My New Site

Blog

  • NOVEDADES EN www.comfia.net/cajamadrid

    Blesa replica las críticas de banca y Gobierno contra las cajas. (Cinco Días). “Además de replicar punto por punto las críticas vertidas contra las cajas en los últimos meses, pidió a los bancos que se ocupen de sus asuntos y abandonen polémicas estériles, para seguir compitiendo leal y limpiamente. Además :

    “ Rato ensalza ahora el esfuerzo por la transparencia de las cajas ”.

    “ Sólo un tercio de las cajas mejora su solvencia, a pesar de la recomendación del Banco de España de que desarrollen su actividad con un nivel más holgado de recursos ”.

    El CSIC y CC.OO. colaborarán en la investigación sobre trabajo, medio ambiente y salud. (Ecotimes) “El presidente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Emilio Lora, el Secretario General de CC.OO., José Mª Fidalgo, y el Secretario General del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS), Joaquín Nieto, han firmado un acuerdo para estrechar relaciones y aunar esfuerzos en este campo.”

    Un Juzgado de Sevilla reconoce el síndrome del trabajador quemado´ como enfermedad laboral. (ABC). “Se trata del caso de un facultativo que falleció a causa de un infarto de miocardio.”

    El porcentaje de viviendas de protección oficial sobre el total baja hasta el 10%, frente al 30% que suponían en 1995, hace apenas unos años. (CC.OO.) “El declive de la vivienda de protección oficial se ha producido justo cuando hubiera sido más necesario su impulso.”

    Bancos juegan y ganan. (La Corriente Alterna). “El precio actual del dinero y la caída de tipos de interés han alertado a las entidades bancarias, que subirán las comisiones a los clientes para no perder beneficios. Como siempre, pagará el ciudadano.”

    Comparativa de filtros anti-spam. (La Corriente Alterna). “Recibir spam en el correo es una forma de inutilizar el Outlook. Por eso, cada vez son más las empresas que crean sus propios programas anti-spam.”

    España, en el puesto 19 del Índice de Desarrollo Humano. (Expansión). “España avanza desde el puesto 21 al 19 en el Índice que elabora cada año el Fondo de Naciones Unidas para el Desarrollo.”

    Libertades… ¿para qué?. (El País). “Sandra O´Connor, magistrada del Tribunal Supremo de EE.UU., no tiene empacho en reconocer que vamos a conocer las restricciones de las libertades más fuertes de nuestra historia…”

    Energía sin Fronteras : combatir la pobreza mundial a golpe de kilovatio. (Expansión). “Integrada por profesionales del sector, esta ONG quiere llevar el suministro de energía y agua potable al tercer mundo, partiendo de la base de que la energía es necesaria para suministrar los productos y servicios de primera necesidad”.

    Madrid, 10 de julio de 2.003.

  • Acuerdo de integracion de trabajadores de BNP Paribas España S.A. en BNP Paribas Sucursal

    El proceso de fusión y reestructuración de BNP Paribas España S.A. entre otros aspectos conlleva el traspaso de las actividades de Tesorería, Sala de Mercados y Banca Corporativa a la sucursal de BNP Paribas en España.

    Dicho traspaso afecta tanto al negocio adscrito a las actividades anteriormente citadas así como en lo referente al personal que, vinculado directamente a dichas áreas de negocio traspasadas o las que le sirven de soporte, continuará desarrollando su labor en la Entidad receptora del negocio.

    Teniendo en cuenta lo anterior y tras las reuniones mantenidas al efecto por la Dirección y los Representantes Sindicales de las entidades afectadas por el traspaso BNP Paribas Sucursal en España y  BNP Paribas España S.A., las partes han acordado las condiciones socio-laborales por la que deberá regirse el citado traspaso de negocio.

    Por ello, las partes suscriben el presente  ACUERDO con las siguientes cláusulas:

    PRIMERA.-  La incorporación de los empleados de BNP Paribas España S.A.  a BNP Paribas Sucursal se lleva a cabo mediante el traspaso del negocio y por tanto con subrogación por parte de esta última en la condición de empleador y con pleno y expreso reconocimiento de las condiciones profesionales, salariales y derechos activos y pasivos que dicho colectivo tuviera acreditados en BNP Paribas España S.A., entre ellos el Plan Social suscrito en mayo de 2000 y los Derechos Sindicales reconocidos en la vigente legislación, sin perjuicio de las condiciones incluidas en este acuerdo.

    SEGUNDA.- Se considerará como fecha de ingreso en BNP Paribas Sucursal en España, incluso a efectos indemnizatorios, la que cada empleado a título individual tuviera acreditada o reconocida en BNP Paribas España S.A.

    TERCERA.- Como consecuencia de lo establecido en el Convenio Colectivo para la Banca Privada, y durante su vigencia  los empleados que se incorporen procedentes de BNP PARIBAS España, S.A. en BNP PARIBAS Sucursal en España comenzarán a percibir, desde el momento de dicha incorporación, tantos cuartos de paga de participación en beneficios como el personal del Banco comercial nacional que más haya percibido.  Dicho incremento salarial se podrá compensar, cuando la empresa lo estime oportuno, con cargo al actual Complemento Personal Voluntario (CPV) que pudieran estar percibiendo los trabajadores que se traspasen.

    Dicha compensación respetará la legalidad y el CPV mínimo garantizado de 60.000 Ptas / año inabsorbibles  en las condiciones y términos garantizados.

    CUARTA.- Ambas partes reconocen la necesidad de integrar la vigente legalidad establecida en el Convenio Colectivo en materia de horarios con la atención de los requerimientos horarios de la realidad de los mercados y actividades en que se desenvuelve y lo ha de hacer en el futuro el negocio  de BNP Paribas Sucursal.

    En función de ello acuerdan establecer, dentro de la jornada efectiva  establecida o que pudiera establecer el Convenio colectivo que se encuentre vigente en el sector los siguientes horarios laborables, las siguientes modalidades:

    A)   Los actualmente establecidos en el Convenio Colectivo del sector de la Banca Privada en España, respecto del personal que actualmente lo realiza tanto en jornada continua como partida, o aquellos que de futuro la norma convencional pudiera establecer.

    La jornada continuada de Convenio de 8 a 15 horas, se realizará de lunes a viernes, al no ser operativa para la actividad de la Sucursal la apertura de los sábados.

    En función de ello  y respecto del personal afectado por esta última situación y para compensar la reducción horaria que se produce como consecuencia de la falta de prestación de servicios en sábados, se amplia el horario de trabajo en un día a la semana, excluyéndose el periodo comprendido entre el 15 de junio y el 14 de septiembre, siendo la hora de salida las 18 horas 30 minutos u opcionalmente en  días alternos (lunes y miércoles o martes y jueves) siendo la hora de salida las 17 horas 15 minutos con una hora para el almuerzo cuando la hora de entrada fuera las 8 horas de la mañana. Se podrá actuar con una flexibilidad posterior en cuanto a entrada y salida de una hora a partir del horario antes indicado.

    En aquellos días  en los que se realizara prolongación de jornada, y por ello se hiciera pausa para el almuerzo, el personal afectado percibiría la correspondiente subvención de comidas.

    B)   Jornada partida de Convenio. Se mantiene en los términos que establece o pudiera establecer de futuro el Convenio.

    C)  El actualmente en vigor en BNP Paribas Sucursal que fue     acordado con la representación sindical y se concreta en los siguientes términos:

    * De lunes a jueves …………..    De 9 a 18 horas ( Una hora almuerzo)

    * Viernes ……………………..    De  9 a 16 horas continuado

    * Sábados …………………….    Libres todo el año

     

    En el periodo comprendido entre el 15 de junio y el 14 de septiembre finalizará la jornada laboral una hora antes.

    Semana de San Isidro: La jornada anteriormente recogida se verá reducida en una hora diaria.

    Para los horarios recogidos anteriormente dentro del presente apartado B se fija una flexibilidad horaria de 30 minutos, tanto en la hora de entrada y salida, excepto para los viernes del periodo antes citado comprendido entre el 15 de junio y el 14 de septiembre.

    El personal que desarrollando en los actuales momentos jornada continuada de Convenio pase a prestar sus servicios en la jornada partida recogida en el punto C percibirá,  mientras preste sus servicios en dicha jornada,  un “Complemento por cambio de jornada ”  de 200.000 Ptas. brutas anuales al margen de la correspondiente subvención por comidas.

    Las jornadas especiales en vigor (SEPI, Sala, etc..) se adaptarán de manera negociada a los nuevos horarios.

    El hecho de que la jornada continuada, en los términos recogidos en el presente acuerdo,  pudiera comportar menor jornada efectiva anual que la que se establece y acuerda para el resto de horarios, no supone mejor condición que vincule a la empresa a modificar estos últimos en aras de equipararlos con aquella.

    QUINTA.- La realización del horario recogido en el apartado C del punto cuarto anterior, comportará el disfrute del mismo sistema de vacaciones que actualmente está operativo en BNP Paribas Sucursal, que se concreta en 25 días hábiles de trabajo y 4 días de licencia.

    SEXTA.- Respecto del personal de jornada continua y jornada partida de Convenio  — Jornadas A) y B)– podrán seguir disfrutando de 30 días naturales  y 5 días de licencia retribuida.

    SEPTIMA.- Se mantendrán los siguientes Beneficios sociales:

    ·        Subvención comida

    Se percibirían, cuando corresponda su devengo, 1.300 ptas./día en cheques restaurant o abono por nómina.

    ·        Seguro de vida

    Podrán optar por mantener el actual o causar baja en el mismo e incorporarse al vigente para los empleados de la antigua sucursal de Paribas.

    ·        Servicio Médico

    Se mantendrá para todo el personal en activo del Banco.

     

    ·        Ayuda Escolar

     

    Los actuales beneficiarios del mismo lo mantendrán en los mismos términos y cuantías que existen en este momento, no pudiendo ser incorporado ningún beneficiario adicional a los actualmente existentes. Por ello este beneficio desaparecerá cuando el último hijo de los que el empleado tuviera en la actualidad cumpliera la edad máxima que da derecho a la percepción de la Ayuda.

    No obstante lo anteriormente expuesto las cantidades acordadas para el año escolar 2000- 2001 se incrementarán en un 10 %.

    ·        Grupo de Empresa

    Se adecuará un sistema y política común para ambas entidades del Grupo BNP Paribas en España. La cuantía anual de la dotación será de 8.300 Pesetas por año y empleado respecto de los colectivos actualmente beneficiarios  que se gestionarán conjuntamente por la representación empresarial y social.

    ·        Anticipos de Convenio

    Se gestionarán por la Dirección de Recursos Humanos.

    ·        Préstamos y créditos
     
    Se mantiene el sistema actualmente vigente en la Sucursal.

    ·        Cuentas Corrientes .- Se mantendrán con las mismas condiciones que las actualmente vigentes hasta el 30 de septiembre de 2001 debiendo de efectuarse por la empresa una oferta, antes de dicha fecha, sobre su posible externalización, consensuada con la representación de los trabajadores,  a otra Entidad.

    ·        La subvención para transporte para minusválidos y la ayuda para hijos disminuidos físicos o psíquicos

    Se mantiene a quien correspondiera su devengo y percepción, incorporándose en su cuantía al pago compensatorio que posteriormente se recoge.

    ·        Premio a los 25 años de antigüedad en el Banco

    Se mantiene en sus actuales términos.

    ·        Cafetería

    Se negociarán, cuando se produzca su reapertura, unas nuevas normas en cuanto a utilización y consumo.

    ·        Compensación por pérdida de los beneficios actuales

    Se realizará un estudio individualizado del coste económico de los mismos para cada empleado  que se incorpore a la nueva Entidad, dándose una valoración media al de subvención farmacia.

    A la cantidad final resultante se añadirá la cuantía lineal de 75.000 Ptas. brutas/ año estableciéndose para su pago un complemento en nómina de abono mensual, no computable a efectos pasivos.

    La cuantía resultante será revisada anualmente incrementándose con el I.P.C. 

    Obviamente al abonarse el montante considerablemente bonificado sobre los devengos actuales, no se tendrá derecho a otro tipo de beneficio salvo los recogidos en el primer apartado.

  • Seguimos mejorando derechos en pensiones: ASI, Privanza y BCL

    El pasado día 25 se firmó el Acuerdo Colectivo por el que se integran los compañeros y compañeras de ASI, Privanza Banco, y un colectivo importante de BCL, en el Plan de Pensiones de BBVA.


    Con la iniciativa de CCOO, por fin el mayor colectivo de ASI va a tener
    aportaciones de 601’01€ (contribuyendo los interesados con 60’10€);
    hemos eliminado la contribución que planteaba el BBVA para el
    colectivo BCL; y hemos extendido beneficios sobre condiciones que
    traían de sus respectivos planes y que ya teníamos recogidas en el
    nuestro: excedencias, invalidez, etc.. Queda pendiente adaptar las
    Especificaciones a esta realidad.

    ASI.- Ahora sí: los 253 compañeros que componían el colectivo 1
    (ahora K) van a tener aportaciones de 601’01€ (100.000 Ptas.). El
    BBVA va a aportar 540’91, 8.000 ptas. más y los partícipes 60’10,
    6.400 menos. A pesar de estar representados casi en exclusiva por
    CGT seguían teniendo aportaciones del Banco de 82.000 Ptas., la
    aportación más baja del Grupo BBVA. Y se ha demostrado falsa la
    afirmación hecha por CGT de que lo tenían aprobado, ha sido ahora,
    tras tiras y aflojas cuando el BBVA ha firmado que les aportará lo
    dicho al principio. Lástima que estos compañeros, en lugar de
    desgastarse con otros sindicatos, no empleen sus energías en la mesa
    de negociación para mejorar las condiciones de los trabajadores.
    El colectivo 2 (ahora L), ve fijada su aportación, anualizada, a
    fecha 2003, a propuesta de CCOO, en lugar de la de 2002 como
    proponía el Banco.
    Los colectivos de ASI, pasan al Plan con las siguientes letras: el
    1, K, el 2, L, el 3, M y el 4, N

    Privanza Banco.- CCOO, con otros sindicatos, hemos exigido al Banco
    conocer la póliza de seguros que cubre los derechos pasados de los
    compañeros, puesto que está absolutamente ligada a nuestro Plan. El
    BBVA nos ha dicho que informará ampliamente a la Comisión de
    Control. Estaremos pendientes, pues hay prestaciones mínimas
    garantizadas que están en función de los derechos de los partícipes,
    y en este caso, éstos están entre la póliza y el Plan.

    Estos colectivos (el 1 y el 2) se integran en los I y J procedentes
    del BBV, según sean anteriores al 8-03-80 o no, por tener las mismas
    condiciones, y así se recoge en el Acuerdo firmado, con algunas
    matizaciones por la distinta fecha de exteriorización.

    BCL (Banco de Crédito Local).- El Banco sigue existiendo, se
    integran algunos más de cien compañeros, que pasan a ser el
    colectivo P. CCOO cuestionamos que se detallaran departamentos de
    origen y hemos conseguido que se facilite una lista nominal de los
    nuevos partícipes a la Comisión de Control hasta el Acuerdo, de
    manera que no haya errores en su pase. Cualquier incorporación
    posterior se integrará en el mismo colectivo denominado P.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    Julio de 2003

    Ver en formato pdf (82 kb)

  • ¿OPORTUNIDAD… O AMENAZA?

    Como ya habíamos anticipado, en la reunión de hoy, día 2, hemos expuesto las prioridades de CCOO para este convenio y nuestra posición sobre los planteamientos de ACARL.

    CARRERA PROFESIONAL: EJES DE LA PROPUESTA DE CCOO

    -Ascenso por antigüedad hasta el nivel de Oficial Superior.

    -Incremento de los salarios de entrada, percibiendo todas las pagas desde el ingreso.

    -Igualdad de oportunidades para el acceso a puestos técnicos y directivos.

    -Establecimiento de niveles mínimos para directores, subdirectores/ interventores y técnicos especializados, tanto en Oficinas como en Servicios Centrales, asegurando además un sistema reglado de promoción para estas funciones.

    NUESTRA POSICIÓN SOBRE LA PROPUESTA DE ACARL

    -No admitimos la reducción de costes de antigüedad (trienios) que plantean.

    -Entendemos que la actual regulación de la movilidad geográfica no debe cambiarse.

    -En cuanto a la reforma de la clasificación profesional, solo podría negociarse si se abordan nuestras propuestas en materia de promoción / carrera profesional, y si se solucionan importantes escollos de la propuesta de ACARL:

    No aceptamos el sistema de transposición de categorías tal como lo plantean, que en ocasiones (informáticos, jefaturas) roza la “ingeniería laboral”. El cambio de categorías a niveles debe suponer o conllevar un incentivo para los trabajadores, y no una penalización.

    El mantenimiento del sistema de Clasificación de Oficinas (que la ACARL “obviaba” en sus propuestas) es una condición irrenunciable para nosotros.

    No aceptamos la desregulación de la Escala Informática.

    Exigimos plenas garantías de mantenimiento y vigencia de los acuerdos y condiciones internas de cada caja en materia de estructura salarial y de promoción profesional.

    OTRAS REIVINDICACIONES QUE CCOO QUEREMOS ABORDAR

    Además, seguimos sin rspuesta positiva de la ACARL sobre otros aspectos que consideramos prioritarios y que hay que abordar en este convenio: Reducción de Jornada, Revisión Salarial, Préstamos, Salud laboral, Ciberderechos, Empleo, Concilición de la Vida Familiar y Laboral y Medidas para la Igualdad de Oportunidades.

    UN CONVENIO DE OPORTUNIDADES….. O DE AMENAZAS

    Entendemos que éste puede y debe ser un Convenio para abordar aspectos estratégicos en materia de Carrera Profesional y promoción, junto a las otras reivindicaciones que relacionamos en el punto anterior. Si la ACARL es capaz de asumir nuestros planteamientos sobre carrera profesional, entroncarlos con su propuesta de reclasificación profesional y solucionar los importantes escollos que tiene la misma, puede existir un marco de negociación e importantes oportunidades para los trabajadores. Sólo en estas condiciones, podríamos negociar una reforma de la clasificación profesional como se ha hecho en otros Convenios de nuestro sector (banca, cajas rurales).

    Por el contrario, si la patronal ACARL es incapaz de dar respuesta a las necesidades en materia de carrera profesional / promoción e insiste en propuestas de desregulación y ahorro de costes; en la reducción de los trienios por antigüedad; en una transposición a niveles salariales perjudicial para algunos colectivos; en no incluir la Clasificación de Oficinas en sus propuestas y en no abordar el resto de las reivindicaciones de los trabajadores, no podremos sino concluir que este marco amenaza las condiciones laborales, los propios acuerdos de empresa y que es inviable el entendimiento por encontrarnos con posiciones incompatibles.

    La próxima reunión de Mesa ha sido fijada para el día 22 de julio. Como podéis comprobar, ante las dificultades que entraña cambiar una regulación que tiene más de cuarenta años y encarar un Convenio que puede ser estratégico si se dan las condiciones, no es aventurado pensar que la negociación va a tener ritmos lentos y complejos.

    ANTICIPO A CUENTA DEL 1,75%

    Como recordaréis, en la reunión de Mesa del pasado 20 de Mayo, CC.OO. planteamos a la ACARL cerrar ya la revisión salarial de forma global y homogénea en todas las cajas, como un paso para avanzar en una negociación tranquila de un convenio que se prevé complejo y largo.

    Atendiendo sólo parcialmente a este planteamiento, la ACARL va a recomendar a las cajas que abonen un anticipo a cuenta del 1,75 % a partir de este mes de Julio y con efectos desde el 1 de enero de 2003.

    Madrid, 2 de Julio de 2.003.

  • Funciones Profesionales / Categorías de Convenio

    Una de las múltiples vías que Banesto viene utilizando para soslayar lo establecido en el Convenio Colectivo en cuanto a los Niveles salariales, es la de atribuir de forma unilateral a determinados trabajadores unas funciones profesionales superiores a las de su Nivel retributivo. El objetivo ¡como siempre! es el mismo: AHORRO DE COSTES.

    Para demostrar esta afirmación sólo hemos de acudir al último censo de plantilla (marzo de 2003). De los 814 Gerentes de Particulares que figuran en el mismo, un 50 % pertenecen al Grupo de Administrativos. Esta situación, aunque no con este volumen, se da también en las funciones de Gerente de Oficina, de Ventas, etc.

    Pues bien, el pasado mes de marzo, el Juzgado de lo Social de Zaragoza falló en sentencia irrecurrible a favor de las pretensiones de un delegado de CCOO de esta plaza, que venía desempeñando la función de Gerente de Particulares con Nivel 9. Dicha sentencia obliga al banco a reconocerle el Nivel V, argumentando que dichas funciones son del Grupo Profesional de Técnicos y, por tanto, incompatibles con la pertenencia al Grupo de Administrativos.

    Una vez más, los Tribunales dan la razón a los criterios defendidos por CCOO, a pesar de que otro Sindicato -olvidando ¡casualmente! el hecho fundamental de que se trata de uno de nuestros delegados-, haya salido públicamente con un oportunista y fantasmal escrito intentando capitalizar el asunto. Ellos serán los que tengan que explicarlo.

    Por nuestra parte, sólo destacar un aspecto: creemos únicamente en el trabajo serio y riguroso, no en los fuegos de artificio que hacen un flaco favor a los compañeros que se encuentran en estas situaciones.

    A ellos, que son los realmente importantes, decirles que próximamente recibirán un escrito con un mayor detalle del tema que nos ocupa, así como de las propuestas que CCOO aporta para resolver su situación.

    Julio de 2003