Categoría: Socio Economico

  • Comercio y finanzas lideran las subidas salariales pactadas en los convenios

    El País ECONOMÍA |  SALARIOS > "Comercio, finanzas y educación lideran las subidas salariales pactadas en los convenios"

    • El alza media de sueldos hasta julio se sitúa en el 2,99% para más de nueve millones de trabajadores, mientras solo  cuatro sectores baten a la inflación a 12 meses.

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    Fuente: estadística de convenios colectivos publicada este jueves por el Ministerio de Trabajo.

    Raquel Pascual Cortés 
    Madrid – 09 AGO 2024 – 05:45 CEST

    Más de 9,2 millones de asalariados ya habían pactado o revisado en julio sus condiciones laborales para este año en sus respectivos convenios colectivos. Entre las condiciones estaba un incremento salarial medio acordado para estos asalariados del 2,99%, una cantidad prácticamente idéntica a la del primer semestre (2,98%), según las cifras de la estadística de convenios colectivos publicada este jueves por el Ministerio de Trabajo.

    El avance promedio de los sueldos implica que los asalariados seguirían perdiendo hasta julio algo de poder adquisitivo, ya que la inflación media de los últimos doce meses —que es la que se aconseja utilizar para eliminar la estacionalidad— se situó en el 3,2%. Se trata, por tanto, de una pérdida de capacidad de compra de apenas dos décimas.

    Pero eso no sucede en todos los sectores. Según los últimos datos del ministerio, cuatro actividades que lideran las subidas salariales promedias han pactado subidas de sueldos por encima de la evolución media de los precios. Es decir, que sus empleados no están perdiendo poder de compra. Es el caso del comercio, donde casi 1,5 millones de asalariados cuentan con un incremento retributivo medio pactado hasta julio del 3,33%. También de las actividades administrativas, en las que 675.500 empleados se encontrarán con una subida salarial media del 3,36%. E igualmente sucede con el sector de banca y seguros, donde algo mas de 187.000 trabajadores han acordado subidas del 3,61%; y en la educación, cuyos poco más de 102.000 asalariados son los que han pactado mayores incrementos hasta la fecha, del 3,86%.

    También ganan poder adquisitivo ahora mismo los trabajadores que tienen como referencia un convenio colectivo que se ha firmado en 2024, ya que el aumento salarial medio en estos nuevos acuerdos se situó en el 3,95% para casi un millón de asalariados. Los 8,3 millones restantes que recoge la estadística, con convenios firmados en años anteriores pero con efectos en este año, tienen alzas salariales medias del 2,88%. Aún menores son las subidas pactadas en los convenios de empresa (un 2,75%, con afectación sobre 423.000 personas) y, por el contrario, los mayores aumentos se dan en los acuerdos sectoriales de ámbito superior a la empresa firmados en 2024 (un 3,97% para 885.385 trabajadores).

    Los sectores con menores alzas pactadas son los de Administración pública (1,99%); suministro de energía eléctrica, cuyos sueldos están entre los más altos de todas las actividades, pero los incrementos pactados están entre los más bajos (2,1%); y las actividades artísticas y recreativas (2,2%).

    Este mayor ajuste entre los aumentos salariales pactados y la evolución de los precios se está traduciendo en que los trabajadores con cláusulas de revisión salarial hayan empezado a disminuir, después de años aumentando para compensar las pérdidas de poder adquisitivo que generó la crisis inflacionaria iniciada en la segunda mitad de 2021. Así, hasta julio, un total de tres millones de trabajadores de los 9,2 millones con convenio ya pactado tenían incluidas en sus condiciones salariales una cláusula de revisión para actualizar sus salarios parcial o totalmente según la inflación. Esto supone un 32% de todos ellos, lo que supone una reducción frente al 35% que llegó a representar en 2023 este colectivo de trabajadores con cláusula.

    La estadística recoge también los casos de empresas y trabajadores afectados por las llamadas inaplicaciones o descuelgues de convenios. Es decir, aquellos casos en los que la ley y la negociación entre las compañías y los representantes de los trabajadores, debido a situaciones de crisis, permite que no se apliquen las condiciones generalmente salariales, de horario o jornada, a las que obliga su convenio de referencia. Entre enero y julio, un total de 16.356 trabajadores se vieron afectados por esta inaplicación de sus convenios de referencia, lo que supuso un 8,6% menos que en el mismo periodo del año anterior.

    La mayoría tiene jornadas de menos de 40 horas
    Asimismo, otro aspecto regulado en los convenios y que se incluye en los datos es la jornada media pactada en los convenios. De los 9,2 millones de trabajadores afectados por estos acuerdos colectivos, una mayoría de cinco millones tiene una jornada semanal de entre 38,5 a 39,5 horas semanales (una jornada media anual de 1.783,30 horas). Mientras que el siguiente colectivo más numeroso es el formado por 2,5 millones de trabajadores cuya jornada media es de 1.738,64 horas al año, lo que equivale a trabajar entre 37,5 a 38,5 horas).

    Estos datos son los que llevan a los empresarios a argumentar, durante las negociaciones que se están llevando a cabo para reducir la jornada laboral máxima de 40 a 38,5 horas semanales en 2024, y a 37,5 horas a partir de 2025, que un buen número de asalariados ya tienen jornadas laborales por debajo del tope máximo legal. Aunque el Ejecutivo y los sindicatos argumentan que es precisamente para los trabajadores con peores convenios o incluso sin ellos para los que quieren reducir el número de horas que se puede trabajar como máximo a la semana.

     

  • CCOO y UGT se reúnen con el ministro de Industria y Turismo

    • En la tarde de ayer, Servicios CCOO y FeSMC UGT, compartimos con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, la valoración sobre la coyuntura turística, el incremento de las cifras de negocio, pero la inequidad en el reparto de los beneficios.

    • En este sentido se convino el impulsar la Sostenibilidad del Modelo Turístico, especialmente en lo Social y Laboral y en el que el Sello Hoteles Laboralmente Responsables #FairHotels es una iniciativa estratégica.

    La coyuntura turística constata el incremento de las cifras de negocio, en récords históricos, tanto en número de visitantes, como rentabilidad y ello no significa un reparto equitativo de los beneficios.Aunque la Reforma Laboral ha supuesto una mejora en la estabilidad en el empleo, reduciéndose la temporalidad y aumentando la contratación indefinida, seguimos padeciendo tasas de precariedad en parcialidad no deseada, brecha salarial, salarios más bajos de la economía española – sobre todo en el sector de Restauración- solo por encima del sector agroalimentario.

    Los datos constatan el incremento de las cargas de trabajo, que se traduce en jornadas extenuantes, prolongaciones de jornada no remuneradas que no hacen compatible la vida personal con la laboral. De ahí la importancia de avanzar en la Reducción de la Jornada como el Registro horario de la misma.

    Esta situación afecta principalmente a las mujeres, que son mayoría en el sector (un 55%) y que son las que menor retribución reciben.

    Esas mayores cargas de trabajo repercuten muy negativamente en las condiciones de salud en las que abundan situaciones de penosidad, como excesivas temperaturas en cocina, cargas físicas en el personal de sala y, muy especialmente, afecciones músculo-esqueléticas y riesgos psicosociales en las camareras de pisos.

    En este sentido, reiteramos ante el Ministerio la necesidad de dar salida legal a la posibilidad de establecer coeficientes reductores para la jubilación anticipada para las personas que trabajan en los departamentos de pisos y que se está ahora abordando en el Diálogo Social con el Ministerio de Seguridad Social.

    También, y de manera muy específica, se vio conveniente la necesidad de reivindicar y exigir que este crecimiento económico, además de más justo en el reparto de la bonanza, sea estructuralmente sostenible, medioambiental y socialmente.

    Se valoró el impacto que está teniendo en los entornos sociales el crecimiento desordenado y excesivo de las viviendas vacacionales, provocando efectos adversos sobre los precios de la vivienda y el alquiler, la desaparición del comercio de proximidad y el desalojo paulatino de la población trabajadora residente. Y, por lo tanto, la necesidad de tomar medidas para evitar estas externalidades negativas que ponen en riesgo la reputación del sector turístico.

    Por último, se constató en la reunión uno de los objetivos que es abrirse paso de manera decidida. El Ministerio volvió a implicarse en el desarrollo del Sello Hoteles Laboralmente Responsables como un proyecto estratégico para mejorar la calidad de la condiciones de trabajo de la Hostelería y mejorar, asimismo, la reputación social del sector, posibilitando que los clientes puedan elegir sus vacaciones también teniendo en cuenta qué hoteles son excelentes en materia laboral.   #FairHotels fairshotels.es – (fairhotels.es).

     

    Documentos aportados en la reunión:

     

     

  • Educación para vivir. Organización para luchar #OrganizaTuOrgullo

    Las discriminaciones, los ataques y los discursos de odio siguen siendo una realidad tristemente cotidiana para lesbianas, gais, trans, bisexuales e intersexuales. Por ello, días como el 28J, Día del Orgullo LGTBI+, siguen siendo tan necesarios para visibilizar las discriminaciones que sufren las personas LGTBI+ y para defender sus derechos

    PARA SEGUIR AVANZANDO, NECESITAMOS ORGANIZARNOS. Porque sin organización sindical, no podremos erradicar la precariedad y la falta de derechos que sufren las personas del colectivo y tampoco podremos seguir progresando. Además, en CCOO apostamos por profundizar en la educación, porque sin ella, no podremos fomentar una sociedad que cuide la convivencia frente al odio.

    Estaremos alerta para frenar los discursos LGTBI+fóbicos que fomenta la extrema derecha, para combatirlos con más pedagogía, con más educación. Educación y organización para avanzar, y no retroceder, en derechos.

    Celebramos la aprobación del reglamento que desarrolla el artículo 15 de la Ley LGTBI-Trans y comprometemos a nuestro activo sindical en la negociación de medidas planificadas que promuevan la diversidad en las empresas y protejan a todas las personas. Incluyendo, por supuesto, los protocolos frente al acoso LGTBI+fóbico.

    Las leyes en materia LGTBI+ (Ley 15/2022 integral para la igualdad de trato y la no discriminación y Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI) han supuesto un importante avance en los derechos de lesbianas, gais, trans, bisexuales e intersexuales en todos los ámbitos. CCOO estaremos pendientes para que no exista un retroceso de derechos por su no aplicación.

    Sabemos también que organizarnos requiere formación. Y ahí es donde nosotras, como sindicato, ponemos a disposición todas las herramientas para hacer frente a las situaciones de acoso, orientar a las personas del colectivo y para hacer una negociación colectiva que permita una vivencia plena en el ámbito laboral a todas las personas independientemente de su orientación o identidad sexual o de su expresión de género.

    Las secretarías confederales de Juventud y de Mujeres, Igualdad y Condiciones de Trabajo, respectivamente, hacemos un llamamiento explícito a la movilización de la juventud para luchar colectivamente contra los problemas que se encuentran las personas jóvenes LGTBI+: LGTBIfobia en los centros escolares, en los institutos, en las familias, la dificultad de acceso al mundo laboral, el sexilio que sigue vigente en el mundo rural o la posibilidad de sufrir ataques por hacer explícita su opción de vida, entre otras cuestiones.

    Para ello hemos desarrollado el documento: Cómo ser joven LGTBI+ y no morir en el INTENTO, que recoge un diagnóstico de los principales problemas con que se encuentran en el empleo, en la educación, en el acceso a la vivienda (o en casos extremos el sinhogarismo), la salud y la salud mental, la LGTBi+fobia y el sexilio, y que se complementa con propuestas concretas y orientaciones para trabajar en la acogida a todas las personas LGTBI+ al sindicato, porque el sindicalismo de clase debe estar atravesado por la lucha LGTBI+.

    Este documento se suma a los desarrollados por CCOO en los últimos años: La LGTBIfobia desde la prevención de riesgos laborales (octubre de 2023), Guía de Actuación frente a la LGTBIfobia en el ámbito laboral (mayo de 2023) e Igualdad y diversidad en los convenios colectivos (junio de 2022).

     Porque la lucha por los derechos LGTBI+ es una lucha material y las CCOO tenemos claro que es fundamental dar la batalla en los centros de trabajo. Porque nos jugamos unas condiciones de vida dignas para todas las personas. 

    ¡Por la diversidad!

    ¡Por los derechos humanos!

    ¡Por la igualdad de oportunidades en los trabajos!

    ¡Contra las discriminaciones y los discursos de odio!

    • Únete al cortejo de CCOO en la MANIFESTACIÓN estatal que tendrá lugar en Madrid el sábado día 6 DE JULIO.

     

    Descarga el manifiesto