Evaluación de desempeño

De forma recurrente, ciertas jefaturas marionetas marcan normas de actuación que en nada favorecen al buen clima laboral.

Evaluación
de desempeño?

¡Ya son ganas de tocar
las?!

Si no es una cosa, es otra. Si no se
puede fastidiar con la formación, echaremos mano de la previsión de vacaciones.
Y si no, algo habrá con lo que podamos azuzar el cabreo colectivo. ¿Qué les
pasa a esas jefaturas tóxicas, que en lugar de resolver problemas los crean?
¿Interesa esto a la entidad? En CCOO pensamos que no debería, pero se suceden
tantas y tantas que ya hasta la duda nos asalta.

Con cada comienzo de año se sulfura al
personal con la evaluación de desempeño,
un asunto que en CCOO estamos empeñados
en que se modifique radicalmente pero para el que Kutxabank nos brinda su
sordera. Y, claro, aquí también cada año el malestar se sucede. ?Tu actitud, dedicación y resultados son
inmejorables, pero en ventanilla lo máximo es una B?. ¿Es esto motivación?
O una ?C? por haberte acogido a la reducción de jornada: ?es que has trabajado sólo la mitad?. ¿Están castigando estas jefaturas el uso de un derecho? Cuidado, no
vayan a rebasar esa fina línea?

Llevamos tiempo denunciando el método
utilizado. Por su falta de objetividad, por la indefensión a la que está
sometida la persona evaluada, que se encuentra a expensas de los caprichos que
se le puedan ocurrir a su evaluador o evaluadora. Queremos mejorar el método,
incorporarle garantías, y tenemos una propuesta desarrollada para ello. La
empresa la conoce, pero no la quiere.

Qué fácil es machacar al de abajo en
lugar de incordiar al de arriba. De una
jefatura se comprende que nos exija desde la motivación, pero también se espera que haga algo más que doblarse y
mostrar pleitesía ante la superioridad.

Y ahora piensa, ¿cómo es tu jefatura:
motivadora, tóxica?? Sí, la que te aplican o, si es tu caso, la que aplicas.

31 de enero de 2017