Estas son afirmaciones de responsables de recursos humanos de empresas punteras de España:
– «A largo plazo, tener empleados descontentos es mucho más caro para la empresa que flexibilizar horarios».
– «Algunos tienden a identificar conciliación con ser menos productivos, cuando es justo lo contrario».
– «La política de conciliación ha reforzado el compromiso de los empleados».
– «Si la compañía se implica con el profesional y le aporta soluciones en momentos clave de su trayectoria vital, el empleado se sentirá partícipe de una organización y no un mero número y tratará de responder con la misma actitud».
– «El ‘salario emocional’ aumenta en función de la conciliación y la flexibilidad y es clave en aspectos como el aumento de la productividad».
Queda claro que una parte del mundo empresarial piensa de forma bien distinta que nuestros directivos en materia de conciliación y flexibilidad :
– ¿Por qué Bankia llama a sus propuestas ‘flexibilidad horaria’, cuando quieren decir jornadas de trabajo partidas e interminables?.
– ¿Por qué Bankia se niega a mejorar las medidas de conciliación?.
– Las políticas laborales que intenta imponer Bankia son autoritarias y menos rentables: ¿por qué se creen tan ‘modernos’?
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