También en ocasiones hacemos alguna comunicación de mayor
extensión para compartir muchas veces con nuestros afiliados/as y otras veces
con todas las personas de la plantilla una visión más global de nuestra tarea.
Ésta es una de ellas, por lo que te recomendamos que dediques especial
atención, ahora o en otro momento, a lo que explicamos, IMPRIMIENDO LA HOJA
ADJUNTA si es necesario.
NO SUELO. La Sentencia del 9 de Mayo del Tribunal Supremo sobre la
legalidad de las cláusulas suelo supone una importante noticia, para nuestros
clientes, para la credibilidad del sector financiero, y también para la cuenta
de resultados.
Se resuelve una de las polémicas que la sociedad mantiene
con el sector financiero, en este caso contra el criterio mantenido por los
bancos. BBVA ha resuelto bien la cuestión de las preferentes, se ha navegado de
manera prudente, sin grandes daños, con el estallido social contra los
desahucios, con acuerdo y 0 despidos en la reestructuración e integración de
Unnim, y en el caso que nos ocupa, con una sentencia contraria, junto con NCG y
Cajamar.
Aparte del fondo del asunto, habría que explicar más
despacio porqué BBVA es señalado en este caso, porqué una cláusula puede ser
anulada con efectos 9 de Mayo y no antes, porqué hay falta de transparencia
cuando interviene un Notario que lee expresamente las condiciones económicas.
También porqué el servicio jurídico del banco ha defendido, contra todo sentido
común y contra el consenso social, que un suelo de un 2,5%/3% y un techo del
14% expresan equilibrio entre las partes. Lo que nosotros hemos trasladado en
las Oficinas, dando la cara ante los clientes. Pero los hechos son los hechos,
y a ellos hay que atenerse.
Después de recibidas las aclaraciones solicitadas al
Tribunal «BBVA acata los términos de la sentencia y decide una vez más
anticiparse de forma clara e inmediata. BBVA ha decidido eliminar las cláusulas
suelo de todas sus hipotecas con consumidores» y «procederá a
la eliminación de la cláusula suelo de manera automática, por lo que no será
necesario que el cliente formule ningún tipo de reclamación escrita«.
En la Nota de comunicación a la CNMV se hace una estimación
del impacto en la cuenta de resultados, que «para Junio se estima en
35M€». Como cada mes que pasa la revisión se hace a un euribor
inferior al del año pasado, la repercusión anual -de mantenerse los tipos
actuales, con el euribor al 0,48%- podría acercarse a los 500M€. Lógicamente,
si la senda de los tipos fuera al alza en 2014 o posteriores se neutralizaría
tal resultado.
Estamos, pues, hablando de una cuestión de importancia para
la cuenta en España, que a otras entidades sin la diversificación geográfica y
de negocios de BBVA les conlleva medidas extraordinarias y de fuerte efecto
negativo. En BBVA estamos seguros que se podrá absorber el tiro sin
mayores perjuicios.
COMFIA-CCOO esperamos que la Dirección de España y Portugal
maneje la situación con la prudencia, la rapidez y claridad con que lo ha hecho
con la Nota del día 13, pero sobre todo con el ejercicio de realidad de asumir
las consecuencias, buscar oportunidades donde hay dificultades y ofreciendo
soluciones para poder seguir creciendo en cuota de mercado sin afectar a la
rentabilidad. Pero, sobre todo, sin pretender suplir tamaño agujero con mayor
presión alocada a la plantilla, sin hacer víctimas a los trabajadores y
trabajadoras en lugar de procurar que seamos colaboradores en las soluciones,
de forma serena y profesional.
NO ERE. Aún antes de la Sentencia, ha empezado a correr el rumor de
que en BBVA nos espera a corto o medio plazo un ERE. Hemos pasado de creer que
en el sector financiero era imposible, por los costes reputacionales, a
comprobar cómo de forma habitual se hacen EREs en entidades afectadas por
reestructuraciones, de las inmersas en el FROB, de las que tienen ayudas públicas
e incluso en las que no. Nosotros mismos hemos firmado el ERE de Unnim, tras un
Acuerdo en periodo voluntario y con el resultado que todos conocemos.
Este es un rumor interesado o poco informado. No es
generalizado, porque no cuenta con ningún aval de la Dirección, pero sí cunde
en determinadas zonas y se expande con la eficacia de las malas noticias y el
interés de algunos en aprovechar sus efectos.
Por un lado, se está utilizando como acicate para exigir aún
mayor dedicación, para asustar y buscar el silencio ante cualquier medida, para
intentar que los objetivos lleguen por la vía de la presión desmedida y sin más
argumentos, para justificar malos modos y discriminaciones sin cuento. Hay que
contestar denunciando estas prácticas, informando a tu Delegado/a sindical,
respondiendo no a intimidaciones o avisos injustificados.
Por otro, obvia que en BBVA ya hicimos una reestructuración
hace poco -qué lejos parecen quedar el Plan de Transformación, los proyectos
Clima y Velázquez- que supuso una reducción de plantilla vía prejubilaciones y
externalizaciones, y que nuestra estructura está adecuada a la realidad pero
sobre todo preparada para crecer. Ese es el objetivo. La campaña 100%
tranquilidad es lo más opuesto al ERE que se pueda imaginar.
COMFIA-CCOO estamos en condiciones de asegurar que en BBVA,
ni a corto ni a medio plazo, va a haber ERE, por lo tanto podemos desmentir
cualquier rumor en contra, y en consecuencia pedir de manera firme que se deje
de extender y sobre todo se deje de darle la más mínima credibilidad.
NO AVE. Lo que sí es cierto, aunque sólo en algunas DTs se ha
hecho comunicación expresa a la plantilla, es el recorte del AVE. No sabemos a
qué esperan las DTs que aún no lo han hecho, pero constituye una deslealtad con
las personas no comunicar los cambios, aún sabiendo que no es agradable dar
malas noticias.
Para cobrar en febrero de 2014, además de la guillotina de
la Catalogación, habrá que superar los 100 puntos en lugar de los 70, y para
cobrar el ajuste reglado -antiguamente llamado extrabonus y luego
multiplicador- habrá que tener al menos 120 puntos. Y con los objetivos
cambiantes cada trimestre, como poco.
Es decir, volvemos al criterio anterior, los 100 puntos,
cuyo ajuste nos vendieron diciendo que era una cuestión matemática sin efectos
distintos. Sin embargo, el resultado que se adivina tras esta cuestión -que
parece solo formal- es que va a haber un fuerte ajuste salarial en este concepto.
Ya hemos tenido el ajuste en los conceptos de Convenio en
2011 y 2012, con sus equilibrios, pero cuando en 2013 toca incremento se
mantiene la congelación, para la mayor parte de la plantilla, vía absorción del
Complemento Voluntario Personal. Y para 2014, que también prevé incremento de
Convenio, el recorte en los Incentivos.
Cualquiera puede considerar que si se decide que haya
recorte -lo que nosotros no compartimos- hay en todo caso varias opciones. Una
de ellas es achatar la pirámide de AVEs de referencia, con una reducción
progresiva -más alta en los niveles más altos- que seguramente daría el mismo
resultado económico y no contribuiría, por el contrario, como con la medida
puesta en marcha, a desincentivar a las personas que están en «la trinchera«,
desde Direcciones de Oficina a Gestores Comerciales, Asesores Financieros,
RGAs, Gestores de empresas, o Gestores de atención al cliente, por ejemplo.
Está claro que hay una diferencia entre lo acordado
colectivamente y lo que, como el AVE, no lo está. La unilateralidad de su
regulación, y en muchos casos de su concesión, es la base de su deterioro.
Nadie a estas alturas puede ya creerse lo de «yo negocio mi salario«,
por eso las personas que han ligado parte de sus gastos fijos al salario
gaseoso que supone el AVE deben hacérselo revisar porque pecan al menos de
ingenuos.
COMFIA-CCOO defendemos el salario, el de Convenio, el de
Beneficios sociales, el de los complementos de puesto y también el de los
Incentivos. Por eso vamos a reclamar explicaciones, rectificaciones y una
negociación. La solución está en exigir una regulación acordada, en contar con
la garantía, claridad, transparencia y credibilidad que supone un acuerdo
sindical.
ALGUNAS CONCLUSIONES. La incidencia en la cuenta de
resultados de la sentencia del Supremo va a ser importante, la primera reacción
ha sido recortar los incentivos, y habrá más presión para conseguir los
objetivos porque el momento es de crecer en cuota de mercado, pero que quien
quiera ir más allá agitando el fantasma del ERE está equivocado.
La presión no debería persistir en el error de hacer banca
de productos sino banca de clientes, y en esta situación volveremos a poder
separar los estilos directivos de palo y zanahoria de los de motivación,
equipo, confianza y seguridad.
Reafirmando lo que decimos al respecto, quede también claro
que no existe en el Estatuto de los Trabajadores un artículo 323.bis que
diga que la reforma laboral vale para todos menos para BBVA, como alguno había
llegado a imaginar. Otra cosa es reconocer que en la cultura de esta empresa
prima el diálogo social y el acuerdo, pero que también hay conflicto,
unilateralidad y tentaciones -que en ocasiones se intentan llevar a término- de
aprovechar el marco legislativo para fines non santos. Para corregir
esas tentaciones, para construir otro modelo, cuentas con nosotros y con
nosotras.
Una conclusión de sentido común, aunque la repitamos mucho:
hay que afiliarse, si aún no lo estás. No esperes a «tener problemas«, se trata de unir fuerzas para evitarlos, de
proteger los derechos que aún tenemos. Si quieres información veraz, defensa
contra malas prácticas y apoyar el sindicalismo útil y eficaz, ya sabes, habla
con tu Delegado/a sindical de COMFIA-CCOO, o llámanos por teléfono, o por
correo a bbvaccoo@comfia.ccoo.es.
Por último, te pedimos tu opinión, que comentes con tus
compañeros y compañeras, que nos consultes lo que creas necesario, que nos
facilites información que pueda ser útil, por los medios habituales. Te lo
agradecemos de antemano.
COMFIA-CCOO aportamos soluciones, mejoramos tus
derechos.