CC.OO. ostenta la representación mayoritaria en esta negociación, gracias a la confianza obtenida de las plantillas en las recientes elecciones sindicales.
El
21 de Enero se constituyó la Comisión
Negociadora del Convenio Colectivo de Ahorro, que afectará a cerca de 80.000
trabajadores y trabajadoras
de las antiguas entidades de ahorro: Bankia,
Caixabank, Ibercaja, Unicaja, CEISS, Abanca, Liberbank, BCCM, BMN, CajaSur,
Catalunya Banc, Cecabank; y de las que aún conservan el estatus de Cajas:
Pollença y Ontinyent.
Representación
en la mesa de Convenio.
CC.OO.
ostenta la representación mayoritaria en esta negociación,
gracias a la confianza obtenida de las plantillas en las recientes elecciones
sindicales.
|
|
DELEGADOS/AS |
% |
% |
Nº |
|
CC.OO. |
801 |
32,14 |
35,65% |
5 |
|
CSICA |
627 |
25,16% |
27,90% |
4 |
|
UGT |
485 |
19,46% |
21,58% |
3 |
|
CIC |
321 |
12,88% |
14,29% |
2 |
|
CIG |
13 |
0,52% |
0,58% |
1 |
|
OTROS |
245 |
9,83% |
– |
– |
Un
Convenio de normalización.
CC.OO.
apuesta por un convenio de normalización ya que ?
·
El
grueso de la reestructuración del sector, en el que sólo han quedado 14
entidades de las 45 preexistentes, parece casi concluido; aunque nunca se pueden
descartar nuevas operaciones societarias.
·
Las
exigencias de capital impuestas por Basilea III se cumplen de manera holgada en
la mayoría de las entidades del sector.
·
Las
previsiones económicas generales parecen mejorar y con ella, lógicamente, la de
las entidades financieras.
A
pesar de ello, no debemos minimizar los
obstáculos y dificultades que tendremos que sortear en esta negociación,
entre ellos la última la Reforma Laboral que, lamentablemente, da preeminencia a
las empresas frente a los trabajadores/as.
Las
premisas de CC.OO. en la negociación.
Tras
los durísimos ajustes, contra los que nos hemos movilizado y conseguido acuerdos
para minimizar el daño a las plantillas, consideramos que hay que
abordar:
Creación
de empleo, como
primer y más importante objetivo tras la intensa reestructuración laboral
vivida, que reste presión y cargas de trabajo a la plantilla
actual.
Incrementos
salariales netos,
generalizados y recuperando poder adquisitivo.
Mejoras
en la jornada laboral,
que permitan avances en conciliación y en igualdad de oportunidades,
evaluación de los riesgos psicosociales y puesta en marcha de medidas
correctoras.
La
defensa de la profesionalidad,
manteniendo la clasificación de oficinas, regulando nuevas funciones, adecuando
la formación al desarrollo y necesidades Profesionales y objetivando el salario
variable.
Impulsar
y desarrollar otros beneficios sociales.
Se
ha fijado la siguiente reunión de la mesa negociadora para el próximo día
12 de Febrero.