Fusión de Cajamar y Caja Rural del Duero

El jueves 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron el acuerdo unánime de proceder a la fusión de ambas entidades. Los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.

A la par que hacían pública su decisión, facilitaron a la representación sindical de ambas entidades una información exhaustiva del alcance de dicha fusión y un documento en el que los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.

  • Por
    un lado, garantizando tanto el volúmen como la calidad del
    empleo en ambas entidades, renunciando expresamente a la utilización
    de cualquier medida traumática para el futuro.
  • Por
    otro, asegurando que todos los trabajadores/as de Caja Rural del
    Duero y Cajamar, cuando se produzca oficialmente la fusión
    (es decir, cuando se registre la misma) dispondrán de
    idénticas condiciones laborales: salariales, en materia de
    préstamos, en Planes de Pensiones, en materia de préstamos
    y anticipos, en licencias y permisos, en Conciliación de la
    Vida Laboral y Familiar, en Prejubilaciones, etc., etc.

La
posición de Comfia-CC.OO.

Desde
CC.OO. no nos manifestamos nunca a favor o en contra de un proceso de
fusión, dado que no participamos en el proceso de decisión
del mismo. Nuestra postura siempre es trabajar en el mismo sentido,
en que cualquier proceso o decisión empresarial garantice la
calidad del empleo y las mejoras sociales y económicas de los
trabajadores/as de las empresas afectadas.

Comfia-CC.OO.
es el sindicato mayoritario en ambas cajas rurales, y desde esta
posición y desde la experiencia que tenemos en este tipo de
procesos, vamos a dar apoyo a ambas secciones sindicales para
conseguir que el proceso se desarrolle de la forma más
favorable posible.

Entendemos
que la inexistencia de solapamiento de las oficinas de ambas
empresas, por su desarrollo geográfico distinto, y el proyecto
estratégico de expansión que Cajamar está
desarrollando en la práctica totalidad del estado, pueden
permitir amplios crecimientos en volumen de empleo y en la calidad
del mismo.

Desde
ambas secciones sindicales se ha creado un Comité de
Enlace
que ya está en contacto para ir propiciando la
elaboración de estudios y trabajos que les permitan conocer
mejor las condiciones laborales, económicas y sociales de
ambas plantillas, sus estructura salariales, con objeto de avanzar en
propuestas que permitan una convergencia y homologación de
condiciones sociales y económicas beneficiosas para ambos
colectivos.

Se
ha producido un importante revuelo en el sector

Desde
la Agrupación Estatal de Cajas Rurales nos cuesta trabajo
comprender la oposición frontal que han manifestado
determinadas cajas rurales, e incluso, la Asociación Estatal
de Cajas Rurales con respecto a esta fusión.

Desde
el año 1997, año en que la A.E.C.R. solicitó a
la consultora MacKinsey un estudio de viabilidad para el sector, la
Asociación Empresarial es consciente de la importancia que el
tamaño y el músculo financiero tienen para hacer frente
a los retos que la economía globalizada impone, especialmente
a empresas como las nuestras que disponen de un volumen de negocio y
un tamaño pequeños o medianos y que podrían caer
en manos, fácilmente, de empresas ajenas al mundo cooperativo.
Ya en 1997, Mackinsey apostó por un grupo cohesionado
alrededor de las grandes cajas rurales, que iniciaran proceso de
integración de negocio, de compras, de economía de
escala, que les permitieran abordar un proyecto conjunto.

No
se puede decir que, hasta el momento, la Asociación haya hecho
nada en los diez últimos años por potenciar este marco
cooperativo, pues un proceso de Consolidación de Balances que
ha tenido escaso éxito y ha sido rechazado por el Banco de
España, y la utilización futura de una nueva ficha
bancaria (Caja de Crédito y Ahorro) para abrir una serie de 60
o 70 oficinas en Madrid es poco bagaje para ofrecer a un sector
necesitado de adquirir volumen para competir.

En
un sector financiero cada vez más competitivo, las empresas
del sector tienen el deber de buscar argumentos que permitan hacerlas
más competitivas, que fortalezcan los vínculos
cooperativos entre ellas y el resto de empresas del sector, que
garanticen el empleo y las condiciones laborales y sociales de los
trabajadores/as, al igual que están
haciendo el resto de
empresas en el sector cooperativo europeo.

Madrid,
20 de julio de 2007