Negociación colectiva Ahorro: sin convenio no hay derechos

La
plataforma de Convenio de ACARL, de las 14 cajas, está encaminada a
la desaparición de la mayor parte de los derechos vigentes. Es así
de crudo y así de cierto. Nos quieren tocar la Nómina y los
derechos. La mayor parte de los Acuerdos de empresa son desarrollo
del Convenio. Nuestro salario, la concreción de la jornada y
prácticamente todas nuestras condiciones laborales están reguladas
en el Convenio Colectivo. Conseguido a través de años de mejoras,
quieren eliminarlo de una vez, convertirnos en un sector low cost.

Estos son sus planteamientos: se
eliminarían los trienios, paga de beneficios y el plus convenio, se
ampliará la movilidad geográfica, se desregularían los horarios, y
un largo etc. que afecta a todo el Convenio. Pretenden eliminar la
seguridad de derechos básicos para introducir arbitrariedad,
inseguridad y recorte de condiciones para todos y todas.

El intento en marcha de imponer
la jornada partida en Bankia

es una muestra clara de estas pretensiones, de la gravedad de la
desregulación que buscan. De momento es una provocación contra el
principio de buena fe en la negociación del Convenio. CCOO estamos
combatiendo en la Mesa estos planteamientos, y proponiendo un
Convenio de normalización, de recuperación. Será necesaria también
la mayor claridad sindical en ese rechazo, y el mayor respaldo de la
plantilla. Lo que pasa por tomar conciencia, ya, de lo que nos
estamos jugando.

¿PERO
ESTAMOS BIEN O ESTAMOS MAL?

Su ambición por acabar con los
derechos laborales no se justifica con la situación del sector, sino
con un impulso ultraliberal de la dirección de las entidades, de las
que menos deberían tenerlo, ¡el compromiso social de las Cajas!, o
que cuando ha hecho falta han echado mano de los recursos públicos
?ahí no son ultraliberales- para cubrir déficit o facilitar su
concentración. Sin ir más lejos, el propio Informe de la CECA 2014
demuestra esa contradicción:

  • Se
    incrementa
    la solvencia

    del 10,5 al 12,2% en el 2014 y los Fondos Propios en un 7,4%

  • Se
    aumentan las provisiones y el saneamiento en unos 136.000 millones.

  • Se
    reduce la morosidad

    al 12,5%, situándose por
    debajo de la media del sistema

    y bajan los créditos dudosos un 9% (2.500 millones de ? menos en
    dotaciones que en 2013)


  • Los
    resultados
    se incrementan

    en un 111,4% respecto a los del 2013, y el ROE
    mejora
    8
    puntos respecto al 2013 situándose en el 6,7%

  • La
    ratio
    de Eficiencia baja al 50,8%

    (6,7 puntos menor a la del 2013) «gracias a la contención de
    gastos y a la fortísima y sostenida reducción de nuestra capacidad
    instalada».

  • Se
    redujo
    el 36,7% de las oficinas y el 33,4% de la plantilla

    (en SSCC la reducción del backoffice ha sido del 44%), lo que
    supone 41.455 empleos menos.

  • Se
    redujeron
    los gastos de personal

    un 22% y los de explotación
    un 18%.

  • Se
    triplica
    el volumen de activos

    respecto al 2009 (91.500 millones de ? más).

  • Literalmente: ?el sector que sale
    de la crisis es hoy más fuerte, más transparente, más
    capitalizado, más eficiente y más digital?, ?con menos
    capacidad instalada, mejor ratio de eficiencia y mayor
    rentabilidad?.

Reclamamos
a ACARL, y a cada una de nuestras Cajas

que tengan en cuenta la profesionalidad de la plantilla, los
sacrificios realizados para salir de la crisis. La motivación y el
compromiso de la plantilla ?y no lo contrario- es condición
imprescindible para apuntalar la recuperación del sector, de la
función social que debemos cumplir, en este nuevo escenario.

Afíliate a CCOO