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Categoría: Socio Economico

  • Presentación campaña, Lucha contra la Temporalidad y Precariedad Laboral en el Sector Turístico de la Comunidad Valenciana

    16 de Noviembre 10:30 horas.  Sala de prensa CCOO País Valenciano. Plaza Nápoles y Sicilia, 5 46003 Valencia.

    • Presentación de los elementos gráficos de la campaña realizada relativa a la lucha contra la temporalidad y precariedad laboral en el sector turístico de la comunidad valenciana
    • Presentación del Informe: “Análisis económico de la actividad del Turismo en la Comunidad Valenciana, medidas para luchar contra la temporalidad y precariedad laboral”.

    Con los datos presentados en este informe la primera conclusión que podemos pensar es la buena salud del sector turístico de la Comunidad Valenciana, al menos de momento, según se desprende de las cifras de viajeros y pernoctaciones que mejoran con respecto a años anteriores, así como también aumentan los indicadores de rentabilidad, incluso haciéndolo por  encima de la media nacional.

    La siguiente conclusión a la que podemos llegar es que la población asalariada del sector en la Comunidad Valenciana ha aumentado un 6% en el tercer trimestre con respecto al año anterior.

    Pero la realidad después de ver la situación de la negociación colectiva es que estos indicadores se traducen en Temporalidad y Precariedad para los y las trabajadoras del sector.

    En cuanto a Temporalidad pese a la mejoría experimentada con respecto al año anterior, sigue estando situada por encima de la media española, destacando la tasa de temporalidad en Castellón 10 puntos por encima de la de la Comunidad y 17 por encima de la nacional.

    En cuanto a Precariedad también ha experimentado una evolución positiva al descender en un año en 3,33%, pero al igual que la Temporalidad sigue siendo superior a la tasa nacional en un 4%, al existir un gran volumen de contratación a tiempo parcial en la provincia de Valencia (un 14,19% mas alta que en el resto de la Comunidad). Además de por la contratación a tiempo parcial, la Precariedad se produce también por la necesidad de simultanear trabajos por horas siendo insuficientes para cubrir las necesidades básicas.

    El sector turístico en la Comunidad se enfrenta como en otras comunidades a los mismos problemas de impacto en la sociedad, ha de ser respetuoso con el entorno y con las personas que allí viven, para que no se produzca la llamada “turismo fobia”, ha de estar preparado para el cambio que se esta produciendo al desaparecer la inseguridad en determinados países que en su día desviaron turistas hacia nuestra comunidad, por ello y por lo que representa para el PIB de la Comunidad Valenciana, hemos de fijarnos una serie de objetivos a cumplir por todas las partes implicadas en el sector, administración, patronales y sindicatos, para luchar contra la temporalidad y contra la precariedad. Estos son:

    • – Trabajar para un cambio de modelo productivo para que la industria turística dependa menos de la estacionalidad: turismo de negocios, turismo experiencia, etc.
    • – Implementar medidas que persigan el fraude en la contratación. Control horario para que no se realicen más horas de las especificadas en el contrato. Lucha contra el empleo sumergido. Todo requiere aumentar los recursos de la Inspección de trabajo.
    • – Articular una negociación colectiva que dote de seguridad y estabilidad a todos y todas las trabajadoras y estableciendo un marco laboral que vele por la calidad de sus condiciones de trabajo.

    Todo ello se traduce en el objetivo de trabajar por una industria turística de calidad, y para ello hacen falta unos servicios turísticos profesionales dirigidos a satisfacer y fidelizar al turista, por lo que entre todos los organismos implicados debemos velar por la calidad del empleo turístico.

    Campaña precariedad y temporalida en el turismo

    Análisis económico de la actividad turística en la Comunidad Valenciana

  • Más y mejor empleo en el sector turístico. Informe de coyuntura económica del sector turístico

    Se reducen las tasas de temporalidad y precariedad en el empleo turístico  en los tres primeros trimestres del año. La causa principal: el empuje de la negociación colectiva en el sector de la hostelería. Otra de las causas, la puesta en marcha del Plan Director de Inspección de Trabajo.

    El enorme esfuerzo negociador, 17 convenios cerrados en el sector de Hostelería entre autonómicos y provinciales, hace que haya mejorado la calidad del empleo en el sector. Más de un millón de personas han visto renovadas sus condiciones sociales y económicas. Uno de los mayores avances ha sido incluir cláusulas que reducen los efectos de la externalización, obligando a la aplicación del convenio sectorial por encima del de empresa. Esta cláusula afecta especialmente al colectivo de camareras de piso.

    Por otro lado el aumento salarial de los convenios colectivos sectoriales negociados en 2018, supone un incremento del 2,60 por ciento.

    Todo ello a pesar del bloqueo del algunas patronales del sector. Lo que ha supuesto que todavía queden 12 convenios sectoriales por negociar, principalmente en la Comunidad Valenciana, Asturias y Murcia, donde esperamos y confiamos que se desbloqueen antes de que termine 2018.

    A esto hay que unirle la voluntad de las Administraciones que han puesto en marcha iniciativas que el sindicato venía reclamando. Por un lado ha aumentado el control del fraude en la contratación y de la economía sumergida, gracias a Plan Director. Por otra parte se ha reactivado la Mesa por la Calidad del Empleo en la Hostelería, donde se ha alcanzado el acuerdo histórico del reconocimiento de las enfermedades profesionales al coletivo de camareras de piso. Quedan pendientes los acuerdos en las dos mesas restantes: Formación y Salud Laboral.

    Adjuntamos el Informe «Analisis Económico de la Actividad del Turismo en

    España» y el enlace al vídeo de la rueda de prensa en que se ha presentado.

    Vídeo Rueda Prensa: https://www.youtube.com/watch?v=57UergkbfcY

     

     

    Descarga el Informe de coyuntura económica del sector turistico en España

  • ¡VERGÜENZA! ? o la falta de ella

    Lamentamos empezar esta circular con un título tan rotundo, pero para definir lo ocurrido en estas dos últimas semanas no encontramos un vocablo más adecuado.

    Desde la primera sentencia del Tribunal Supremo, la Dirección de PCC dio instrucciones de paralizar la tramitación de hipotecas de empleados, incluso dijeron, desde RRHH, que se estaba negociando con los sindicatos, nada más lejos de la realidad. El motivo era claro, ante la sentencia que obligaba a las entidades financieras a hacerse cargo del impuesto de AJD, éstas tenían la opción de modificar los tipos de interés para resarcirse de ese coste. Pero resulta que los empleados tenemos un Convenio Interno, firmado únicamente por CCOO, en el que se establece de forma meridiana las condiciones para la concesión de esos préstamos y, ese acuerdo, no permite modificar unilateralmente ninguna condición.

    Adicionalmente a lo anterior, en los casos de hipotecas en las que vencían contratos de arras o plazos de entrega, el Banco ha tramitado las hipotecas obligando a los empleados a firmar, de su puño y letra, una cláusula por la que se comprometían a pagar ellos el impuesto, independientemente del resultado de la resolución del Tribunal Supremo prevista para el 5 de noviembre y comprometiéndose a no hacer ninguna reclamación. Tenemos fundadas dudas sobre la legalidad de que la gestoría page un impuesto que le correspondía al Banco con dinero de un empleado, incluso algún notario hizo constar que, a pesar de suscribir y firmar esa cláusula, el empleado tenía derecho a reclamar el importe si finalmente el Tribunal Supremo obligaba al Banco a pagarla.

    Los empleados que no están comprendidos en el párrafo anterior siguen esperando la tramitación de sus hipotecas.

    Desde Recursos Humanos ya se han puesto en contacto con nosotros para revisar el contenido del Convenio Interno, incluso nos “avisan” de reclamaciones judiciales por su parte si no accedemos. Es el mundo al revés. La respuesta de CCOO a la Dirección del Banco es clara y pública, no vamos a hablar de este tema mientras no se desbloquee el normal desarrollo en la concesión de las hipotecas a los empleados.

    Desde CCOO sentimos vergüenza ajena por la manera en que la Dirección del Banco ha tratado este tema. Si su idea de cumplir los acuerdos y, consecuentemente, los principios y valores de este Banco, es ésta, tal vez se han confundido de Banco. Instamos a Compliance (responsables del cumplimiento normativo) que investiguen esta forma de actuar y procedan en consecuencia. No solamente los empleados “normales” somos susceptibles de sus investigaciones.

    Desde CCOO vamos a tratar con absoluta rigurosidad los temas que afectan a los empleados, también vamos a hacerlo desde la defensa de vuestros intereses.

    Recibid un cordial saludo.

  • La Alianza Sindical Mundial de Hipermercados frente al reto de un nuevo modelo en la distribución alimentaria

    Los días 6,7 y 8 de noviembre tuvo lugar en Bucarest la reunión constituyente de la Alianza sindical mundial de hipermercados y empresas de venta al por menor de alimentos de la federación sindical mundial UNI Global Union, de la que forma parte CCOO Servicios. A la misma asistieron 76 sindicalistas representando a 24 países de todo el mundo, entre los que se encontraba una delegación de CCOO.

    La reunión se desarrolló en un doble formato. En un primer momento el trabajo se dirigió a un análisis sectorial y también de definición de los objetivos y estructuración de la Alianza, para posteriormente tener lugar encuentros monográficos de los delegados y delegadas de empresas con las dirección de las mismas, invitados al efecto por UNI Global.

    En primer lugar se presentó un estudio realizado por la consultora Syndex Rumanía (especializada en asesoramiento a la representación de los trabajadores) que recoge  la creciente actividad de las empresas del sector, pese al reto que supone la erupción del comercio electrónico. Una de sus conclusiones es que el empleo tiene un crecimiento significativo y estable, a pesar de la automatización, la robotización y la competencia de las nuevas empresas. La gran distribución alimentaria, bien que con diferencias entre sus miembros, se ha incorporado con fuerza al mundo digital.

    Sin embargo, como puso de relieve Pilar Rato, secretaria de acción sindical internacional de CCOO Servicios,  los cambios habidos para que las empresas se adapten a esta nueva situación  han tenido una incidencia directa en las condiciones de trabajo y empleo, y  las condiciones de trabajo precarias y los salarios bajos tienen carta de naturaleza en el sector. Uno de los retos de la nueva Alianza es incidir en una mejora de esta situación.

    Los delegados y delegadas aprobaron un sencillo documento fundacional de la Alianza, que marca como objetivos lograr el reconocimiento y negociación con las multinacionales del comercio alimentario al por menor, pactando nuevas herramientas eficaces para la defensa de los derechos laborales, tal y como mejorar y extender los acuerdos marco internacionales (AMIs) ya firmados con algunas.

    Carrefour, Grupo Metro (Makro) y Alcampo son las empresas inicialmente prioritarias para el trabajo sindical de la esta nueva Alianza, a las que se prevé sumar otras paulatinamente en función de la consolidación de la misma, como por ejemplo la alemana LIDL.

     

    SESIÓN DE TRABAJO DEL GRUPO METRO (MAKRO)

    Gines López, representante de la sección sindical de CCOO Makro,  explicó la situación de la empresa en España a la representación sindical de otros países, y  en el transcurso  del turno de preguntas  con el representante de la empresa, Peter Wiesen, interpeló al mismo, pidiendo un comportamiento correcto con la representación de los trabajadores, y pidiendo información adecuada y puntual sobre los rumores de una posible venta de la empresa en España. Peter Wiesen contestó directamente que tales rumores son falsos y que no hay ningún plan para vender Makro España

    SESIÓN DE TRABAJO DEL GRUPO AUCHAN (ALCAMPO)

    En este caso, y aunque la dirección de Auchan también estaba invitada a asistir, no fue posible contar con la misma,  por coincidir con una importante reunión que coincidió en el tiempo.

    Aunque no fue posible por tanto el intercambio con la empresa UNI Global recibió el mandato de trasladar las inquietudes y problemas manifestados por los delegados y delegadas asistentes, pidiendo también una reunión con el nuevo director de recursos humanos mundial

    En la reunión se puso de relieve la complicada situación a la que hacen frente  actualmente los sindicatos de Rumania y Polonia con esta empresa. La queja principal consistía en que siendo Auchan firmante de un AMI, había problemas para la aplicación del mismo en algunos países.

    Beatriz Vila, en nombre de la sección sindical de CCOO explicó la situación en nuestro país,  en el que existe una relación normalizada, pero con dificultad para llegar acuerdos debido a las diferencias de planteamientos sindicales  presentes en la empresa, y a la propia interferencia de la misma. Como ejemplo de esta interferencia empresarial citó la presión sobre las candidaturas del sindicato para tratar de evitar su presentación en la actual campaña electoral. También mencionó la problemática de los horarios comerciales y su incidencia en las condiciones de trabajo, poniendo de relieve la presentación de una Iniciativa Legislativa Popular sobre este asunto en la Comunidad de Madrid.

    SESIÓN DE TRABAJO DEL GRUPO CARREFOUR

    La última sesión monográfica se dedicó a esta empresa, a la que representó Jean Luc Delenne, responsable mundial de recursos humanos, si bien está previsto que próximamente exista un nuevo equipo de trabajo en esta área.

    El análisis de la marcha del acuerdo marco mundial, recientemente renovado con la inclusión de disposiciones relativas a la lucha contra la violencia de género, ocupó una parte de la reunión e intervenciones.

    Eugenio Gamez, en representación de la sección sindical de CCOO, incidió en los esfuerzos realizados por la plantilla de los hipermercados Carrefour en España, con la aplicación continuadas de modificaciones sustanciales de trabajo, cambios organizativos y mayor flexibilidad,  y todo ello con el compromiso de la empresa para mantenimiento del empleo indefinido en España.

    Destacó el papel realizado  por CCOO  en la mesa de negociación social.  Y la preocupación  del sindicato porque pese al Proyecto 2022 sobre transición alimentaria, la empresa no es líder en no alimentación, y este segmento de negocio involucra a muchos trabajadores y trabajadoras. El objetivo tiene que ser garantizar el mantenimiento de los empleos y alcanzar posiciones de liderazgo en todos los grandes segmentos de ventas.

    La empresa manifestó compartir esta preocupación y su intención de hacer este camino juntos a través del diálogo social, afrontando el reto de incrementar las ventas y adaptarse a un nuevo modelo de distribución.

  • Para CCOO, la Ley de información no financiera debe evaluar los impactos reales de la actividad empresarial

    Esta modificación legislativa obliga a las grandes empresas (públicas y privadas) a incrementar la divulgación de aspectos laborales, sociales, tributarios y medioambientales, para mejorar la transparencia y facilitar la compresión de la organización y el negocio de las empresas. Pero CCOO considera que se sigue incumpliendo la obligación de consultar a las organizaciones sindicales y que se deben evaluar más aspectos para que la RSE no se quede en simple marketing. Acceso la nota Confederal. Nuestro historial de incidencia:

    Añadimos el acceso documentos y artículos clave (incidencia institucional, de acción sindical, y mediante coaliciones, a nivel nacional e internacional):

    Ley de Información No Financiera. Nuevo paso. ¿Hacia ‘otra’ #RSE? Se necesita una regulación firme y efectiva que aporte información clara, relevante y comparable sobre la sostenibilidad en y desde las  empresas. La Directiva y la Ley señalan expresamente que las empresas deben informar sobre:

    – Su impacto laboral

    – Impactos medioambientales

    – Impactos sobre Derechos Humanos

    – Corrupción y soborno

    – Impacto social global (protección social)

    Nuestro historial de incidencia:  (enlace)

    La Comisión de Economía del Congreso aprobó el martes 23/10/2018 el Proyecto de Ley de Información No financiera (link al texto), por unanimidad, tras la incorporación de las últimas enmiendas (sólo queda su pase en el Senado y un nuevo trámite en el Congreso). Link a toda la información en la web del Congreso.

    Hemos trabajado, como organización y en coalición (*), en la génesis de la Directiva Europea que da origen a esta ley, y posteriormente, en una transposición a la legislación española que la mejorara,  con el fin de lograr una información clara, relevante y comparable sobre la sostenibilidad y la responsabilidad social de las empresas, y en su triple dimensión: económica, social medioambiental. El aspecto laboral está presente en las tres dimensiones.

    El historial de este largo proceso (comenzó en 2011, con nuestra respuesta a la primera consulta de la Comisión Europea (ver) podéis encontrarlo en el apartado REGULACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD de nuestro blog (enlace)

    Nota confederal de valoración valoración de este proyecto de ley, que modifica otras leyes,   entre ellas, nada menos que al viejo Código de Comercio español, que data de. … ¡1885 !:
     
     
     
     
    (*) Incidencia en coalición , fundamentalmente con el Observatorio de la RSC, al que pertenecemos, que también ha emitido una nota (difundimos-link) Además, por supuesto, de la acción a través de los órganos sindicales internacionales europeos de los que somos parte.
    @jcarlosgonz
     
    ¿Una regulación firme sobre la información sobre la sostenibilidad en y desde las empresas – #RSE?
     
     
     
     
    Huella social, laboral, fiscal. RSE