En el año de la reformulación del sector de cajas, y de un derrumbe en los beneficios del 23%, sus responsables mantienen el sueldo. Las cúpulas de 35 entidades, percibieron una remuneración conjunta de 131,3 millones de euros en 2010, sólo un 0,96% menos que un año antes.
Las
cajas viven días de vértigo. En unos meses, el sector se ha dado la vuelta como
un calcetín azuzado por la presión de los mercados, la tozudez de la realidad
económica española y la severidad del Banco de España.
Fusiones,
reordenación de la red de oficinas, redimensionamiento de las plantillas, solicitud de ayudas públicas,
salidas a Bolsa, caídas de márgenes, desplome del beneficio, pulso contra la
morosidad…Los gestores de las entidades tienen una miríada de frentes
abiertos. No en vano, el sector está inmerso en una reestructuración histórica.
¿Y cómo
evoluciona la retribución de los integrantes de los consejos de administración
y de la alta dirección de las entidades de ahorro en estos tiempos de
tribulaciones? Pues dicho en pocas palabras: ganan lo mismo.
Antes de
la crisis había 45 entidades de ahorro y, hoy día, el ecosistema parece haber
alumbrado 15 nuevos grupos estructurados todos en torno a sus correspondientes
bancos cabecera. Pero el pasado año fue un ejercicio de transición. Por el
camino fueron absorbidas pequeñas firmas como las cajas de Guadalajara, Jaén o
Gerona, y emergieron cuatro grandes fusiones intrarregionales en Galicia,
Cataluña y Castilla y León que implicaron a una decena de firmas locales. El
resultado es que 35 entidades de ahorro remitieron sus informes de gobierno
corporativo correspondiente a 2010 a la Comisión Nacional de Mercado de Valores
(CNMV).
De
acuerdo con estos documentos, tomados como referencia por CincoDías por su
carácter homogéneo, los miembros del personal clave de dirección así como los
integrantes de los consejos de administración percibieron 131,3 millones de
euros bajo distintos conceptos retributivos. Esta cantidad es casi idéntica a
la ingresada un año atrás. Apenas acusa un descenso del 0,96%.
Se han
considerado como ingresos los salarios, las pensiones y los seguros de vida
adjudicados a los miembros del consejo de administración en su calidad de
directivos, así como las dietas percibidas por los integrantes del máximo
órgano de gobierno de cada entidad por acudir a las reuniones del consejo así
como a las comisiones de control, retribuciones e inversiones.
En
cambio, se han dejado fuera los pagos por representar a la caja en sociedades
participadas porque la política entre entidades varía: en unos casos es el
individuo quien percibe el dinero por la labor que desempeña y, en otros, la
institución.
La
estabilidad de los salarios contrasta con otras magnitudes que reflejan la
realidad de las cajas. En primer término y de forma más llamativa, los ajustes
de personal. En dos años, las entidades de ahorro han pasado de tener 134.786
trabajadores a 128.112. Es decir, se han eliminado 2.446 empleos en 2009 y
4.228 en 2010. Las entidades han procurado negociar estas salidas así como las
que están por venir con los representantes de los trabajadores. A tal fin, han
articulado planes de prejubilación y bajas incentivadas.
Las
ratios de gestión también contrastan con la evolución de los emolumentos de los
grandes directivos. Las entidades cosecharon un beneficio atribuido conjunto de
3.403 millones en 2010, según datos de la Confederación Española de Cajas de
Ahorros (CECA). Se trata de su peor resultado en una década y representa un
derrumbe del 23% frente al año precedente.
Sobre
las cuentas del sector pesa la caída del margen de intereses derivada del
encarecimiento de la financiación y de los bajos tipos de interés que limitaron
los ingresos logrados con la concesión de créditos. Otros factores a considerar
son la caída generalizada de la actividad económica y el implacable ascenso de
la morosidad.
De las
35 cajas analizadas, 15 incrementaron los pagos a sus cúpulas. Son Ibercaja,
Novacaixagalicia, Kutxa, Caja Badajoz, Caja Círculo, Caja Madrid, Caixa
Laietana, Cajamurcia, Cajastur, Sa Nostra, Bancaja, Caja Inmaculada (CAI), Caja
Granada, La Caixa y Caja Vital. En el resto ha decrecido.
El
epígrafe de más peso en las retribuciones es siempre el salario que perciben
los principales ejecutivos, pero el mayor número de reuniones del consejo para
debatir posibles fusiones y de algunas comisiones para analizar cuestiones
tales como el destino de las inversiones, han hecho que las dietas hayan subido
bastante en muchas firmas. Los dos casos que presentan incrementos más
llamativos de la remuneración global son Ibercaja y Novacaixagalicia.
En la
entidad aragonesa los pagos a los consejeros y la alta dirección se habrían
incrementado de un año para otro un 71%. Pero fuentes oficiales aclaran que el
equipo directivo sigue cobrando lo mismo y que el alza se debe a que el informe
de 2010 desvela la remuneración conjunta de 16 directivos de la casa mientras
que el del año precedente solo sumaba los pagos a seis ejecutivos.
Las
retribuciones de Novacaixagalicia se comparan con los pagos a la cúpula de
Caixanova -es decir, no contempla los de Caixa Galicia para evitar
duplicidades-, cuyo presidente ha tomado las riendas de la nueva gran caja
gallega. Un criterio similar se ha aplicado con Caja España-Duero, Unnim y
Catalunya Caixa.
Eduardo
G. Ercoreca.
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