Categoría: Teletrabajo

  • Teletrabajo, ha venido para quedarse. Desconexión digital

    Teletrabajo, ha venido para quedarse. Desconexión digital

    Líneas de actuación ante el más que posible incremento de esta modalidad de trabajo y sus posibles cambios en la organización del trabajo. Criterios para abordar la teletrabajo y desconexión digital.

    El teletrabajo es una forma de organización y prestación del trabajo que responde tanto a la innovación e implementación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, cuanto a los requerimientos de mayor flexibilidad organizativa en un entorno cambiante.

    A esta forma flexible de organización es frecuente atribuirle extraordinarias capacidades en orden a mejorar las necesidades, sea de conciliación de la vida laboral y familiar, de flexibilidad, de productividad, sea, incluso, de incrementar la activación de colectivos especialmente vulnerables, como serían las personas con discapacidad

    El teletrabajo no es apto para todo tipo de trabajos, sino que solo es posible para aquellas tareas teletrabajables, es decir, aquellas que pueden realizarse a través de medios tecnológicos.

    Si bien, a los comienzos en los que se empezó a hablar e implantar este modo de trabajo se previeron unas grandes expectativas de desarrollo e implantación, y a pesar de la mayor disponibilidad de medios tecnológicos cada vez más avanzados, no ha tenido el desarrollo previsto. El porqué no se han cumplido esas expectativas es un tema controvertido, se pronosticaba en muchos foros e investigaciones un gran número de personas teletrabajando en un limitado espacio de tiempo que después no ha llegado a cumplirse, se llegó a suponer que el teletrabajo podía suponer una revolución en las formas de organizar el trabajo, pero esto no ha llegado a materializarse. Los expertos dicen que uno de los principales factores para que no se hayan alcanzado las cifras pronosticadas surge por la falta de formación, malestar por la gestión en las empresas de los programas flexibles de trabajo y a la escasez de información.

    Aunque el porcentaje de personas teletrabajando va en aumento, parece que hasta ahora muchas empresas se han resistido a adoptar medidas dirigidas a la adopción del teletrabajo.

    Ver Informe completo: Teletrabajo, ha venido para quedarse Desconexión digital

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
  • CCOO: Boletín informativo nº 20

    Hoy en el Boletín informativo nº 20 tratamos los temas siguientes:

    • Teletrabajo y compensación económica del esfuerzo
    • Vacaciones y Jornada intensiva
    • Representación sindical, hoy mejor que mañana

    Teletrabajo y compensación económica del esfuerzo

    ¿Trabajo presencial la excepción?

    Efectivamente. La permanencia del teletrabajo debe ser la norma y la excepción el regreso a los puestos de trabajo. CCOO considera fundamental el distanciamiento frente al COVID19 y esto se consigue con el teletrabajo.

    ¿Gastos compartidos en situación de teletrabajo?

    Efectivamente, no puede ser de otro modo. La empresa ahorra en suministros y las personas desde sus casas gastan más. Hay que equilibrar.

    ¿El teletrabajo ha venido para quedarse?

    CCOO quiere conseguir la regulación de forma responsable del teletrabajo donde los gastos sean compartidos y se respeten los derechos e intereses de la plantilla.

    Enlace de interés: Teletrabajo sí, pero regulado, negociado y con derechos.

    ¿Compensación económica del esfuerzo realizado durante la pandemia?

    CCOO considera que el esfuerzo realizado por toda la plantilla durante el tiempo de la pandemia debe ser recompensado de forma económica. La información económica relacionada con la empresa arroja datos positivos que reflejan el gran trabajo realizado por la plantilla. Muchos estudios avalan que el esfuerzo realizado por las personas trabajadoras durante la pandemia ha sido mayor al que venía siendo antes de la crisis sanitaria. Además, se deben tener en cuenta los gastos de suministros que se han visto aumentados en todos los hogares.

    Algunos enlaces de interés: Europapress-noticas, EFE, BBVA, Europapress-economía


    Vacaciones y Jornada intensiva

    En cuanto al disfrute de vacaciones, tenemos que tener presente que deben ser pactadas y en ningún caso se puede obligar a unas determinadas fechas, se debe llegar a un acuerdo que satisfaga a ambas partes.

    Sobre la jornada intensiva, al igual que el año pasado CCOO estará pendiente de que se respete el derecho de jornada intensiva en verano. De no ser así, no dudaremos en recurrir nuevamente a inspección de trabajo. Las compensaciones se deben seguir respetando al igual que sucedió el año pasado.

    Recordaros: que el Convenio de consultoría regula la jornada laboral en su art. 20, indicando que se disfrutará de jornada intensiva en agosto, y además hay que tener en cuenta que en la sede de la empresa se disfruta también de julio como jornada intensiva.

    Por ello, al igual que el año pasado donde la Dirección compensó a todas las personas que decidieron no realizar jornada intensiva. Este año debería ser al menos, de la misma forma, os recordamos:

    Quienes no disfrutaron de jornada intensiva en agosto el año pasado, dispusieron de 4 días de compensación que se pudieron disfrutar hasta el 31 de marzo de este año.


    Representación sindical, hoy mejor que mañana

    La presencia de representación sindical en todos los territorios donde la empresa desarrolla actividad es sumamente importante y más aún si cabe en estos tiempos que corren donde la crisis sanitaria ha puesto en evidencia multitud de cuestiones donde la cercanía de la representación sindical ha sido y está siendo clave para garantizar los derechos e intereses de toda la plantilla. Estar organizados sindicalmente es un activo importante para las personas trabajadoras.

    La sección de CCOO apuesta por el teletrabajo y el distanciamiento como medida prioritaria para estar protegidos frente al COVID19 pero también apuesta por impulsar de manera controlada y respetando todas las normas vigentes sanitarias los procesos electorales que permitan acercar la representación sindical a todos los territorios donde no se tiene presencia, con el objetivo de que todas las personas dispongan de las mismas garantías y protección, independientemente del territorio al que pertenezcan. Disponer de representación sindical hoy es mejor que mañana.


     

    Teletrabajo por fuerza mayor, pero de la forma más saludable.
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    XVII Convenio TIC 
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  • Teletrabajo: ¿Vuelta al pasado o mirada al futuro…?

    Teletrabajo: ¿Vuelta al pasado o mirada al futuro…?

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    En el objetivo de alcanzar la igualdad de las mujeres en el ámbito laboral, estamos aún en un nivel no muy avanzado. Fruto de las luchas feministas y en ellas, del papel transformador de los sindicatos en las empresas y en la sociedad; los planes de igualdad, la negociación colectiva etc nos encontramos en un proceso de cambio en el que apenas se dejan ver algunos logros, que bien merecen todos los esfuerzos.

    A cada momento, es preciso reconocer en el camino lo que podemos ir encontrando que nos impida ese avance.

    El teletrabajo puede recoger algunos cambios en positivo además de ser hoy una herramienta fundamental para proteger la salud de las personas. Entender que también nos puede hacer retroceder sobre nuestros propios pasos, no es más que preparar el equipamiento necesario para seguir en nuestro camino.

    En CCOO Servicios, miramos al futuro sin poner en riesgo los derechos de las personas trabajadoras y los objetivos de reparar y superar la discriminaciones en las que se encuentran las mujeres.

  • Teletrabajo: ¿Vuelta al pasado o mirada al futuro…? En la negociación colectiva está la solución

    Teletrabajo: ¿Vuelta al pasado o mirada al futuro…? En la negociación colectiva está la solución

    Existe una ecuación difícil de resolver, no es nueva y tiene que ver con no renunciar a los logros conseguidos por las mujeres en el ámbito laboral y mantenerse en el pilar sobre el que se apoya la organización y funcionamiento de las familias.

    La solución a esta ecuación; Recursos para la conciliación, que socialmente no sea considerado como un asunto meramente particular de las familias y mucho menos sólo de las mujeres.

    El teletrabajo con mirada al futuro, es un sistema de trabajo que no viene a sustituir la solución a esta ecuación. Un sistema de trabajo que se desarrolla en el espacio doméstico requiere equilibrio y este pasa por disponer de recursos que no aumenten la carga de las mujeres en el terreno de las responsabilidades domésticas y de cuidado, cuando el reparto justo, aún no se ha producido. Y medidas más fuertes sobre las que se construye la igualdad de trato y oportunidades en las empresas.

    En CCOO Servicios, decimos que la solución para que el teletrabajo no represente la vuelta al pasado, sino la mirada al futuro en la lucha por la igualdad, está en la negociación colectiva.