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Categoría: Temas pendientes Vítaly

  • COMITE DE SEGURIDAD Y SALUD

    A tratar:

    • Horas fuera del horario laboral para la correcta gestión de nuestros clientes encontrándose el trabajador en la tesitura de hacer fraude de Ley o acatar horarios y esperar que la empresa le pueda echar después por “no arrimar “ el hombro.

    Tras varias reuniones del Comité de Seguridad y Salud Estatal, desde que se inició la situación COVID19 y el ERTE en nuestra empresa, pasamos a informar de los puntos más relevantes que se han tratado:

    Distribución por parte del SPP del anexo a la Evaluación de Riesgos en relación con la exposición al COVID-19.

    En este están recogidas las Medidas preventivas implantadas en la organización de Cualtis. A destacar implantación de medidas como la instalación de pantallas en las recepciones, señalización y cartelería, geles hidroalcohólicos, limitación de aforos, toma de temperatura a la entrada del centro y otras como la priorización del teletrabajo como modalidad organizativa de trabajo, dotación y uso de epis, etc…

     

    Desde la Sección sindical de CCOO valoramos positivamente la elaboración de este Anexo a la Evaluación, aunque en inicio la empresa había sido reacia a las propuestas de revisión que se les hacía llegar por parte de la representación Sindical.

     

    Queremos destacar varios puntos importantes.

     

    Evaluación de los riesgos.

     

    La clasificación realizada por el SPP establece un escenario de “baja probabilidad de exposición” a todas las tareas evaluadas en todos los puestos de trabajo evaluados.

    Ni siquiera considera que el personal sanitario está ya incluido “por definición” en la EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO.

    La experiencia vivida desde el mes de marzo con el número de trabajadores afectados por la pandemia, afianza nuestro posicionamiento.

    Por tanto, las tareas del personal sanitario pueden cumplir el criterio de contacto estrecho y el escenario de riesgo ha de ser como mínimo EXPOSICIÓN DE BAJO RIESGO.

     

    En el caso del Técnico de Prevención, entendemos que el escenario de riesgo a considerar debe ser BAJA PROBABILIDAD DE EXPOSICIÓN, para la mayor parte de las tareas. Pero atendiendo a la NOTA INTERPRETATIVA DE LOS ESCENARIOS DE RIESGOS DE EXPOSICIÓN en general, las personas trabajadoras que se encuentren en ese escenario no deben llevar EPI, pero deben tener disponibilidad de algunos componentes EPI para poder utilizarlos en determinadas situaciones laborales.

    Solicitamos que sea revisado este punto en el anexo de Evaluación.

     

     

     

    EPI’S

     

    • La dotación de equipos de protección individual no está siendo gestionada de forma homogénea en todos los territorios. Somos conocedores de la escasez de mascarillas y guantes en algunos centros y de que se está exponiendo al personal sanitario al riesgo de contagio alto.

    La empresa niega que sea necesario la dotación a los técnicos de prevención de mascarillas FFP2 para realizar las visitas basándose en el punto anterior. Solo en el caso de mediciones higiénicas.

    Se han puesto a disposición de la plantilla Pantallas faciales y gafas para aquel que las solicite.

    • Solicitamos que desde el SPP verifique esté punto y la empresa dote inmediatamente de los epis necesarios al personal sanitario. Y ponga a disposición de los técnicos mascarillas FFP2 para que a criterio del técnico y dependiendo del escenario en el que se encuentre pueda utilizar este epi.

     

     

    Citación

    La situación de ERTE obliga a que la tarea de admisión (cumplimentación de datos de historia clínica, impresión de consentimiento y recogida de firma) y recepción del trabajador sea realizada por el profesional que realiza la extracción/reconocimiento. Tampoco se ha tenido en cuenta el tiempo dedicado a la limpieza y desinfección del material sanitario y despacho, que ha de realizarse obligatoriamente entre trabajador y trabajador.

    Todo ello nos tiene que llevar a valorar el tiempo mínimo disponible para atender cada RRMM y cada extracción por serología que asegure la mínima exposición.

    Consideramos que el tiempo de citación establecido en 5 minutos es insuficiente aunque la empresa nos manifiesta que es un tiempo orientativo pensamos que hay que mejorar la organización de las agendas dimensionadas en coherencia con los tiempos de trabajo afectados por el ERTE.

     

    Serología – Pruebas COVID19 a los trabajadores

    La empresa manifiesta realizar dichas pruebas solo al personal que se ha visto afectado o en contacto con esta situación y, a su reincorporación al trabajo, se les está ofreciendo. Hemos solicitado que se haga a TODO el personal de CUALTIS. La empresa manifiesta estar valorándolo.

     

    Personal Vulnerable:

     

    La empresa enviará en breve un cuestionario a toda la plantilla, para valorar esta situación entre nuestros trabajadores.

     

    Aspectos psicosociales de esta crisis

     

    Hemos manifestado la gestión psicosocial especialmente de aquel que lleva a cabo sus tareas en espacios cortos de tiempo motivado por el ERTE y, cuyo volumen de trabajo es muy superior a lo recomendable para este horario. Nos encontramos con:

     

    • Horas fuera del horario laboral para la correcta gestión de nuestros clientes encontrándose el trabajador en la tesitura de hacer fraude de Ley o acatar horarios y esperar que la empresa le pueda echar después por “no arrimar “ el hombro.
    • Falta de comunicación por parte de nuestros superiores
    • Falta de comunicación con otros compañeros por imposibilidad de reunirse más frecuentemente. Aislamiento social mayor.
    • Mantener el móvil encendido y que suene con frecuencia no es DESCONEXIÓN DIGITAL! Ansiedad y estrés derivados de esta acción para que el cliente NO perciba que no estamos o que estamos en ERTE.
    • Inseguridad y falta de información acerca de sus salarios: cómo puede modificar datos, qué va a cobrar y cuándo, qué retenciones tendrá, etc,….
    • Nuevas tareas que van surgiendo en función de la necesidad de ampliar negocio:
    • Venta de TEST, formaciones en Video conferencia, etc,…así como aumento de carga de trabajo por ausencia de compañeros.

    Propuestas:

    • Solicitamos desafectación más racional de la actual de forma generalizada de todos los trabajadores del área técnica y administrativa en un porcentaje que permita atender a las empresas sin necesidad de demostrar por parte del trabajador que tiene trabajo.
    • Aumento de la comunicación mediante reuniones digitales entre responsables y trabajadores.

     

    Recordamos la importancia del estricto cumplimiento del horario establecido por el ERTE. De no ser asi tanto la empresa como los trabajadores incurriríamos en faltas reflejadas en art. 23 de la LISOS.

     

    Desde CCOO vamos a seguir trabajando estos y otros temas para conseguir que la plantilla pueda realizar su trabajo en las condiciones más óptimas y seguras.

     

    Seguiremos informando.

  • 100% DE DESCONTROL

    Queremos dejar bien claro, que cualquier subida de jornada tiene que pasar por la aprobación de la comisión de seguimiento, no sirve que te indiquen, tu haz las horas y luego se regulariza. Puedes tener un grave problema. Cada uno sabe sus horas semanales y nosotros nos reunimos cada dos días, para dar salida rápidamente a todas las solicitudes presentadas.

    También hemos detectado en varios centros, donde se está citando más de lo admisible con los porcentajes de los trabajadores. No sabemos cómo ha podido ser, ya que se tiene que citar en base a los porcentajes en activo de los compañeros de cada centro. Si se necesita más trabajadores, dos días después puede haberlos, no comprendemos estos desbarajustes. Esperamos que se controlen, o quizás es que también han quitado a demasiadas compañeras de citación?

    Hemos solicitado que se nos indique los baremos que se tienen actualmente de reconocimientos por cadena al 100%. Hay que tener en cuenta que ya no sirven los anteriores, ya que ahora se tiene que limpiar entre paciente y paciente, los protocolos van cambiando, etc. Además no solo se realizan RRMM dentro de la labor sanitaria y más en estos momentos donde sanidad solicita ayuda con el COVID 19.

    Habíamos detectado centros donde se quedaban desparejadas las cadenas. Todavía estamos esperando a que nos respondan porque en algunos centros se ha dado preferencia a sanitarios no especialistas a especialistas, cuando el criterio de la empresa era el contrario.

    Queremos dejar bien claro, que cualquier subida de jornada tiene que pasar por la aprobación de la comisión de seguimiento, no sirve que te indiquen, tu haz las horas y luego se regulariza. Puedes tener un grave problema. Cada uno sabe sus horas semanales y nosotros nos reunimos cada dos días, para dar salida rápidamente a todas las solicitudes presentadas.

    No nos hemos olvidado de los comerciales. Hemos recibido varias llamadas de este colectivo, que hemos indicado a la empresa con solicitudes de un mínimo de jornada laboral para realizar trabajos como:

    Seguimiento de empresas que vencen en estas fechas.

    Seguimiento de ofertas lanzadas.

    Atención de empresas que han ofertado y ya han firmado con Cualtis.

    Atención de llamadas de clientes y posibles clientes.

    Etc…

    Trabajos que vemos muy razonables, y como con el resto de colectivos parece ser que la empresa pensaba que se hacían solos. Además hay que tener en cuenta que el resto de SPA tiene activos a sus comerciales.

    Cualquier otro colectivo que detecte necesidades que nos lo hagan llegar, al mismo tiempo que se lo hacen saber a sus superiores, así nos aseguramos que por una vía u otro llega a la comisión de seguimiento.

    Y después de todo estas informaciones, os estaréis preguntando, pero que hace la comisión de seguimiento?

    Todas las posibles subidas de jornadas, presentadas por los sindicatos o la empresa, tienen que ser debatidas y aceptadas.

    Todas las solicitudes de personal que quiera voluntariamente ir al 100%

    Posibles cambios en las afectaciones por motivos varios. Especialmente de personal vulnerable, como familias monoparentales, matrimonios/parejas con los dos miembros afectados, personas con discapacidad, víctimas de violencia de género, trabajadores con personal dependiente a cargo, hijos con enfermedades graves, reducciones por guarda legal, trabajadores con algún derecho reconocido de la ley de dependencia, etc.

    Valorar anticipos y devolución de préstamos.

    Hacer un seguimiento exhaustivo del proceso del ERTE.

    Despejar las dudas sobre el proceso. Del ERTE.

    Dudas varias surgidas hasta hoy:

    Durante el ERTE no se pueden coger vacaciones, si alguien las tenía solicitadas se suspenden. Esto no quita que si alguien quiere disfrutarlas a pesar de todo, debe indicárselo a la comisión.

    La empresa realiza todo los trámites del ERTE. Esto no quita que luego los trabajadores se quieran apuntar como demandantes de empleo por si durante el ERTE pueden trabajar en otro sitio.

    La empresa estuvo de acuerdo en nuestra propuesta, de que los trabajadores que lo soliciten, pueden obtener un adelanto en relación a la primera paga del SEPE. Esta solicitud a la empresa debe hacerse después del día 10 de mayo, que es el día previsto de dicho pago, si no se ha realizado. Se debe hacer al correo de RRHH (RRHH@cualtis.com) y a su superior.

    Trabajadores que quieran irse a trabajar a la sanidad pública, propuesto por nosotros también, tienen una excedencia especial, que les guarda el puesto de trabajo.

    Fichaje. Mientras la empresa no diga otra opción, se debe fichar como hasta ahora.

    Quien tenga reducción de jornada por guarda legal, el porcentaje se realiza sobre su jornada original, no la reducida.

  • VULNERACION DE DERECHOS

    Desde la Sección sindical de CCOO, mostramos nuestro ROTUNDO DESACUERDO sobre las medidas anunciadas en el correo de hoy desde Recursos Humanos en relación a la “posibilidad de disfrutar días de libre disposición, vacaciones y permisos no retribuidos a todo aquél que lo solicite”.

    En primer lugar porque se ha vulnerado los Derechos de información y consulta y competencias recogidos en Artículo 64 del Estatuto de los trabajadores al no comunicar previamente a este sindicato ningún dato relevante sobre la evolución de la actividad de la empresa durante estos días, ni sobre las medidas que tienen pensado adoptar para paliar los efectos de esta crisis. En consecuencia vulneran el derecho de este sindicato a emitir informe sobre estas decisiones.

     

    En segundo lugar porque consideramos que los datos que ofrece la empresa son sesgados para avalar una acción lesiva contra los derechos de todos los trabajadores de Cualtis.

     

    Este ofrecimiento a los trabajadores para que soliciten vacaciones, días de libre disposición y permisos no retribuidos, puede enmascarar una pérdida de derechos, si la empresa como así pensamos piensa solicitar un ERTE más adelante. Y son sesgados, porque la caída en la demanda de reconocimientos médicos no supone de inicio una pérdida de facturación y aunque lo haga más adelante, la empresa aún no tiene datos consolidados. Y son sesgados porque la reducción del número de visitas en los técnicos de prevención no implica tampoco una reducción de la facturación y no significa que las empresas estén desatendidas ya que podemos hacer uso del teletrabajo y de medios y herramientas para realizar esta atención y nuestra función principal no es la visita y sí la elaboración de informes técnicos y de esos sabemos que hay muchos por hacer. Por tanto no justifica que la empresa vea obvio que no sea preciso la permanencia de todo el personal a día de hoy.

     

    Somos conscientes de que el Estado de Alarma que estamos viviendo supondrá un coste muy grande para todos, pero eso no es óbice para el abuso sobre el derecho de los trabajadores.

    Por tanto, informamos a todos los trabajadores y trabajadoras de Cualtis, que no hagan uso del ofrecimiento de la empresa hasta que esta se siente a negociar y a dialogar con los sindicatos las medidas menos lesivas para todos que se pueden adoptar en un momento tan difícil como este.

  • Sobrecarga de trabajo en el sector sanitario SPA

    Más del 82% del personal sanitario de los Servicios de Prevención afirma que su carga de trabajo no se calcula conforme al Real Decreto 843/2011

    Casi el 76% ha tenido que realizar su trabajo en centros sin las debidas garantías sanitarias, en lo que se conoce como “equipos móviles”, algo que está totalmente prohibido, pues la actividad sanitaria de los Servicios de Prevención Ajenos sólo puede realizarse en centros sanitarios que cuenten con la debida autorización de funcionamiento por parte de las Autoridades Sanitarias de las Comunidades Autónomas

    Enlace a PDF

    La Encuesta sobre Condiciones y Cargas de trabajo resulta absolutamente representativa y evidencia la realidad de los Servicios de Prevención Ajenos

  • Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos

    NO a todo y me ahorro el 2019

    La falta de seriedad y compromiso de las organizaciones empresariales con las plantillas del sector resulta insultante, sobre todo teniendo en cuenta que durante todo un año han venido manifestando que el retraso provocado en la negociación no afectaría a los efectos económicos del convenio, para ahora querer aplicar el criterio contrario, lo que pone de manifiesto el grado de fiabilidad y confianza que merecen.

     

    Esta es la conclusión que, lamentablemente, podemos extraer de la reunión de la mesa negociadora del Convenio de los Servicios de Prevención

     

    En la reunión de la mesa negociadora celebrada el pasado día 19 de febrero las patronales ASPREN, ASPA y ANEPA daban respuesta a las propuestas que habíamos venido realizando las organizaciones sindicales durante las jornadas en las que abordamos los bloques temáticos. La propuesta patronal se puede resumir de la siguiente forma:

     

    • Retribuciones:
      • Incremento del 1% para 2020, el 0,8% para 2021 y el 0,8% para 2022 § Sólo admiten retroactividad desde 1º de enero de 2020, olvidándose del 2019.
      • Eliminación del complemento de experiencia y sustitución por retribución variable.
      • Mantenimiento de las fórmulas de compensación y absorción.

     

    En lo que respecta a el establecimiento de un salario mínimo de Convenio, proponen establecerlo en 13.300.-?/anuales, es decir, limitarse a cumplir con el Salario Mínimo Interprofesional aprobado recientemente.

     

    • Compensación por comida: No
    • Locomoción y Dietas: No
    • Previsión Social Complementaria: No
    • Jornada Laboral: No reducirla y mantener las 1710 horas/año
    • Cargas de Trabajo: No quieren que el Convenio contenga ninguna referencia.
    • Homologar los derechos de los matrimonios a las parejas de hecho: No
    • Garantizar la subrogación en supuestos de cambio de contrato: No
    • Responsabilidad Social, buen gobierno y limitación externalizaciones: No
    • Seguro de vida: No
    • Seguro de responsabilidad profesional: No
    • Complemento de IT: Reducir en contingencias comunes

     

    Para CCOO, la falta de seriedad y compromiso de las organizaciones empresariales con las plantillas del sector resulta insultante, sobre todo teniendo en cuenta que durante todo un año han venido manifestando que el retraso provocado en la negociación no afectaría a los efectos económicos del convenio, para ahora querer aplicar el criterio contrario, lo que pone de manifiesto el grado de fiabilidad y confianza que merecen.

     

    CCOO recuerda que el sector se encuentra en un momento de expansión, en el que fluyen los resultados económicos positivos, que están sirviendo no solo para promover la concentración mediante adquisiciones de unos operadores a otros, sino que están atrayendo a fondos de inversión y de capital riesgo, que visualizan al sector como fuente de rentabilidad fiable.

    Convenio de los Servicios de Prevención Ajenos: Las patronales no traen propuestas a la mesa