número importante de compañeros y compañeras.
No se pueden argumentar los traslados diciendo que todo
obedece a criterios organizativos de eficiencia, operatividad e implicación de
las personas afectadas. Y menos, hacerlo a través de videoconferencias donde el
respeto hacia los profesionales ha brillado por su ausencia. Este no es el
camino a seguir.
Estamos asistiendo a una absoluta falta de sensibilidad por
parte de la Dirección de la Empresa, que sin mediar justificación alguna, pone
y dispone de las personas en una delirante partida de ajedrez, donde los peones
son cambiados de tablero y obligados a ganar en cualquier circunstancia.
La frágil situación en la que sigue sumida la economía,
unida a la incidencia que la misma tiene en el conjunto del Sector Financiero,
han hecho que hayamos asistido a lo largo de los últimos años a una
reordenación de Bancos y Cajas, que se ha llevado por delante decenas de miles
de puestos de trabajo; no obstante, en ningún caso están justificados para nada
los ataques que sufren las relaciones laborales en estos momentos.
Es en este contexto, en el que hay que entender la preocupación
y la desmotivación que están provocando entre los trabajadores y trabajadoras
de nuestras oficinas en Navarra, los sucesivos cambios de destino acaecidos desde
el comienzo del presente año y que no afectan a números de matrícula, sino a
PERSONAS. A esas personas que han hecho posible con su esfuerzo, profesionalidad
y dedicación, que BBVA siga estando en una situación de privilegio, en relación
al resto de entidades del sector.
Una comunicación eficaz no se nutre de encuestas de calidad «anónimas». No solo hay que oír; hay que
escuchar a la plantilla, no para reprenderla, sino para apoyarla en la búsqueda
de soluciones a los problemas más acuciantes: escasez de personal en muchos
casos, o ausencia de políticas comerciales con las que el trabajador se sienta
identificado, por ejemplo.
Ni se debe, ni se pueden tomar decisiones sin tener en
cuenta la opinión de las personas afectadas; sus intereses personales y el desarrollo
profesional. El tratamiento que la empresa hace de la «Ley de Conciliación de
la Vida Laboral y Familiar», la falta de información y transparencia, no están
acordes con una empresa que se dice socialmente responsable.
Ser un gestor exigente no está reñido con el deber de
mantener un trato respetuoso con los empleados. Solo así conseguiremos la
implicación y el compromiso de una plantilla a la que en los últimos años, al
menos en Navarra, se ha sometido a demasiadas presiones e improvisaciones en el
desempeño de sus tareas.
Reclamamos a la nueva Dirección de la Zona, un uso adecuado
de la herramienta «Apúntate», diseñada
para acomodar las exigencias del negocio con las preferencias de los
trabajadores, y que ésta no se quede en una mera cuestión de estética.
Por último, señalar que por encima de todo, a los
trabajadores y trabajadoras del BBVA no nos pueden quitar la dignidad
profesional de la que deberemos hacer gala en el día a día.
Pamplona, 29 de enero
de 2015
Seguimos trabajando,
seguiremos informando.