencionó mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, ni siquiera en aquellos aspectos que no implican incremento de costes a la entidad, ni mencionó ningún tipo de premio o incentivo a la plantilla. Como siempre se nos pedirá un esfuerzo adicional sin ningún tipo de contrapartida. Porque sería lógico que, además del desarrollo y la formación, hubiera hablado del incremento de la plantilla, de acabar de una vez con las vergonzantes oficinas de dos trabajadores, de conciliar la vida laboral y familiar y en resumen animar a los jefes responsables –aquellos que denomina directivos- porque transmitan a todos el trabajadores un mensaje motivador.
    A algunos de los presentes les pareció que volvían a hablar de un proyecto similar al “Proyecto Barcelona” en el que el único premio para los trabajadores ha sido trabajar más horas por el mismo precio.
    Queremos manifestar que no estamos en contra de ningún proyecto que comporte el crecimiento y desarrollo de nuestra Entidad, al contrario, pero sí que pedimos que los esfuerzos que se piden a la plantilla tengan su contrapartida en mejoras laborales que, como hemos dicho antes, a veces no tienen costes, y si no que hablen con el jefe de RR.LL. que tiene muchas propuestas de CC.OO. sobre la mesa.
    Y como le dijimos en la ultima reunión, si el mensaje de l’entidad a sus trabajadores es Fidelizar al cliente, nuestro mensaje a la entidad es Fidelitzar al trabajador. 



    6 de febrero del 2007 – com. 3/07