ES NECESARIA LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE IMPACTO

Cuando quedan apenas dos meses para terminar el ejercicio, queremos abordar un par de cuestiones que, indefectiblemente, nos van a afectar a final de año.

La primera se refiere a las tardes de los jueves. Como se recordará,
hace ahora unos diez meses, CC.OO. solicitamos a la Caja la libranza de la
tarde del jueves 5 de enero, víspera de la fiesta de Reyes, en consonancia
con los criterios de conciliación de la vida personal y laboral que defendemos.

La segunda tiene que ver con la percepción del Bonus 2006.
Como hemos anunciado en algún comunicado anterior, puede suceder que el cumplimiento
del objetivo de crecimiento de cuota de mercado no responda a las expectativas
previstas, mientras todos los demás (rentabilidad, eficiencia y satisfacción
del cliente), se han alcanzado con creces.

Ambos asuntos, que podrían considerarse incidencias coyunturales,
están, a nuestro juicio, directamente entroncados con las líneas directrices
que debe contemplar el plan estratégico que reclamamos y que debe profundizar
en un modelo de crecimiento coherente, con creación de empleo neto, asociado
a políticas de relevo generacional y de conciliación de la vida personal con
la laboral, y con los necesarios incentivos profesionales y económicos.

Parece difícil, desde luego, que una empresa avance sin articular
estrategias a medio y largo plazo. En Caja Madrid, al menos, estas estrategias
han funcionado bien a lo largo de los últimos años. Por eso se entiende poco
y mal que algún sindicato presuma de querer quedarse al margen de la elaboración
de un plan estratégico del que, inevitablemente, siempre derivan elementos
de la organización del trabajo que afectan de manera decisiva a todos los
aspectos de nuestras condiciones laborales.

Entre tanto se pueda articular ese nuevo plan, la Caja debe
explicar el bajo grado de cumplimiento de objetivos en los centros de trabajo
y si contempla eventuales medidas de corrección de su cálculo, así como adelantar,
como medidas de impacto para incentivar la confianza de la plantilla,
las siguientes:

* Libranza
de las tardes de los jueves de diciembre y enero.

* Garantía
de que el posible incumplimiento del objetivo de crecimiento de cuota de
mercado no repercutirá negativamente en el cálculo del importe del Bonus
2006.

3 de octubre de 2006

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