Categoría: Socio Economico

  • Permisos laborals davant les eleccions proper 28 d´abril

    >> Instruccions necessàries per a la participació de les persones treballadores en les eleccions al Congrés dels Diputats i al Senat del diumenge 28 d’abril.

    >> DOGC 7849 Eleccions al Congrés 28 d’abril

  • Deducción de la cuota de afiliación a CCOO – Renta 2018

    La cuota de afiliación sindical a CCOO de 2018 tiene la consideración de gasto deducible de los rendimientos del trabajo.

    En el borrador que envía Hacienda o en la aplicación RENTAWEB 2018 por defecto, no indica la cantidad abonada a los sindicatos, es necesario incluirla en "Cuotas satisfechas a sindicatos" en tu declaración de IRPF.

    Te recordamos que el importe de las cuotas sindicales es un gasto deducible en la Declaración de la Renta según recoge el artículo 19.2 de la ley de IRPF. 

    Los justificantes son los recibos bancarios. Si habéis cotizado 2018 completo con la cuota ordinaria se trata de 151,20,- euros (el importe variará en función de si la cuota es ordinaria, reducida, especial, de pensionistas…). Si no fuera el ejercicio completo multiplicad el importe de la cuota por los meses cotizados como afiliado o afiliada 

    Puede comportar un ahorro en la cuota de entre el 20% y el 35% según los casos. Hay que poner la cantidad a deducir en el espacio reservado a “Cuotas satisfechas a sindicatos”  del IRPF. Hacienda, por defecto, no indica la cantidad abonada a los sindicatos, es necesario incluirla.

    En un principio no sería necesario aportar documentación acreditativa, salvo que Hacienda lo solicitase con posterioridad; si se diese dicha circunstancia, podrás obtener dicha documentación en CCOO.

    Si quieres disponer del certificado del importe de las cuotas satisfechas a CCOO en 2018 y no lo has recibido puedes obtenerlo por estas dos vías indicando  tu NIF (sin letra).

    1.- Solicitar que te lo envíen por correo electrónico en el mail: info@uar.ccoo.es 

    2.- Entrar en tu área personal de afiliado y descargártelo accediendo a:  https://ssl.ccoo.es/Afiliacion 

    Si no recuerdas o no tienes clave de acceso. En la misma página la puedes solicitar indicando tu fecha de nacimiento, nif (sin letra) y mail para que te envíen contraseña. Este proceso es inmediato.

    Los delegados y delegadas de CCOO estamos a tu lado. Llámanos

  • Ampliación permiso por nacimiento, adopción o acogimiento

    La ampliación del permiso será de 8 semanas este año 2019, 12 semanas en 2020 y 16 semanas en 2021

    Hoy entra en vigor el apartado que amplía el permiso de paternidad del Real Decreto-Ley 6/2019, el cual introduce reformas encaminadas a lograr la igualdad real entre mujeres y hombres en el mercado laboral.

    La ampliación del permiso será de 8 semanas este año 2019, 12 semanas en 2020 y 16 semanas en 2021.

    Este nuevo Decreto establece como medida vigente equiparar progresivamente los permisos de paternidad y maternidad hasta hacerlos igualitarios. Serán iguales e intransferibles y pasarán a llamarse permisos por nacimiento, adopción o acogimiento.

    La obligatoriedad también se ampliará de manera gradual para el progenitor distinto a la madre: las dos semanas ininterrumpidas tras el nacimiento serán obligatorias en 2019, cuatro semanas en 2020 y seis semanas en 2021.

    A diferencia de los actuales permisos de maternidad y paternidad, las madres podrán ceder cuatro de sus semanas al otro progenitor. Se marca una diferencia con la normativa actual en la que se pueden transferir hasta diez semanas de permiso de la madre. En 2020 podrán ceder 2 semanas. En 2021 se completará la equiparación y ya no habrá posibilidad de ceder ninguna semana.

    En los supuestos de adopción, de guarda con fines de adopción y de acogimiento, cada progenitor/a dispondrá de un período de suspensión de 6 semanas obligatorias e ininterrumpidas inmediatamente después de la resolución judicial o decisión administrativa con fines de adopción o acogimiento. Junto a las 6 semanas de disfrute obligatorio, los progenitores/as podrán disponer de un total de 12 semanas en el 2019 y 16 en 2020 de disfrute voluntario, que deberán disfrutar de forma ininterrumpida dentro de los 12 meses siguientes a la resolución judicial o decisión administrativa.

    Otra de las reformas del RDL 6/2019 se encuentra dentro del permiso por cuidado del lactante: cuando ambos progenitores/as, adoptantes o guardadores/as ejerzan este derecho con la misma duración y régimen (una hora de ausencia del trabajo, que puede dividirse en dos fracciones), el periodo de disfrute podrá extenderse hasta que el lactante cumpla 12 meses, con reducción proporcional del salario a partir de los 9 meses a una de las dos personas.

  • CCOO RECOMIENDA

    CCOO realiza cada año un seguimiento de las empresas del IBEX35 evaluando la gestión empresarial tanto en el ámbito sociolaboral como en el de la sostenibilidad en general. Tras el análisis, y de cara a la próxima Junta General de Accionistas ha elaborado unas recomendaciones sobre el sentido del voto en determinados puntos del orden del día.
    Como grupo de interés tenemos la palabra y la obligación de hacernos oir, tanto para mejorar nuestras condiciones laborales como nuestro entorno social. La sostenibilidad, la Responsabilidad Social y las Inversiones Socialmente Responsables no son sólo buenas campañas publicitarias de imagen. La auténtica buena imagen corporativa ha de ser un compromiso real y efectivo con todos los indicadores que componen estos parámetros.
    CCOO recomienda a compañeras y compañeros accionistas participar en dicha Junta a través de los canales habilitados votando según lo que marcamos en la tabla adjunta.
    La verdadera sostenibilidad se demuestra con medidas transparentes, independientes y comprometidas con la sociedad civil. La plantilla de Banco Santander ya contribuye cada día a ello con su esfuerzo y trabajo.

    Documento Campaña de de Derechos Políticos

  • Intervención de CCOO en la Junta de Accionistas de Bankia

    Si Bankia considera que nuestra plantilla la componen
    meros números, robots a los que exprimir sin tener en cuenta su salud, sus
    circunstancias o la conciliación laboral y personal, entonces el único
    calificativo que merece su gestión, en cuanto a las personas, es el de nefasta.

    Buenos días Sr. Presidente, señoras y señores del
    Consejo, señores y señoras accionistas.

    Soy Manuel García, trabajador de
    Bankia y me dirijo a esta Junta General en nombre de un grupo de accionistas
    que han delegado en mi persona la intervención y la emisión de voto en la
    misma, por iniciativa de Comisiones Obreras.

    Hace un año subía a esta tribuna en pleno ERE y
    solicitaba una gestión adecuada del Acuerdo. Valoramos positivamente que se
    haya alcanzado el objetivo principal de CCOO, que era respetar la voluntariedad
    del proceso, pero lamentamos la falta de voluntad de Bankia para gestionar
    eficientemente el problema de la mayoría de las personas que tienen solicitado
    el RETORNO a sus lugares de origen y que no se haya dado solución al mismo.

    Tampoco, en el marco de las nuevas contrataciones
    que se están produciendo, se ha tenido voluntad para aprovechar esta situación y
    resolver el problema de este colectivo.

    Existe una razón y una gran asignatura pendiente
    que tiene Bankia: la inexistente gestión de personas.

    Sr. Presidente, le felicitamos por los resultados
    obtenidos en el 2018, pero hay un punto importante que siempre se olvida en
    estas juntas de accionistas, centradas en la productividad, en el beneficio y
    en los resultados. Me refiero precisamente a los principales causantes de ese
    beneficio y resultados, la PLANTILLA, en mayúsculas.

    Si Bankia considera que nuestra plantilla la componen
    meros números, robots a los que exprimir sin tener en cuenta su salud, sus
    circunstancias o la conciliación laboral y personal, entonces el único
    calificativo que merece su gestión, en cuanto a las personas, es el de nefasta.

    Hay que suprimir definitivamente las
    prolongaciones de jornada y las innumerables reuniones fuera de horario, la
    mayoría innecesarias, implantando el registro horario obligatorio y dotando a
    los equipos del personal suficiente que termine con la escasez de plantilla
    crónica que sufrimos.

    La formación obligatoria debe realizarse en
    horario laboral para posibilitar la conciliación familiar.

    Los objetivos deben ser realistas, alcanzables y
    motivantes y no todo lo contrario.

    Por cierto Sr. Presidente, ¿por qué Bankia
    considera que un 9 en la valoración personal es una muy buena nota y, sin
    embargo, un 9 en los objetivos del centro es una nota mediocre? ¿No le parece
    extraño que la valoración personal sea superior a medida que se asciende en el
    escalafón?

    A fecha de hoy todavía tenemos pendiente la
    homologación de numerosas condiciones de la plantilla origen BMN, como por
    ejemplo la carrera profesional y la póliza sanitaria.

    Por no mencionar las diferencias de condiciones
    que aún hoy siguen existiendo en la plantilla en función de su origen, como es
    el caso de la Previsión Social Complementaria o la equiparación salarial.

    Por último, no quiero dejar de comentar la lamentable
    imagen que Bankia proyecta al exterior con la fotografía del Comité de
    Dirección, once hombres y una mujer, después del reciente nombramiento de
    cuatro nuevos miembros, todos ellos hombres, que refleja perfectamente el techo
    de cristal al que se enfrentan las mujeres a medida que ascienden en el
    escalafón de esta empresa.

    Hace un año denunciábamos aquí mismo que está
    situación era socialmente inaceptable y solicitábamos avances reales en el Plan
    de Igualdad.

    Es
    injustificable que Bankia no apueste definitivamente por el talento femenino,
    la igualdad real y la conciliación de la vida personal y laboral.