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  • CCOO logra un acuerdo pionero en la audiencia nacional para regular las cargas de trabajo en ASPY

    Desde esta Sección Sindical, os queremos informar sobre el decisivo avance que hemos logrado CCOO el martes 10 de febrero de 2026 en la Audiencia Nacional

    Tras años de evaluaciones con riesgos psicosociales "muy altos", especialmente en lo referido a las cargas de trabajo, denuncias ante la ITSS y una demanda colectiva interpuesta por CCOO, esta sección sindical y los servicios jurídicos de nuestra federación – ya en sala, antes de celebrar el juicio y viéndolo conveniente los propios magistrados- hemos conseguido alcanzar un Acuerdo Judicial de Conciliación con ASPY ante la Audiencia Nacional que nos satisface y queremos compartir con vosotr@s.

     

    ¿En qué consiste el acuerdo alcanzado por CCOO?

    • Asignación de tareas por tiempo: Compromiso de ASPY a negociar un sistema objetivo donde cada actividad tenga asignado un tiempo de ejecución. Nuestro trabajo tendrá valor horario.
    • Transparencia total: CCOO seguiremos recibiendo datos de actividad para asegurar que lo que se negocia se ajusta a la realidad de nuestro día a día.
    • Garantía de resolución: Este proceso no se alargará indefinidamente en el tiempo y deberá resolverse en los próximos meses y en la fecha límite acordada, por ambas partes. Si para entonces no hubiera acuerdo, nos someteremos a un arbitraje en el SIMA para que se resuelvan, de forma obligatoria y vinculante, los potenciales puntos de conflicto.

    En CCOO creemos firmemente que nuestro bienestar psicosocial no puede esperar más. Por ello, y con la intercesión de los magistrados, CCOO y ASPY hemos apostado por la vía del diálogo constructivo y responsable, mediante el acuerdo vinculante que hemos alcanzado. UGT y CITPs, presentes en sala, optaron por no suscribir este compromiso, destacando también que en las dos

    citaciones judiciales celebradas (septiembre y febrero), solo los delegados de CCOO del grupo de trabajo psicosocial hemos comparecido ante el tribunal, a pesar de que toda la representación social de ASPY en dicho foro estábamos citados en legal forma, como así consta en el acta correspondiente. Nuestra presencia, constante y profesional, creemos que ha sido determinante para que los magistrados avalaran la propuesta de diálogo y soluciones objetivas de CCOO.

     

    A partir de aquí, la responsabilidad de CCOO, con el rigor y la coherencia que nos caracteriza, es conseguir mejoras tangibles y soluciones reales para tod@s, sin renunciar a la seguridad jurídica que nos ha dado la Audiencia Nacional. Este acuerdo es sólo el principio. Desde ya, y en atención a los compromisos adquiridos, CCOO nos sentaremos a negociar y dialogar responsablemente con ASPY cada hora de nuestras jornadas para que las cargas de trabajo dejen de ser un riesgo psicosocial para nuestra salud.

     

    Os iremos informando, paso a paso, de la negociación. Desde CCOO, seguimos trabajando y luchando por la mejora de las Condiciones de Seguridad y Salud de toda la plantilla de ASPY y del sector de los SPAs.

    Descarga el comunicado aquí 

  • Incremento salarial 2026 Convenio de Comercio de Flores y Plantas

     

    En el día de hoy, 10/02/2026, ha tenido lugar la reunión de la comisión mixta del convenio de comercio de flores y plantas para aplicar la subida salarial para el año 2026, prevista en el artículo 18 del Convenio.

    El incremento previsto para este año es del 3%. Este porcentaje se aplica todos los conceptos salariales de las tablas salariales que figuran en el Anexo III del convenio colectivo:

    • Salario Base de los puestos de trabajo.
    • Plus de Antigüedad.
    • Pagas Extraordinarias según la antigüedad.

     

     

    Área funcional

    Grupos profesionales

     

    Puestos de trabajo

    Salario mes/día 2026

     

     

    Administración y Gestión de Empresa.

    I

    Técnicos titulados.

    1733,29913

    II

    Técnicos no titulados.

    1347,49426

     

    Jefe/a Administrativo/a.

    1225,66243

    III

    Oficial/a Administrativo/a.

    1165,71188

    IV

    Auxiliar Administrativo/a.

    1059,31371

     

     

    Establecimiento comercial        y

    atención         al cliente.

    II

    Maestro/a Florista.

    1351,99116

    III

    Oficial/a Mayor.

    1222,70523

     

    Oficial/a Florista.

    38,3580857

    IV

    Ayudante Florista.

    37,9792706

     

    Auxiliar Florista.

    37,9792706

     

    Personal Auxiliar de Ventas.

    38,3580857

     

    Mantenimiento, logistay servicios auxiliares.

    III

    Oficial/a          de                       Mantenimiento instalaciones.

     

    1347,49426

    IV

    Mozo.

    36,6717475

    IV

    Conductor/a de vehículos.

    38,3580857

    IV

    Auxiliar de Mantenimiento.

    38,3580857

    Plus Desplazamiento.

    94,0194685

     

     

    Estos salarios son provisionales ya que el convenio incluye una cláusula de revisión salarial en función del IPC Real del 2026. En el caso de que supere el incremento salarial pactado para este año, los salarios se ajustarán automáticamente y con carácter retroactivo hasta un máximo de un 1 % por encima de la subida.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

  • CCOO Servicios en el Grupo Indra reclama estabilidad

    Ante los insistentes rumores de un nuevo cambio en la dirección de la compañía, reclamamos la continuidad del proyecto actual.

    11 de febrero de 2026.

    Cuando hace un año el Consejo de Administración de Indra nombró a Ángel Escribano presidente ejecutivo de Indra, su nombramiento no provocó especial entusiasmo en la sección sindical de CCOO. Abocados al enésimo cambio en la presidencia lo interpretamos como otro cambio más que alejaba la estabilidad necesaria en un proyecto empresarial del tamaño e importancia estratégica de Indra.

    Un año después el Grupo ha evolucionado a pasos agigantados, camino de convertirse en empresa tecnológica en España y Europa, parte del consorcio tecnológico, militar e industrial europeo junto a referentes similares como Leonardo (Italia) o Thales (Francia)

    La diferencia entre el Grupo Indra y otras empresas del sector es su tecnología propietaria, que no deja de crecer, con el ejemplo el último año de la creación de IndraMind, Indra Space e Indra Land Vehicles.

    La creación de IndraMind es una apuesta por la ciberdefensa, la inteligencia militar, usos avanzados de inteligencia artificial y, con ello en definitiva, el desarrollo de la autonomía y soberanía tecnológica española, cuestión que puede generar distorsiones en grupos de interés que prefieren seguir comprando tecnología en el exterior, y con ello seguir dependiendo de terceros, tan ajenos a intereses comunes como el actual contexto geopolítico nos muestra a diario.

    La creación también de Indra Space, tras la compra de Hispasat, y la ampliación de acuerdos con la Agencia Espacial Europea, ha dotado de capacidades de vanguardia en el sector aeroespacial, con fuertes componentes de investigación y desarrollo, con gran potencial de aplicaciones en defensa, comunicaciones y múltiples usos civiles.

    Finalmente,  Indra ha pasado de ser una empresa proveedora de sistemas a terceros, a construir, en su ciclo industrial completo, vehículos terrestres con la filial Indra Land Vehicules, que desarrolla un proyecto de inversión estratégica para la modernización de las Fuerzas Armadas.

    Evidentemente, esta valoración no palía las insuficiencias que reiteradamente en el plano de las relaciones laborales CCOO denuncia reiteradamente. Estamos en completo desacuerdo con las políticas retributivas establecidas, a nuestro juicio altamente arbitrarias, las evaluaciones anuales de desempeño, que lejos de motivar a la plantilla y enfocarla a objetivos se convierten en foco de insatisfacción y frustración, y una política de formación francamente mejorable, entre muchas otras cosas en las que CCOO Servicios en Indra seguirá incidiendo y haciendo propuestas de mejora.

    Finalizamos reiterando que un proyecto así requiere estabilidad y continuidad. Indra no debería convertirse en un continuo tablero de juego político, fuente de rumores y con hipotéticos volantazos que pensamos no convienen al grupo, en su vertiente laboral y empresarial, y mucho menos al país y la UE.

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente: la brecha de género tanto en la ciencia en general como en las TIC y otros sectores de vanguardia en particular.

    Aunque la historia de la ciencia lleva nombre de mujer, sus aportaciones han sido invisibilizadas sistemáticamente. Hoy, el reto no es solo recordar el pasado, sino transformar el futuro.

     

    La brecha en cifras: Una realidad que nos frena

    A pesar de los avances sociales, los estereotipos y sesgos de género siguen alejando a las mujeres de los ámbitos STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Los datos son contundentes:

    • Empleo: Solo un 4,8% de las mujeres ocupadas trabajan en puestos STEM, frente al 11,1% de los hombres. A pesar de que España supera la media europea en este indicador, las mujeres solo suponen el 19,5% de los puestos de especialistas en tecnologías digitales, frente al 80,5% de los hombres
    • Formación Profesional: La brecha de género resulta aquí especialmente alarmante. Mientras que el 46,2% de los alumnos matriculados en FP elige familias profesionales STEM, solo el 11,8% de las alumnas opta por estas ramas. En grados específicos como Sistemas Microinformáticos, la presencia femenina puede llegar a caer hasta el 7,3%.
    • Presencia en las aulas: En la mayoría de los grados técnicos, las mujeres solo representan el 28,1%, aunque su presencia llega a descender al 17% en grados técnicos específicos, como en Ingeniería Informática. Esto supone aproximadamente 1 mujer por cada 6 hombres.

    El círculo vicioso de la invisibilidad:

    Los estereotipos de género y la escasez de referentes en estos ámbitos no siempre excluyen de forma directa, pero actúan como una barrera invisible que desincentiva el potencial de las jóvenes. La UNESCO advierte que el empoderamiento femenino en la ciencia es una urgencia social: el mercado laboral demanda perfiles tecnológicos, y la sociedad no puede permitirse prescindir del 50% del talento.

    *Fuente de datos: Brecha Digital de Género 2025, ONTSI/ Radiografía de la brecha de género en la formación STEAM, Ministerio de Educación y Formación Profesional/Científicas en cifras 2025, Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades).

     

    Desde CCOO trabajamos diariamente para romper este ciclo.

     No basta con fomentar las vocaciones; es imprescindible garantizar que, una vez en el mercado laboral, las mujeres tengan las mismas oportunidades, salarios y condiciones que sus compañeros.

    La inclusión plena no es solo una cuestión de justicia social, es un motor de progreso.

    CCOO aborda la negociación colectiva en profesiones STEM para asegurar derechos impactando en la calidad del empleo y la transparencia algorítmica.

    • Reducir la baja presencia de mujeres en las ramas STEM, promoviendo la igualdad desde la formación hasta el empleo.
    • Participación de la RLPT en las decisiones sobre la formación y nuevas tecnologías, asegurando una transición justa.
    • Adaptar los convenios colectivos a los nuevos retos tecnológicos, considerando la negociación como herramienta principal para defender los derechos de las trabajadoras del sector, con medidas específicas en convenios y planes de igualdad.
    • Inteligencia Artificial y Formación: Exigir que las empresas formen a profesionales de la programación y algoritmos, para identificar y mitigar sesgos y riesgos de discriminación en la IA, incorporando estos criterios en la negociación colectiva.

    Nuestro compromiso: Igualdad real y efectiva

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales, que aborden elementos clave para la promoción de mujeres en las TICS.

     

    La igualdad es una responsabilidad compartida.

    Por una ciencia y una tecnología libres de sesgos.

     

     

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente: la brecha de género tanto en la ciencia en general como en las TIC y otros sectores de vanguardia en particular.

    Aunque la historia de la ciencia lleva nombre de mujer, sus aportaciones han sido invisibilizadas sistemáticamente. Hoy, el reto no es solo recordar el pasado, sino transformar el futuro.

     

    La brecha en cifras: Una realidad que nos frena

    A pesar de los avances sociales, los estereotipos y sesgos de género siguen alejando a las mujeres de los ámbitos STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Los datos son contundentes:

    • Empleo: Solo un 4,8% de las mujeres ocupadas trabajan en puestos STEM, frente al 11,1% de los hombres. A pesar de que España supera la media europea en este indicador, las mujeres solo suponen el 19,5% de los puestos de especialistas en tecnologías digitales, frente al 80,5% de los hombres
    • Formación Profesional: La brecha de género resulta aquí especialmente alarmante. Mientras que el 46,2% de los alumnos matriculados en FP elige familias profesionales STEM, solo el 11,8% de las alumnas opta por estas ramas. En grados específicos como Sistemas Microinformáticos, la presencia femenina puede llegar a caer hasta el 7,3%.
    • Presencia en las aulas: En la mayoría de los grados técnicos, las mujeres solo representan el 28,1%, aunque su presencia llega a descender al 17% en grados técnicos específicos, como en Ingeniería Informática. Esto supone aproximadamente 1 mujer por cada 6 hombres.

    El círculo vicioso de la invisibilidad:

    Los estereotipos de género y la escasez de referentes en estos ámbitos no siempre excluyen de forma directa, pero actúan como una barrera invisible que desincentiva el potencial de las jóvenes. La UNESCO advierte que el empoderamiento femenino en la ciencia es una urgencia social: el mercado laboral demanda perfiles tecnológicos, y la sociedad no puede permitirse prescindir del 50% del talento.

    *Fuente de datos: Brecha Digital de Género 2025, ONTSI/ Radiografía de la brecha de género en la formación STEAM, Ministerio de Educación y Formación Profesional/Científicas en cifras 2025, Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades).

     

    Desde CCOO trabajamos diariamente para romper este ciclo.

     No basta con fomentar las vocaciones; es imprescindible garantizar que, una vez en el mercado laboral, las mujeres tengan las mismas oportunidades, salarios y condiciones que sus compañeros.

    La inclusión plena no es solo una cuestión de justicia social, es un motor de progreso.

    CCOO aborda la negociación colectiva en profesiones STEM para asegurar derechos impactando en la calidad del empleo y la transparencia algorítmica.

    • Reducir la baja presencia de mujeres en las ramas STEM, promoviendo la igualdad desde la formación hasta el empleo.
    • Participación de la RLPT en las decisiones sobre la formación y nuevas tecnologías, asegurando una transición justa.
    • Adaptar los convenios colectivos a los nuevos retos tecnológicos, considerando la negociación como herramienta principal para defender los derechos de las trabajadoras del sector, con medidas específicas en convenios y planes de igualdad.
    • Inteligencia Artificial y Formación: Exigir que las empresas formen a profesionales de la programación y algoritmos, para identificar y mitigar sesgos y riesgos de discriminación en la IA, incorporando estos criterios en la negociación colectiva.

    Nuestro compromiso: Igualdad real y efectiva

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales, que aborden elementos clave para la promoción de mujeres en las TICS.

     

    La igualdad es una responsabilidad compartida.

    Por una ciencia y una tecnología libres de sesgos.