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Convenio de Banca: Movilízate por tu Convenio (circular conjunta CC OO, UGT, CGT)
Como era previsible, la reunión de hoy de la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo de Banca ha durado escasos minutos, puesto que AEB sigue en su posición de no querer negociar.
El Estatuto de los Trabajadores indica, sobre la negociación de los convenios colectivos, de forma literal en su Art. 89.1, que “Ambas partes estarán obligadas a negociar bajo el principio de la buena fe”. Por nuestra parte, a pesar de que resulta imposible encontrar la buena fe en quién no se digna a presentar ninguna propuesta de negociación, seguiremos reuniéndonos, cuantas veces sea necesario, aunque sólo sirva para poner en evidencia la actitud de la AEB.
CC.OO., UGT y CGT vamos a iniciar un proceso de movilizaciones, que comenzarán la semana del 3 al 7 de noviembre con concentraciones de delegados en todas las capitales de Comunidad Autónoma, invitando a los trabajadores a participar en las mismas, y continuará con distintas acciones que iremos anunciando en su momento, reivindicando un Convenio Colectivo con unos objetivos claros y perfectamente asumibles por AEB:
Cerrar los sábados y reducir la jornada, eliminando las prolongaciones.- El principal incumplimiento del Convenio Colectivo, además de un monumental fraude. Un problema que necesita una solución, regulando los horarios o flexibilidades necesarias para una correcta atención a los clientes y cubrir las necesidades operativas, pero evitando que los trabajadores hagan jornadas de 50 ó 60 horas a la semana, que hacen imposible conciliar la vida laboral y la familiar.
Mejorar y garantizar el poder adquisitivo de los salarios.- Reequilibrando el desfase en las tablas salariales respecto de años anteriores e incluyendo una cláusula de revisión salarial que garantice el mantenimiento del poder adquisitivo de los salarios del Convenio.
Eliminar el empleo precario y las subcontratas.- No podemos aceptar que se lleven el trabajo. Trabajos típicamente bancarios que se subcontratan con empresas de servicios, utilización de becarios y otras formas de contratación precaria,… en un sector teóricamente formal y respetable, no se sostiene que existan trabajadores de dos clases, realizando los mismos trabajos, cobrando distintos salarios e incurriendo, en algunos casos, en fraude de ley a través del prestamismo laboral.
Adecuar la estructura profesional de técnicos y administrativos.- Actualizando los niveles profesionales acorde a las funciones y tareas de cada empleado y adecuando los objetivos y retribuciones extra – convenio a dichas funciones.
Igualdad de oportunidades y derechos sociales.- Garantizar la igualdad de oportunidades, erradicar el acoso moral y la discriminación, o regular la salud laboral y otros asuntos, son también temas que debería abordar la negociación colectiva.
El Convenio Colectivo de Banca, tú Convenio, nuestro Convenio, regula todos nuestros derechos laborales, tus derechos, y la falta de respeto que los banqueros manifiestan con los bancarios, merece una respuesta clara del conjunto de los trabajadoras y trabajadores de banca.
Madrid, 30 de octubre de 2003
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Encuesta de satisfaqué?
A estas alturas, es prácticamente imposible desconocer que el banco ha puesto en marcha una nueva edición de se «Encuesta de satisfacción de los Empleados». Reiterados memos y apariciones en el e-spacio nos lo recuerdan de manera constante.
Consta de 29 apartados con un total de 142 preguntas, más
4 de identificación. Fácilmente contestable entre cliente y cliente en la cola
de caja o entre llamada y llamada y visita a la mesa del gestor o director. Quien
ha elaborado esta encuesta no vive esta realidad, claro, así que ya puede dar
gracias de su suerte. Respecto de la presunta confidencialidad del proceso, …
dejémoslo estar, al fin y al cabo no es demasiado importante.Ante los resultados, que ya nos podemos imaginar, dos consideraciones:
- La selección de preguntas determina la fiabilidad de las respuestas (por ejemplo, se nota la ausencia de preguntas como «¿crees que existe una mayoritaria aspiración a prejubilarse?» o «¿conoces personas de tu entorno con problemas de salud debido a la presión laboral?» o ¿has sufrido algún traslado involuntario y perjudicial durante el último año?»).
- Las personas que habrán respondido la encuesta no son una muestra representativa del conjunto de la plantilla (o sea, la distribución por categorías y funciones de la plantilla no se corresponde con la distribución por categorías y funciones del colectivo que reponden la encuesta). Todo ello, hace de la encuesta una herramienta nula para conocer la realidad. Tampoco eso es muy importante, porque la encuesta no se hace con este motivo: es un instrumento más de la política de autobombo que caracteriza a nuestra multinacional.
Sin duda, un buen puñado de compañeros y compañeras ha aprovechado esta encuesta para intentar expresar como viven sus condiciones de trabajo. Nos alegraría, que sirviera de alguna cosa. Otra parte de la plantilla no habrá tenido ocasión o interés en mirarla. Los siguientes comentarios sobre algunas preguntas pueden ser compartidos por unos y otros.
- Pregunta 6-b «¿tengo tiempo suficiente para acabar mi trabajo?». Respuesta: ¿considerando el horario laboral o las 24 horas del día, domingos incluidos?. Cuando hay gente que padece broncas por no estar en su lugar de trabajo por las tardes, o por no ir a reuniones fuera del horario, esta pregunta es un caso de cinismo de mal gusto.
- Pregunta 16-e «¿las oportunidades profesionales son iguales para mujeres y hombres?». Respuesta: miraos el porcentaje de mujeres entre el flamante megaequipo de directivos y entre vosotros mismos. En un Banco donde la promoción profesional es incompatible con la vida personal y familiar normal, y en una sociedad donde la mayoría del trabajo doméstico y asistencial recae en las mujeres, la igualdad es imposible.
- Pregunta 18-e «¿valoro positivamente el sistema de incentivos?». Respuesta: lo valoraría mejor si no hiciera falta presentar cada año un montón de demandas por discriminación. A todo el mundo nos gusta cobrar un extra a final de año, pero no nos engañemos, aquí cobra el que quiere el Banco, con la cantidad que quiere el Banco. ¿Por qué el DOR-AVE de un director de zona ha de ser, no tres o cuatro veces más grande que el de un gestor de oficina, sino setenta u ochenta veces más grande?. Cuando queráis hablar de forma seria sobre incentivos, contar con CCOO. Mientras, procurar, como mínimo no cometer injusticias tan flagrantes como las de cada año.
- Pregunta 20-d «¿conozco suficientemente las políticas de Recursos Humanos?». Respuesta: Y tanto que sí, expedientes por cosas mínimas, despidos arbitrarios y sin expediente, defenestración de los buenos profesionales por poco dóciles con la superioridad, traslados sin publicar vacantes, ni tener en cuenta las circunstancias personales del trabajador/a.
- Pregunta 24-f «¿me siento orgulloso/a de trabajar en el grupo BBVA?». Respuesta: trabajo para ganarme la vida. También respiro, y no me siento orgulloso de respirar. El propio Banco dice que, en prejubilaciones, hay más demanda que oferta: que calculen ellos mismos el grado de orgullo.
- Pregunta 28-a «¿estoy dispuesto/a a cambiar mi puesto de trabajo?». Respuesta: ¿me estáis vacilando o qué?. Porque esta pregunta la hace la encuesta, pero no me la hacen cuando me lo ordenan, muchas veces de un día para otro, un cambio de lugar de trabajo, de oficina o de localidad. Esta pregunta es directamente ofensiva.
Dudamos que Recursos Humanos tengan en cuenta nuestras aportaciones constructivas a la encuesta. Una vez más, tampoco esto es importante. RR.HH. prácticamente ha dejado de tener entidad propia, son un departamento al servicio de una dirección que trata a los empleados/as como piezas de mobiliario barato. Y seamos sinceros, quienes queremos que tengan en cuenta nuestras aportaciones son los trabajadores y trabajadoras del Banco, porque resulta que uno de nuestros deberes es representaros.
Embargados por la emoción esperamos ansiosos los resultados de la encuesta.
Seguimos trabajando, seguiremos informando.
Octubre 2003
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Alí-Babá y los cuarenta ladrones (1)
28 10 03 Iniciamos una serie escritos en los que queremos denunciar la actual política de personal del Banco Sabadell. No pretendemos que sea una recopilación de agravios, pero sí que sirva para conocimiento de la plantilla respecto a lo que ha ocurrido desde el cambio en la dirección de recursos humanos. (PDF:Cat. / Cast.)
ALÍ-BABÁ Y LOS CUARENTA LADRONES (1)
Iniciamos una serie escritos en los que queremos denunciar la actual política de personal del Banco Sabadell. No pretendemos que sea una recopilación de agravios, pero sí que sirva para conocimiento de la plantilla respecto a lo que ha ocurrido desde el cambio en la dirección de recursos humanos y de advertencia respecto a la realidad en la que nos movemos actualmente. La empresa se mueve en el abuso, el incumplimiento de la ley y la ruptura de la buena fe contractual: engaña, amenaza y amedrenta a la plantilla.UNA NUEVA REALIDAD La realidad en la que se mueve actualmente la empresa se define en el abuso, el incumplimiento reiterado de la legalidad vigente por su parte, y la ruptura de la buena fe contractual. Esto nos ha obligado a interponer diversas denuncias ante los tribunales laborales, tanto de ámbito particular como colectivo, para defender nuestros derechos. No sabemos cuál es el objetivo final pero sí que se están equivocando con esta agresión continua a la plantilla y sus condiciones laborales. Cada día detectamos nuevas situaciones en las que, a costa de engañar y amenazar a sus trabajadores, el banco reduce costes laborales, se desprende del personal que no le interesa y amedrenta a los que todavía son capaces de resistir.Hemos interpuesto denuncias sobre las pensiones, los pluses, las pagas, beneficios, información, bajas, horas extras, manuales… La lista es cada día más amplia, a la que cabe añadir las denuncias personales y las interpuestas por otras fuerzas sindicales.DENUNCIAS… En diversos escritos os hemos informado de algunas denuncias interpuestas en la Audiencia Provincial y la Inspección de Trabajo. Incumplimiento del Acuerdo sobre el porcentaje de pensionabilidad de los pluses voluntarios E-07 y B-05; Deuda de tres meses de la Paga Extra del Consejo a los empleados y empleadas que se incorporaron al banco después de 1992; No abono de la Paga Extra del Consejo al personal ingresado a partir de julio 2001; Conversión de la misma paga en concepto B-50, un plus, al contrario que la paga, absorbible y compensable; Reclamación de un cuarto de Paga de Beneficios que nos pertenece; Impugnación del manual sobre utilización de la tecnología de la información y las comunicaciones; Diversas denuncias sobre incumplimientos en materia de prevención de riesgos laborales. Y MAS DENUNCIAS… A las anteriores hemos de añadir 7 nuevas denuncias referidas a la ocultación y manipulación de datos de trabajadores en ILT, al incumplimiento de compromisos de pensiones, a la conversión de los pluses pensionables B05 y E07 en el plus no pensionable B50, al impago de horas extraordinarias y a la publicación del Manual de la aplicación de la política de gastos.Agrediendo uno a uno parece que no pase nada y es más fácil que la persona se sienta aislada y se resigne. Es una decisión voluntaria y premeditada de la empresa con efectos en toda la plantilla.UNA POLITICA DE PERSONAL PERVERSA Es difícil no sentirse reflejado en alguno de los temas que hemos denunciado. Pero, aunque algunos entre nosotros acumulen varias agresiones, la mayoría se siente poco afectada. Es el resultado de la política de personal que utilizan: ir poco a poco, persona a persona, para que el afectado se sienta solo ante la indiferencia de los demás y acabe asumiendo que es culpable. ¿De qué? De ser viejo, enfermo, mujer, madre, joven, inexperto, haberse equivocado… cualquiera que sea el motivo, y se resigne. Todos, en mayor o menor medida, estamos siendo afectados: robados, engañados, obligados, despojados de dignidad, utilizados. A todos nos ha afectado algo ya y a todos nos seguirá afectando. Pero no caigamos en su trampa: aunque pretendan hacernos creer lo contrario, no somos culpables, no es un defecto personal nuestro sino una elección voluntaria de culpabilizarnos tomada por la empresa. Pasan cosas, muy graves, aunque parezca que no pase nada. Y nos están pasando a todos. ¿Dónde vamos, a dónde nos estamos dejando llevar?
Octubre de 2003