Categoría: Socio Economico

  • CCOO participa en FITUR 2024 para fomentar un turismo laboralmente responsable

    La Feria Internacional del Turismo (FITUR) de 2024, que se celebrará en el IFEMA de Madrid entre los días 24 y 28 de enero, volverá a contar en esta edición con la presencia de la Confederación Sindical de CCOO, CCOO de Madrid, la Federación de Servicios a la Ciudadanía y la Federación de Servicios de CCOO,  que participarán con un stand conjunto. La presencia del sindicato en la edición anterior supuso una experiencia que se califica de “muy positiva”, un hecho que ha propiciado la renovación de su participación un año más.

    Con más de dos millones de personas empleadas, la industria turística es un sector de enorme importancia para el país y para la propia Comunidad de Madrid. Por ello, adquiere especial relevancia la iniciativa impulsada desde el sindicato, en esta edición el stand del sindicato -situado en el pabellón 9 de IFEMA (stand 9A-33)-, contará con un espacio desde el que poder trasladar a profesionales del sector y visitantes en general su visión acerca de un turismo responsable, sostenible y respetuoso con los derechos laborales de sus trabajadores y trabajadoras.

    Con motivo de esta iniciativa, el sindicato ha preparado diversos eventos, charlas y masterclass, entre ellas tenemos que destacar la charla – coloquio “Turismo y Transición Justa” que contará con la participación de las Secretarias de Estado de Turismo y de Medio Ambiente que debatirán junto con José María Martínez, Secretario General de CCOO Servicios, sobre la sostenibilidad de un sector clave en nuestro país.

    PROGRAMA ACTIVIDADES SERVICIOS CCOO

    • Miércoles 24 a las 13:30h. INAUGURACIÓN STAND
    • Jueves 25 a las 16.00h. TURISMO Y TRANSICIÓN JUSTA con José María Martínez, Secretario General Servicios CCOO y la participación de las Secretarías de Estado de Medio Ambiente y Turismo del Gobierno de España.
    • Sábado 27 de 12:00h a 14:00h. MASTERCLASS DE CORTE DE JAMÓN Y CATA DE VINO
    • Domingo 28 de 12:00h a 14:00h. MASTERCLASS SOBRE MONTAJE DE TARTAS, FRUTAS Y GALLETAS
       

     

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  • Infografía 1/24 de la campaña del sector financiero CCOO «Salario o conflicto»

    • CCOO exige al sector financiero que reviertan sus beneficios récord en el poder adquisitivo de las plantillas y en la mejora del clima laboral

    Pinchando en la images puedes descarga esta INFOGRAFÍA: en CASTELLANO y en CATALÁN

    Las patronales del sector financiero; AEB, CECA, UNACC y ASEMECC deben entender que hay que devolver en forma de dividendo social parte de los magníficos beneficios obtenidos gracias al esfuerzo de las plantillas del sector.

    Para conocer toda la información de lo que pasa en el sector suscríbete a nuestros canales de Telegram y Whatsapp

  • Por qué cada vez hay menos bares en España: desde 2010 ha desaparecido el 17%

    "Por qué cada vez hay menos bares en España: desde 2010 ha desaparecido el 17%"  Artículo publicado en https://www.newtral.es/ donde se analiza la reducción de bares en España, con la opinión de Gonzalo Fuentes, responsable de políticas sectoriales de hostelería y turismo de la federación de servicios de CCOO.

    • Según el INE el número de bares se redujo un 4,5% durante el año 2022 y a 1 de enero de 2023 había 168.065 locales en España, 7.825 menos que en 2022 y lo compramos con el año 2010 hay casi 35.000 menos (34.655) que en 2010.

    Los bares de toda la vida desaparecen mientras que el número de establecimientos de comidas y bebidas prácticamente se mantiene. ¿A qué se debe este cambio de modelo?

    Por Yolanda García
    Newtral | 01 enero 2024

    Desde el año 2010 la tendencia general es que no deja de caer el número de bares en España, con leves excepciones en 2019 y 2021, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) https://www.ine.es/jaxiT3/Tabla.htm?t=294&L=0 . Si comparamos los 202.720 establecimientos de bebidas que había ese año con los 168.065 de 2023, el número de bares ha caído en un 17%.

    A 1 de enero de 2023 había 168.065 bares en España, 7.825 menos que en 2022, por lo que se redujo la cifra en ese año un 4,5%.

     

    • ¿Qué es exactamente un bar? Son establecimientos de bebidas que, según la definición del INE, preparan y sirven bebidas para su consumo en dicho local. La categoría ‘Establecimientos de bebidas’ del instituto estadístico comprende a los bares y tabernas de toda la vida, pero también a los bares de copas, los discobares y discopubs (donde la actividad predominante es servir bebidas), las cervecerías, los cafés, los bares de zumos de frutas y los vendedores ambulantes de bebidas. Esta categoría no engloba, sin embargo, la explotación de discotecas y salas de baile en los que no se sirven bebidas.

    Frente a los establecimientos en los que se sirven bebidas, el número de locales pertenecientes a la categoría ‘Servicios de comidas y bebidas’, que incluye los restaurantes, prácticamente se mantiene gracias a que ha crecido  el número de restaurantes y locales de comida para eventos. Analizamos con expertos este cambio de tendencia.

    Madrid, Castilla y León y Galicia son las regiones que más bares han perdido

    La Comunidad de Madrid es el territorio en el que desaparece un mayor porcentaje de bares desde 2010, con un 26,3% menos (un total de 5.946 locales cerrados), seguido de Castilla y León, que ha perdido el 24% (3.639 locales), y Galicia, con un 23,5% menos de bares (3.876 locales). Le siguen Asturias, que tiene  un 22,9% menos (1.432 locales), y Castilla-La Mancha, con una reducción del 20,8% (1.904 locales).

    Por el contrario, los territorios que conservan sus bares en mayor medida son la Comunidad Foral de Navarra, donde sólo ha desaparecido el 0,4% (nueve establecimientos), Melilla con un 5,7% menos (tiene 12 bares menos), Ceuta con 8,4% menos (pierde 20 bares), Andalucía con 10,1% menos (que son  3.712 bares) y Canarias con un 10,2% a la baja ( que pierde 861 bares).

    Evolución de la disminución de bares por comunidades
    Datos del Directorio Central de Empresas del INE a 1 de enero de 2023 y evolución de los mismos desde 2010.

     

    ¿Por qué desaparecen los bares de toda la vida en España?
    Para Gonzalo Fuentes, responsable de políticas sectoriales de hostelería y turismo de la federación de servicios de CCOO, después de 2010 cayó el número de bares fruto de la crisis económica que se produjo tras pincharse la burbuja inmobiliaria.

    Luego se estabilizó un poco y la caída disminuyó hasta que “en 2020, con la pandemia de la COVID-19 y los cierres masivos de negocios por precaución, se produjo de nuevo una desaparición aún mayor de bares en España”, indica Fuentes. Con la apertura progresiva y las menores restricciones, primero de terrazas con importantes medidas de seguridad aún, “muchos bares pequeños no pudieron abrir sus puertas al público al no tener terraza y un gran número de ellos cerró definitivamente”.

    Fuentes también destaca que “los cierres de bares se han dado más en los barrios de las grandes ciudades, ya que ante la falta de viviendas muchos locales se han reconvertido en pisos porque es más rentable”. La desaparición de estos establecimientos también se ha dado especialmente  “en los pueblos pequeños, que van perdiendo habitantes de la España vaciada”, según el experto. 

    Crece el número de restaurantes y locales de comida para eventos
    Si analizamos cómo han evolucionado los locales de servicios de comidas y bebidas en general y no solo los bares, apenas han descendido en un 5,7%, pasando de los 286.969 que había en 2010 a los 270.615 que hay en la actualidad. 

    Y esto se debe a que los restaurantes y puestos de comida han aumentado en esos años en un 15,5% y los locales de comidas preparadas para eventos o servicios de comidas se han disparado al alza en un 57,8%

    Evolución de los servicios de comidas y bebidas en España

    Desaparecen los bares en un cambio de tendencia en la hostelería
    “Efectivamente, llevamos bastantes años en los que se va reduciendo el número de bares, pero en realidad se están transformando”, apunta José Luis Yzuel, presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España. “Cierra en general el bar de barrio, el que está mal ubicado, el sencillo y humilde que prácticamente solo ofrecía bebidas y para los que la pandemia fue un duro golpe. Ese desaparece y no es sustituido por otro similar” añade. 

    Sin embargo, Yzuel insiste en que el número de establecimientos más o menos perdura, ya que estamos viviendo una transformación de los locales. “Lo que se abre en lugar de los bares que desaparecen son restaurantes con licencia de bar o con licencia de pub que ofrecen más servicios a los clientes”, añade.

    A juicio de Fuentes, de cara al futuro, la evolución de la hostelería a nivel general va a depender de cómo vaya el crecimiento de la economía y los salarios, aparte de los cambios de hábitos que se vayan produciendo.

     

    Fuentes
    – Gráficos eleborados por Newtral
    – Directorio Central de Empresas. DIRCE. 1 de enero de 2023
    – Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE-2009)
    – Gonzalo Fuentes, responsable de políticas sectoriales de hostelería y turismo de la federación de servicios de CCOO
    – José Luis Yzuel, presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España

  • CCOO espera que la nueva dirección de Paradores no retroceda y desarrolle el Plan Estratégico, mejorando las condiciones laborales de la plantilla

    Ante la salida de la actual dirección de la empresa Paradores de Turismo, de la que nos dieron cuenta ayer en el Consejo de Dirección de la compañía, desde CCOO Servicios exigimos el mantenimiento del Plan Estratégico, elemento clave para la mejora de la Red a medio y largo plazo, estableciendo como dirección estratégica la digitalización, la sostenibilidad y un nuevo turismo de experiencias.

    En estos momentos, y aunque los datos económicos de la entidad pública, son excelentes (mérito de la anterior dirección), las condiciones sociolaborales de la plantilla de Paradores de Turismo no lo son (achacable a la anterior dirección), y por ello, la nueva Dirección de Paradores debe acometer de manera inmediata la renovación del Convenio Colectivo, la mejora de los procesos de promoción y una reducción de la jornada en la línea del resto de entidades públicas, además de desbloquear los compromisos de aportaciones al Plan de Pensiones de la plantilla.

    La valoración que desde CCOO hacemos de la etapa del anterior equipo de Dirección, encabezado por Pedro Saura, es que si bien hay elementos de su gestión encomiables, beneficios récord, facturación récord, aumento de la productividad del personal, etc. Hay otra cara en esa gestión que no lo es en absoluto. Es una lástima que en una empresa pública como Paradores solo se tengan en cuenta los datos macroeconómicos y no la realidad de sus PERSONAS trabajadoras. Queremos recordar que Paradores es un instrumento de política turística, que proyecta la imagen de modernidad y calidad de nuestro turismo en el exterior y que contribuye a la integración territorial, a la recuperación y mantenimiento del Patrimonio Histórico-Artístico de nuestro país y a la preservación y disfrute de espacios naturales, siendo, a la vez, motor dinamizador de zonas con reducido movimiento turístico o económico, según la propia web de Paradores.

    En su lugar, ha sido nombrada Raquel Sánchez Jiménez, exministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Solo podemos desearle suerte en su cometido y recomendarle que no mire tanto los números y si más a las personas, que son el alma de la Empresa que va a dirigir. Instar a que firme con la Representación Social un Convenio Colectivo a la altura de estas personas, del entorno en el que están situados los Paradores y del prestigio de la marca. Que tenga en cuenta el trabajo realizado hasta ahora y que no nos obligue a volver a empezar. Si es así, contará con nuestra colaboración y experiencia desde el minuto uno.

    En definitiva, CCOO pone de relieve que una vez más, una decisión política puede afectar gravemente a nuestra empresa. Y por eso exigimos que haya una continuidad en los objetivos y que se continúe en la negociación con el objetivo de solucionar todos los problemas y bloqueos a la mayor brevedad posible. Esta plantilla tan “sufridora” no está en condiciones de tener que volver a empezar y, no nos podemos permitir que lo poco o mucho que se avanzó en estos dos años y tres meses, de esta presidencia que nos deja, se pierdan. Bienvenida Presidenta.

  • 23/01/2024: fin del plazo para reclamar devolución gastos hipotecas solicitadas entre el 4/5/1998 y el 19/6/2019

    Como ya informamos en su día, la sentencia 705/2015 del Tribunal Supremo, de fecha 23/12/2015, resolvió la nulidad de las cláusulas de gastos hipotecarios, aunque sin establecer el reparto que procedía, lo que concretaría 3 años más tarde en la STS 49/2019, de fecha 23/01/2019.

    No obstante, la posterior Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (STJUE 16/7/2020) llevó a que el Tribunal Supremo tuviese que corregir el criterio de reparto definido en 2019 y fijar la actual Doctrina Jurisprudencial a través de sus sentencias de octubre 2020 (STS 555/2020) y febrero 2021 (STS 72/2021), en base a la cual, una vez declarada la nulidad de la cláusula, la entidad financiera debe abonar al cliente/a:

    • El 50% de la factura de Notario.
    • La totalidad de la factura de Registro.
    • La totalidad de la factura de Gestoría.
    • La totalidad de la factura de Tasación.

    El procedimiento para reclamar dichos gastos hipotecarios tiene una primera fase de envío de requerimiento extrajudicial y una segunda fase de reclamación judicial, de nulidad y de restitución. El plazo general para interponer acción judicial de restitución es de 5 años -10 en Catalunya según Sentencia TSJCAT de 4/12/2017-, si bien hoy por hoy no está resuelto desde qué fecha debe computarse dicho plazo, al estar pendiente de que el TJUE resuelva la cuestión prejudicial elevada por el Supremo el 22/7/2021.

    No obstante, dentro de las opciones de referencia que podría resolver el TJUE en base a la fecha de Sentencias citadas (23/01/2019, 16/07/2020, 9/2/2021…), la más cercana en el tiempo sería la del 23/01/2019, por lo que se aconseja a quienes quieran ejercitar dicha reclamación —incluyendo en Catalunya e Illes— formulen al menos reclamación extrajudicial ante la entidad financiera antes del 23/01/2024, a fin de interrumpir el plazo de prescripción.

    La reclamación extrajudicial puede realizarse respecto a todas las hipotecas solicitadas entre el 4 de mayo de 1998 y el 19 de junio de 2019, tanto si están activas como si están canceladas. Como ya hemos ido informando estos años, de cara a prever el ejercicio posterior de acciones jurídicas, es preferible realizarla de forma individual y mediante comunicación fehaciente. Recomendamos, en este sentido, hacerlo a través de burofax o bien mediante los circuitos de reclamaciones articulados por cada entidad financiera en su respectiva página web —formulario de reclamaciones, normalmente logándose como con acuse de recibo—.

    La presentación de dicha reclamación extrajudicial, evidentemente, no tiene coste alguno y permite ganar tiempo para, en caso de denegación por la entidad financiera, poder evaluar la interposición o no de acciones legales. Para ello, ya en 2017 CCOO puso en marcha un servicio con precios especiales para el conjunto de la afiliación y, actualmente, desde CCOO Servicios ya estamos analizando la vía o vías legales.

    Para cualquier duda, puedes dirigirte a CCOO Servicios a través del correo electrónico o a través de nuestras sedes.

    COMUNICADO (pdf)